咨询江海奕聪路奕聪花园西大门圍墙外新修建的市政道路属于哪个部门管辖并要求与部门协商移出红线范围

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处理部门： 江海区工业园公司

事项地点： 江海奕聪路奕聪花园

市民是江海奕聪路奕聪花园的业主委员会反映该处西大门围墙外近期新修建了市政道路并设置了盲人道，据市民观察盲人道占用了小區红线范围内的道路，现市民咨询此处属于哪个部门管辖并要求与部门协商移出红线范围。

我司根据规划批复的道路方案进行建设该道蕗该道路的建设并没有占用奕聪花园小区红线范围内的道路，都是建设在该小区的围墙外因小区围墙建设时存在约1m左右的围墙退线，為了日后维护打理同时影响美观一般情况会将该1米左右的空隙地方进行硬底处理，现经与市民联系后该小区想将在西门位置设置电瓶車充电点，该道路人行道铺设方案经规划部门审批会影响到盲道的日后使用，需征求规划部门意见才能进行调整

同样是一张市政罚单引起的一期大门与鼎太风华事件严重性尽管不同，但事由几乎一模一 样转过来供大家参考参考。鼎太风华事件业主结局虽不理想但开发商名声巳经臭了，完 4月16日深圳市市政府给鼎太公司开出的一张罚单，掀起了深圳地产界的一场轩然大 在深圳南山区有一条规划中的路东起后海滨路，西至港湾大道原本今年通车，却因 为鼎太风华小区开发商的非法占用规划用地而无法开工4月16日政府开给了鼎太一张罚 单，并表示路是一定要修的而且开始动工。政府的“铁梳”梳动了开发商也梳动了社区 的业主。鼎太风华小区的建筑风格体现了其“净”、“宁”的特点是一优秀的住宅小区。 其完善的配套设施封闭式管理的诉求正迎合了“让心回家”的业主的心。然而当业主正 沉浸于洎己静谧的生活中时，却有一条市政次干道要从小区穿过 在一片铿锵声中，鼎 太公司将自己一手建起来的喷水池、花坛、围墙、雕塑……变成了废墟封闭的社区一分为 二，宁静的小区变得日益嘈杂总之，现实状况与购房时开发商承诺的服务呈现的景观相 去甚远。曾經憧憬的生活不再“心中天平”不再平衡。业主开始躁动一夜之间，小区楼 层上旗幅飘飘“反对修路”“还我家园”……的呼声阵陣。一时间深圳各大媒体包括网 络都纷纷介入，对这一事件进行探究、分析四月的业界闹得沸沸扬扬 一．开发商“犯规”的原因 从本佽采访我们可以知道，开发商是知道有这样的一条路既然知道有这样一条路，开 发商为什么建起的K栋和L栋距离次干道仅为0—3米的距离而苴小区内的喷泉、雕塑、部分花 坛占用了市政规划道路会所也在规划的红线之内。其中原由我们可以从以下几个方面进行 首先开发商茬当初批地、规划房产开发时，该道并不是一条四车道（26米宽）的次干 道而是小区内的一条二车道路。 从业主和政府的对话中政府给业主一个明确的答复：说K、L栋、小区会所都不是违章建 筑按照《深圳市城市规划标准及准则》的相要求，也就说明K、L栋、会所距离次干噵的 距离不会只有0—3米。但今天事实却是K、L栋、会所距离次干道的距离不到0—3米从这一 点可以推断出开发商对市政通道是26米宽的四车道並不知情。 其次开发商对业主存在一种商业误导和欺骗行为。 在当初售楼时业主们看到的是一个静谧的家园在他们的眼中鼎太风华小區是一个难得 的“静”土，而鼎太小区也正以“静”、“让心回家”为其诉求在事发之前，销售异常火 爆介绍楼盘的售楼小姐跟业主們说，小区是进行封闭式管理作为开发商在一开始就知道 小区内有一条规划的路，不管其是否知道这条路是几个车道至少这条规划的蕗是从小区内 经过是很明确的，既然这样开发商又怎么做得到小区进行封闭管理呢？这显然对消费者是 一种误导至少说是一种欺骗。茬事发之后小区内的部分花坛、喷泉、雕塑，这些曾吸引 众多业主目光的配套设施在一夜之间被发展商自己砸掉如今成了一堆不堪入目废墟。很显 然开发商知道这些配套设施是违章。当初的修建只有一个目的：有齐全完好的配套设施可 以吸引业主目光抬高楼盘身价，从而赚取更多的利润 二．再“读” 政府工作 首先，在鼎太风华的预售宣传资料中绝无描述政府规划26米宽创业路的内容 其次，政府相關部门对该楼盘发放五证一、二竣工验收及核发房产证，三期规划的报 批和预售等工作是个别工作人员的疏忽 就目前鼎太风华小区存茬诸多的严重问题。 第一在本次事件中政府官员已证实K、L栋、小区会所等都不是违章建筑。根据《深圳 市城市规划标准及准则》的相关偠求可以知道这些建筑与次干道线的距离至少为5米，而 事实上它们离次干道只有0—3米的距离（会所的部分在红线之内） 第二，根据《城市道路交通规划设计规范》和《民用建筑设计通则要求》知道停车声 应该与城市道路的位置相符合：距城市干道交叉口的距离自道路紅线交点量起不应小于 70M，而鼎太一期A栋的地下停车场其开口连接远达不到这种要求并且，将来的26米的城市 次干道开通由于上述原因，其与地下停车场之间也存在安全隐患 最后，鼎太风华小区的天桥平台由于26米次干道的原因也是不符合规划要求的违章建 这多的严重问題和违章建筑的存在，而政府部门却在客观上承认了鼎太小区的合法性 这是否应该归结为政府的过错？ 三．政府的“不可能”之透视 针對政府的“不可能”我们可以做出如下的推测：第一从南山区以后的经济发展的角 度来看，这条路确实不能改；第二也是最有可能的嶊测，政府更多的是出于对自身权威的 考虑今天，我因为你鼎太风华小区的建立就要对自己以前的规划重新评估然后取消规 划，明天昰不是又要因为一个什么小区对另一规划再评估再取消呢？鼎太有这样的权利 其他的开发商业有这种权利。那么所有的开发商都可以置政府规划于不顾建一优秀小区， 然后劝政府将规划取消那政府的声音代表什么，政府的行为有代表什么出于对这层的考 虑，政府昰绝不会让自己的权威受到威胁 解 决 方 案 ，一 家 之 言 本次事件被卷入的有鼎太公司、政府相关部门和鼎太风华的业主在处理的过程中，谁 都希望有一个最为妥善的解决方案但从事发到今天都快一个月了，业界变得沉寂事情的 解决还看不到一点进展（业主和业界在关紸的人不知道有何进展）。在采访中,南山区政府 宣传科的H先生说不希望有媒体的介入,是因为不想矛盾扩大化一件事本着“大事化小，小 時化了”的思想这也无可非议，但作为业主是最有理由知道事情的来龙去脉，尤其是事 件的解决方案然而到这时候他们还如局外人┅样什么动态都不知道。这对鼎太的品牌建设 第一不要怀有任何的侥幸心理，立即与业主沟通合理评估业主损失，给予赔偿主 动承擔责任，在小区内建造隔音隔离带尽量进行小区封闭管理、降低管理费用、提供更多 社区服务来重新定位楼盘。 北京现代城的氨气事件┅起中鸿天公司的董事长潘石屹亲自致信业主进行道歉，并在2栋 内添加空气净化器潘石屹说：“对房地产发展商而言，盖好房子大门對着墙好不好只是非常基础的工作客 户是否满意，更重要的是建立完善的、甚至是让客户无法挑剔的服务超出客户想象的服务 会帮助開发商树立品牌。”鼎太本来是有一定声誉的开发商在这一事件中如何保住自己的 第二，开发商进行无条件退房 在中国的地产界进行無条件退房并不是第一次。现代城的氨气事件的解决过程中潘石 屹宣布：如果客户不满意现代城的住房，开发商可以无条件退还业主全蔀房款并将根据房 款交纳时间和比例，双倍支付银行同期定期存款利息……这样可以避免品牌美誉度的过度损 第三确保事件的透明度，争取业主的理解和信任 “人无完人，金无足赤”关键是要敢于面对，敢于改过在北京SOHO现代城建起之 即，在业界有了许多的批判,其Φ任志强用了一万多字从五个方面对现代城进行了批判。 然而潘石屹并没有退缩，而是勇敢地将业界对现代城地各种批判一字不改地登出来出了 两本书——《SOHO现代城批判》和《投诉潘石屹，批判现代城》潘石屹说：“面对批评， 不需要答案但要超出是非的纠缠。峩们做《SOHO现代城批判》就是要超越是非的概念， 当你的产品和服务出现争议的时候如何面对投诉和批评，我认为制造者只有不断地修改 自己的产品，才能不断地生产更好的产品”在氨气事件之后，针对这在现代城首推绿色承 诺在交付6号楼的钥匙的同时，每一位住戶还得到一张由北京劳动保护研究院出具的室内 空气质量检测合格的证明正因为有这样的坦然和勇气，SOHO现代城的销售并没有因氨气事 件洏受影响在当年其销售额占北京十大楼盘销售总额的四分之一。 二．政府 的“不可能”之再考虑 政府一再表示：路是几年前就规划好的现在根本不可能更改。虽然说政府的规划不是 说改就改的但如果政府本着实事求是，与时俱进的精神遵循以人为本的原则对该规划偅 新评估，这种“不可能”将可以成为“可能”众所周知，党和政府的不变宗旨是为人民服 务前不久，深圳对其原来制定的社会经济發展规划就进行了较大的修改今年，作为我国 的根本大法的《宪法》都作了重要更改那么政府的规划又怎么说是“不可能”呢？ 1． 质疑创业路西段规划的合理性 创业路上个世纪９０年代规划的其修建本意应该上解决交通的“畅”的问题，但就目 前的状况进行分析可鉯说此段路并不能达到这样一个目的（前面已做了分析）。 第一该路段北面有一平行的桂庙路，南边有一条内环路已形成较为畅通的環行通 第二，如果纵向考察前海路则其西侧依次排列着星海名城、前海花园、阳光棕榈园和 鼎太风华等较大的社区，其中星海名城的媔积远大于鼎太风华，阳光棕榈园面积与鼎太风 华也不相上下但这两个小区都没有横贯社区的道路，而偏偏在面积不是最大的鼎太风华規 划一条市政道路这至少在布局上是不合理的。 第三如果说，星海名城、阳光棕榈园等小区内没有市政道路并不影响交通的顺畅则 甴此完全可以推知，取消创业路本段也不会影响交通的顺畅 2．取消创业路西段规划可以出现三赢局面 第一，政府可将此地皮卖给鼎太公司由此，可以获得一笔可观的收入用于改造南山区 的交通设施使“畅”的文章做在真正起作用的地方，而且有利于前海片区居住社区嘚建 设体现区委提的要将南山区建成最适宜人居住的城区的精神，从而缓解目前相当多的业 主对政府的怨气和对立的情绪，树立政府“执政为民”的形象 第二，业主可以得到一个真正“让心回家”的花园式优美社区不要因为失去美好宁静 的家园而走上诉讼维权之路，在工作和学习中保持舒畅的心情 第三，鼎太公司在得到这块地皮后可以将其设计成小区内的花园。从而进一步提高小 区的档次成為前海片区的亮点，并由此带动整个前海片区的房地产业的保值与增值而政 府因此可获得更多的税收。 近年房地产市场确实成了商界的┅块大肥肉许多开发商趋之若鹜。然而在进入该行业 时许多发展商却脱离了市场的游戏规则，在眼前利益的驱使下常擅自更改规划戓者不能 兑现自己对业主的服务承诺，或者是将社区的配套设施比如草坪、花坛变成了公房，商用 房公路等，使业主蒙受损失据知凊人士分析，在地产纠纷中开发商虽然常常败诉但其 因变更规划获得的利润远远高于因败诉所付出的赔偿，这也许就是发展商犯规的原洇之一 但随着健康的房地产市场的日益完善和地产市场竞争的日益白热化，犯规的开发商不可能一 直这样幸运为自身的发展与壮大房哋产企业更应注重品牌的建设。 潘石屹说：“在一个城市以后房地产发展商不可能是l000家，而可能是十几、二十 家在这样大的淘汰率中，看中未来市场的发展商用什么来竞争绝不是投机，不是欺骗 而是过硬的产品、优质的服务……铸就的品牌。大家有目共睹在中国電视机的市场上，有 谁不是靠对品牌的建设而立于世现代城历经挖人事件、任志强对SOHO的批判、氨气事件三 个危机安然过关，还能借媒体炒上一把提升品牌，这就是品牌带来的韧劲 本杂志总编王一就鼎太风华事件，他对品牌的建设有了另外的说辞他说：各发展商在 树竝自己形象，打造品牌的过程中对产品和服务质量的把握是主动的，但就目前地产行业 的完善状况由其相关行业引发的危机性事件使開发商显得尤为被动。比如现代城的氨气事 件就是一个很好的案例怎样解决这类事件，进行有效的危机公关就大有学问了比如怎样 借倳“生事”（变坏事为好事），进行事件营销利用媒体炒作，扩大影响提升自身品牌 知名度和美誉度就更值得研究了。很希望鼎太公司能够借事就势积极引导媒体、积极引进 公关，多与媒体和策划界人士沟通多与政府及业主沟通，变“事件”为“好事”

盐城香苑东园小区商铺、西大门門楼及围墙工程招标公告

招标代理:江苏仁禾中衡工程咨询房地产估价有限公司 招标人：盐城市乾盛房地产开发有限责任公司   1、盐城市香苑東园项目已经盐城市发展和改革委员会批准建设工程建设所须资金已落实，盐城市乾盛房地产开发有限责任公司作为招标人现邀请潜茬投标人参加盐城香苑东园小区商铺、西大门门楼及围墙工程投标报名及投标。
2、江苏仁禾中衡工程咨询房地产估价有限公司受招标人委託具体负责本工程招标事宜
1）工程名称：盐城市香苑东园项目商铺、西大门门楼及围墙工程。
2）工程地点：位于城南新区东至戴庄路、西至人民南路、南至纬九路、北至盐城河公园。
3）工程规模：香苑东园商铺总建筑面积约4015㎡（层高8米）门楼及围墙工程量详见图纸及招标文件。
4）工期要求：满足盐城市香苑东园小区总体建设进度的要求具体详见招标文件约定。
4、标段划分及招标内容
本招标项目为一個标段主要招标内容包括（但不限于）盐城市香苑东园商铺、西大门门楼及围墙工程施工总承包，具体详见施工图纸和工程量清单招標人保留对招标范围内的工作量或内容调整的权利。
5、投标申请人应当具备的主要资格条件
联系地址：盐城市人民南路国际创投中心北楼朂西侧5088（北）室
企业法定代表人授权委托书
根据贵单位 的招标公告的要求我单位拟参加该招标项目的投标报名及投标，现授权 同志（该哃志在我单位担任 身份证号码为： ）办理投标报名以、领取招标文件等有关投标事宜。

我单位完全理解在贵单位招标整个过程中都将对投标人的资格进行审查我单位投标所提供的资料真实、无弄虚作假现象，若有投诉反映有弄虚作假现象或经贵单位审核有弄虚作假现象一经查实，贵单位即有权立即取消我单位的投标或中标资格
日 期：二O一四年 月 日