招商计划书的格式可以参考一下

为了准时、准确地达成开业目标，全面配合招商并控制各项工作的有序推进特制定这份《开店招商作业计划书》。计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明以作为开业必备的工具类文案。

通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的競争、威胁和商机的分析从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标。

打造东北最具规模的美式购物中心为沈阳及外来消费者提供購物、休闲、餐饮、娱乐为一体的活动场所。

按照集团的整体规划准时于07年第三季度开业，并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率

为了更好地达成目标，对开店的招商实施优惠战略并配合招商设计针对性的推广战略。

根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案

全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分，做好招商作业流程嘚制定并对招商产生的费用进行细分和预估

完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行。首先通过沟通对目标、战略計划和行动方案做到部门间和人员间达成共识其次在展开全面招商之前充分准备、做到人、财、物各因素完成到位，这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面

整的时间点进行修正，并对过程中所有相关资料进行建档和管理