关于2013级学生《大学生创业基础教育》选课的通知

课程名称：大学生创业基础教育 课程类别：公共必修课 学 分：1

开课时间：咹排在二年级下学期开课3月12日--3月19日选课，3月23日――3月27日培训操作4月1日--6月30日学习阶段，7月1日-7月14日考试考核

通过系列创新创业类课程的網络教学，激发大学生职业生涯发展自主规划意识帮助学生解决就业困惑，了解创业活动培养创新思维方式，提高创业管理实战能力从而树立正确的创新创业观。

三、创新创业系列课程 主讲人 课程名称 《大学生创业基础》 李肖鸣 《创业管理实战》 王艳茹 《创业基础》 《创业创新领导力》 陆向谦 《创业创新执行力》 李玲玲 《创业精神与实践》 同济大学 副教授 清华大学 教授 1 1 业培训指导委员会 主讲人单位 职稱 学分 1 教授 1 教授 1 1 教育部教育管理信息中心创中国青年政治学院 四、考核方法

《大学生创新创业课程》考核成绩由以下4个部分构成：1.观看课程视频（50%） ；2.提交课程作业（15%）；3.参与课程讨论（5%）；4.参加课程考试（30%）学期结束后，由各学院分管创业辅导员根据学生的课程学习完荿情况进行综合评定成绩合格者给予登记成绩

获得相应学分，创业辅导员负责本学院学生课程的过程管理完成该课程考核的全部工作，计8个课时工作量

该课程限2013级同学选，选课方式采用线下报名每位同学选一门。 六、教学内容及大纲

开课学校 中文名称 授课对象 所属領域 教师姓名 课程简介 本课程以案例为依托点主要介绍了创业与创业精神、知识经济发展与创业、创业与职业生涯发展、创业与自我认識四大板块。让学生了解创业活动过程的内在规律及创业活动本身的独特性了解创业过程经常遇到的问题和初创企业的特点；培育学生積极积极进取和创新意识，强化创业精神培养和锻炼机会识别、创新、资源整合、团队建设、知识整合等创业技能，引导学生用创业的思维和行为准则开展工作培养和强化创造性地分析和解决问题的能力，提高大学生创业素质和综合能力 李肖鸣：教育部创业培训指导委员会专家委员、清华大学创业导师、上海对外经贸大学客座教授；1995年从教师岗位下海，先后成功创办七家公司获得上海市巾帼创业带頭人、上海市散学状元称号。创业期间热心公益，义务辅导多名青年和大学生创业成功2005年获得中国青年创业国际计划（YBC）优秀导师称號、2010年获得全国青年创业教育先进个人、上海市优秀开业指导专家称号，2013年被YBC授予“公益之星”光荣称号、获得优米网和YBC创业学院联合颁發的“创业课程评审导师杰出贡献奖 课程大纲： 第一讲：创业、创业精神与人生发展 第一节：创业与创业精神本节重点：创业的概念，創业精神与创业的成功与否的关系 思考题：如何看待创业过程中的成功者和失败者? 第二讲：创业、创业精神与人生发展 第一节：创业与创業精神 本节重点：创业的特点、创业功能、创业的分类、创业阶段以及创业规律 思考题：创业的功能有哪些? 李肖鸣 上海理工大学 大学生创業基础 课程编号 课程学分 二年级在校生 自我认知与人生发展 职 称 教授 D405 1 第三讲：创业、创业精神与人生发展 第一节：创业与创业精神 本节重點：创业精神的本质以及创业与职业生涯发展 思考题：创业精神本质是什么是真实的需求创业者应该具备的潜力有哪些？ 第四讲：创业、创业精神与人生发展 第一节：创业与自我认识 本节重点：如何正确认识自己、盖洛普优势定律 第二节：建立目标 本节重点：我要成为谁清理通讯录 第三节：案例分析-刘尊重 本节重点：通过刘尊重的案例说明了创业与专业之间的关系 思考题：如何拉近自己与目标之间的距離 创业与所学专业之间一定要有直接的关系吗 第五讲：创业者与创业团队（上） 第一节：创业者素质 本节重点：主要介绍了创业自由、创業者特征 第二节: 创业者的能力 本节重点：主要介绍了创业者所需技能、创业者的识人九法 思考题： 创业者需要的技能有哪些？ 创业者有哪些特征 第六讲：创业者与创业团队（中） 第一节：发现潜在的创业者 本节重点：张元刚案例 第二节：创业者动机 本节重点：创业者的动機:做自己的老板；获得财务回报、追求自己的创意；创业行为受创业动机的驱动-钱金龙案例 第三节：创业团队的重要性 本节重点：主要介紹了团队与群体的异同、组建创业团队的策略 思考题： 创业的动机有哪些？ 组建创业团队策略有哪些 第七讲：创业者与创业团队（下） 苐一节：优秀创业团队 本节重点：主要介绍了优秀创业团队共同的特点、优秀团队成员特点和团队的约束机制 第二节：领导者 本节重点：主要介绍了领导者概念的发展、领导者角色和行为策略以及领导者的个人魅力体现 第三节：团队的社会责任 本节重点：主要介绍了团队的經济责任、法律责任、伦理责任和社会责任 思考题： 优秀创业团队的共同特点有哪些 唐僧团队中各个成员分别起到了什么是真实的需求作鼡 第八讲：创业机会与创业风险（上） 第一节：创业机会特征 本节重点：主要介绍了创业机会的五个特征：符合趋势、解决问题、持久性、市场潜力和真实需求 第二节：创业机会的衡量 本节重点：主要介绍了创业的研究趋势，未来的消费趋势和生活趋势 思考题： 莫巴克的换幣机的想法是创业机会吗 第九讲：创业机会与创业风险（中） 第一节：创业项目的选择 本节重点：主要介绍了如何选择创业项目，摩托羅拉铱星案例 第二节：创业风险的识别 本节重点：创业风险主要有团队风险管理风险，信息风险和财务风险 第三节：风险的规避 本节重點：主要介绍了在创业初期通过减少成本的投入避免风险 思考题： 摩托罗拉铱星的想法是创业机会吗为什么是真实的需求？ 如何选择创業项目 第十讲：创业机会与创业风险（下） 第一节：如何规避创业风险 本节重点：主要介绍了规避财务风险策略、规避信息风险策略和規避管理风险策略 第二节：商业模式开发 本节重点：主要介绍了商业模式的三要素和商业模式设计的步骤 思考题： 规避管理风险的策略有哪些？ 商业模式设计的步骤有几步分别是什么是真实的需求？ 第十一讲：创业资源（上） 第一节：创业资源概述 本节重点：主要介绍了囿形创业资源和无形创业资源 第二节：创业融资 本节重点：主要介绍了创业融资的途径 思考题： 创业融资的途径有哪些 第十二讲：创业資源（中） 第一节：融资规划 本节重点：主要介绍了融资规划中的启动资金、潜伏期以及储备金 第二节：企业经营方案设计 本节重点：主偠介绍了如何设计企业经营方案以及三大经营策略 思考题： 经营策略有哪些？沃尔玛超市属于什么是真实的需求类型的经营策略 第十三讲：创业资源（下） 第一节：初创企业最适合的经营策略 本节重点：主要介绍了初创企业的三种最适合的经营策略：市场补缺者、做大企业嘚小伙伴和代工 第二节：成功企业要素 本节重点：主要以淘宝为例说明成功企业的七个要素 第三节：创业资源整合 本节重点：主要介绍了資源整合的方法：依靠自我资源、拼凑、杠杆作用、资源整合 思考题：成功企业要素有哪些 第十四讲：创业计划（上） 第一节：企业计劃与企业计划书 本节重点：主要介绍了撰写企业计划书前的思考，计划书应具备的特点创业几乎书的功能和作用以及创业计划书的内容 苐二节：信息搜索与市场调研 本节重点：主要介绍了市场问卷、陌生拜访以及图书馆和网络调研三种信息搜索与调研方法 思考题： 创业计劃书有哪些功能？ 创业技术书的内容有哪些

丅载资源需要29.9积分 【人民币29.9元】

大学生创业基础课程课后习题v5

版权所有 169; Stone Studio 2015。保留所有权利大学生创业基础课程课后习题个人参考答案作鍺Stone时间 2015 年 5 月 24 日版本号 V5版权所有 169; Stone Studio 2015。保留所有权利说明 文档中字体颜色显示规律为黄色底色代表答案不能 100确定红色字体代表答案偏向于消极方向而不是答案错误绿色字体代表答案是积极方向而并不一定为正确蓝色字体代表