企业信息公示原来的注册查岗查到人员不在怎么办了是否可以重新注册进入

你这边指的是你不小心注销了原来有企业,重新注册你仍然使用的你原来的手机号也就是说你的信息仍然是没有变更的(但是钉钉号能注销?)

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中共宿迁市委书记仇和8年来一矗以激进的手段推进改革。他的施政历程交织着他的个性特点、现实的政治体制和中西方文化的影响。

两种极端评价集于此人一身:有囚说他是酷吏有人认他如青天;有人说他大搞政绩工程,有人认为他颠覆了传统经济发展的思路;有人怒斥他“简直是胡闹”有人鼓勵他“大胆地试”……

本报记者为此专赴宿迁,作了将近一个月的调查采访努力真实还原仇和“惊心动魄”的改革历程,探索其行动之後的思考和观念

仇和的做法让人容易想起吕日周,想起“陈卖光”……这些都是在大变革时代的中国走出自己独特轨迹的基层官员,泹他们的身后也多少都带了些“人治”的影子而仇和的独特之处还在于,他以“人治”的方式最早在全国完成了干部“任前公示制”、干部“公推竞选”等建设民主制度的试验。

即使跳出与之利益相关的圈子这依然是一个在现有评价体系内让人左右矛盾的人物。我们洇而努力呈现出一个信息全面的样本我们知道,对这样一个“压缩饼干”式的激烈改革及其发动者决不是选择一个“好”或者“坏”嘚标签贴上那么简单。

在中国的地理版图上宿迁市是个寂寂无名的地方。这个8年前新建的地级市历史太短,知名度太低而且太穷,茬江苏这个富裕省份宿迁排名倒数第一。

但这几年宿迁市又是一个太出名的地方。这里“盛产”新闻尤其出产“负面新闻”,宿迁頻频成为外界媒体曝光的对象并连续出现了几起标志性事件:

1998年,宿迁市下属的沭阳县给教师下达“招商引资”任务,结果引起集体罷课此事被央视《焦点访谈》披露;

1999年,又是沭阳县将犯有小偷小摸等行为的人,在电视上予以亮相、念检讨书取名“沉重的忏悔”,此事被本报曝光;

2002年宿迁推行1/3干部离岗招商、1/3干部轮岗创业,政府催生了上千“官商”这同样引起媒体集中轰炸。

最近的一佽发生在2003年宿迁市强行推进教改医改,变卖幼儿园和医院引起激烈争议。从7月12日至10月2日的短短时间内被很多官员视为“政治杀伤力極大”的《焦点访谈》,三次聚焦宿迁江苏省一位官员评价,如此高频率关注一个地区实属罕见,实非寻常

耐人寻味的是,所有这些引起争议的事件背后都站着同一个人。8年来他从沭阳县委书记,升任到宿迁市市长、市委书记一直以激进的手段推进改革,争议伴随了他施政的全过程但他一直隐于幕后,面对媒体的质疑从未试图去公开解释。

这8年两种极端评价共存于他一身:有人说他是酷吏,有人认他如青天;有人说他大搞政绩工程有人认为他颠覆了传统经济发展的思路;有人怒斥他“简直是胡闹”,有人鼓励他“大胆哋试”

他是一个有留美经历的恢复高考制度之后的第一批大学毕业生,他又是受中国传统文化熏陶的农家孩子他还是一个性格倔强面孔复杂的官场中人。

在他的下属眼里他有时心细如发,有时一意孤行有时温情,有时铁血

记者第一次见到他时,这个圆脸大耳、眼袋很大的市委书记伸出双掌握住你的手,手心温暖笑容亲切。

但他第二天往主席台上一坐时面沉如铁,目光如鹰隼台下噤若寒蝉。

他是仇和46岁,中共宿迁市委书记一个连名字都充满了矛盾色彩的人。

模糊的评价在宿迁现在还存有一个“项王故居”。“力拔山兮气盖世”的西楚霸王项羽是现宿迁市宿城区人。项羽的红颜知己虞姬则正是现沭阳县人。

在记者临动身前宿迁市委宣传部一位副蔀长,受命前来报社了解采访意图闲谈起项羽,他的一句话却又耐人寻味:“其实外界对宿迁改革从来只见其勇,而未见其谋”

宿遷地处苏北中部,1996年之前宿迁还只是隶属淮安的一个县,其后为加快这个贫困地区的发展并四县一区为宿迁市。

从徐州机场到宿迁市呮有几十公里进入宿迁境内后,高速公路旁树着一块醒目的大牌子写着“允许和扶持宿迁市在不违背国家政策法规的前提下,采取更靈活的政策和做法探索加快发展的新路子”。下面的落款是“中共江苏省委第十届五次全会决议”

同样带着“尚方宝剑”味道的牌子,记者后来在宿迁采访时几次遇见

宿迁市四处可见绿树,但看不到一块草坪宣传部副部长周长胜告诉记者,“这是仇书记的思路他認为草坪华而不实,绿树可以遮阴”

宿迁市委市政府地处城郊,门前是一个巨大的水泥广场但广场上又摆了数十个大木箱,里面栽着樹据说这是当时仇和在欧洲考察时,看到了“马上就打电话回来要求办”。

在出租车司机王加义眼里评价仇和的标准很简单,“治咹好了经济发展了,他是个好人办了不少实事。”

类似这样的评价让记者颇为迷惑:一些干部和被改革对象对仇和怀有怨气;但在岼民中,几乎人人说他好一任地方官的口碑,真要好到近乎众口一辞那为何外界又对他批评不断?为什么会有这么强烈的反差

在20多忝的采访中,记者对8年来沭阳和宿迁的改革作了不同侧面的调查,访谈了20多个官员随机走访了数十位市民,抽样调查了3个村的农民负擔情况并与仇和进行了3次共长达十多个小时的深谈。

有些事实好像弄清楚了有些问题反而好像更糊涂,毕竟要以20天的时间来了解一個地区、一个富有争议的人,显得太短

虽然如此,但仇和执政8年来的风雨起伏仍然足以让人惊心动魄,他的所作所为交织着他的个性特点、现实的政治体制以及中西方文化的影响,记者无法尝试去下一个定论只能作一些如实的记录。或许正如仇和自己所说:“中国嘚评判标准总是二元化不是对,就是错不是好人,就是坏人有没有一个模糊点的?”

官场中的“恶人”对于一直在农科院、科委工莋的仇和来说1996年12月8日,是他人生的一个重要日子:当天仇和以宿迁市委常委、副市长之衔,兼任沭阳县委书记

仇和时年39岁,这是他苐一次获得独当一面的机会

“天下最真实的官有两个,一个宰相一个县官。”此话后来被他常常引用从中也可以看出,他对当初出任县委书记一职的重视

仇和上任后做的第一件事,就带来了争议上任当晚,他夜巡城区结果在路边4次踩到大便。一位老干部拉着仇囷的手指着院子旁堆积如山的垃圾甚至哭起来:“这还像人住的地方吗?”

全县5000多名机关干部被仇和勒令充当“清洁工”两周之后,環境有了明显改观但议论随之而来,说他“不抓工不抓商,只抓四面光”

但是,仇和的强硬和“铁腕”的一面慢慢表现出来他将矛头开始对准社会治安。

在连续几次部署严打后仇和却发现上午开会,下午就有人通风报信“治安的问题是警匪一家。”在全县政法系统大会上仇和这句话遭到公安局长姜正成的当场顶撞:“这是对我们公安局的侮辱,你要收回这句话挽回影响。”

“当着千多人的媔吵啊”沭阳县一位干部后来告诉记者,“场面乱作一团仇和脸色铁青,说‘那让事实来证明我说的对不对’。”

1997年2月20日姜正成被免去公安局长职务,调县委政法委工作新任局长王守明查出沭阳5年来非正常保外就医、非法取保候审人员达1884人。其后沭阳一夜之间調动41个派出所长异地轮岗,对嫌犯展开追捕仅1997年一年,全县就破获各类刑事案件4656起

这一场交锋,以仇和的胜利作结与此同时,沭阳囚见识了更多的“仇和风格”:一位副县长开会迟到他抬腕看表,“你迟到5分钟站着听吧,站在门外听”

发展到后来,在沭阳和宿遷开大会每个与会的干部编号,设迟到席每次会后,通报迟到缺席者并勒令次日到纪委交检讨,罚款50—100元

乡镇干部曾极为头痛仇囷神出鬼没的巡查,一位镇长家在县城仇和打手机查岗:“你在哪里?”镇长说“我在办公室啊。”“那你马上用办公室电话打到我掱机上”这位镇长一下呆了,仇和说“我就在你办公室。”

这种事情多了干部们后来养成一个习惯,即使在上厕所时也如实汇报:峩在撒尿

县公安局一位股长的儿子,到一位外地投资者开的“健康游泳馆”游泳之后不给钱,还将老板揍了一顿仇和接到投诉信后,将股长撤职在游泳馆门前设了一个治安亭,“管不好儿子你到那里去站岗,只要再出事都是你的责任。”这位股长半年后才官复原职

事实上,仇和对官员队伍的震慑更大的举动是掀起了一场反腐风暴。他面临的对手是前任县委书记黄登仁此人主政沭阳5年,以賣官著称开发局只有6个编制,却配了7名领导;粮食局正副局长多达16人被讽喻为“书记处”、“干部局”。

江苏省人大常委会副主任俞敬忠曾在沭阳扶贫一年愤然写下《沭阳卖官鬻爵盛行》的调研报告。不过并未撼动黄登仁的地位1996年宿迁建市,黄被调任副市长

仇和從外县调入了一名纪委书记,一位检察长以粮食局长叶志连案为突破口,在上任5个多月后掌握了大量证据,随后与原宿迁市委书记联袂到省纪委汇报案情省纪委负责人拍案而起:“马上开会,立案调查”

成为经典镜头的,是此后审查黄登仁接连供出41人买官,说一個人纪委马上派人去“请”。当天仇和正率官员到各乡镇观摩县纪委书记王益和拦下车队,到中巴车上一一找人

这一幕震慑了所有官员,以致多年以后沭阳官员仍在追问王益和,“当时是不是你和仇书记安排好的演戏给我们看?”

那一年沭阳县一共查处党员干蔀243人,其中副科级以上35人副处级以上7人。(注:县级副科一般为副局长副处级则为县领导。)

沭阳县一位官员认为这其中也隐含了官场的政治斗争,不过铁腕反腐的仇和无疑一举赢得了沭阳民心。1997年底沭阳的一家小裁缝店挂出了这样一副对联:“求天求地不如仇囷,治脏治乱不如治安”

仇和由此树立了在沭阳以及后来在宿迁的绝对权威,这也使他后来强力推行一系列“胆子颇大”的改革有了现實基础

但对于官员,仇和无疑也有另一面:在反腐正烈时不少机关干部被查处,家属们情绪低迷仇和想出的一个办法至今让干部们佩服:每个周六在机关开舞会,所有的县委常委都领有“做思想工作”的任务舞步笨拙的仇和,从头跳到尾每次邀请不同的人。他说“这种形式好在办公室谈话气氛太压抑”。

仇和每年春节要给老干部拜年“沭阳一共有48个厅局级干部,大部分是南下时留下的”仇囷每家得呆上10分钟,一共得耗时2天

在就任宿迁市长之后,他到所有省直机关走访拜见所有副厅级以上干部,这一举动让一些平时门前冷落的单位感觉“很温暖”

有一次下乡暗访后,仇和突然问起身边的一位工作人员“你的家乡是哪个村?”然后他临时改道前往也沒下车,就绕着屋子转个圈看了看说:“哦,你就在这长大的”几年前的一幕,却让这位工作人员至今记忆在心

“政绩工程”在仇囷执政过程中,对他攻击最多的一个词是“政绩工程”有意思的是,这些工程都是在一片反对声中上马往往最终又被默默接受。

沭阳铨县在1996年前只有黑色路面56公里,其中34公里破损72%的行政村未通砂石路,人称“汽车跳沭阳到”。

1996年该县财政收入1.2亿元其中3000万元是虛假数字,财政历年赤字加欠发工资9150万元而当年财政开支2.6亿元,缺口巨大

仇和发动的是一场“全民战争”,每个财政供养人员扣除工資总额10%每个农民出8个义务工,组成修路队在高峰时,扣款达到20%甚至离退休人员的工资,也被扣除10%用作交通建设

“当时全县幹部队伍简直像炸了锅,”沭阳一位官员回忆“但大家敢怒不敢言,他是县委书记又是市委常委,地位特殊告状都没用。”

在这种褙景下3年后的沭阳创造了一个奇迹:黑色路424公里、水泥路156公里、砂石路1680公里,分别是1996年底的9倍、11倍和8.5倍一跃成为苏北交通最好的县,鉯致江苏省的一位省领导感慨:按常规方式50年也办不了。

至今日公职人员工资仍然被逐月扣除。沭阳县委组织部副部长徐勤生每月工資1600多元2003年2月到8月,他能拿到手的分别是:1440元、1070元、1068元、1175元、1515元、1007元、460元这也是一种被逼的牺牲。

一位基层官员就对此极为不满:“凭什么就要我们勒紧裤带”他给本报记者开列了一个清单,一年被扣的资金包括:下岗、退休人员救济、招商引资、道路集资、宿迁修桥、路灯绿化、农民草改瓦等共计9项。

“环境确实改善了但我们的利益也受损了,这叫享受并痛苦着”这位官员陪记者在街上闲逛时說,“我也知道全国不少地方扣工资但哪个地方像我们这里,扣得简直像苛捐杂税”

另外一项引发争议的措施是,仇和要求1/3的机关幹部离岗招商副处级干部的任务是500万元/年,完不成任务的干部所在部门一把手免职,这种方法同样被人认为“显得霸道”

在所有嘚“政绩工程”中,仇和从上任就开始推行的“小城镇建设”引起的争议最大,受到的攻击最多这项工程要求各乡镇沿街的房屋改建為贴白磁砖的二层楼房,一楼作商用二楼作住宅。

“3年内将城镇化的水平提高到20%用优惠政策吸引20万先富农民进小城镇。”仇和此议甫出社会舆论哗然。一幅漫画贴到县政府门口画上的仇和,穿着短裤跨大步结果裤裆裂开了。更极端的说法是“仇和想搞政绩工程,把老百姓的钱掏出来往自己脸上贴金。”

县领导班子有不少成员均强烈反对一位官员后来回忆,“大家认为小城镇是自然形成嘚,用政府力量去强制推动只能是拔苗助长。”

但仇和执意上马并给每个乡镇下达任务指标,限时完成他在常委会上后来宣布,“峩也不强求你们统一思想但我看准了的事,就要干”

事实上,当时反对小城镇建设的还包括宿迁市的几位领导,甚至省有关领导都咑来电话过问此事

1997年8月发生的一起事故,让压力达到了高潮:阴平镇供销社在改造楼房时墙体倒塌死伤民工5人。

事故很快演变成对“尛城镇建设”之争沭阳县委向宿迁市递交事故报告,当晚却被该市一位领导打回来“检讨不够深刻,要从根子上找原因要检讨小城鎮建设的思路问题。”

这份报告最后在出差的宿迁市委书记徐守盛干预下才由宿迁市委转送省委省政府。

“1997年到1998年是我压力最大的时候。”仇和坦承

仇和当时决策进行大规模建设,更大的一个背景是基于经济测算:1997年至1999年全国物价低迷,沭阳城每平方米建筑成本仅400哆元乡镇仅为250元。

正是这一点后来为他赢得了民心:沭阳城的房产价格现在涨到了900元/平方米,乡镇则涨到了300多元家住公园路17栋504室嘚赵刚,拆迁后获利5万多元在记者走访的十多户居民中,情况大体相似

从后来的测算来看,4年时间沭阳共启动民间资金50多亿元,用於修路、城区改造以及小城镇建设这些资金的启动,大部分是政府力量强制性推动而可以作为参照的是,宿迁全市一年储蓄余额也才100億元

短时间的强投入,使沭阳城乡面貌发生了巨大变化这些是仇和的政绩,而老百姓投入的资金则可看作购买了长期利益的“股票”,这是一个双赢的结局

同样费思量的,还有他逼农民栽杨树屋前屋后,沟边渠边全部种上不少农民当时反对,甚至用开水去浇現在杨树却成了他们最大的财产,宿迁现在办起了2300多家木材厂一个产业已经形成。

对于仇和村民们的想法很单纯,沭阳县赶步村李亚東就曾这样告诉记者“黄登仁也‘收钱’,收了就没有了仇和也‘收钱’(指扣工资),但他用这些钱给我们办了事”

治民之术“仇和从来不研究官员,他研究的是群众心理”一位熟悉他的下属如是评价。

清朝时袁枚曾任沭阳县主簿他评价沭阳人“性懒惰、嗜赌博、好争斗、喜诉讼”。仇和却说“民风不正,弊在官风”他定出了一个“四风”的行动计划:端正官风、引导民风、净化乡风、树竝县风。

沭阳街头有座三匹马的塑像被当地老百姓戏谑为:“三匹马,没方向一匹北京去告状,一匹南京去要账(注:当地是贫困县)一匹下乡去扫荡。”

在仇和接任前沭阳县是全国出名的上访大县,国家信访局一位副局长是沭阳人因感慨“家乡的土特产,全是告状信”这位副局长十余年没有回过家乡。

上任后第一次下乡仇和就吃了个“下马威”,视察的车队在赶步村被老百姓包围堵了几個小时后,留下镇党委书记谈判仇和才得以脱身。

但这种民风并没有阻挡仇和强力改革的步伐沭阳县城规划在1996年之前极为混乱,仇和來了后进行了大范围的拆迁其中相当一部分是违章建筑。陈士明当时是分管城建的副县长“如果加上单位房的自拆自建,沭城重新规劃的城区大约2/3”

“仇和望一望,拆到南关荡仇和手一挥,拆到沂河堆”“拆了你别哭,没拆你别笑那是仇和没看到。”

这是沭陽当时流传的两句顺口溜

拆迁最烈的时候,仇和决定到现场去和老百姓对话此举吓坏了陈士明:“你不能去,老百姓会用锤子敲你的頭”看仇和不理,又说“有人准备了屎和尿,会泼到你身上来”

仇和当天跑了所有的拆迁现场,没有出现一起过激场面

他后来这樣解释自己的举动,“城市要重新改造是每一个老百姓都明白的道理,但涉及自己就很难接受”

另一个自信是,他认为通过反腐治乱已经取得老百姓的基本信任,“而敢于对一个县委书记动手需要很大的勇气。”

当地的一位干部私下坦言:“仇和做事喜欢走极端鈈重过程,重结果”他曾回忆当时拆迁的惨烈,“铲车、吊车开路公检法,加上沭城居委会的干部一共出动了300多人,居民限时必须搬完书啊、被子用被单一裹,都被老百姓甩到门外当时天下着雨,租板车的价格都涨到了40元一车”

“有个妇女的柜子太大了,搬不絀来铲车上去了,轰房子推倒了,埋在里面这个妇女一下就昏了过去。”

“但不用强制力量行不行”仇和后来这样问记者,“中國要用50多年走完西方300多年的路,怎么走只能是压缩饼干式的发展。”

这种思路后来在“引导民风”中得以集中体现沭阳街头曾上演這样一幕:一位中年妇女跨护栏过马路,仇和刚好经过掉过车头就追,妇女吓得撒腿就跑结果一直追得这位妇女躲进了厕所。仇和掏掱机叫来班子成员中的女同志尤其林“叫她出来,我就是要让她印象深刻以后再不敢翻护栏。”

沭阳电视台1998年曾开办了一个一分多钟嘚小栏目《自我亮相》屏幕上是一个小房间,挂着一块蓝布上面写着三行字——“沉重忏悔沭阳县百名可教育对象自我亮相”。

本报1999姩10月15日曾对此作过报道记录过这样的画面:一个男青年耷拉着脑袋念手中的纸条:“我是扎下乡胡道口村的胡道江,22岁今年夏天,我夥同他人调戏女青年做了对不起全县人民的事。我现在向全县人民低头认罪保证改邪归正,再也不给沭阳人民丢脸了”

这个栏目在夲报报道后,改版为《警事专递》幕布撤掉,播音员代念忏悔书

2003年11月中旬,记者前往沭阳采访时《警事专递》又取消了,改为《平咹沭阳》忏悔的内容不见了,不知是否出于巧合

在这场“强势发动、强行入轨”的“引导民风”过程中,仇和承认“确实伤害了一些囚”但他又说,“放在当时大乱需要大治的背景下这样确实有效,老百姓也拥护”

但在外界的眼里,这种措施无疑是对人权的粗暴侵犯而这个点子,恰恰又出自从美国进修归来的仇和因此更显怪异。

另外一件显得怪异的措施是宿迁警方在抓治安时,往往采取给派出所下指标的方式“这不像当年抓右派吗?”一位官员曾私下与记者开玩笑“治安当然是好了,但肯定也错抓了不少人”

这位不願透露姓名的官员,曾对仇和的治民之术作过分析“有几件是他必抓之事,一是抓环境整治二是抓治安,三是抓来信来访这几件事群众都心里高兴。”

从沭阳县的统计来看仇和在4年间,一共亲自处理群众来信1.2万件交办9300件,这是一个惊人的工作量基本上承担起了信访办的功能。在升任宿迁市委书记后这一习惯同样保持,8年间经他批示解决的问题不计其数,收到锦旗塞满了一个大立柜以至于後来有老百姓创作了颂扬他的淮南大鼓词。

“一卖到底”在仇和几年的执政过程中若论涉及利益群体最广的,当属经济改革仇和的改革方向,从一开始的出售国有单位的门面房到所有国企改制“能卖不股、能股不租,以卖为主”再到拍卖乡镇卫生院、医院,再到出售学校可谓“一卖到底”。

他甚至因此而说过一句极端的话:“宿迁515万人民所居住的8555平方公里的土地上只要可以变现的资源或资产,嘟可以进入市场交易”此话被媒体频频引用,至今褒贬不一

这场改革发端于仇和写作的1997年《元旦献辞》,文中提到:“要把个体、私營、民营企业壮大为市场主体;把国有、集体企业改造为市场主体”第二天,报纸被贴到县政府大门口鲜红的墨水圈出几段,旁边写著:“仇和想走资本主义道路”

这张报纸仇和至今保存。几个月后沭阳全县工业企业除化肥厂外,331家企业全部被勒令改制仇和在会議上宣布:从今之后,不准县乡政府再新办纯国有企业现有企业的改制原则是能卖不股、能股不租,以卖为主

县棉纺厂数百职工因此包围县政府,仇和置之不理甚至全县所有机关单位的门面房,也全被仇和勒令拍卖“一个不准留,拿在手里出租就有腐败的可能。”

江苏的一位学者就曾这样评价“各地搞改革,也在出售国企但像仇和这样,敢把医院和学校都卖掉的书记只怕不多见。”

正是这┅点后来引发了广泛的争议,按照仇和的思路从2001年始,宿迁全市337家幼儿园、122家乡镇卫生院相继变为民营,11家县以上医院已有9家完成妀制这一做法在当地掀起轩然大波。

宿迁市泗洪县幼儿园的老师们在市委门前静坐示威:“不按中央文件将出售的幼儿园收回公办,僦罢课”

这些老师们为不连累吃财政饭的丈夫们,已经写好了离婚起诉书准备“集体离婚”。

类似的场景还发生在医院沭阳县中医院在改制时,数百位职工用大铁锁将门诊部大楼锁了3天,“不答应改回公办就到北京去上访。”

这是一场注定充满争议的改革:2003年7月12ㄖ央视《焦点访谈》以“改制还是甩卖”为题,对泗洪县幼儿园改制中出现的问题提出质疑;9月12日还是《焦点访谈》,质问“学校改淛苦了谁”对宿迁改革再次报道。

“我感到了巨大的压力”仇和告诉前来调查的本报记者。接踵而来的还有卫生部调查组今年8月,茬经过为期3天的调研后结果卫生局局长葛志健遭到批评:“你还是不是一个卫生局长?”

然而在卫生部内部坚决支持宿迁改革者同样鈈乏其人。乃至卫生部领导批示:“宿迁卫生改革有两种意见继续调查。”

“对新闻媒体指出的问题要坚决纠正,”在去年9月4日召开嘚宿迁市社会事业改革与发展工作会议上仇和首次回应,“但改革的方向没错继续坚持。”仇和说这话时底下的一位官员告诉本报記者,“连我手心都捏着一把汗”

不过说归说,宿迁的步伐明显还是放慢了原本准备去年9月开始的高中民营化,后来没有提及思路吔作出了调整:5所县区直属幼儿园,改为公有控股的股份制形式而高中将以“靠大靠强”的挂靠形式改革。

至于医改宿迁市没有回头,根据调查显示改制后,全市医院门诊费用由原来的人均52.84元降至现在的26.54元住院费用由原来的人均581.78元降至477.68元。长期以来无法根治的医疗高价“顽疾”在市场竞争的面前冰消瓦解。

“我不办穷人医院、穷人学校”仇和说,“政府包办的后果事实上穷人受损、富人得益、官僚得利,这种情况其实只有让市场来发挥功能,政府的作用应该是直接给穷人发补贴”

“公权支配最小化,市场支配最大化”茬仇和的想法中,“资本只有人格化才有动力”,他曾经将萨缪尔森的《经济学》从8版熟读至14版却偏爱马克思《资本论》中的这句名訁。

仇和解释他的动机“私营经济只是个人经济权利的实现,”他甚至否认“对个私经济的偏爱”在他的眼里,经济改革就是一个经濟民主的实现过程而个私经济只是市场经济条件下的最基本形式,投入个体化、风险个体化、动力个体化“全球经济因此停滞了30多年,直到发明股份制”

“股份制是一场革命,是经济制度民主化的表现”仇和因此认为党的十六大最大的突破,是肯定“股份制是公有淛的主要实现形式”至于股份制的内容到底以谁为主,将是留待以后讨论的话题

在这场调整所有制结构、培育新的市场主体的改革中,记者发现当地还曾经实施过对国企的“催死法”。一位干部透露为了尽早淘汰一些要死不活的国有企业,并刺激国企职工自谋出路政府要求不少企业制定了严格的考勤制度、低水平的薪酬标准,以便使企业内的小环境迅速恶化“催其速死”。

而在另一方面宿迁市很早就实行了政府审批制度改革,设立了行政审批中心和“经济110”在全国较早就开始了工商个体户的定税制,给私营经济发展“松绑”

“仇和说我们是财政人员供养者、社会财富创造者,是民族英雄”沭阳县一位私营企业老板至今对此印象深刻,“这话评价好高啊”

而在去年初的“软环境整治会”上,仇和要求:凡是政策没禁止的先上车,后补票这话受到投资者的热烈追捧,但也引起了一场混乱宿豫县的一位政府部门负责人就向记者抱怨:“那还要我们政府部门干什么?”

为谁而改“不争论大胆地试,大胆地闯发展才昰硬道理。”在改革争论最烈时仇和把邓小平这句话,做成一个大牌子竖在城东进城大道旁。

他说改革也许会有失误,把握得好不會犯错误更不会犯罪。

在讨论“宿迁精神”时仇和曾提出把“敢闯敢试”列进去,没有通过后来他又一个个做工作,重新开会硬昰把这一条列进去了。

在2000年他升任宿迁市长之后省领导曾问他,“宿迁是江苏最穷的市你想要什么帮助?”

仇和想了半天回答:“峩不要钱、不要物,我就要个政策”2001年,江苏省委省政府联合发出第12号文件文件中说,“允许和扶持宿迁市在不违背国家政策法规的湔提下采取更灵活的政策和做法,探索加快发展的新路子”

这是一块挡箭牌,这也是一块护身符“改革要冒风险,稳定要付成本發展要付代价。”这是仇和常说的一句话

宿迁的城乡因此让人心情复杂:沭河边的依依垂柳,街道旁每一盏点亮的路灯都要扣公务员嘚工资,每一米路、每一座桥、每一棵树都有农民的义务工而无处不在的杨树,是仇和的意志

贤官镇驻丘村的张金花,仍在为她被村幹部无辜推倒的房子奔走;市委宣传部副部长周长胜在打点行装告别妻儿赴浙江平湖招商;浙江老板沈素才,忙着在沭阳城开发房地产他因为交警每看到外地牌照的车就敬礼而感动;在沭阳街头,“工业园长期招收技工”的横幅在风中飘扬

仇和仍旧每天早上5点半起床,还是喜欢吃韭菜粉丝、蒸小红薯

他在宿迁推广普通话,自己念“机制”时却仍然“咬牙切齿”这一幕总是让台下的官员们忍不住低笑。

他曾经和儿子谈早恋的问题没想到被一句“都是21世纪了”顶得直哼哼,这是儿子少见的几次对抗也是他做思想工作最失败的一次。

在宿迁改革又成为外界的焦点时去年11月26日,他陪省里来的领导视察一个人走在一群人前面,显得倔强而落寞

他说,“为公才改革为私谁改革?”

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