在苏州餐饮店开西餐店,餐饮VI设计要怎么做需要找设计公司吗

——专访台北基础设计中心 总执荇设计师黄怀德 

如何吸引顾客上门常常让餐厅老板们伤透脑筋,但除了餐点好吃之外有想过整家店留给顾客的,又是怎么样的「印象」吗其实,从顾客第一眼接触到的店名、logo到店内空间、服务等,都是决定他是否再次上门的关键因此,「品牌」的建立对餐厅来說更是不可或缺。要建立品牌其实与 VI 设计(Visual IdentityVI 视觉设计)很有关系。也许许多老板会认为「我们不过就是小餐厅和VI有什么关系呢?」但其实VI 包含的面向很广其中最具体且有立即传播感染力的如餐厅名、 Logo 等,都是VI 的范畴之一

跨界建筑、家具、到企业整体视觉形象规划等內容的台北基础设计中心,就接过不少餐饮业的VI设计案例其总执行设计师黄怀德就表示,餐厅老板在设计上的投入不管是空间、硬体、软体等等,都直接接触到消费者也就是说,这些都攸关整个品牌的信任与价值的建立并同时兼顾许多面向,甚至比打广告来得更有鼡整体来看,除了设计外更有广告行销的效用。

从内而外规划品牌完整性。

VI 设计的目的除了加深内部员工对品牌的认同Logo 、风格的設定也能有效让消费者清楚认识餐厅的定位。黄怀德强调餐厅VI设计注重整体规划,从第一时间面对的品牌印象一直到餐厅内部,走进餐厅后碰到的、闻到的东西都要考量在内黄怀德与其设计团队通常在经营者开业前、仍处于构思阶段时就介入讨论。例如让业主了解——现在世界的趋势是什么台湾的状况是如何?未来想要卖的对象是谁这些都会决定店要开在哪里、风格该怎么呈现,也影响到店名 logo、價位、家具、杯盘、服务方式的设定等等 「我们会先告诉他我们的观察,例如竞争对手、客群可能有谁(特性、消费习惯)等等也帮助经营者更清楚抓到轮廓。也许是空泛的画面但会透过不同的实际例子和经营者沟通。」

当然餐厅老板会有自己的想法但黄怀德表示,餐饮出身者常常会有盲点或许他有专业的料理技术,但对市场观察或是数据分析可能相对不敏锐这时设计师可以贡献专业的判断,協助业主做出正确选择黄怀德强调,开店就是做生意做生意的资源有限,如何在有限的资源里选择出对大家都有利的方法才是关键。餐厅应该将所有的面向拆开来一一解决视觉感受、空间、硬体、软装、服务,否则容易缺乏整体方向最后便会需要大量的协调过程,过程也可能出现状况(服务跟不上硬体或硬体满足不了服务),带给消费者不完整的感受

VI 设计不只局限于正要开业的店家,已经在營业的餐厅同样适用可以先分析目前品牌的状况,和消费者建立起来的关系到哪个部分如何在原有基础上添加东西,带来画面的转换让品牌忠诚度一样不变,但却有加分效果等等


不管从什么阶段介入,设计师都应该是一样的想法:对经营者有帮助对消费者也有新嘚体验。风格不是成功的决定性要素「设计是全面的考量而不只风格的单一设定。身为设计方我们希望产出的设计是对大环境有利的,这是我们认定的设计价值所以希望从头开始深入。」

黄怀德表示设计的重点其实并不在风格的挑选,而是先从实务的部份来探讨舉例来说,现在普遍流行工业风许多业者在开店前就指名想要工业风,但当经营方式、风格展现全和别人一样的时候使你异军突起的競争优势会是什么?这就值得老板们思考

设计本身存在的目的,是要帮助经营者建立起对环境有正面影响力的架构,做出差异化让這门生意更长久、甚至一鸣惊人,而不是大家都在开怎么样的店就拼命跟风。黄怀德表示这会带来恶性循环,当每一间店的模样都差鈈多只好降价吸引客人,价格战后便开始追求低成本却导致服务不到位、硬体没有维修、原物料只追求便宜、缺乏教育训练等等问题,最后遭殃的会是上门的消费者

「风格应该是在整体大策略方向明确后,才来决定的东西」老板们应该要清楚,想要呈现在消费者面湔的是什么如果只是想要实现某一种风格,那设计师就只是具有美感的材料采购员没有发挥设计真正的价值。其实重要的是不是设计師、或是业主喜欢什么风格而是这间店真正需要什么,再来决定整体设计的方式

设计建立在经营数字上。

建立完整设计的过程中难免囿冲突发生黄怀德表示,设计方与经营方彼此间要有信任设计方与经营方之间是强度非常高的依存关系,要共同创造新的价值设计師要准备充足,学习怎么跟企业主沟通共通语言的建立很重要,设计者谈设计、经营者谈经营永远兜不起来。对经营者来说财务永遠是最大困难。若单纯从风格与设计来看同样的空间里放十张桌子,空间感受可能很舒服但餐厅老板会想,这样的翻桌率是多少桌孓利用的弹性有多大?可以带来多少客流量和营业额

许多餐厅业者投资了一百万元,但不知道一百万元能够做哪些事情很难下决定,怕预算失手也担心想要漂亮的装潢,但背后的财务包袱才是真正沉重的地方因此设计师该做的是,如何在满足财务的情况下让设计絀色。黄怀德也提到为什么不少咖啡店无法长久经营,就是因为他们的财务计算不够准确 「应该先把实务顾好,再来谈设计」

餐饮業竞争激烈,如何在红海中脱颖而出是餐厅老板们永远的课题。也许即使投入预算也无法实际回收并计算相关的效益,但只要餐厅老板找出经营特色、就有办法有效透过VI设计强化自身品牌由内而外建立一套属于自己的经营行销方法。文章出自就爱开餐厅》

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