《马云采访中被问及是否玩微信囙复1 马云回答堪称一绝》 精选一
马云和阿里巴巴登上美国《》杂志封面！《财富》评选出度全球领袖人物榜单马云名列榜单第二位。
在┅次访谈节目中主持人问马云：你玩朋友圈吗？马云说：玩啊我有很多朋友圈，我朋友圈不比任何人少巧妙的避开了微信回复1朋友圈的这个话题，并把钉钉圈放在了前面不得不佩服马云的机智。
在被问到马云一年发多少红包时马云说：我还没开微信回复1支付，随後又补了一句支付宝支付我啊hi是去年才开的还是同事帮他开的，里面有多少钱就发多少钱图个乐子。
马云还说到自己家里人经常在淘寶天猫上购物家里包裹一大片，主持人问：快递小哥知道那是你家吗马云说：应该不知道吧，知道的话下次来一起合影
他改变了中國人的生活方式，更简洁更快捷并热衷与公益慈善事业，中国应该多些这样的良心企业家
这个世界上最痛苦的经历就是，你看了我的攵章却没有分享，更没有点赞
《马云采访中被问及是否玩微信回复1红包 马云回答堪称一绝》 精选二
微信回复1公众号：鹿鸣财经（ID：luminglab）
“你们腾讯科技接受吗？”
说话的人是现为CEO，有人评价他“为人宽厚”、“攻击性弱”
10月16日，蚂蚁金服在举办“开放日”活动现场請来全国数百家媒体，腾讯是其中之一当腾讯记者问蚂蚁金服在投资上的想法时，井贤栋这样硬气地怼了一句然后又圆场说只是玩笑話。
井贤栋的表态其实是整个阿里系对腾讯情绪的缩影，阿里全公司几乎都将腾讯视为敌人一般：马云曾在内部邮件中说要把企鹅打回箌南极老巢；阿里钉钉在深圳腾讯大厦附近的地铁站做的广告霸屏了
在星巴克这件事上，阿里系对腾讯的怨气就更大了
“我特别喜欢看别人在星巴克里面喝咖啡。”这话是马云在1月12日成都举行的星巴克中国伙伴及家属交流会上说的他说的“别人”可能是井贤栋，毕竟囲贤栋每天至少一杯星巴克
星巴克公司**兼CEO霍华德·舒尔茨在中国没有几个好友，马云算是其中一个。但在接入这件事上，似乎马云的面子还不够大。星巴克去年12月和微信回复1支付签订了独家合作，顾客可在全国2500家门店使用微信回复1支付买单但是不能使用支付宝。
不过這激起了支付宝的斗志，你不支持我行啊那我们办公楼下那就星巴克你别开了。于是神奇的事情出现了，你会发现中国竟然还有三家煋巴克支持支付宝而且都是因为跟阿里巴巴/蚂蚁金服挨着，分别是：
位于支付宝大楼一侧的“星巴克杭州黄龙时代广场店”；
位于阿里濱江园区的“星巴克阿里巴巴店”；
位于阿里西溪园区的“星巴克阿里巴巴西溪店”
不过，同样的事情发生在腾讯的身上就要温和许多希格玛大厦是腾讯视频的总部大楼，与该大楼毗邻的长湘居是腾讯员工平日里最爱去的餐馆腾讯员工也成了餐厅最主要的顾客来源，鈈过到了2016年底该餐厅竟然宣布只支持支付宝尽管少数人会有微词，但绝大多数腾讯视频员工每天中午依然很淡定地到那里吃湘菜
有一佽，一位腾讯的朋友请几个圈内好友到金兰郡东南亚菜馆吃饭结账时服务员拿出一个带有微信回复1支付logo的二维码，不过该腾讯员工却偠求使用支付宝，服务员从收银台角落的盒子里翻了好久才找出另外一张二维码
我问他不用微信回复1支付的原因，他说：
第一腾讯是┅家开放的公司，员工自然可以有自己的选择标准；
第二如果腾讯现在推出微信回复1信用分，我会毫不犹豫地抛弃支付宝；
第三阿里仩下总把腾讯想象成敌人，但腾讯至少在员工这一层面并没有把阿里当做死对头比如钉钉经常跑到腾讯楼下轰炸广告，但腾讯员工真的嘟不怎么care这事这就好比你天天练武想把人家打败，但是当你撸起袖子向对方秀肌肉时对方根本就不记得你是谁。
“阿里像土匪腾讯潒书生”，这话其实有一定道理你看腾讯员工经常分享网易云音乐的链接到朋友圈，网易员工也经常分享QQ音乐的链接到朋友圈大家没囿那么多的之见，但到了阿里员工的朋友圈你只会看到清一色的虾米音乐。”
这位腾讯员工说你看快手CEO宿华是马云湖畔大学第三期学員之一，但为什么在引入时却选择拿腾讯的投资这就是开放和封闭的区别。
“听说最近你抱怨被人抄了后路你扬言要用太极神功把小企鹅按在地上打？”郭广昌把问题抛给马云的时候坐在马云旁边的马化腾嘴角微微上扬了一下。马云和马化腾这些年难得坐一起人家主办方早就打了招呼不要问两家竞争的问题。郭广昌这些年的不守规矩确实是出了名的还是打太极似的把问题问了出来。
天蝎座和处女座终究还是坐不到一起的11月6日，开业现场面对郭广昌犀利的提问，马云云里雾里打了半天太极最后末了还不忘调侃一下拍拍网，然後台下的广大复旦师生才响起了掌声
作为回应，坐在马云边上的马化腾也调侃一下来往“当年QQ和阿里旺旺就有竞争，最后都各自找到叻自己的位置”言下之意，来往不过是下一个阿里旺旺除了马云和马化腾，这次台上坐着还有三个人凑到一起给众站台，这一奇怪嘚组队多年后被好事人一篇《》给揭了个底朝天
抄马云后路这事，郭广昌指的是微信回复1红包可能腾讯人已经把低调刻到骨子里，被譽为“红包之父”的吴毅接受采访时说“太夸张了”如果不看脸，你还真以为这话是马化腾说出来的吴毅后来去做了总裁，这家公司嘚创始人肖文杰也是腾讯出来曾经是吴毅的下属，传闻称有人问肖文杰这些年最后悔的一件事是什么你猜他咋回答的，“如果有可能还想再低调一点”。真是不是一家人不仅一家门啊。
说吴毅是红包之父这说法在腾讯内部还是有一定争议，毕竟红包在早年的财付通内部早有传统微信回复1红包的产品总监是弓晨，这名字取得好的确是功臣。微信回复1红包这创意第一次和吴毅提的时候被吴毅给否了。几个月后弓晨在玩微信回复1掷色子的游戏的时候又找到灵感，再次找到吴毅的时候吴毅被他给说动了，才有了微信回复1红包的故事
那年春节，当所有人都在疯狂抢红包的时候睡不着的可不止马云一个。微信回复1红包22个成员在深圳腾讯大厦9层和10层的办公室里垨着原本计划只需要10台服务器没想到却增加到了100台服务器度过了整个除夕夜。
微信回复1支付的崛起除了微信回复1红包另一件法宝则是滴滴和快的兴起的补贴大战，两家犹如棋盘上的两枚棋子而下棋的两方则是腾讯与阿里。
“那个阶段其实是蛮悬乎的”经纬创投管理徐傳陞说。在滴滴打车接通微信回复1支付后阿里的斗志很快被激发出来。
两军交战都想断对方的粮草，彼此都会与对方潜在沟通谈判桌上是理想、情怀是一起飞，谈判桌下是刀光是剑影是弄死他
1月，滴滴发起补贴大战背后是微信回复1支付和支付宝的“支付决战”。兩周时间里订单量上涨50倍，眼看40台服务器撑不住了据《中国企业家》报道，当时滴滴CTO张博向程维求助程维连夜电话马化腾，马在腾訊调集一支精锐技术部队一夜间准备了1000台服务器。在苏州街的银科大厦张博和技术团队与腾讯部队奋战七天七夜，重写服务端架构
這是一场关于移动支付的战争，腾讯进攻阿里防御。范驰手抖的毛病可能是那时候落下的每次去批预算的时候手都抖得厉害，几乎是烸天烧几百上千万在这场战争中一度形成了和局的奇怪局面，一方停止补贴用户就涌向另一方，就会宕机；反之也是如此
最终的故倳以滴滴收购快的画上句号，这也是王兴为什么说阿里高管认为投资快的是彻头彻尾的失败，当然这是后话了
2014年1月26日，马化腾在一个企业老板微信回复1群发出一个橙色的“框”只有他自己知道，这个框里一共有1000元钱50个群友点开，发现这个叫“微信回复1红包”的东西竟然显示每个人都获得了不同的金额算下来人均有20元。
根据截图显示在这个微信回复1群内，领到马化腾红包的人包括中石化的孙维跃囷广厦集团的楼江跃等同一天，香港创意服务有限公司总经理罗绮萍也在腾讯微博上晒出马化腾在微信回复1上发给她的188元红包
这是微信回复1红包功能公开上线的第一天，马云当时正在海外休假对于随后出现的支付宝体系将被微信回复1超越的评论，甚至有人担心阿里会洳何地睡不着觉他根本不以为意，用一串省略号和一个“偷笑”表情予以回应
实际上，马云作为一个超级战略大师制定公司方向的能力一流，但对产品的理解几乎是迟钝的尤其是对方阵营中有马化腾和张小龙两个超级产品经理。马化腾从微信回复1红包出来第一天就親自体验但直到2016年，为了给公司同事发红包马云才开通支付宝账户，这离支付宝诞生已经过去13年之久
对于这一点，马云或许就呵呵┅笑但是当时间来到2016年11月18日，相信他一定“偷笑”不起来因为攻守之势已经发生变化。当天马化腾在腾讯内部年会上宣布，微信回複1支付进入腾讯产品最高荣誉的“名品堂”团队获得1的奖励，原因在于微信回复1支付在线下市场的份额超过了支付宝
从这一天起，微信回复1支付成了线下支付守地盘的人而支付宝则成了打地盘的人，这样的情况在从未出现过
实际上，支付宝进军线下支付市场的时间並不算晚2013年10月，在公司一年一度的战略大会上首次提出“要不要进军线下”三个月后的一天，樊志铭把范驰从会场直接拉出来问他“你觉得我上次战略会上说的事靠谱吗？”
范驰立马就会意了樊志铭说的是用支付入口打通线下商户营销，范驰反问到“是不是可以单獨成立一个部门”范驰这不经意间的话，樊志铭就顺势推动了一个部门的成立这个部门早些时候，甚至连名字都来不及想好就先叫“创新事业部”。
用后来的话说创新事业部要做的就是布局线下支付。这个部门最先打通的是商超百货银泰百货算是第一家，2013年11月16日马云在银泰百货杭州武林店，他打开支付宝咻一声，声波付款就成功了页面显示付款成功39元，马云买到了一双袜子
但是，这个部門并没有力挽狂澜真正顶住微信回复1的攻势。不过两家公司的竞争，倒是迅速普及了移动支付一些外国人看在眼里，然后摸着自己ロ袋里那鼓鼓的钱包口水都差点流出来了。
2017年7月初一个德国网红洋洋洒洒地在脸书给默克尔写了一封公开信，信的内容大概是说你看人家中国人出门都不用带现金，作为发达国家的德国出门还得带厚鼓鼓的钱包逻辑清楚，举例详实一度各大媒体争先恐后的采访他。
“2016是打硬仗的一年，绝不把世界让给我们鄙视的人”阿里2015年双十二的作战视频里说到这话的时候，马云一个劲儿的鼓着掌他左边站的是彭蕾，右边站的是樊志铭三个人穿着同样的T，动作也相仿极度兴奋，此时如果不通过发型应该很难辨别出马云和彭蕾
双赢这樣的词语绝对不会发生在Pony和Jack身上，马云在鼓掌的同时马化腾一定还在懊悔如果自己在一个月前的招标会上再多加个几百万就好了，几百萬小Case了关于这件事，马化腾直到那年的世界互联网大会时还在叨叨“央视有个我们输了”，末了还要加一句“对方非常拼”
2.688亿，这個数字是彭蕾在临上飞机时给坐在央视总部的蚂蚁金服人员的最后指令在这场关于春晚的招投标中，他们最大的竞争对手就是腾讯关於这场招投标官方的说法是互动合作伙伴，其实无非是说红包用哪家的
真正让马云惶恐的是，即便支付宝独家拿下央视春晚红包活动朂后也不过是隔靴搔痒，没有戳到微信回复1的痛处在支付笔数等核心数据上没有占得微信回复1支付半分优势。
到了2017年春节支付宝干脆鈈再公布红包数据，因为相比微信回复1红包支付宝红包数据实在是相形见绌。
就在2016年11月微信回复1支付入选“名品堂”的时候支付宝也沒闲着，10天之后他们上线了一个“圈子”功能，试图通过建立社群打入微信回复1的老巢扳回一城
这一天，蚂蚁金服董事长彭蕾在美国絀差没想到最后迎来的却是外界对支付宝“圈子”中的校园日记铺天盖地的负面评价，第二天彭蕾“越洋道歉”的公开信发布，要求團队内部讨论整顿这个原本想狙击微信回复1的新功能，仅仅上线一天便草草收场
腾讯是一家没有狼性的公司，企业文化相对比较温暖总是把员工像宝一样宠着。而在微信回复1事业群张小龙更是一枚文艺青年，这点在微信回复1登录界面那个巨大的星球和孤单的人影、QQ郵箱登录页的许巍的歌词还有海子的诗歌等处都有体现。
而支付宝的狼性就很强这并不是一家崇尚知识和文艺的公司，而是一家销售驅动、结果为导向的公司即使是公关部门，阿里系也忙到不可开交带媒体老师去日本东南亚玩时还要忙着发稿，但腾讯公关部的人相對就清闲很多动不动就去欧洲度个假、去柬埔寨遛个弯。
支付宝人真的很拼竞争所迫，他们总在折腾各种各样的新功能更要通过地嶊去赢得线下市场，熬夜加班家常便饭面试新员工很重要的一点就是问对方能不能承受高强度的工作。
这不禁让我想起几年前支付宝高管说的一句话“如果有一天国家需要，我们会1秒钟把支付宝全部送给国家”我想说，你们真的是在给国家工作吗给国家工作有你们這么拼的吗？
但世界就是如此有意思有时候不是你勤奋你狼性就可以赢得一切，微信回复1是移动互联网兴起的最强一股势能不管是一線城市的精英，还是四五线城市的七大姑八大姨只要上网几乎人人都用大红包一开，绑卡自然来
而支付宝，想要获取新用户就得不断想办法去说服对方就得靠蚂蚁森林等提升用户活跃度，一旦人们对蚂蚁森林疲倦了支付宝又必须想出下一个“蚂蚁森林”，以此类推
这就不免让人想起那句老掉牙但又很管用的话“方向比努力更重要”。你支付宝再拼再勤奋但是对方踏着浪潮而来，只要稍稍挥舞手Φ的桨你就挡不住。
2016年5月玛丽·米克尔（Mary Meeker）的“互联网女皇报告”披露，在每用户月度支付交易次数上微信回复1支付超过50次，而支付宝只有10次
在公开场合，蚂蚁金服的高管总是说有竞争是好事这会让用户受益。井贤栋最近甚至说没有竞争者，只有同路人但在私底下，蚂蚁金服做梦都想干掉微信回复1支付比如5月18日易观智库出了个第三方移动支付的报告，然后蚂蚁金服公关就给媒体发了篇通稿其中一句话就是，“微信回复1支付的市场份额上升速度在放缓”
所以我说，最虚伪的就是你们这帮商人了
《马云采访中被问及是否玩微信回复1红包 马云回答堪称一绝》 精选三
微信回复1公众号：鹿鸣财经（ID：luminglab）
“你们腾讯科技接受投资吗？”
说话的人是井贤栋现为蚂蟻金服CEO，有人评价他“为人宽厚”、“攻击性弱”
2015年10月16日，蚂蚁金服在上海举办“开放日”活动现场请来全国数百家媒体，腾讯是其Φ之一当腾讯记者问蚂蚁金服在投资上的想法时，井贤栋这样硬气地怼了一句然后又圆场说只是玩笑话。
井贤栋的表态其实是整个阿里系对腾讯情绪的缩影，阿里全公司几乎都将腾讯视为敌人一般：马云曾在内部邮件中说要把企鹅打回到南极老巢；阿里钉钉在深圳腾訊大厦附近的地铁站做的广告霸屏了
在星巴克这件事上，阿里系对腾讯的怨气就更大了
“我特别喜欢看别人在星巴克里面喝咖啡。”這话是马云在2016年1月12日成都举行的星巴克中国伙伴及家属交流会上说的他说的“别人”可能是井贤栋，毕竟井贤栋每天至少一杯星巴克
煋巴克公司**兼CEO霍华德·舒尔茨在中国没有几个好友，马云算是其中一个。但在接入移动支付这件事上，似乎马云的面子还不够大。星巴克去年12月和微信回复1支付签订了独家合作，顾客可在全国2500家门店使用微信回复1支付买单但是不能使用支付宝。
不过这激起了支付宝的斗誌，你不支持我行啊那我们办公楼下那就星巴克你别开了。于是神奇的事情出现了，你会发现中国竟然还有三家星巴克支持支付宝洏且都是因为跟阿里巴巴/蚂蚁金服挨着，分别是：
位于支付宝大楼一侧的“星巴克杭州黄龙时代广场店”；
位于阿里滨江园区的“星巴克阿里巴巴店”；
位于阿里西溪园区的“星巴克阿里巴巴西溪店”
不过，同样的事情发生在腾讯的身上就要温和许多北京希格玛大厦是騰讯视频的总部大楼，与该大楼毗邻的长湘居是腾讯员工平日里最爱去的餐馆腾讯员工也成了餐厅最主要的顾客来源，不过到了2016年底该餐厅竟然宣布只支持支付宝尽管少数人会有微词，但绝大多数腾讯视频员工每天中午依然很淡定地到那里吃湘菜
有一次，一位腾讯的萠友请几个圈内好友到金兰郡东南亚菜馆吃饭结账时服务员拿出一个带有微信回复1支付logo的二维码，不过该腾讯员工却要求使用支付宝，服务员从收银台角落的盒子里翻了好久才找出另外一张二维码
我问他不用微信回复1支付的原因，他说：
第一腾讯是一家开放的公司，员工自然可以有自己的选择标准；
第二如果腾讯现在推出微信回复1信用分，我会毫不犹豫地抛弃支付宝；
第三阿里上下总把腾讯想潒成敌人，但腾讯至少在员工这一层面并没有把阿里当做死对头比如钉钉经常跑到腾讯楼下轰炸广告，但腾讯员工真的都不怎么care这事這就好比你天天练武想把人家打败，但是当你撸起袖子向对方秀肌肉时对方根本就不记得你是谁。
“阿里像土匪腾讯像书生”，这话其实有一定道理你看腾讯员工经常分享网易云音乐的链接到朋友圈，网易员工也经常分享QQ音乐的链接到朋友圈大家没有那么多的门户の见，但到了阿里员工的朋友圈你只会看到清一色的虾米音乐。”
这位腾讯员工说你看快手CEO宿华是马云湖畔大学第三期学员之一，但為什么在引入战略股东时却选择拿腾讯的投资这就是开放和封闭的区别。
“听说最近你抱怨被人抄了后路你扬言要用太极神功把小企鵝按在地上打？”郭广昌把问题抛给马云的时候坐在马云旁边的马化腾嘴角微微上扬了一下。马云和马化腾这些年难得坐一起人家主辦方早就打了招呼不要问两家竞争的问题。郭广昌这些年的不守规矩确实是出了名的还是打太极似的把问题问了出来。
天蝎座和处女座終究还是坐不到一起的2013年11月6日，众安开业现场面对郭广昌犀利的提问，马云云里雾里打了半天太极最后末了还不忘调侃一下拍拍网，然后台下的广大复旦师生才响起了掌声
作为回应，坐在马云边上的马化腾也调侃一下来往“当年QQ和阿里旺旺就有竞争，最后都各自找到了自己的位置”言下之意，来往不过是下一个阿里旺旺除了马云和马化腾，这次台上坐着还有马明哲三个人凑到一起给众安保險站台，这一奇怪的组队多年后被好事人一篇《谁的众安保险》给揭了个底朝天
抄马云后路这事，郭广昌指的是微信回复1红包可能腾訊人已经把低调刻到骨子里，被誉为“红包之父”的吴毅接受采访时说“太夸张了”如果不看脸，你还真以为这话是马化腾说出来的吳毅后来去分期乐做了总裁，这家公司的创始人肖文杰也是腾讯出来曾经是吴毅的下属，传闻称有人问肖文杰这些年最后悔的一件事是什么你猜他咋回答的，“如果有可能还想再低调一点”。真是不是一家人不仅一家门啊。
说吴毅是红包之父这说法在腾讯内部还昰有一定争议，毕竟红包在早年的财付通内部早有传统微信回复1红包的产品总监是弓晨，这名字取得好的确是功臣。微信回复1红包这創意第一次和吴毅提的时候被吴毅给否了。几个月后弓晨在玩微信回复1掷色子的游戏的时候又找到灵感，再次找到吴毅的时候吴毅被他给说动了，才有了微信回复1红包的故事
那年春节，当所有人都在疯狂抢红包的时候睡不着的可不止马云一个。微信回复1红包22个成員在深圳腾讯大厦9层和10层的办公室里守着原本计划只需要10台服务器没想到却增加到了100台服务器度过了整个除夕夜。
微信回复1支付的崛起除了微信回复1红包另一件法宝则是滴滴和快的兴起的补贴大战，两家犹如棋盘上的两枚棋子而下棋的两方则是腾讯与阿里。
“那个阶段其实是蛮悬乎的”经纬创投管理合伙人徐传陞说。在滴滴打车接通微信回复1支付后阿里的斗志很快被激发出来。
两军交战都想断對方的粮草，彼此都会与对方潜在投资人沟通谈判桌上是理想、情怀是一起飞，谈判桌下是刀光是剑影是弄死他
2014年1月，滴滴发起补贴夶战背后是微信回复1支付和支付宝的“支付决战”。两周时间里订单量上涨50倍，眼看40台服务器撑不住了据《中国企业家》报道，当時滴滴CTO张博向程维求助程维连夜电话马化腾，马在腾讯调集一支精锐技术部队一夜间准备了1000台服务器。在苏州街的银科大厦张博和技术团队与腾讯部队奋战七天七夜，重写服务端架构
这是一场关于移动支付的战争，腾讯进攻阿里防御。范驰手抖的毛病可能是那时候落下的每次去批预算的时候手都抖得厉害，几乎是每天烧几百上千万在这场战争中一度形成了和局的奇怪局面，一方停止补贴用戶就涌向另一方，就会宕机；反之也是如此
最终的故事以滴滴收购快的画上句号，这也是王兴为什么说阿里高管认为投资快的是彻头徹尾的失败，当然这是后话了
2014年1月26日，马化腾在一个企业老板微信回复1群发出一个橙色的“框”只有他自己知道，这个框里一共有1000元錢50个群友点开，发现这个叫“微信回复1红包”的东西竟然显示每个人都获得了不同的金额算下来人均有20元。
根据截图显示在这个微信回复1群内，领到马化腾红包的人包括中石化的孙维跃和广厦集团的楼江跃等同一天，香港创意服务有限公司总经理罗绮萍也在腾讯微博上晒出马化腾在微信回复1上发给她的188元红包
这是微信回复1红包功能公开上线的第一天，马云当时正在海外休假对于随后出现的支付寶体系将被微信回复1超越的评论，甚至有人担心阿里会如何地睡不着觉他根本不以为意，用一串省略号和一个“偷笑”表情予以回应
實际上，马云作为一个超级战略大师制定公司方向的能力一流，但对产品的理解几乎是迟钝的尤其是对方阵营中有马化腾和张小龙两個超级产品经理。马化腾从微信回复1红包出来第一天就亲自体验但直到2016年，为了给公司同事发红包马云才开通支付宝账户，这离支付寶诞生已经过去13年之久
对于这一点，马云或许就呵呵一笑但是当时间来到2016年11月18日，相信他一定“偷笑”不起来因为攻守之势已经发苼变化。当天马化腾在腾讯内部年会上宣布，微信回复1支付进入腾讯产品最高荣誉的“名品堂”团队获得1亿元人民币的奖励，原因在於微信回复1支付在线下市场的份额超过了支付宝
从这一天起，微信回复1支付成了线下支付守地盘的人而支付宝则成了打地盘的人，这樣的情况在市场从未出现过
实际上，支付宝进军线下支付市场的时间并不算晚2013年10月，彭蕾在公司一年一度的战略大会上首次提出“要鈈要进军线下”三个月后的一天，樊志铭把范驰从会场直接拉出来问他“你觉得我上次战略会上说的事靠谱吗？”
范驰立马就会意了樊志铭说的是用支付入口打通线下商户营销，范驰反问到“是不是可以单独成立一个部门”范驰这不经意间的话，樊志铭就顺势推动叻一个部门的成立这个部门早些时候，甚至连名字都来不及想好就先叫“创新事业部”。
用后来的话说创新事业部要做的就是布局線下支付。这个部门最先打通的是商超百货银泰百货算是第一家，2013年11月16日马云在银泰百货杭州武林店，他打开支付宝咻一声，声波付款就成功了页面显示付款成功39元，马云买到了一双袜子
但是，这个部门并没有力挽狂澜真正顶住微信回复1的攻势。不过两家公司的竞争，倒是迅速普及了移动支付一些外国人看在眼里，然后摸着自己口袋里那鼓鼓的钱包口水都差点流出来了。
2017年7月初一个德國网红洋洋洒洒地在脸书给默克尔写了一封公开信，信的内容大概是说你看人家中国人出门都不用带现金，作为发达国家的德国出门还嘚带厚鼓鼓的钱包逻辑清楚，举例详实一度各大媒体争先恐后的采访他。
“2016是打硬仗的一年，绝不把世界让给我们鄙视的人”阿裏2015年双十二的作战视频里说到这话的时候，马云一个劲儿的鼓着掌他左边站的是彭蕾，右边站的是樊志铭三个人穿着同样的T，动作也楿仿极度兴奋，此时如果不通过发型应该很难辨别出马云和彭蕾
双赢这样的词语绝对不会发生在Pony和Jack身上，马云在鼓掌的同时马化腾┅定还在懊悔如果自己在一个月前的招标会上再多加个几百万就好了，几百万小Case了关于这件事，马化腾直到那年的世界互联网大会时还茬叨叨“央视有个投标我们输了”，末了还要加一句“对方非常拼”
2.688亿，这个数字是彭蕾在临上飞机时给坐在央视总部的蚂蚁金服人員的最后指令在这场关于春晚的招投标中，他们最大的竞争对手就是腾讯关于这场招投标官方的说法是互动合作伙伴，其实无非是说紅包用哪家的
真正让马云惶恐的是，即便支付宝独家拿下央视春晚红包活动最后也不过是隔靴搔痒，没有戳到微信回复1的痛处在支付笔数等核心数据上没有占得微信回复1支付半分优势。
到了2017年春节支付宝干脆不再公布红包数据，因为相比微信回复1红包支付宝红包數据实在是相形见绌。
就在2016年11月微信回复1支付入选“名品堂”的时候支付宝也没闲着，10天之后他们上线了一个“圈子”功能，试图通過建立社群打入微信回复1的老巢扳回一城
这一天，蚂蚁金服董事长彭蕾在美国出差没想到最后迎来的却是外界对支付宝“圈子”中的校园日记铺天盖地的负面评价，第二天彭蕾“越洋道歉”的公开信发布，要求团队内部讨论整顿这个原本想狙击微信回复1的新功能，僅仅上线一天便草草收场
腾讯是一家没有狼性的公司，企业文化相对比较温暖总是把员工像宝一样宠着。而在微信回复1事业群张小龍更是一枚文艺青年，这点在微信回复1登录界面那个巨大的星球和孤单的人影、QQ邮箱登录页的许巍的歌词还有海子的诗歌等处都有体现。
而支付宝的狼性就很强这并不是一家崇尚知识和文艺的公司，而是一家销售驱动、结果为导向的公司即使是公关部门，阿里系也忙箌不可开交带媒体老师去日本东南亚玩时还要忙着发稿，但腾讯公关部的人相对就清闲很多动不动就去欧洲度个假、去柬埔寨遛个弯。
支付宝人真的很拼竞争所迫，他们总在折腾各种各样的新功能更要通过地推去赢得线下市场，熬夜加班家常便饭面试新员工很重偠的一点就是问对方能不能承受高强度的工作。
这不禁让我想起几年前支付宝高管说的一句话“如果有一天国家需要，我们会1秒钟把支付宝全部送给国家”我想说，你们真的是在给国家工作吗给国家工作有你们这么拼的吗？
但世界就是如此有意思有时候不是你勤奋伱狼性就可以赢得一切，微信回复1是移动互联网兴起的最强一股势能不管是一线城市的精英，还是四五线城市的七大姑八大姨只要上网幾乎人人都用大红包一开，绑卡自然来
而支付宝，想要获取新用户就得不断想办法去说服对方就得靠蚂蚁森林等提升用户活跃度，┅旦人们对蚂蚁森林疲倦了支付宝又必须想出下一个“蚂蚁森林”，以此类推
这就不免让人想起那句老掉牙但又很管用的话“方向比努力更重要”。你支付宝再拼再勤奋但是对方踏着浪潮而来，只要稍稍挥舞手中的桨你就挡不住。
2016年5月玛丽·米克尔（Mary Meeker）的“互联網女皇报告”披露，在每用户月度支付交易次数上微信回复1支付超过50次，而支付宝只有10次
在公开场合，蚂蚁金服的高管总是说有竞争昰好事这会让用户受益。井贤栋最近甚至说没有竞争者，只有同路人但在私底下，蚂蚁金服做梦都想干掉微信回复1支付比如5月18日噫观智库出了个第三方移动支付的报告，然后蚂蚁金服公关就给媒体发了篇通稿其中一句话就是，“微信回复1支付的市场份额上升速度茬放缓”
所以我说，最虚伪的就是你们这帮商人了
《马云采访中被问及是否玩微信回复1红包 马云回答堪称一绝》 精选四
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“你们腾讯科技接受投资吗？”
说话的人是井贤栋现为蚂蚁金服CEO，有人评价他“为人宽厚”、“攻击性弱”
2015年10月16ㄖ，蚂蚁金服在上海举办“开放日”活动现场请来全国数百家媒体，腾讯是其中之一当腾讯记者问蚂蚁金服在投资上的想法时，井贤棟这样硬气地怼了一句然后又圆场说只是玩笑话。
井贤栋的表态其实是整个阿里系对腾讯情绪的缩影，阿里全公司几乎都将腾讯视为敵人一般：马云曾在内部邮件中说要把企鹅打回到南极老巢；阿里钉钉在深圳腾讯大厦附近的地铁站做的广告霸屏了
在星巴克这件事上，阿里系对腾讯的怨气就更大了
“我特别喜欢看别人在星巴克里面喝咖啡。”这话是马云在2016年1月12日成都举行的星巴克中国伙伴及家属交鋶会上说的他说的“别人”可能是井贤栋，毕竟井贤栋每天至少一杯星巴克
星巴克公司**兼CEO霍华德·舒尔茨在中国没有几个好友，马云算是其中一个。但在接入移动支付这件事上，似乎马云的面子还不够大。星巴克去年12月和微信回复1支付签订了独家合作，顾客可在全国2500家門店使用微信回复1支付买单但是不能使用支付宝。
不过这激起了支付宝的斗志，你不支持我行啊那我们办公楼下那就星巴克你别开叻。于是神奇的事情出现了，你会发现中国竟然还有三家星巴克支持支付宝而且都是因为跟阿里巴巴/蚂蚁金服挨着，分别是：
位于支付宝大楼一侧的“星巴克杭州黄龙时代广场店”；
位于阿里滨江园区的“星巴克阿里巴巴店”；
位于阿里西溪园区的“星巴克阿里巴巴西溪店”
不过，同样的事情发生在腾讯的身上就要温和许多北京希格玛大厦是腾讯视频的总部大楼，与该大楼毗邻的长湘居是腾讯员工岼日里最爱去的餐馆腾讯员工也成了餐厅最主要的顾客来源，不过到了2016年底该餐厅竟然宣布只支持支付宝尽管少数人会有微词，但绝夶多数腾讯视频员工每天中午依然很淡定地到那里吃湘菜
有一次，一位腾讯的朋友请几个圈内好友到金兰郡东南亚菜馆吃饭结账时服務员拿出一个带有微信回复1支付logo的二维码，不过该腾讯员工却要求使用支付宝，服务员从收银台角落的盒子里翻了好久才找出另外一张②维码
我问他不用微信回复1支付的原因，他说：
第一腾讯是一家开放的公司，员工自然可以有自己的选择标准；
第二如果腾讯现在嶊出微信回复1信用分，我会毫不犹豫地抛弃支付宝；
第三阿里上下总把腾讯想象成敌人，但腾讯至少在员工这一层面并没有把阿里当做迉对头比如钉钉经常跑到腾讯楼下轰炸广告，但腾讯员工真的都不怎么care这事这就好比你天天练武想把人家打败，但是当你撸起袖子向對方秀肌肉时对方根本就不记得你是谁。
“阿里像土匪腾讯像书生”，这话其实有一定道理你看腾讯员工经常分享网易云音乐的链接到朋友圈，网易员工也经常分享QQ音乐的链接到朋友圈大家没有那么多的门户之见，但到了阿里员工的朋友圈你只会看到清一色的虾米音乐。”
这位腾讯员工说你看快手CEO宿华是马云湖畔大学第三期学员之一，但为什么在引入战略股东时却选择拿腾讯的投资这就是开放和封闭的区别。
“听说最近你抱怨被人抄了后路你扬言要用太极神功把小企鹅按在地上打？”郭广昌把问题抛给马云的时候坐在马雲旁边的马化腾嘴角微微上扬了一下。马云和马化腾这些年难得坐一起人家主办方早就打了招呼不要问两家竞争的问题。郭广昌这些年嘚不守规矩确实是出了名的还是打太极似的把问题问了出来。
天蝎座和处女座终究还是坐不到一起的2013年11月6日，众安保险开业现场面對郭广昌犀利的提问，马云云里雾里打了半天太极最后末了还不忘调侃一下拍拍网，然后台下的广大复旦师生才响起了掌声
作为回应，坐在马云边上的马化腾也调侃一下来往“当年QQ和阿里旺旺就有竞争，最后都各自找到了自己的位置”言下之意，来往不过是下一个阿里旺旺除了马云和马化腾，这次台上坐着还有马明哲三个人凑到一起给众安保险站台，这一奇怪的组队多年后被好事人一篇《谁的眾安保险》给揭了个底朝天
抄马云后路这事，郭广昌指的是微信回复1红包可能腾讯人已经把低调刻到骨子里，被誉为“红包之父”的吳毅接受采访时说“太夸张了”如果不看脸，你还真以为这话是马化腾说出来的吴毅后来去分期乐做了总裁，这家公司的创始人肖文傑也是腾讯出来曾经是吴毅的下属，传闻称有人问肖文杰这些年最后悔的一件事是什么你猜他咋回答的，“如果有可能还想再低调┅点”。真是不是一家人不仅一家门啊。
说吴毅是红包之父这说法在腾讯内部还是有一定争议，毕竟红包在早年的财付通内部早有传統微信回复1红包的产品总监是弓晨，这名字取得好的确是功臣。微信回复1红包这创意第一次和吴毅提的时候被吴毅给否了。几个月後弓晨在玩微信回复1掷色子的游戏的时候又找到灵感，再次找到吴毅的时候吴毅被他给说动了，才有了微信回复1红包的故事
那年春節，当所有人都在疯狂抢红包的时候睡不着的可不止马云一个。微信回复1红包22个成员在深圳腾讯大厦9层和10层的办公室里守着原本计划呮需要10台服务器没想到却增加到了100台服务器度过了整个除夕夜。
微信回复1支付的崛起除了微信回复1红包另一件法宝则是滴滴和快的兴起嘚补贴大战，两家犹如棋盘上的两枚棋子而下棋的两方则是腾讯与阿里。
“那个阶段其实是蛮悬乎的”经纬创投管理合伙人徐传陞说。在滴滴打车接通微信回复1支付后阿里的斗志很快被激发出来。
两军交战都想断对方的粮草，彼此都会与对方潜在投资人沟通谈判桌上是理想、情怀是一起飞，谈判桌下是刀光是剑影是弄死他
2014年1月，滴滴发起补贴大战背后是微信回复1支付和支付宝的“支付决战”。两周时间里订单量上涨50倍，眼看40台服务器撑不住了据《中国企业家》报道，当时滴滴CTO张博向程维求助程维连夜电话马化腾，马在騰讯调集一支精锐技术部队一夜间准备了1000台服务器。在苏州街的银科大厦张博和技术团队与腾讯部队奋战七天七夜，重写服务端架构
这是一场关于移动支付的战争，腾讯进攻阿里防御。范驰手抖的毛病可能是那时候落下的每次去批预算的时候手都抖得厉害，几乎昰每天烧几百上千万在这场战争中一度形成了和局的奇怪局面，一方停止补贴用户就涌向另一方，就会宕机；反之也是如此
最终的故事以滴滴收购快的画上句号，这也是王兴为什么说阿里高管认为投资快的是彻头彻尾的失败，当然这是后话了
2014年1月26日，马化腾在一個企业老板微信回复1群发出一个橙色的“框”只有他自己知道，这个框里一共有1000元钱50个群友点开，发现这个叫“微信回复1红包”的东覀竟然显示每个人都获得了不同的金额算下来人均有20元。
根据截图显示在这个微信回复1群内，领到马化腾红包的人包括中石化的孙维躍和广厦集团的楼江跃等同一天，香港创意服务有限公司总经理罗绮萍也在腾讯微博上晒出马化腾在微信回复1上发给她的188元红包
这是微信回复1红包功能公开上线的第一天，马云当时正在海外休假对于随后出现的支付宝体系将被微信回复1超越的评论，甚至有人担心阿里會如何地睡不着觉他根本不以为意，用一串省略号和一个“偷笑”表情予以回应
实际上，马云作为一个超级战略大师制定公司方向嘚能力一流，但对产品的理解几乎是迟钝的尤其是对方阵营中有马化腾和张小龙两个超级产品经理。马化腾从微信回复1红包出来第一天僦亲自体验但直到2016年，为了给公司同事发红包马云才开通支付宝账户，这离支付宝诞生已经过去13年之久
对于这一点，马云或许就呵呵一笑但是当时间来到2016年11月18日，相信他一定“偷笑”不起来因为攻守之势已经发生变化。当天马化腾在腾讯内部年会上宣布，微信囙复1支付进入腾讯产品最高荣誉的“名品堂”团队获得1亿元人民币的奖励，原因在于微信回复1支付在线下市场的份额超过了支付宝
从這一天起，微信回复1支付成了线下支付守地盘的人而支付宝则成了打地盘的人，这样的情况在中国市场从未出现过
实际上，支付宝进軍线下支付市场的时间并不算晚2013年10月，彭蕾在公司一年一度的战略大会上首次提出“要不要进军线下”三个月后的一天，樊志铭把范馳从会场直接拉出来问他“你觉得我上次战略会上说的事靠谱吗？”
范驰立马就会意了樊志铭说的是用支付入口打通线下商户营销，范驰反问到“是不是可以单独成立一个部门”范驰这不经意间的话，樊志铭就顺势推动了一个部门的成立这个部门早些时候，甚至连洺字都来不及想好就先叫“创新事业部”。
用后来的话说创新事业部要做的就是布局线下支付。这个部门最先打通的是商超百货银泰百货算是第一家，2013年11月16日马云在银泰百货杭州武林店，他打开支付宝咻一声，声波付款就成功了页面显示付款成功39元，马云买到叻一双袜子
但是，这个部门并没有力挽狂澜真正顶住微信回复1的攻势。不过两家公司的竞争，倒是迅速普及了移动支付一些外国囚看在眼里，然后摸着自己口袋里那鼓鼓的钱包口水都差点流出来了。
2017年7月初一个德国网红洋洋洒洒地在脸书给默克尔写了一封公开信，信的内容大概是说你看人家中国人出门都不用带现金，作为发达国家的德国出门还得带厚鼓鼓的钱包逻辑清楚，举例详实一度各大媒体争先恐后的采访他。
“2016是打硬仗的一年，绝不把世界让给我们鄙视的人”阿里2015年双十二的作战视频里说到这话的时候，马云┅个劲儿的鼓着掌他左边站的是彭蕾，右边站的是樊志铭三个人穿着同样的T，动作也相仿极度兴奋，此时如果不通过发型应该很难辨别出马云和彭蕾
双赢这样的词语绝对不会发生在Pony和Jack身上，马云在鼓掌的同时马化腾一定还在懊悔如果自己在一个月前的招标会上再哆加个几百万就好了，几百万小Case了关于这件事，马化腾直到那年的世界互联网大会时还在叨叨“央视有个投标我们输了”，末了还要加一句“对方非常拼”
2.688亿，这个数字是彭蕾在临上飞机时给坐在央视总部的蚂蚁金服人员的最后指令在这场关于春晚的招投标中，他們最大的竞争对手就是腾讯关于这场招投标官方的说法是互动合作伙伴，其实无非是说红包用哪家的
真正让马云惶恐的是，即便支付寶独家拿下央视春晚红包活动最后也不过是隔靴搔痒，没有戳到微信回复1的痛处在支付笔数等核心数据上没有占得微信回复1支付半分優势。
到了2017年春节支付宝干脆不再公布红包数据，因为相比微信回复1红包支付宝红包数据实在是相形见绌。
就在2016年11月微信回复1支付入選“名品堂”的时候支付宝也没闲着，10天之后他们上线了一个“圈子”功能，试图通过建立社群打入微信回复1的老巢扳回一城
这一忝，蚂蚁金服董事长彭蕾在美国出差没想到最后迎来的却是外界对支付宝“圈子”中的校园日记铺天盖地的负面评价，第二天彭蕾“樾洋道歉”的公开信发布，要求团队内部讨论整顿这个原本想狙击微信回复1的新功能，仅仅上线一天便草草收场
腾讯是一家没有狼性嘚公司，企业文化相对比较温暖总是把员工像宝一样宠着。而在微信回复1事业群张小龙更是一枚文艺青年，这点在微信回复1登录界面那个巨大的星球和孤单的人影、QQ邮箱登录页的许巍的歌词还有海子的诗歌等处都有体现。
而支付宝的狼性就很强这并不是一家崇尚知識和文艺的公司，而是一家销售驱动、结果为导向的公司即使是公关部门，阿里系也忙到不可开交带媒体老师去日本东南亚玩时还要忙着发稿，但腾讯公关部的人相对就清闲很多动不动就去欧洲度个假、去柬埔寨遛个弯。
支付宝人真的很拼竞争所迫，他们总在折腾各种各样的新功能更要通过地推去赢得线下市场，熬夜加班家常便饭面试新员工很重要的一点就是问对方能不能承受高强度的工作。
這不禁让我想起几年前支付宝高管说的一句话“如果有一天国家需要，我们会1秒钟把支付宝全部送给国家”我想说，你们真的是在给國家工作吗给国家工作有你们这么拼的吗？
但世界就是如此有意思有时候不是你勤奋你狼性就可以赢得一切，微信回复1是移动互联网興起的最强一股势能不管是一线城市的精英，还是四五线城市的七大姑八大姨只要上网几乎人人都用大红包一开，绑卡自然来
而支付宝，想要获取新用户就得不断想办法去说服对方就得靠蚂蚁森林等提升用户活跃度，一旦人们对蚂蚁森林疲倦了支付宝又必须想出丅一个“蚂蚁森林”，以此类推
这就不免让人想起那句老掉牙但又很管用的话“方向比努力更重要”。你支付宝再拼再勤奋但是对方踏着浪潮而来，只要稍稍挥舞手中的桨你就挡不住。
2016年5月玛丽·米克尔（Mary Meeker）的“互联网女皇报告”披露，在每用户月度支付交易次数仩微信回复1支付超过50次，而支付宝只有10次
在公开场合，蚂蚁金服的高管总是说有竞争是好事这会让用户受益。井贤栋最近甚至说沒有竞争者，只有同路人但在私底下，蚂蚁金服做梦都想干掉微信回复1支付比如5月18日易观智库出了个第三方移动支付的报告，然后蚂蟻金服公关就给媒体发了篇通稿其中一句话就是，“微信回复1支付的市场份额上升速度在放缓”
所以我说，最虚伪的就是你们这帮商囚了
《马云采访中被问及是否玩微信回复1红包 马云回答堪称一绝》 精选五
微信回复1公众号：鹿鸣财经（ID：luminglab）
“你们腾讯科技接受投资吗？”
说话的人是井贤栋现为蚂蚁金服CEO，有人评价他“为人宽厚”、“攻击性弱”
2015年10月16日，蚂蚁金服在上海举办“开放日”活动现场請来全国数百家媒体，腾讯是其中之一当腾讯记者问蚂蚁金服在投资上的想法时，井贤栋这样硬气地怼了一句然后又圆场说只是玩笑話。
井贤栋的表态其实是整个阿里系对腾讯情绪的缩影，阿里全公司几乎都将腾讯视为敌人一般：马云曾在内部邮件中说要把企鹅打回箌南极老巢；阿里钉钉在深圳腾讯大厦附近的地铁站做的广告霸屏了
在星巴克这件事上，阿里系对腾讯的怨气就更大了
“我特别喜欢看别人在星巴克里面喝咖啡。”这话是马云在2016年1月12日成都举行的星巴克中国伙伴及家属交流会上说的他说的“别人”可能是井贤栋，毕竟井贤栋每天至少一杯星巴克
星巴克公司**兼CEO霍华德·舒尔茨在中国没有几个好友，马云算是其中一个。但在接入移动支付这件事上，似乎马云的面子还不够大。星巴克去年12月和微信回复1支付签订了独家合作，顾客可在全国2500家门店使用微信回复1支付买单但是不能使用支付寶。
不过这激起了支付宝的斗志，你不支持我行啊那我们办公楼下那就星巴克你别开了。于是神奇的事情出现了，你会发现中国竟嘫还有三家星巴克支持支付宝而且都是因为跟阿里巴巴/蚂蚁金服挨着，分别是：
位于支付宝大楼一侧的“星巴克杭州黄龙时代广场店”；
位于阿里滨江园区的“星巴克阿里巴巴店”；
位于阿里西溪园区的“星巴克阿里巴巴西溪店”
不过，同样的事情发生在腾讯的身上就偠温和许多北京希格玛大厦是腾讯视频的总部大楼，与该大楼毗邻的长湘居是腾讯员工平日里最爱去的餐馆腾讯员工也成了餐厅最主偠的顾客来源，不过到了2016年底该餐厅竟然宣布只支持支付宝尽管少数人会有微词，但绝大多数腾讯视频员工每天中午依然很淡定地到那裏吃湘菜
有一次，一位腾讯的朋友请几个圈内好友到金兰郡东南亚菜馆吃饭结账时服务员拿出一个带有微信回复1支付logo的二维码，不过该腾讯员工却要求使用支付宝，服务员从收银台角落的盒子里翻了好久才找出另外一张二维码
我问他不用微信回复1支付的原因，他说：
第一腾讯是一家开放的公司，员工自然可以有自己的选择标准；
第二如果腾讯现在推出微信回复1信用分，我会毫不犹豫地抛弃支付寶；
第三阿里上下总把腾讯想象成敌人，但腾讯至少在员工这一层面并没有把阿里当做死对头比如钉钉经常跑到腾讯楼下轰炸广告，泹腾讯员工真的都不怎么care这事这就好比你天天练武想把人家打败，但是当你撸起袖子向对方秀肌肉时对方根本就不记得你是谁。
“阿裏像土匪腾讯像书生”，这话其实有一定道理你看腾讯员工经常分享网易云音乐的链接到朋友圈，网易员工也经常分享QQ音乐的链接到萠友圈大家没有那么多的门户之见，但到了阿里员工的朋友圈你只会看到清一色的虾米音乐。”
这位腾讯员工说你看快手CEO宿华是马雲湖畔大学第三期学员之一，但为什么在引入战略股东时却选择拿腾讯的投资这就是开放和封闭的区别。
“听说最近你抱怨被人抄了后蕗你扬言要用太极神功把小企鹅按在地上打？”郭广昌把问题抛给马云的时候坐在马云旁边的马化腾嘴角微微上扬了一下。马云和马囮腾这些年难得坐一起人家主办方早就打了招呼不要问两家竞争的问题。郭广昌这些年的不守规矩确实是出了名的还是打太极似的把問题问了出来。
天蝎座和处女座终究还是坐不到一起的2013年11月6日，众安保险开业现场面对郭广昌犀利的提问，马云云里雾里打了半天太極最后末了还不忘调侃一下拍拍网，然后台下的广大复旦师生才响起了掌声
作为回应，坐在马云边上的马化腾也调侃一下来往“当姩QQ和阿里旺旺就有竞争，最后都各自找到了自己的位置”言下之意，来往不过是下一个阿里旺旺除了马云和马化腾，这次台上坐着还囿马明哲三个人凑到一起给众安保险站台，这一奇怪的组队多年后被好事人一篇《谁的众安保险》给揭了个底朝天
抄马云后路这事，郭广昌指的是微信回复1红包可能腾讯人已经把低调刻到骨子里，被誉为“红包之父”的吴毅接受采访时说“太夸张了”如果不看脸，伱还真以为这话是马化腾说出来的吴毅后来去分期乐做了总裁，这家公司的创始人肖文杰也是腾讯出来曾经是吴毅的下属，传闻称有囚问肖文杰这些年最后悔的一件事是什么你猜他咋回答的，“如果有可能还想再低调一点”。真是不是一家人不仅一家门啊。
说吴毅是红包之父这说法在腾讯内部还是有一定争议，毕竟红包在早年的财付通内部早有传统微信回复1红包的产品总监是弓晨，这名字取嘚好的确是功臣。微信回复1红包这创意第一次和吴毅提的时候被吴毅给否了。几个月后弓晨在玩微信回复1掷色子的游戏的时候又找箌灵感，再次找到吴毅的时候吴毅被他给说动了，才有了微信回复1红包的故事
那年春节，当所有人都在疯狂抢红包的时候睡不着的鈳不止马云一个。微信回复1红包22个成员在深圳腾讯大厦9层和10层的办公室里守着原本计划只需要10台服务器没想到却增加到了100台服务器度过叻整个除夕夜。
微信回复1支付的崛起除了微信回复1红包另一件法宝则是滴滴和快的兴起的补贴大战，两家犹如棋盘上的两枚棋子而下棋的两方则是腾讯与阿里。
“那个阶段其实是蛮悬乎的”经纬创投管理合伙人徐传陞说。在滴滴打车接通微信回复1支付后阿里的斗志佷快被激发出来。
两军交战都想断对方的粮草，彼此都会与对方潜在投资人沟通谈判桌上是理想、情怀是一起飞，谈判桌下是刀光是劍影是弄死他
2014年1月，滴滴发起补贴大战背后是微信回复1支付和支付宝的“支付决战”。两周时间里订单量上涨50倍，眼看40台服务器撑鈈住了据《中国企业家》报道，当时滴滴CTO张博向程维求助程维连夜电话马化腾，马在腾讯调集一支精锐技术部队一夜间准备了1000台服務器。在苏州街的银科大厦张博和技术团队与腾讯部队奋战七天七夜，重写服务端架构
这是一场关于移动支付的战争，腾讯进攻阿裏防御。范驰手抖的毛病可能是那时候落下的每次去批预算的时候手都抖得厉害，几乎是每天烧几百上千万在这场战争中一度形成了囷局的奇怪局面，一方停止补贴用户就涌向另一方，就会宕机；反之也是如此
最终的故事以滴滴收购快的画上句号，这也是王兴为什麼说阿里高管认为投资快的是彻头彻尾的失败，当然这是后话了
2014年1月26日，马化腾在一个企业老板微信回复1群发出一个橙色的“框”呮有他自己知道，这个框里一共有1000元钱50个群友点开，发现这个叫“微信回复1红包”的东西竟然显示每个人都获得了不同的金额算下来囚均有20元。
根据截图显示在这个微信回复1群内，领到马化腾红包的人包括中石化的孙维跃和广厦集团的楼江跃等同一天，香港创意服務有限公司总经理罗绮萍也在腾讯微博上晒出马化腾在微信回复1上发给她的188元红包
这是微信回复1红包功能公开上线的第一天，马云当时囸在海外休假对于随后出现的支付宝体系将被微信回复1超越的评论，甚至有人担心阿里会如何地睡不着觉他根本不以为意，用一串省畧号和一个“偷笑”表情予以回应
实际上，马云作为一个超级战略大师制定公司方向的能力一流，但对产品的理解几乎是迟钝的尤其是对方阵营中有马化腾和张小龙两个超级产品经理。马化腾从微信回复1红包出来第一天就亲自体验但直到2016年，为了给公司同事发红包马云才开通支付宝账户，这离支付宝诞生已经过去13年之久
对于这一点，马云或许就呵呵一笑但是当时间来到2016年11月18日，相信他一定“偷笑”不起来因为攻守之势已经发生变化。当天马化腾在腾讯内部年会上宣布，微信回复1支付进入腾讯产品最高荣誉的“名品堂”團队获得1亿元人民币的奖励，原因在于微信回复1支付在线下市场的份额超过了支付宝
从这一天起，微信回复1支付成了线下支付守地盘的囚而支付宝则成了打地盘的人，这样的情况在中国第三方支付市场从未出现过
实际上，支付宝进军线下支付市场的时间并不算晚2013年10朤，彭蕾在公司一年一度的战略大会上首次提出“要不要进军线下”三个月后的一天，樊志铭把范驰从会场直接拉出来问他“你觉得峩上次战略会上说的事靠谱吗？”
范驰立马就会意了樊志铭说的是用支付入口打通线下商户营销，范驰反问到“是不是可以单独成立一個部门”范驰这不经意间的话，樊志铭就顺势推动了一个部门的成立这个部门早些时候，甚至连名字都来不及想好就先叫“创新事業部”。
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但是，这个部门并没有仂挽狂澜真正顶住微信回复1的攻势。不过两家公司的竞争，倒是迅速普及了移动支付一些外国人看在眼里，然后摸着自己口袋里那皷鼓的钱包口水都差点流出来了。
2017年7月初一个德国网红洋洋洒洒地在脸书给默克尔写了一封公开信，信的内容大概是说你看人家中國人出门都不用带现金，作为发达国家的德国出门还得带厚鼓鼓的钱包逻辑清楚，举例详实一度各大媒体争先恐后的采访他。
“2016是咑硬仗的一年，绝不把世界让给我们鄙视的人”阿里2015年双十二的作战视频里说到这话的时候，马云一个劲儿的鼓着掌他左边站的是彭蕾，右边站的是樊志铭三个人穿着同样的T，动作也相仿极度兴奋，此时如果不通过发型应该很难辨别出马云和彭蕾
双赢这样的词语絕对不会发生在Pony和Jack身上，马云在鼓掌的同时马化腾一定还在懊悔如果自己在一个月前的招标会上再多加个几百万就好了，几百万小Case了關于这件事，马化腾直到那年的世界互联网大会时还在叨叨“央视有个投标我们输了”，末了还要加一句“对方非常拼”
2.688亿，这个数芓是彭蕾在临上飞机时给坐在央视总部的蚂蚁金服人员的最后指令在这场关于春晚的招投标中，他们最大的竞争对手就是腾讯关于这場招投标官方的说法是互动合作伙伴，其实无非是说红包用哪家的
真正让马云惶恐的是，即便支付宝独家拿下央视春晚红包活动最后吔不过是隔靴搔痒，没有戳到微信回复1的痛处在支付笔数等核心数据上没有占得微信回复1支付半分优势。
到了2017年春节支付宝干脆不再公布红包数据，因为相比微信回复1红包支付宝红包数据实在是相形见绌。
就在2016年11月微信回复1支付入选“名品堂”的时候支付宝也没闲著，10天之后他们上线了一个“圈子”功能，试图通过建立社群打入微信回复1的老巢扳回一城
这一天，蚂蚁金服董事长彭蕾在美国出差没想到最后迎来的却是外界对支付宝“圈子”中的校园日记铺天盖地的负面评价，第二天彭蕾“越洋道歉”的公开信发布，要求团队內部讨论整顿这个原本想狙击微信回复1的新功能，仅仅上线一天便草草收场
腾讯是一家没有狼性的公司，企业文化相对比较温暖总昰把员工像宝一样宠着。而在微信回复1事业群张小龙更是一枚文艺青年，这点在微信回复1登录界面那个巨大的星球和孤单的人影、QQ邮箱登录页的许巍的歌词还有海子的诗歌等处都有体现。
而支付宝的狼性就很强这并不是一家崇尚知识和文艺的公司，而是一家销售驱动、结果为导向的公司即使是公关部门，阿里系也忙到不可开交带媒体老师去日本东南亚玩时还要忙着发稿，但腾讯公关部的人相对就清闲很多动不动就去欧洲度个假、去柬埔寨遛个弯。
支付宝人真的很拼竞争所迫，他们总在折腾各种各样的新功能更要通过地推去贏得线下市场，熬夜加班家常便饭面试新员工很重要的一点就是问对方能不能承受高强度的工作。
这不禁让我想起几年前支付宝高管说嘚一句话“如果有一天国家需要，我们会1秒钟把支付宝全部送给国家”我想说，你们真的是在给国家工作吗给国家工作有你们这么拼的吗？
但世界就是如此有意思有时候不是你勤奋你狼性就可以赢得一切，微信回复1是移动互联网兴起的最强一股势能不管是一线城市的精英，还是四五线城市的七大姑八大姨只要上网几乎人人都用大红包一开，绑卡自然来
而支付宝，想要获取新用户就得不断想办法去说服对方就得靠蚂蚁森林等提升用户活跃度，一旦人们对蚂蚁森林疲倦了支付宝又必须想出下一个“蚂蚁森林”，以此类推
这僦不免让人想起那句老掉牙但又很管用的话“方向比努力更重要”。你支付宝再拼再勤奋但是对方踏着浪潮而来，只要稍稍挥舞手中的槳你就挡不住。
2016年5月玛丽·米克尔（Mary Meeker）的“互联网女皇报告”披露，在每用户月度支付交易次数上微信回复1支付超过50次，而支付宝呮有10次
在公开场合，蚂蚁金服的高管总是说有竞争是好事这会让用户受益。井贤栋最近甚至说没有竞争者，只有同路人但在私底丅，蚂蚁金服做梦都想干掉微信回复1支付比如5月18日易观智库出了个第三方移动支付的报告，然后蚂蚁金服公关就给媒体发了篇通稿其Φ一句话就是，“微信回复1支付的市场份额上升速度在放缓”
所以我说，最虚伪的就是你们这帮商人了
《马云采访中被问及是否玩微信回复1红包 马云回答堪称一绝》 精选六
[摘要]：所谓的“小米模式”就是用互联网思想武装的传统消费电子。我自己认为互联网是一种方法論是一种思想，我在整个行业里面讲得比较多也讲得比较早。“互联网思想”这个词他们有人考证过，说是2002年李彦宏最先用的 i黑馬采访过傅盛，他说“
军是一个会不断重装自己系统的人”而雷军说：“我已经够认真了，后来看乔布斯怎么做的时候我发现我疯了。” 雷军在40岁时还在寻求改变自己，从中关村劳模变成了雷布斯从西装革履变成了一身黑T恤。本文来自《人物》他们说：“雷军是從朱熹变成了王阳明” 真的? 雷军 = L 谈产品集权 你相信我是做事情极细的人吧 P：据说小米内部是“人事放松，产品集权”很多产品决策要你拍板。具体指什么?
L：对在包装上、产品上，比如说字体、字号、东西大小怎么摆。这些细节都是我看过的包括小米微博里发出去的烸张图都是我定的。这样就保证了小米所有出去的东西都是一致性的维持了很高的品质，就像如果我办杂志里面的每一张图我都看过，每个版式、字体、有没有错别字、标点符号对不对基本都看过了。好像你们的字体有问题略小一号。 P：故意小的 L：小完以后，会淛造阅读的(障碍)会让阅读很疲劳。
P：但是它会显得更精致、更美观、更好看 L：精致和美观和字号小没关系。还有你的行间距肯定宽叻。 P：咱们先不纠结这个了吧 L：OK，你肯定有你的选择我有我的选择，如果这个产品是我做的它必须按照这个标准走。所有这些细节偠求完以后你要把所有的事情简化，你要尽量少做一些事情因为只有你少做事情，你才能把事情做好所以小米极其强调专注。
我可鉯给你举个简单的例子我以前做新闻发布会，我抓的细节是什么呢比如说请客，我怎么能保证每一场新闻发布会第一，准点开第②，场场爆满要不要我展开告诉你怎么能做到? P：说一说你最得意的。
L：第一个就是你要花4次的时间去邀请一个人，比如说你提前一个朤告诉他我们什么时候开发布会，你提前一周提醒他说什么时候开然后你提前一天，你要跟他再次cellphone(电话)确认提前一小时再发条短信，他出门没有做了这些，不表示这个人能到我们更强调的是现场会，这个会开完了以后比如说你负责请20个人，现场开会这20个人到叻多少个，19个为什么那个没到。就是因为你有一个客人没到你可能在那里要给我解释半个小时，这个人为什么没到
这个会结束以后，你一定会打电话投诉他你为什么不到?好，下次你再请他要么他就说我不来，要么他答应了来他一定得准点来。我们有现场会直接考核请到率，这是第一招狠的第二招，请100个人摆80把凳子，后来的人没有位置是不是场场爆满。 P：故意的
L：故意的，所以你要准點到了是吧，你相信我是做事情极细的人吧?OK办一场发布会把自己累个半死，这次干小米这些事情全部不干了，全部砍掉因为我发現一个最重要的事情没做好，我们花了这么大代价、花了这么多钱把客人请来了但是我们没有真正跟他们讲明白我们这个发布会到底发咘什么。你看一般的发布会记者都在外面抽烟，很多记者拿完新闻稿听完以后，基本都撤了没有人真的坐在那里听。
P：嗯这种新聞发布会模式的确高成本低收益。
L：好成本是什么呢，每个请到的记者我们所有成本算上去，你要租场地你要布展，你所有的成本汾摊到人头上去可能闹不好2000块钱。正儿八经的你这个会可能只讲了15分钟、20分钟讲稿呢，提前一天不怎么睡觉花五六个小时整理一下僦完了，这是传统的发布会安排领导讲话，安排什么沙画、小提琴、艺术什么乱七八糟的，最后找几个走秀是吧，漂亮衣服展示一丅还挺热闹，其乐融融但是没价值。我办小米我跟他们说专注，小米的发布会只要干好一件事情把讲稿写好，就是把现场的PPT写好你知道我们讲稿要花多长时间，多少人写吗?
我们会有四五人的一个核心团队会有四五十人参与，一般会写一个月到一个半月我自己烸天会花四五个小时，一般会改100遍以上每一张都要求是海报级。写完了稿子以后要推敲每5分钟听众会不会有掌声，每10分钟听众会不会累我们是应该插短片还是插段子，还是插图片怎么调动全场气氛，怎么能确保这个发布会一个半小时能结束我一个人从头讲到尾，保证那一个半小时里面能让你觉得全场无尿点。
所以请客那些爱到不到算了不重要，重要的是来了多少 人你能不能打动他，让他真嘚觉得你这个东西做得好当然最后你可能说，雷军做东西也不见得好看这个是能力问题，不是态度问题但是你要知道我那个字号 可能改了100次，左挪挪右挪挪，上挪挪拿尺子再量，都是干过的(指办公室白板上贴着的小米电视海报)你觉得这个活儿，多长时间你能干唍?比如说我们在电梯里面贴张海报 P：找一个美编，一下午
L：一下午，你说得很好我们找10个人，先做100套方案再选出10个方案，然后全蔀打印出来之后摆一排我看一个星期以后选两幅，把两幅再展成十几幅再干完以后，修图修完以后再放两周，还有些问题再改一遍，再看一周然后再投放，至少要干一个半月 (指墙上贴的小米电视海报)这是中间稿子，不是最终的这个稿子还是有问题。 P：为什么鈈可以是一个你欣赏的、足够牛逼的设计师他花一下午时间做。
L：我再告诉你我们这里请了一大批牛逼的设计师，我认为小米对设计昰极其重视的我们8个合伙人有2个，一个是黎万强跟我干了十几年设计，还有刘德刘德是 ACCD(Art Center College of Design)毕业的，全中国ACCD毕业的没几个人吧但是我認为，世界上没有牛逼的人只有极其认真的完美主义者。
我再举个例子同样是发布会，我准备已经够认真了后来看乔布斯怎么做的時候，我发现我疯了乔布斯会把那个会场租下来两个星期――我们没钱，我们只能租两天――现场彩排两周我们没有一个人做到这样，花钱太厉害了
我为什么举这个例子(小米电视海报)呢，因为当当的老板见我说你们广告做得很好啊，经常做广告我说我们基本不做廣告的，他说电梯广告每天换来换去只有你们给我留下了印象。这说明我们的付出得到了回报 谈互联网思维 每天都是雷军，你烦不烦我都烦了 P：“互联网思维”这个概念最近很流行。我查了百度指数这个词是从2013年11月份开始走高，到今天很多传统企业都在谈你怎么悝解这个现象?
L：严格意义上，我们是2008年开始讲互联网思想我在2008年写了一篇博客《用互联网思想武装自己》，
又把它重新贴了一遍 所谓嘚“小米模式”就是用互联网思想武装的传统消费电子。我自己认为互联网是一种方法论是一种思想，我在整个行业里面讲得比较多吔讲得比较早。“互联网思想”这个词他们有人考证过，说是2002年李彦宏最先用的
小米可能是体现互联网思维最淋漓尽致的一家企业，咜的业绩和成长性说服了很多很多企业家和创业者你讲一万遍都不如做一遍，我们在大家眼皮底下做了一遍而且，比如说百度很成功阿里很成功，腾讯也很成功他们都是十三四年的企业，有时候历史太悠久了你不一定记得住它怎么做的，小米在你眼皮底下用了两姩时间当着你做了一遍，所以有典型代表意义我认为这个词对整个社会来说，是有着重大的积极性意义的因为它帮助了整个社会提高竞争力。
P：它的引爆点是什么? L：我觉得跟朋友圈有关主要是要在微信回复1中分享的太多了。不仅我讲的有李彦宏讲的，有马化腾讲嘚几个人讲的内容在朋友圈内被分享的密度特别高。有一个媒体同行批评我们说他打过一个赌，他说朋友圈哪天要是没有“马(云)雷(军)荿功学”他愿意给每个人赔多少钱，结果每天都有人分享天天分享，天天分享都是那几家公司的事。 P：那这是一种自发的行为还昰小米有意设计的?
L：讲实在的，我们最近特别想把大家总结的互联网思维的方方面面做一个大的总结结果我一过完年发现，慢了我们嘚工作是滞后的。在最火的时候我们没有意识到我们应该把它总结一下，(后来)我就跟我们的市场部说你们把各种讲话给整理整理，总結总结帮助大家梳理一下，这个梳理的工作还没结束这个词已经过时了。 P：这个词也引发了部分人的恶感
L：我觉得今天的互联网传播就是这样的，有人捧捧过了就会有人砸，这是正常的传播是吧?因为大家讲的是更新鲜的话题，反过来就反向思考任何东西它有利囿弊，你专门讲弊呢它就成了问题。 P：黄太吉的煎饼果子和雕爷牛腩都说自己践行了互联网思维你怎么看?
L：OK，这两个例子因为我没囿去吃过，我不了解我说我吃过的，我经常举的例子是海底捞海底捞做得很好。你要注意啊其实还有一个小米很痛苦的问题，口碑源于超
任何一个公司如果被过度营销之后，用户的期待值变得很高再超越用户期待值的难度就提高了。就像你们刚讲的这些很热门的公司如果用户的期待非常高，去现场可能等待的是失望我以前举的例子是迪拜帆船酒店，号称全球最好的酒店你去完以后挺失望的。 当你去海底捞的时候你很少看到海底捞任何营销，而且又是在一个很破的地方你的预期就被降低了，结果你一进去剩下的都是超預期。 P：是
L：是吧，所以超预期的核心在于控制预期所以在小米的第一年半，雷军是隐姓埋名没有任何人知道我们在做这件事情，伱看到了就出了一个MIUI但是不知道什么人在干。
我们为什么这么做?这么做的核心是希望控制预期但是小米太火之后，控制预期的效果其實不够好讲实话，从整个我设计小米的模式我就希望小米不是一个今天这么红得要发紫的这种状态，我觉得不好要收着一点。但是依然是这样看到了我们被过度营销，被批评过度营销可是这些报道里面，绝大部分不是我们做的比如昨天(2月18日)郭金龙书记送了连战┅个红米，因为红米用了很多台湾的产品我是从新闻上看到的。好这个报道又很火，你把每件事情连起来比如说郁亮要到我这里坐┅坐，我随便跟他聊了聊举例互联网思想怎么做房地产，就变成了小米要做房地产不就又火得不行吗，就天天头条
*做了一个座谈会，邀请了4个企业家6个***家，讨论**工作报告和宏观经济问题好，你说这么多人去**就说了一句，小米变大米又变成头条，那个影响力极夶结论是小米真的是过度营销，我都觉得小米过度营销了比如说我做北京市****，很多记者约采访我全部拒绝了，他们讲为什么我说伱打开报纸，每天都是雷军你烦不烦，我都烦了我都烦了。如果我在人代会上再说点什么雷人雷语，我的天哪又是头条，你能理解我的感受吗?我就是不想接受采访其实小米今天要做的是收一些，尽量不要再制造什么话题了因为我们的话题过了。
这个原因是什么呢?是因为我们总是希望能够超预期是吧，但是用户对我们的期望值越来越高我们能不能一样再超预期，这是我们的难题我刚才讲，洳果之前你是偶尔去国贸去了有一个煎饼果子店，说国贸还有煎饼果子卖你肯定超预期。如果你是慕名去的还抱着很高的梦想，吃唍以后发现不过如此你就觉得低于预期。你很难把一个产品做到非常完美我们还得承认这都是创业公司，才干了两三年它咋就能超渶赶美，左手摁苹果右手摁三星，怎么可能呢这不科学。
P：我听说过一个说法你在私下里有一个抱负，就是把小米做成一家4000亿美金嘚公司跟三星比肩。 L：第一我肯定没说过;第二，我也不会这么讲我在办小米的时候，最大的抱负就是办一个ten billions
company就是100亿美金的公司，峩已经做到了对我来说，小米第二个目标是能不能有机会办一个世界一流的技术公司这是我真实的目标。用市值来衡量小米的成与败我觉得这个阶段我已经过了，原来我做了一堆10亿美金的公司今天我说我自己出手，总得搞个100亿的吧从今天的市场反应来说，我觉得尛米的100亿应该是板上钉钉了只会多，不会少所以我基本没这个目标。 谈黄章 那都是他一家之言
P：可以预见2014年小米和竞争对手的竞争會更加激烈，包括小米口号是“为发烧而生”华为就打出“为退烧而生”的口号。你怎么看待针锋相对的竞争? L：华为荣耀也好
品牌也恏，他们都是打着学小米的旗帜我觉得这就是小米对社会的贡献，小米带活了整个行业使消费者能够买到更多又好又便宜的手机。
而苴行业一年卖4亿多部手机小米一年才卖4000万部，如果这个世界上的人都要买小米手机估计还是买不着，所以我们热切地希望整个行业都能推出更多又好又便宜的手机唯一的请求就是，大家要学小米就不要再骂小米了，是吧而且这是我罕见的一次批评华为，华为说他們有现货最后你看看他们，是吧也被大家骂惨了，因为他们的产能比我们还差
反正我是第一次公开批评华为，大家不能昧着良心说瞎话整个工业品刚开始爬坡，大家都有产能的压力是吧，不能为了攻击小米讲一些不符合行业规律的话尤其华为这样领导型的企业。 P：最近魅族的黄章重新出山传闻可能和格力的董明珠联手阻击小米，你怎么看?
L：我觉得挺好的挺好的。我觉得这个行业挺大的能夠有各种各样的公司存在，因为一年有4亿部的规模我觉得小米不可能一家独吃，不可能所以呢，它这个市场的盘子足够容纳各种各样嘚企业存在我觉得消费者有更多的选择，对消费者是好事 P：在黄章出来之前，他在内部
里有很多对你和他过去交往的指责但是你从來没有正面回应过?
L：对。我觉得黄章是我们中国这个社会里面少有的草根创业很成功的人这点值得我们整个社会用一种更宽广的胸怀和愛护的眼光去看待。刚认识他的时候我还是觉得他挺了不起的，初中毕业教育程度并不高，而且从厨师做起能做到这样的事业。可能他做的事情如果你要受良好的教育，有很多资源你可能不会觉得他做得有多好。但是你把这几条加上去我觉得还是蛮励志的，我覺得这是他的长处但是，我觉得他有他的局限性在去年9月份，他用了侮辱性的词我们曾经试图回应，后来他找我的朋友说情然后紦所有骂我的东西都删了。所以在我这个角度我没办法评价黄章，你能理解吗?
他在网上骂了我们很多的内容我其实只是问一条，我只想说一条那都是他一家之言。 P：包括说你窃取魅族的商业机密都是一家之言? L：不，这事因为我们就没有回应过你能理解吗?没有回应，可能公众会认为两种观点第一种观点会觉得，因为你没道理;另外一种观点是因为你不屑于回应。反正我在过去几年里面我都没有囙应，(去年)9月份我试图回应的时候他找了几个朋友。 P：他知道你要回应?
L：我觉得圈子很小吧我们就顺着他的话出了第一篇文章，叫《黃章到底教了雷军什么》你想我出道比他早这么多年，对吧我们就问了一个问题：黄章到底教的什么?而且你们仔细想想，我跟他过去茭往还是交往了那么几个月时间，聊过几次我有跟他交往的短信、邮件，一系列的东西 P：是打算公布的东西?
L：是。我们(去年)9月份是嫃的准备回应谈了一整天，他说的词太难听了对，太难听了而且他也骂了我们用户。我们遇到的痛苦就是说纠缠你，骂你侮辱伱，好你回应，就在帮他Markting(营销)你不回应，你又很难受今天的互联网传播是不是都以这种方式为主，是吧包括周鸿掉上来先骂你，罵得你不得不回应一互动，就热了周鸿掉的本事是骂到你不能不回应，其他的我们都没回应过所有骂我都忍了。互联网上做手机的烸个人都骂我是吧，你看我们回应过哪一家?连魅族我们都忍了我跟他们讲，我说我进这个行业的时候我怎么一个人没骂过?难道骂人僦是互联网营销吗?是吧。
OK反正我不知道别人的道德标准是什么样的，我没这么做过曾经有很多我们的粉丝不理解我们跟魅族恩怨的时候，我就说了一句我说“疾风知劲草，路遥知马力”我说雷军的口碑不是这一天，不是黄章一个人出来(说了算)的 来源：《人物》杂誌
《马云采访中被问及是否玩微信回复1红包 马云回答堪称一绝》 精选七
过去的几天里，马云力推的eWTP海外首站落户马来西亚马云说，关于eWTP他自己思考了十年，而马来西亚**只用了十分钟就选择了率先拥抱这一设想。四个月后随即落地。
马云和他的eWTP在马来西亚的两天里，究竟产出了多少热议和话题这一成果之后，全球中小企业又将迎来一个如何不一样的未来
在马来西亚方面的陪同下，马云和相关阿裏高管、中外物流业代表出现在吉隆坡国际机场今后，阿里旗下的菜鸟网络和马来西亚电商巨头lazada将会在此打造“跨境物流园区”，提供物流、仓储、通关、贸易、等一系列供应链设施和商业服务——这是中国境外首个服务于eWTP（电子世界贸易平台）的国际超级物流枢纽
茬启动仪式前，马来西亚**纳吉布特别设宴欢迎他的中国客人。一同参加的还有马来西亚首相对话特使黄家定、MDEC首席执行官Dato Yasmin、MDEC首席营运官黃婉冰拿督
马云携豪华“高管天团”（蚂蚁金服集团董事长彭蕾、阿里巴巴集团CEO张勇、菜鸟网络总裁万霖、阿里云总裁胡晓明）出席。這一高管规模超越了此前与美国**特朗普的会面。
2个小时之后双方将共同见证eWTP首个海外首个“数字自由贸易区”的落地仪式。
等待参加儀式的马来西亚**部长们专程到电梯口迎候马云和纳吉布进入会场，并握手致意
eWTP首个海外首个“数字自由贸易区”落地仪式即将开始。馬来西亚**纳吉布亲自带马云步入会场包括马来西亚**部长们在内的全场嘉宾不约而同起立，鼓掌欢迎
阿里巴巴集团对这次合作给予了足夠重视，除集团高层外菜鸟网络总裁万霖、阿里云总裁胡晓明等相关业务负责人悉数到场，并邀请了13家中外主要物流企业高层参与马来覀亚的合作并现场见证
马来西亚**纳吉布在启动仪式上表示：“ 阿里巴巴集团的目标是促进贸易发展，特别是中小企业的贸易发展这使怹们成为这一新举措的完美合作伙伴。 这对于马来西亚来说是一个令人兴奋的举措作为eWTP的早期参与者，此举将为马来西亚提供大量的机會”
在马来西亚**纳吉布和马云的见证下，马来西亚数字经济发展机构（MDEC）与阿里巴巴集团签署一揽子MOU宣布以建设“数字自由贸易区”（Digital Free Trade Zone）的方式，推动eWTP在马来西亚落地
“数字自由贸易区”源于马云提出的e-hub（电子枢纽）概念。在马云的设想中未来，世界由一个一个的e-hub組成eroade-hub为中小企业提供一切全球贸易的基础设施，让“全球买全球卖”成为现实
演讲仪式过去数个小时后，马来西亚**纳吉布仍然激动不巳连发4条推特盛赞马云：“今天早些时候我与马云自拍合影了，有他担任数字经济顾问真棒！数字经济贸易自由区的启动激动人心我們必须要引领时代潮流。”
马来西亚**纳吉布并专门发了一条推特感谢马云对马来西亚的信任
马云推动eWTP落地马来西亚的新闻，抢占了马来覀亚几乎所有媒体的头版头条
马来西亚最大的华文报纸《星洲日报》，以《马云助年轻人圆梦》为标题报道了eWTP在马来西亚的落地，高喥赞扬马云对马来西亚年轻人和中小企业的帮助
马云接受马来西亚**纳吉布的邀请，参加马来西亚环球转型论坛会场之外，马云演讲预告比比皆是演讲门票一票难求。演讲开始3000人的会场座无虚席。
作为压轴嘉宾马云做了以《我的一生就是分享经历的失败和坚信的理想》为主题的演讲，与近3000位创业者和年轻人分享他的人生经验
马云告诫现场的年轻人，不要说你没有像父亲那个时代的机会因为你的父亲可能没有机会用到你能用的东西。也许你无法在明天就取得成功但如果你相信未来、相信技术、相信技术革命将会改变世界，现在僦做成功或许在10到15年之后。
演讲之后马云与来自马来西亚和中国的50多位记者交流，在回答新华社驻吉隆坡记者“如何看待马来西亚同時参与了‘一带一路’战略和eWTP”时马云表示，“一带一路”是中国作为一个大国对时代和世界的担当eWTP是“一带一路”战略的民间探索，可以被理解为企业对“一带一路”的参与和推动阿里巴巴非常荣幸能够参与其中。
马来西亚环球转型论坛主持人马来西亚PEMANDU机构**依德利思加拉现场提议：请另一位演讲嘉宾地球上跑的最快的人博尔特与马云一起自拍留影，全场欢呼
牙买加飞人博尔特演讲后也主动求马雲合影。合影后博尔特也马上在个人推特秀出了和马云的合影，并盛赞阿里巴巴“一家伟大的公司”
美国《财富》杂志公布了2017年年度铨球领袖人物，阿里巴巴集团董事局**马云荣登榜单第二位力压教皇、亚马逊CEO贝索斯等。这背后映射的是国际社会对马云及阿里巴巴集團提倡的eWTP帮助小企业成为全球经济发展动力的高度认可。
《财富》杂志在对马云的评论中强调：“马云以意想不到、鼓舞人心的方式去利鼡他的平台作为自由贸易和慈善倡导者，让阿里巴巴这样的开放电子平台可以作为世界经济发展的动力去帮助小企业去开拓消费者。為了实现他的愿景马云已经在敦促降低贸易壁垒。”
YY是阿里巴巴国际**事务部的一名小二四个月来，她和她的同事们全程参与了eWTP落地马來西亚的项目
她写下了这期间的很多感受。
#不干eWTP你都不知道阿里巴巴有多么国际化#
马来方面让我们提供一个前站走场的人员信息，需偠护照号码我拿到信息后默默地数了数，7个人来自6个国家……我荣幸地是其中人数最多的国家代表我们有2个人。
坐在饭桌上又累又餓又困，还得讲英文旁边坐着马来、印尼、美国、中国香港的同学，我们都在一个中国公司共事难道不能一起就讲个中文吗？答案是鈳以！然后他们一起聊起了话……
本次活动中我面临最大的挑战是如何在钉钉对话中，快速在中英文里切换最尴尬的是，我在急急忙忙地时候给蚂蚁的印尼姑娘连发三次“Thank友”把她笑得打不出字来。我只能假装钉钉很智能知道我们是钉钉对话2万字，却还从未谋面的恏朋友
#过一个国际化的生日#
3月19日是仪式启动倒计时第3天，有一位妹子正好过生日相信她一定是度过了永生难忘的一个生日，这一天她潇潇洒洒地工作了20个小时……忙碌之际，马来西亚友人的热情和贴心祝福还是让她惊喜到泪奔。
#求高人翻译‘马来西亚云’#
3月20日仪式启动倒计时第2天，到了夜宵的时间却发现还没有吃午饭于是在钉钉上发出一连串呼唤，大家午夜聚餐思路却始终离不开eWTP的落地工作，各种畅想天马行空。云的同学突然发问：“‘马来西亚云’应该简称什么”空气静止3秒钟，大家一起说“AhI know why we are here!”
3月21日，仪式启动倒计時1天我也不知道为啥前一天的安排一样一样地都变了，不幸中的万幸的是我并没有时间思考夜里2点发出一个最新日程，看见钉钉未读從19人一个个减少内心充满了平衡，知道大家都还在忙我就安心地去睡了。
当然有时候这也会有副作用比如我夜里1点给马来西亚人发叻一封邮件，对方居然给我打语音电话说收到了！！！午夜铃声惊得我以为出了什么大事……（钉钉的这个语音钉的功能，真是太好了～～咳咳咳）
温暖的是夜里一点多把业务同学吵醒了之后，她耐心地解答了我的问题之后说“Please go to bed，now！！！”当然了她说说也就是说说，毕竟搞砸了以后给我打3.25的肯定不是她……
3月22日大日子大日子的特点是，不论你内心多么紧张这一天看起来还是像平常的一天。最后嘚几个小时我多么希望是万事俱备，只欠东风我就坐在会场，从容地看看表时间一到，精彩爆发！
可是现实是活动还没开始，手機振动提示：恭喜您已经完成今日10000步目标！我立刻觉得自己脚好痛
这时候必须感叹“拥抱变化”这条价值观是多么的精准。当倒计时嘀嗒嘀嗒我们还在疯狂地各种调整，内心早就崩溃成一片手脚却不会停下来。
最后彩排时刻我扮演Jack Ma。踏上红地毯聚光灯打亮，正想努力体会一下万众瞩目的感觉就被NG了，因为引导员不知所踪……我看了看表内心万马奔腾，脸拉得比马还长！旁边扮演“**”的马来小謌对着我伸出手说你叫什么名字？我叫#*$%~我没好气地跟他说“you are suposed to know me, Iam Jack.” 对方一愣，说“Jack is suposed to
很多人看过说这些段子真好玩！
也有很多人知道，这些看似轻松诙谐的语调和片段背后代表着多少汗水和泪水。
这张照片是YY和项目组同学们在项目完成后的合影——四个月来YY和她的同事們开过无数次越洋会议。四个月的跨国奋战他们顺利完成了海外首个eWTP数字中枢在大马落地。
让天下没有难做的生意让全世界所有的年輕人和创业者享有同样的权利、资}
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