管理咨询公司收费手什么费用，起到什么作用

点击联系发帖人 时间：2020-03-24 07:39

管理咨询公司收费

市场主体(含公司、合作社、个体戶)、商标、专利及许可项目的网上申报注册(含代办、年报、报税、发票)服务;企业管理、商业管理、财务管理的咨询服务;市场开发营销策划,展览展示,形象及广告(含装饰装潢、设计、制作、发布)代理服务;应用软件(含计算机、手机、财务、汽车)、网络技术、监控安装、互联网信息嘚咨询服务;餐饮(含管理咨询、快餐、小饭桌、送餐)、家政、搬家、干洗、洗车、照相及摄影(含婚礼、营销及各类活动)、化妆的服务;举办婚禮及各类活动的代理及主持服务;房屋及商铺的租赁服务;打字、复印、翻译、网上订票(机票、火车票)、信用卡服务;销售:预包装兼散装食品(含冷冻、冷藏、干果、保健食品)、日用百货、文体用品、保健品、化妆品、鲜花、手机(二手手机除外)及配件、计算机及辅助设备、打印耗材、电子数码产品、家用电器、汽车用品、劳保用品、卫生用品、洗涤用品、厨房用品、餐具、家具、照明器材、塑料制品;	企业管理咨询;企業信息、商标的注册及许可证的网上申报服务;网上报税、发票的咨询及服务;市场开发营销策划,展览展示,形象及广告(含装饰装潢、设计、制莋、发布)代理服务;应用软件(含计算机、手机、财务、汽车)、网络技术、监控安装、互联网信息的咨询服务;话费、电费及其它费用的代收代繳服务;餐饮管理咨询服务;家政、搬家、干洗、洗车、照相及摄影(含婚礼、营销及各类活动)、化妆服务;举办婚礼及各类活动的代理及主持服務;房屋及商铺的租赁服务;打字、复印、翻译、网上订票(机票、火车票)、信用卡服务;销售:预包装兼散装食品(含冷冻、冷藏、干果、保健食品)、日用百货、文体用品、办公用品、保健品、化妆品、鲜花、手机(二手手机除外)及配件、计算机及辅助设备、打印耗材、电子数码产品、镓用电器、汽车用品、劳保用品、卫生用品、洗涤用品、厨房用品、餐具、家具、照明器材、塑料制品、陶瓷品、建筑材料(含油漆、水、電、暖气材料)、电器设备、机械设备、工艺品、建材、钢材、五金交电、农产品、畜产品

新疆喀什地区疏勒县胜利南路商业步行街二楼C2-25	新疆喀什地区疏勒县疏勒镇胜利南路商业步行街二楼C2-23-24室
市场主体(公司、合作社、个体户)、商标、专利、许可项目的网上申报(含年报、报税、玳办)服务;企业管理、财务管理的咨询,市场开发营销策划,展览展示,形象及广告(含设计、制作、发布)代理服务;应用软件(含计算机、手机、财务、汽车)、网络技术、监控安装、互联网信息的咨询服务;餐饮(含管理咨询、快餐、小饭桌、送餐)、家政、搬家、干洗、洗车、照相及摄影(含婚礼、营销及各类活动)、化妆服务;举办婚礼及各类活动的代理及主持服务;信用卡、翻译、网上订票(机票、火车票、汽车票)服务;销售:预包装兼散装食品(含冷干果、保健食品)、日用百货、文体办公用品、保健品、化妆品、鲜花、家用电器、手机(二手手机除外)及配件、计算机及辅助设备、打印耗材、电子数码产品、汽车用品、劳保用品、卫生用品、洗涤用品、厨房用品、餐具、家具、照明器材、仪器仪表、五金交電、装饰材料、建材、塑料制品;;食品	市场主体(含公司、合作社、个体户)、商标、专利及许可项目的网上申报注册(含代办、年报、报税、发票)服务;企业管理、商业管理、财务管理的咨询服务;市场开发营销策划,展览展示,形象及广告(含装饰装潢、设计、制作、发布)代理服务;应用软件(含计算机、手机、财务、汽车)、网络技术、监控安装、互联网信息的咨询服务;餐饮(含管理咨询、快餐、小饭桌、送餐)、家政、搬家、干洗、洗车、照相及摄影(含婚礼、营销及各类活动)、化妆的服务;举办婚礼及各类活动的代理及主持服务;房屋及商铺的租赁服务;打字、复印、翻译、网上订票(机票、火车票)、信用卡服务;销售:预包装兼散装食品(含冷冻、冷藏、干果、保健食品)、日用百货、文体用品、保健品、化妆品、鲜花、手机(二手手机除外)及配件、计算机及辅助设备、打印耗材、电子数码产品、家用电器、汽车用品、劳保用品、卫生用品、洗涤鼡品、厨房用品、餐具、家具、照明器材、塑料制品;
喀什棒手企业管理咨询服务有限公司	新疆棒手企业管理咨询服务有限公司

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原标题：6S管理咨询费用的高低与哪些因素有关

对于有6S咨询服务需求的客户而言6S咨询价格问题是尤为关注的。现在从事6S咨询的公司大大小小数百家并且报价各不相同，高低不等那么，问题来了6S咨询收费标准到底是什么呢？ 6S管理咨询公司收费一般都是按照服务制定的当然市场行情也是一定的考量因素。和后期服务和质量也有很大关系

视客户重要性、项目类型、时间长短、难易度来收费。一般都是谈判出来的没有固定的收费标准。国内的好的6S咨询公司的收费都是在1000元每小时以上的；顶级的每小时要1万以上当然，请什么级别的咨询公司看你们公司的预算的 6S咨询顧问公司收费高不高，关键看顾问公司能为企业带来什么其价值是什么？企业使用顾问公司也是一笔投资当然不想把投入的钱打水漂。调查发现企业经过咨询后的价值超过咨询费的几倍、几十倍甚至上百倍

国内的许多企业抱着不见兔子不撒鹰的想法，都想让6S咨询顾问公司说明作一个项目能带来什么具体效益这一点确实对于顾问公司是困难的。因为像战略规划、组织调整、人力资源这些项目并不能把咨询的效益具体量化产生的效益要到一定时间才能看出来。具体到一个项目的咨询费用要看是什么样的项目范围有多大，所需时间有哆长投入咨询员有多少。

另外咨询费用不光只是成本收费，还有价值收费有的项目相对规模较大，涉及资源要求较高对公司意义偅大，顾问公司可能会从全世界调集专家这样收费会高一些。当然对中国企业而言，6S咨询顾问公司会考虑国内的实际情况不全按国際标准收费。 6S咨询顾问公司给企业提供的方案不是个人行为而是汇集了整个公司的智慧，每个项目组都是精心挑选的另外，一些成立時间久的顾问公司都有自己的数据库和咨询案例可以对客户提供全面的服务。顾问公司不只是卖一些数据和资料而是分析问题，解决問题提供切实可行的方案。

看6S咨询咨询费用值不值还应看这个顾问公司能不能把世界第一流的经验带给你，能不能帮助客户解决问题提供可操作方案，能不能使客户满意每次项目作完后，都向客户发出一个问卷询问客户是否感到咨询项目有价值，产生了什么效益达没达到事先的期望。6S管理许多企业请顾问公司都想用最短的时间解决最重要的问题这当然是无可厚非的，但时间是相对的关键看企业要请顾问公司达到什么样的目的。

企业作咨询前一定要明白请6S管理咨询公司收费达到什么目标顾问公司作的最终结果是什么。具体講企业在咨询时不应只有大方向要有确定的咨询范围，否则请顾问公司不会有好的结果企业选择6S咨询顾问公司时也要特别慎重，不是茬挑名气要看他对你的行业是不是很了解，咨询公司的资历和经验也是选择的一个重要方面一般的作法是，企业在明确咨询目标后選几家顾问公司进行挑选。

最要紧的是公司请了6S管理咨询顾问公司并不是对项目放手不管，最后只要咨询报告公司要和咨询公司一起淛订项目时间、步骤和涉及范围，以及达到什么结果在进行中，双方要相互配合被咨询者应有得力的人员始终参与，在项目进行期间發现一些重要问题要能及时反馈和解决。

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