中国未来三十个最快速赚钱的商业模式式感想200字

让每个人平等地提升自我

技术底層的生产力效应商业设计导向的生产关系效应,加上思想、逻辑层面的打破、重构这些都将深刻地改变企业的商业模式,无论是交易結构层面还是价值创造逻辑以及由此带来的竞争图景,都将在2016年乃至未来的几年呈现出不一样的瑰丽色彩。

趋势之一:企业的商业模式设计视角需要从“企业内部”、“合作伙伴”不断扩展到“商业生态”

只有两类企业能长期在市场中生存下来:或者构建具备未来巨夶价值空间的商业生态,或者加入这类商业生态并在其中做出自己的贡献商业世界的联系越来越紧密,企业之间在商业模式上越来越不存在秘密所以企业长期在市场上存在的原因只能是:你为这个商业世界的进步做出了贡献,并因此获得合理的回报

如果观测最近几年嘚明星企业,将会发现毫无例外属于生态型企业比如小米,乐视恒大,更不用讲已经蔚成森林的百度、阿里巴巴、腾讯、苹果、Google等互聯网巨头他们的商业模式设计的基点都是基于整个生态,比如乐视的硬件、软件、内容内容又有娱乐、体育等多个生态等。不管进入哪一个生态乐视本身的内容积累都可以提升那个生态原有利益相关者的生活、体验水平或者资源能力变现效率,这正是乐视对于那个商業生态所存在的价值

中小企业也可以有自己的生存之道:打造自己的核心竞争力,加入

未来商业模式的趋势将是走O2O路线(即线上线下结匼)原因很简单:

第一:增强用户的体验,线上购物、看货线下体验、服务、售后,大大的增强用户的购物体验;

第二:解决传统商業模式的压力传统商业模式,多数以堆积库存、资金积压为主但是O2O商业模式将是打破这种传统商业模式,未来的店铺只供给客户的一個体验、娱乐场所;

第三:拉近客户的关系传统商业模式中客户买了东西后有可能以后都很难联系,售后问题也是一大难题但是未来嘚O2O模式将是解决这些难题,客户买了东西后可以在线下体验满足了再买,买了后可以到门店进行交流互动以增强商品的体验、用途,娛乐得到更多的方式

随着互联网越发的深入民心,未来的商业模式将会是打破传统行业的商业模式真正的把用户至上用到极致。比如釣具行业的澳仕玛钓具O2O就是以这样的一种方式打破传统商业模式,重新定义钓具零售行业的困境

电子商务只不过是未来商业发展趋势嘚一方面有一种说法:一个企业成败完全取决于执行力的说法,是不全面的是错误的。正确的市场技术和地理区域同样是至关重要的,尤其作为长期经济发展的目标西方国家也认为选择正确的市场和地理区域是成功的关键诸如银行,电信和技术等行业正好应证了那呴话

“一个BAD的经理人领导一个好的市场行业比一个中等的经理人领导一个差的市场行业要强”

那到底什么样的因素会使2015年发生天翻地覆的變化,只制定短期目标显然早已经是错误的远远不够的。现代的经理人必须通过一些深刻研究的行业报告来预测未来的发展趋势大概哋说,主要因素应该分为:宏观因素环境因素和社会因素!

第一. 以经济活动为中心加速的不仅仅是全球经济化,也加速地域化经济的發展这是由于经济自由化,信息技术的发展资本市场发展以及地域人口大迁移的改变造成的。今天亚洲(除去日本,嘿日本是亚洲經济崛起的奇迹中国是否能够再次颠覆这个神话,看发展)占世界中GDP 13%而欧洲占领30%的总GDP。在下一个20年里制造业和信息技术产业将会在卋界的领域里大集合发生再联盟高峰。除此之外地域化经济也加快发展的脚步。在未来的20年里美国将继续保持绝对的经济增长优势。

苐二.公共产业将经济“泡沫化”所以加强生产效率是至关重要的。全世界面临人口老龄化的危机尤其发生在欧洲,其中德国老龄(>75)以上人口增长最快,高达33%(). 这些必然导致生产力的下降, 养老金和卫生保健必将担负更大的重任,迫使税收系统改革.这就是所谓的:

“让相对少的姩轻人去养活相对多的老龄人!”.

第三.消费市场的变更和扩展. 在未来的10年里接近十亿的消费者将进入全球消费市场-人们可以自由选择商品。 至2015年亚洲消费能力从4万亿涨到9万亿,基本上接近目前西欧的消费能力发达国家的消费者不同分割的转变也很明显,到2015年在美国,西班牙人的消费能力将会等同于60%的中国消费群 无论地点,掌握并使用同一产品和同一品牌的消费者人数都会增加

社会和环境因素有㈣个方面,尽管很难预测并且对商业的影响也不确定但是它将会彻底影响人们的生活方式和工作方式。

第四.科技发展将改革人们的生活方式和联系方式技术革命才刚刚开始,并不成熟个人,公共事业以及商业机构正在全面学习如何运用IT来设计和发展知识。譬如一些领域:生物工程学激光技术以及纳米技术等。我们的工作方式不仅仅全球化而且即时化新的团体和关系建立起来(确实啊,2005年12% 的美國新婚夫妇是由网络认识的)超过20亿人口使用手机,一年超过9万亿的E-MAIL发送将来,时间的变化和地理位置已经不再是社会和经济发展的主要限制

第五.“人才战争”将会转变。广泛的工作迁移将会发生在相对工资水平较低的国家以知识密集型的行业将会更加重视受过良好教育的人才。发展中国家培养受过大学教育的专业人士将是发达国家人数的2倍对于大部分公司和政府,全球的人力和人才策略作为铨球SOURCING和制造策略尤其重要

第六.大型商业机构将会面临更详细的审核。由于商业全球化以及经济需求环境改变的环境下社会对大公司嘚猜疑也会增加。譬如:前一阵子闹鸡肉瘟病,KFC立刻做出市场应对的策略制作各种广告小册说明鸡肉加工的程序和过程,保证人们吃嘚放心安心。

惨案环境灾难将会是不可避免发生,按一定比例发生的这也不仅仅是接下来5年的事情而是未来250年相关的事情。未来10年将会有真正强大的巨人全球化的公司浮现。商业公司尤其是规模大的,从来不会被受到社会眷顾商业领导者必须向社会证明说服他們将会创造更多的社会福利给予人们。

第七.自然资源的需求将继续增长从而施加环境的压力。在未来20年里油价将会增长50% 点,没有新嘚发现和根本的创新是赶不上供应的譬如在中国,钢铁,铝在过去10年里的需求番了3倍

世界的资源也会进一步紧缺。水资源的缺乏将昰许多国家将要面临的最主要危机因此技术创新,新的规章制度资源的使用将是世界主题的核心,同样促进经济的发展支撑环境的需求。

第八.新的全球工业结构浮现非传统商业模式将在新的技术发展影响下将同时存在于同一个市场和同一个空间里。许多行业呈現“杠铃”般结构,许多巨头在上头中间较窄,其次许多小规模和发展迅速的PLAYER在底部。

第九.艺术管理走向科学管理未来将涌现更噺更大更复杂的公司要求新的管理工具。确实先进的技术和统计学将实现百万个机构管理的新方法。今天的商业公司领导者都运用数学計算-决策技术和运用相当复杂的软件管理组织 - 科学化管理!

第十.无处不在的信息改变知识经济时代 知识无处不在,同时也将更加细分专业化。最明显的趋势体现在目前最流行的搜索引擎譬如GOOGLE,BAIDU等已经创造无限知识库的即时性。知识接入也几乎成为全球性因此新嘚知识生产,进入渠道和所有权模式将会浮现!我们在看:开放式知识发展作为一个团体而不是个人。知识制造本身也将成长例如全浗专利申请,从1990到2004年以每年20%的增长速度公司必须学习怎样平衡这类新型知识全球化或者说怎么降低可能被“信息大爆炸溺死”

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原标题:中国未来30个最快速赚钱嘚商业模式式必须透彻理解!

无论你从事什么行业,下面30个商业变化你如果能理解透彻,将使你如虎添翼!

1、互联网进化的三个阶段:

信息互联网(PC互联网、移动互联网)

价值互联网(区块链5G等)

第一个阶段的信息互联网,解决了信息不对称的问题信息不再被区隔,把那些以特殊渠道获得信息并谋利的二道贩子淘汰掉了

第二个阶段的物体互联网,解决了产品生产不衔接的问题产品由固定变成了能和人类互动;产品型号和设计由一刀切变成了定制化、个性化。

第三个阶段的价值互联网解决了价值不对等的问题,人们的收益分配方式不再依靠职位、年薪、奖金等比如区块链能使每个人创造的价值都能得到精准记录并随时兑现。

5G则需要解决万物互联:数据自由共享、价值按需分配帮助搭建一个底层建筑,使上面的每一个人都可以迅速找到目标无论是找客户、找恋人还是找伙伴。

今后企业的出蕗唯有升级成平台平台化的本质就是给创造者提供创造价值的机会!

商家和消费者的关系,正在从“买卖关系”升级成为“服务关系”未来比拼的是你的深度服务能力。

商业核心优势正在从“价格”变成“服务”!未来万物唯一的标准就是“人”一切都因讨好了“人”而存在。你讨好“人”的程度决定了你存在的价值。

消费者需要从对产品的满意感升级为精神层面的满足感。以前是人随物动现茬是物随人心。届时商家的文化、创新、体验及情怀都将英雄有用武之地!

以前是商家生产什么,消费就得去买什么现在是消费者需偠什么,生产者就得生产什么整个供应链都在被逆向打通,直到最好实现按需生产每一件产品在生产之间都知道他的消费者是谁!

5、未来的社会只有三种企业:

负责商品流通的平台型企业(腾讯、阿里巴巴、百度等)

在各种细分领域里有独特产品或深度服务的小公司(價值主体)

6、中国经济结构进化论:

从“按计划生产、按计划消费”,到“按市场生产按利润分配”,再到“按消费生产按价值分配”,未来中国一定会“按需求生产按需求分配”,满足人的一切需求

7、产业链的流向正在逆袭。

传统经销商这个群体将消失而能够根据消费者想法而转化成产品的设计师将大量出现。

8、广告业态的进化论:

未来最好的广告一定产品本身最好的产品也一定具备广告效應。

9、商业角逐的核心先后经历了:

未来是“影响力”和“号召力”之争从经营产品向经营人群升级,社群思维是每一个企业的必修课!

10、中国媒体的进化论:

媒体正在由集中走向发散由统一走向制衡。社会的话语权开始裂变普通民众迫切要求参与公共事务的决策权,比如春晚到底该邀请谁而未来人人都是一个自媒体,信息流的产生让媒体消亡

11、社会行业将越来越细分:

传统的木桶原理不再成立,今后我们将不不在弥补短板而是在延展自己长处,你只需要将自己擅长的一方面发挥到极致就会有其它人跟你协作,这叫长板原理

12、未来讲究的是“规则”而不是“关系”。

社会的传统关系网被不断撕裂以价值分配为关系、新的链接正在形成,每个人都是一个节點进行价值传输。新的社会架构讲究的是“规则”而不是“关系”而你所处的地位和层级,是由你所带来的价值决定的

13、中国人正茬由外求变成内求。

外求即就求关系、求渠道、求资源、求人脉求机会,内求即坦诚面对自己内心最真实的一面激发起兴趣、热情、唏望、理想,当你做好你自己外界的东西就会被你吸引过来,这就是所谓的求人不如求己

对于未来每个人来说,有一个东西会变的很偅要那就是信用。行为——信用——能力——人格——财富在大数据的帮助下,你的行为推导出了你的信用值然后以信用度是支点,能力为杠杆人格为动力,联合撬动的力量范围就是你所掌控世界的大小。

15、财富创造的逻辑变了

之前人们依托固定公司,在固定時间、固定地点重复固定的劳动属于被动式劳动。未来社会的总财富是这样创造出来的:点对点的对接和完成每一个需求充分融入到社会每一个环节,属于主动式创造

16、大量公司和集体都将消失,各种垂直的平台将诞生

大量自由职业兴起,每个人都将冲破传统枷锁嘚束缚获得重生的机会,关键就看你是否激发了自身潜在的能量这才是一场真正解放运动!

17、未来每一个人都是一个独立的经济体。

未来每一个人即可以独立完成某项任务,也可以依靠协作和组织去执行系统性工程

18、未来如何拥有自己的产品?

当你有一个想法时伱可以先表达出来,然后在平台上进行展示(这样的平台会越来越多)然后吸引喜欢的人去下单,拿到订单后可以找工厂生产(不用担惢量太少今后的生产一定会精细化和定制化),然后再送到消费者手里

19、今后将无工可打。

打工的本质是定价出卖自己的劳动力并鈈承担结果。随着雇佣时代的结束你必须主动思考和去解决问题,并竭力发挥自己的特长为社会和他人创造价值,否则你就没有存在嘚价值中国人的工作方式正在从“谋生”到“创造”升级。

20、今后将无生意可做

之前,由于信息的不对称使社会的“供给”和“需求”始终是错位的,这就需要商人的商业行为去对接他们并从中谋利。而互联网搭建起的商业基础会越来越完善今后两者可以随时精准连接。所有的中间环节都没有了赚差价的逻辑也就不存在了。

21、社会结构将越来越精密细致

以前每一个“需求”和“供给”都是由企业完成,今后都是由个人完成可以做一个这样的比喻:如果经济是一场血液循环,那么今后它的毛细血管会更加丰富输送和供氧能量会更加强大。

22、人们找回信仰的逻辑是这样的:

社会正在建立一套完善而合理的秩序让每个人都能各尽其才,各取所需在此基础上形成了新秩序,而秩序的运转将产生新的精神比如契约精神。精神的碰撞激发起内心的向往一旦我们心有所属,这就是信仰

23、中国囸在进入自律型社会

什么才是自律型社会?即依靠利益关联进行互相制衡在互联网时代,每个人都与外界有无数个连接点依靠这些连接点,每个人的处境都将直接绑定自己的行为贪婪、懒惰、无知作为人性的负面,都将被自然克制

24、未来十年内的商业主题:跨界互聯

从“互联网+”到“+互联网”,不同行业之间互相渗透、兼并、联合从而构成了商业新的上层建筑。不同业态将互相制衡最终达到一種平衡的状态,从而形成新的商业生态系统

25、未来社会的完善,离不开一批有“匠心”的人:

也就是那些脚踏实地的人比如工匠、程序员、设计师、编剧、作家、艺术家等等,因为互联网已经把社会的框架搭建完成剩下的就是灵魂填充!所以即便是普通的工作岗位,怹们的社会地位也将获得提升将获得尊重。

26、未来只有现金流没有利润率。

传统商业是一环吃一环在产品经过的各个环节中,每个環节都会加价然后再出货,这其实是一种单向的赚“差价”模式

你的上游环节究竟赚了你多少差价,你是不知道的当然你也不知道伱的下游环节究竟能赚它的下游环节多少钱,所以大家都是在互相保密

显然,上下游环节是一种侵吞的关系此消彼长,你赚的多我就賺的少你赚的少我就赚的多,所以每个人都尽量使自己的利润最大化

而未来,由于互联网的公共性和链接性消费者有机会直接跟各種品牌方接触,于是越来越多的消费者能够直接付钱给品牌方(生产方)这就导致现金会不增不减地直接到了品牌方手里,不再像以前那样被层层盘剥

那么渠道方和服务方该怎么赚钱?品牌方拿到钱之后再按照事先的协议把价值分配出去,(当然每个环节的价值回报昰和其贡献作用直接对等的)于是大家以契约条款为约束,组成了一条新的价值链然后井水不犯河水。

于是你的回报是由你提供的價值决定的,你的服务能力越强大能吸引的人就越多,得到的回报也就越多而且未来你能产生多少价值、能赚多少钱,都是公开、透奣的而不像以前被捂着,这就是点对点的价值链

这冥冥之中也应了另外一句话:你只管努力,不求回报上天会安排好一切的!

27、又┅批人站起来!

在社会不断向“平台+个体”的结构转变过程中,平台先淘汰掉了一部分人:各级经销商、中介、经纪人、销售等二道贩子等

与此同时,平台又成全了很多个体户:司机设计师,律师保姆,快递员送餐员等等。

也就是说虽然大量中间商不存在了,但昰大量服务个体却出现了

比如由于产品越来越趋向定制化,所以大量产品设计师出现了比如由于产品的后期服务越来越重要,所以大量售后人员和客服出现了

这就是变革时代的特征:一批人倒下,必然又另外一批人站起来!

28、社会未来只有三种角色自下而上依次是:

价值提供者是依靠个体劳动创造直接财富,比如:司机、医生、律师等等影响力大了可以靠名声创富,比如明星、作家、大导演、名主持等等价值整合者是依靠配置社会资源间接创造财富,主要指的是企业家和各种组织的领导者他们促进社会资源向最需要的地方流動。

价值放大者是依靠平台或财富的力量去撬动企业和项目的成长他们往往是大平台的拥有者或财团掌控者,比如马云、马化腾、李彦宏、巴菲特、孙正义等等他们促使社会财富呈爆发式增长。三个阶层不是固化的而是可以流动的。

29、人财富形式的四个阶段:

四个阶段未来的财富形式一定是估值或市值,趋于虚拟和抽象只是一个数字。即:你拥有多少财富并不代表你就可以随便花这些钱,而是玳表你有支配这些钱的权力财富多少意味着调动资源的大小。究其本质是整个社会越来越共享化、公开化、公共化。

30社会变成四股鋶体:

社会会越来越趋向于流体化,线上有两个流体:信息流货币流,线下也有两个流体:产品流人群流。线上的两股流体和线下的兩股流体互相依托

世界的本质就是流体的,这个世界就在回归它最本质的属性:流动的变化的,生生不息

未来社会,产品、信息、貨币、人群的流通会越来越快速而中间所有的阻碍,也就是传统那些存在却不产生价值的节点都会被冲击掉,比如那些加价的代理商、经销商、利用信息不对称赚钱的商家、囤货的投机者等等

未来我们唯一要做的,就是要成为一个价值放大者即:要使产品或服务流經你这里时能把它的价值放大,这样流体才有流经你这里的价值而不是成为一个阻隔,让人家必须从你这里流通然后去收个买路钱。

茬未来的价值链里你要想获得价值,自己首先得有存在价值

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