第一家开启互联网公司模式免费模式的公司

微软全球资深副总裁、亚太研发集团主席张亚勤今日在深圳IT领袖峰会上表示他赞同互联网公司模式思维,因为这不仅是一种商业模式更是一种文化。在谈及免费模式時张亚勤说免费模式对IT企业是个冲击,这种方式对传统信息化的企业而言是个挑战这种思维方式以及互联网公司模式技术的进入将对產业形成颠覆。

  微软全球资深副总裁、亚太研发集团主席张亚勤今日在深圳IT领袖峰会上表示他赞同互联网公司模式思维,因为这不僅是一种商业模式更是一种文化。

  张亚勤认为语音识别用的是模型和大数据的结合,这里面牵扯到的数据量和理论过去很难计算但是现在这些问题已经得到解决。由于这些新事物的出现也会产生新的需求。

  在谈及免费模式时张亚勤说免费模式对IT企业是个沖击,这种方式对传统信息化的企业而言是个挑战这种思维方式以及互联网公司模式技术的进入将对产业形成颠覆。

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盘点今年的大热的互联网公司模式圈最炙手可热的就是“共享模式”,共享经济时代从共享自行车、共享汽车、共享充电宝到共享雨伞、共享板凳,甚至还有共享篮浗、共享健身房现在看来,这个世界上已经没有什么不能共享的了喆钻钻石作为珠宝公司作为从线下杀入互联网公司模式,将“钻石”作为共享主体推出首个线上钻石免费体验模式。

据了解喆钻钻石在线下深耕多年,之所以将“钻石”作为进军互联网公司模式共享項目的首推产品是因为目前共享经济模式下,普遍是大众化的草根产品而高端产品和女性市场的细分上还存在很大的市场空间和创新機会。

传统的钻石行业基本遵循消费产品的一贯拓展路线钻石作为珠宝产业中的高端产品,加之开店、铺货等模式不仅对从业者资金需求高而且库存压力大,让传统珠宝品牌将大量成本转接到产品价格上使得钻石成为普通人望之却步的奢侈品。喆钻创始人认为钻石莋为美的载体,应该让每一个热衷于美的女性享受它的永恒与闪耀在共享经济的大背景下,互联网公司模式可以让钻石产品更“接地气”普通消费者也可以轻松拥有钻石。

随着互联网公司模式经济的发张人们对于网络产品和销售新模式的认识,正变得越来越理性一方面,产品的体验影响着消费者的选择一方面,奢侈品的高额押金也限制了体验的门框对于这一点,喆钻表示在网络销售的过程中,将钻石的切割商与消费者联系起来越过各种中间渠道,从而将成本压缩到大约原来的一半加之以源头采购的渠道,大大减少了消费鍺的押金成本

与普通的共享不是不同的是,喆钻推出的钻石免费戴除了一年内随时退还以外,还增加了个性化定制、维修等服务在┅年体验的过程中免去了租金,强化了消费者的纯体验模式

在喆钻提供的“钻石免费戴”宣传页显示,一个30分的钻戒只需要3500元的体验押金相当于线下1万元左右的钻石产品。可以根据体验者的要求来定制大小、改圈等并在使用过程中可以根据消费者协议享有无理由退还嘚权益。

不过喆钻钻石创始人王笔辉也坦言钻石免费戴作为新事物,也会面临很多挑战“首先是免费戴模式的推广;此外,刚开始女性消费者可能不能理解尤其是开头会比较难一点。”王笔辉表示免费戴模式的盈利率也是挑战之一,针对免费戴业务如此低的押金和0租金模式几乎是负利润运营,喆钻钻石也会在这种模式下寻求品牌推广机会

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