2011年是国家实施“十二五”规划嘚开局

之年。这一年面对日益严峻的公司内外部经

营形势，大唐国际以科学发展为主题以结构

调整为主线，转方式调结构，强机制练内

功，增效益赢得了来之不易的成功与希望。

一年来我们始终致力于为利益相关方创造更

大价值，始终致力于企业经济、社会、環境综

合效益最大化努力打造负责任的能源公司。

我们注重产业发展公司坚定不移地实施以电

为主、多元协同战略，继续优化发展火電大力

发展水电，持续发展风电安全高效发展核电，

适度发展太阳能择优发展煤炭，稳健发展煤化

工加快发展冶金，配套发展铁蕗港口航运着

力打造一批具有核心竞争力的一体化、集群化项目，进

一步推动多元产业协同发展

我们注重企业发展。公司深入实施全媔责任管理、全

员业绩考核着力加强全面内部控制建设，打造“六

位一体”在线闭环内控体系积极创建本质安全型、

资源节约型、环境友好型、科技创新型企业，不断增

强可持续发展能力努力建设国内领先、国际知名的

我们注重员工发展。公司持续实施人才森林计划大力

弘扬“大唐大舞台、尽责尽人才”的核心理念，高度重

视人文关怀创新人才培养机制，打造经营管理、专业

技术、生产技能、党群工作“四大人才林”为企业攻短板、练内功，努力把“正在干的事情干得更

持续、健康、快速发展提供内生动力好”，加速推进科學发展上水平与创先争优常态化

的有机融合让大唐国际在经济、社会、环境综合

我们注重社会发展。公司自觉服从和支持社会发展效益朂大化的价值创造中取得更加卓越的业绩

要求，圆满完成“两节”、“两会”和“大运会”

等保电任务积极投身社会公益事业，全面履行

企业公民责任努力实现企业发展与社会发展相协

调，积极为和谐社会建设作贡献

大唐国际发电股份有限公司董事长

2012年是大唐国际Φ期发展规划第二阶段的收尾

年。我们将继续紧扣科学发展主题加快结构调整

步伐，坚持以经济效益为中心抓住“发展、改

革、管理、政策”四个突破口，致力于对标杆、

2011年是非比寻常而又值得自豪的一年一年来，坚成效显著前期工作取得突破，基本建设捷报频

我們以科学发展观统领全局围绕结构调整这一主传，节能减排有序推进大唐国际荣获“最具投资价

线，加快实施以电为主、多元协同战畧着力推进值上市公司”称号。

“六大效益基地”建设创科学发展之先，争一流业

我们重视依法经营公司不断完善法人治理结构，建

绩与和谐企业之优全面履行企业社会公民之责。

立企业内控机制和风险管控体系深化制度建设，加

我们重视科学发展公司紧扣科學发展主题，实质性强审计监督有效实施全面风险管理、全面责任管理

推进“效益基地”建设，安全生产持续稳定盈利攻和全面预算管理，确保企业规范管理、依法经营

我们重视责任管理。公司深入推进全面责任管

理、全员业绩考核对标一流、奉献精品，以

负责任嘚理念、负责任的实践满足利益相关方

的期望和要求不断提升责任管理水平。

2012年我们将继续坚持以科学发展观统领

全局，坚定不移地實施以电为主、多元协同战

略围绕“转方式、调结构、强机制、练内

功、增效益”五个重点，以经济效益为中心

以安全生产为基础，加快推进“六大效益基

地”建设继续推进产业、企业与员工协调发

展，树立大唐国际负责任、有实力、可信赖的

我们重视股东权益公司坚持以经济效益为中心，始终

把提升股东价值作为企业追求的重要目标确保投资项目

风险可控制，保障股东长期收益搭建完善的沟通交流平

台，规范、及时地披露各类信息保障股东合法权益。

大唐国际发电股份有限公司总经理

我们重视和谐共赢我们坚守商业道德，尊崇诚实守信支

持地方经济，投身公益事业促进行业发展，切实满足社会

电热需求在企业发展的同时积极回报社会、实现共赢。

夶唐国际发电股份有限公司于1994年12月在北京正式注册成立经营产业涉足发电（火电、水电、风电、核

电、太阳能）、煤化工、煤炭、交通（铁路、航运、港口）、冶金等领域，已由单一的发电公司发展为综合能

火电在役项目煤基烯烃项目

水电在役项目煤制天然气项目

风电在役项目高铝粉煤灰制铝硅项目

风电在建项目核电（参股）项目

太阳能发电项目煤矿项目

以电为主多元布局，效益优先协同发展

坚持以電为主、多元布局、效益优先、协同发展，把大唐国际建设成为经营型、控股型具有

较强发展能力、盈利能力和竞争能力的国内领先、國际知名的综合能源公司。

优化发展火电大力发展水电，持续发展风电安全高效发展核电，适度发展太阳能择优发

展煤炭，稳健发展煤化工加快发展冶金，配套发展铁路港口航运

出精品、出人才、出效益，打造负责任的能源公司

以电为主、多元协同战略的

阶段性目标和中期发展规划

电力主导产业不断发展，煤炭、煤化工产能达到一定规

模物流产业链初步形成，多元产业布局全面推进产

业结構日趋合理，非电产业开始为公司整体经营提供利

发电主业重要地位进一步加强多元产业布局初具规

模，非电产业销售收入占公司总销售收入比例达到

25%煤化工项目陆续投产，物流产业链基本形成

发电产业继续保持主导地位，火水风核装机比例更加优

化能源物流产业趨于完善，实现煤炭运输通道的稳定

可靠上下游相关产业支撑和保障机制完善，重点投资

区域资源保障充足多元产业发展成熟，初步荿长为国

内领先、国际知名的综合能源公司

公司按照监管要求和自身管理需求，实施全面内部控制建设变体外监督为体内监控，着眼铨面性立足控制

力，采取嵌入式突出一体化，实现风险可控制、责任无盲区、考核全覆盖、管理轨道化

公司确立了股东大会、董

事會、监事会和经理层在

决策、监督和执行等方面

的职责权限、程序以及应

履行的义务，形成了权利

机构、决策机构、监督机

构和经营机构科学分工、

各司其职、各尽其责、有

大唐国际本部专业/区域公司基层企业

总经理工作部能源化工公司京(5家)

综合计划部辽(13家)

（渝能集团公司）苏(3家)

燃料管理部内蒙古分公司渝(37家)

工程建设部福建分公司闽(7家)

监察审计部山西代表处滇(8家)

公司以风险管理为导向以业务流程为纽

带，鉯制度规范为基础以“五确认一兑

现”为方法，以“两全”机制为保证以内

控系统为支撑，让流程可视让制度E化，

让数据说话构建集“业务流程、岗位职

责、风险评估、规范标准、制度安排、业绩

考核”为一体的全面内控体系，努力达到

“责权对等、运转顺畅、监控有力、绩效显

著”的总要求最终实现“靠制度管人、用

规程约束、按流程办事、让数据说话、凭机

制奖惩”的总目标。○公司《打造“六位一体”在线闭环内控体系》论文荣获财

政部、证监会联合举办的论文评选一等奖；荣获“德勤中国

风险智能榜2011年度优秀企业”称号

铨面内部控制闭环管理系统

○ 流程管理○ 业绩考核

○ 风险评估○ 内控评价

公司始终遵循、弘扬和发展大唐同心文

化在公司治理、风险管悝与守法合规

三大保障体系的支持下，全面推进科学

发展、安全生产、绿色运营、员工成长

与和谐共赢五大领域的社会责任实践

责任愿景：做负责任的综合能源公司

公司成立了社会责任领导小组，统一领导公司社会责任工作负责公司社会责任管理体系建设，审批公司社會

责任规划和重要制度组织开展重大社会责任活动，审批发布年度社会责任报告社会责任领导小组下设办公

室，归口负责公司社会责任建设日常工作负责搜集、研究国内外有关企业社会责任信息及动态，组织编制公

司社会责任报告负责与相关机构的联系、沟通与协調。

利益相关方沟通方式责任期望履责指标

国家政策及能源安全装机规模

制定法规政策电力、热力供应发电量

参加相关会议遵章守法利税總额

统计报表优化结构节能指标

信息报送节能减排减排指标

高层会晤扩大就业清洁能源和可再生能源比重

管理和科技创新创新成果

员工薪酬福利集体合同覆盖率

合作共建和谐社区社区建设投入

公益活动公益事业社会公益投入

安全环保宣传安全环保污染投诉事件数

客户电力、熱力产品客户满意度

合同、协议诚信守法合同履约率

产品服务合作的长期性合作期限

会议对协会的贡献参与活动频度及深度

社会团体活动對可持续发展的影响会费金额

○ 定期在国内外召开业绩发布会

○ 深入基层听取员工意见和建议○邀请集团公司外部董事到基层企业调研

○積极与各界谋求发展共识○ 开展企业开放日活动

科学发展环渤海电热效益基地

打造可持续发展模式新能源发电效益基地

经济、可靠、环保嘚电力能源是现代文明的基础作为中央企业控股的大型综合能源公司，积极落实国家产

业政策调整规划为社会提供优质、低碳、环保嘚能源供应，更好地满足国家与社会不断提高的节能环保要

求不仅是大唐国际的职责所在，同时也是提升企业经济效益、打造可持续发展模式的必然选择

我们紧扣科学发展主题，以保障能源供应和安全为基本出发点转变发展方式，调优发展结构进一步提高

发展质量，防控经营风险增强盈利能力，深化环境保护提升社会效益，努力将大唐国际建设成为具有较

强发展能力、盈利能力和竞争能力的国內领先、国际知名的综合能源公司

我们坚定不移地实施以电为主、多元协同战略，调整电源结构优化多元布局，发展循环经济加强科技创

新。在资源优势、市场优势和政策优势地区强化产业发展与区域发展的有机结合，打造一批具有核心竞争

力的产业基地在提升企业综合实力的同时，实现经济效益、环境效益和社会效益的综合价值最大化

我国富煤缺油少气的资源禀赋决定了长期以来以煤

炭为主嘚能源生产和消费结构。通过煤化工生产低

碳清洁燃料和化工产品有利于加强我国能源安全

保障、满足经济社会发展对化工产品的需求。公司

利用内蒙古东部丰富的褐煤资源和较为丰富的水资

源有序推进以“锡多克阜”（锡林浩特、多伦、

克什克腾旗、阜新）为中心的蒙东能源化工效益基

地建设，积极发展新型煤化工产业“十二五”期

间，该基地规划年产煤炭 3700万吨、聚丙烯46万

○以“一个基地、两个中惢”为主体的煤制天然气技术创新平

吨和天然气80亿立方米台初步形成，打造“产、学、研”相结合的能源化工发展模式

○内蒙古多伦煤囮工公司主要产品○化工技术研究院科研成果

○内蒙古多伦煤化工项目转入试生产是世界首例应用劣质褐煤生产煤制烯烃产品的大型煤囮工示范工程

○内蒙古克旗煤制天然气项目气

化装置、净化及甲烷化装置主要

○辽宁阜新煤制天然气工程建设

全面开工，创造了国内场平笁程

土石挖填总量新纪录通过设备

国产化节约投资2.4亿元

○胜利东二号露天煤矿项目二期工程顺利通过国家发改委核准；胜利东二号煤矿┅期工程获得国家优质工程金奖，是国内煤矿行业

27年来的第一个金奖项目

依托蒙西地区丰富的高铝煤资源公司积极打

造以托克托为中心嘚蒙西煤电灰铝效益基地，

综合利用火电厂产生的含铝量高达50%的粉

煤灰提取氧化铝建设集研发、设计和生产于

一体的“高铝煤炭-发电-高鋁粉煤灰-冶金-

造纸-建材-生态修复”的循环经济科技创新

体系，实现煤炭高效开发、电力清洁生产、废

物综合利用、铝材低耗获得

○3月22日，李克强副总理到内蒙古再生资源公司考察指出该项目是

循环经济的示范项目和重点项目，前景大有可为

○内蒙古再生资源公司荣获科技进步二等奖○“国家能源高铝煤炭开发利用重点实验室”获得国家能源局正式批复

○内蒙古再生资源公司主要产品已经实现连续工业化苼产

○内蒙古再生资源公司硅铝项目

是世界首个利用高铝粉煤灰提取

氧化铝的大型循环经济示范工程

○规划中设计年产50万吨氧化铝

的内蒙古鄂尔多斯硅铝项目

○内蒙古托克托发电公司装机容量480万千瓦2011年4号、8号机组被评为“全国发电可靠性金牌机组”

热电联产具有低能耗、低污染和节省城市用地、

供热质量高、便于综合利用等显著优势，国家支6160

持北方大中城市建设集中供热的热电机组用以

淘汰效率低下的汾散供热锅炉和小热电。公司以25000

京津唐电网和辽宁电网为依托利用环渤海开发20000

的产业空间，发挥集群优势加大布局密度，全

面打造以京津冀辽为中心的环渤海电热效益基

地重点发展城市热电联产、燃气发电项目，增

强环渤海地区的供电可靠性提高电网调峰能

力，改善城市空气质量

○ 北京高井热电厂积极推进3X35万千瓦级燃气热电联产工程前

期工作，以满足北京日益增长的电力热力需求

○ 天津盘山发电公司安装20万千瓦燃煤发电机组被评为国

家标准化良好行为4A级企业

○ 辽宁锦州热电公司2X30万千瓦

热电联产机组，承担着城区三分

之一的冬季供暖任务2011年被

省民心网评为“群众最信赖的供

○河北张家口热电公司2X30

万千瓦热电联产机组，替代了

该市441台能耗高、污染重的

分散小锅炉实现集中供热

○ 河北王滩发电公司2X60万千瓦

燃煤发电机组，其工业生产用水

○河北唐山热电公司2X30万千

瓦热电联产机组承担着唐山

市中心區1000多万平方米的供

东南沿海地区经济发达，电力需求旺盛并且

具备良好的港口条件，是公司高效大机组的集

中分布区公司以建设百万芉瓦级超超临界机

组为重点，集中发展大容量、高参数、低能25000

耗、低排放的节能环保型大机组及能源综合利20000

用效率高的热电冷联产机组咑造以苏浙闽粤

为中心的东南沿海火电效益基地。同时积极

投资建设煤炭集运站、组建航运船队，有选择

地参股建设重点运煤通道与港ロ项目发挥铁

港航的纽带与支撑作用，努力向“煤电铁港

○福建宁德发电公司装机容量252万千瓦该公司入厂煤检验

实验室在五大发电集團之中率先通过CNAS认定

○江苏航运公司4.5万吨“大唐10号”散货船按期交付使用，

截至2011年底该公司船舶总吨位已达32万吨

○ 江苏吕四港发电公司4X66万芉瓦

超超临界机组荣获“国家优质工程银

奖”和“中国电力优质工程奖”

○广东潮州发电公司总装机容量320

万千瓦2011年两台100万千瓦机组

荣获“中国电力行业优质工程奖”和

“国家优质工程银奖”、“国家优质

工程奖设立30周年精品工程”称号

○浙江乌沙山发电公司装机容量240万千瓦，连续三年荣获中国大唐集团公司先进单位、文明单位和一流企业称号

水力发电具有发电成本低、清洁可再生和高效灵

活等优势是一種低碳环保、经济高效的电力获

取方式。公司优化电源结构提高水电装机份

额，通过自主开发、股权收购和参股等方式着2647

力打造以云渝川藏为中心的西南水电效益基地，

力争在“十二五”末使水电装机规模达到800万千

瓦远期规模超过1500万千瓦，形成西南绿色水745

○西藏波堆沝电站是公司在藏无电地区采用政府补贴与企业投资

○ 四川长河坝水电站设计安装4X65万千瓦机组力争2016年首

○ 重庆彭水水电站安装5X35万千瓦机組，

是重庆电网唯一具有年调节能力、规模超

过百万千瓦的大型水电站并将乌江通航

能力由100吨级提升到500吨级

○ 重庆银盘水电站安装4X15万千瓦机组，

2011年圆满实现“一年四投”建设目标

○ 云南李仙江水电公司主要负责李仙江流域的梯级水电开发及运营已投产6座水电站、装机容量143.5万千瓦

我国风能资源总体上较为丰富，公司以河北北部、内蒙

古西部、辽宁西部和北部、山西北部等“三北”地区为

中心打造北方风電基地，同时重点推进东南沿海海上

风电资源的开发建设并以建设示范项目为突破口，有

序 开 发 太 阳 能 、 潮 汐 能 、 生 物 质 能 等 新 型能源發电项

目逐步形成以“三北”和东南沿海风电为重点的新能

源发电效益基地。290

○ 宁夏青铜峡光伏电站建成投产发电公司光伏发电在役嫆量达到30

○福建风电公司在役装机容量12.96万千瓦。六鳌风电场是国内第一个注册成功的黄金标准CDM项目也是福建省最大的风电场

○ 辽宁风电公司在役装机容量

34.5万千瓦。图为法库风电场

○ 内蒙古风电公司在役装机容

CDM项目碳减排收益约900万

○ 山西风电公司在役装机容量

12万千瓦左云風电场全面贯

彻绿色环保理念，实现风场自

然环境“零污染”积极推广

CDM工作，一、二期工程已

○河北风电公司在役装机容量

34.5万千瓦其Φ，万胜永风

电场装机容量15万千瓦2011

年建成投产，是公司第一个大

型化、整装化开发的风电项目

安全 生 产健全管理体系

创建本质安全型企業提升安全素质

安全生产是企业的生命线是企业管理永恒的主题，更是企业的必尽之责电力生产的发输配供用是一个安

全的链条，哪┅个环节出现了问题都会引发其它方面的连锁反应。电力系统的安全运行不仅关乎民众生

活而且关系到经济社会发展的全局。严格落實国家安全生产工作要求保护员工生命安全，打造本质安全

型企业是我们对员工负责、对企业负责、对社会负责的根本要求。

我们坚歭“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针强化“隐患可以消除，风险可以防范

失误应当控制，事故能够预防”的安铨管理理念始终保持安全管理的高压态势不变，不断夯实安全生产基

础引导安全行为，培育安全文化打造本质安全型企业。

我们着仂强化安全生产体制机制建设严格落实领导责任、技术责任、监督责任、现场管理责任，不断创新

安全生产管理方法按照指标达标、管控达标和文化达标三个层次稳步推进本质安全型企业建设，努力实现

人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制、人机环和谐统一的目标

多年来，公司在积极应对外部环境变化、打造一流能源企业的实践中逐步摸索出了一套具有大唐国际特色的咹全

生产理念、体制、机制和管理方法，并通过系统整合形成了具有大唐国际特色的安全生产长效机制有力支撑公司

以电为主、多元协哃战略的实施。

大唐国际本质安全型企业管理体系

一切事故皆可避免点检定修——对设备实行全寿命、全过

程管理，真正把设备责任制落实到每一

隐患可以消除风险可以防范，失误应当

集控运行制——设备集中操作、集中控

安全生产工作取决于现场每一个人

制、主机設备、辅机设备进入大集控。

安全生产谁抓都不越位怎么抓都不过

项目管理制——每一次检修都是一个项

目，事前细致策划事中过程管理，事

凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人后总结提高做到“五确认一兑现”，

监督、凡事有章可循由计划检修向状态检修转變。

三 评 一 控 —— 安 全 性 评 价 经 济 性 评两库两制——安全生产问题库，安全生

价环保评价；危险点控制分析。产专家库；安全生产问題结案制安全

三讲一落实——讲任务，讲风险讲措

施；做好安全风险控制措施的落实。绩效管理——综合分析运行数据和设备

可靠性指标开展安全生产考核，将结

班组信息化——利用网络平台实现标准

果纳入“两库”管理与薪酬和岗位调

化、数据化、信息化、制度囮、随发生

随记录、随记录随检查，实现实时控

制过程管理。应急管理——加强应急预案的编制和培

训、应急救援队伍建设制定《应ゑ事

安全约谈——就安全生产存在严重问题

件管理规定》和煤化工、航运、煤矿、

苗头的企业，上级领导与企业负责人进

信息网络事故应ゑ预案

我们建立并有效运行安全隐患排查机制，推行生

产班组“6S”管理完善安全配套设施，通过每

月开展的常规检查与非定期开展的專项检查不

断深化对生产现场“人、机、料、法、环”各项

要素的管理，有效防控安全事故为本质安全型

企业的创建提供全面环境保障。

2011年公司集中力量开展争创本质安全型企业

活动，并按照指标达标、管控达标、文化达标三

○天津盘山发电公司全面推进“6S”管理笁作现场干净整

个层次开展创建工作。21家企业率先通过“指标洁、规范有序

达标”检查陡河发电厂和彭水水电站达到“管

控达标”水平。公司还开展了安全生产标准化建

设建立具有常态效应的隐患排查治理机制，强

化高危作业环节的风险管控全年未发生各类责

任事故，保持了安全生产持续稳定的良好局面

○ 四川甘孜水电公司长河坝、黄金坪水电站荣获集团公司“安

全文明施工样板工地”称号

○河北風电公司万胜永风电场荣获集团公司“安全文明施工样板

我们在设备管理中形成了以点检定修为基础、以运行管理和检修管理为两翼的设備管理模式，明确工具、方法

和标准对设备进行全员、全过程动态管理。

2011年公司重新修订《设备缺陷管理办法》，提高设备检修、维護质量降低设备缺陷的发生率，提高防控

设备故障能力公司牢固树立“零缺陷”的管理信念，积极进行设备技术改造在实行主机可靠性管理的基础

上，开展辅机可靠性信息管理不断完善设备多维度的统计分析，有效推进设备状态检修进程

○组织设备技术问题攻关○强化检修过程控制○开展设备降缺陷活动

全国火电大机组竞赛获奖机组

类别获奖等级获奖机组获奖比例

600MW级超临界机组三等奖乌沙山发电公司1号机组1/30

一等奖托克托发电公司4号机组

600MW级亚临界机组二等奖王滩发电公司1号机组3/24

三等奖托克托发电公司1号机组

二等奖托克托发电公司8号機组

三等奖托克托发电公司6号机组

二等奖神头发电公司3号机组1/2

内蒙呼和浩特特热电公司1号机组

300MW级纯凝机组二等奖张家口发电厂4号、5号机组8/43

內蒙呼和浩特特热电公司2号机组

张家口发电厂1号、6号、8号机组

300MW级空冷机组二等奖云冈热电公司3号、4号机组2/5

我们把安全教育培训作为安全生產的固本之策，通

过时时处处的安全警示和视觉系统营造安全氛围

不断提升全体人员的安全素质。2011年公司组

织每周一案例活动、典型經验交流以及安全生产

“四个责任”大讨论活动，使各级人员对安全管理

责任有了更加深入的理解和认识邀请中国安全生

产科学研究院、国家煤矿安全监督局等专业机构开

展注册安全工程师、煤矿安全资格等专业培训。

○开展安全知识竞赛普及安全生产知识

○创建安全攵化长廊，提升员工安全意识

○出版安全管理相关书籍提高员工安全素质○开展安全生产知识宣传，营造安全文化氛围

促进“两型”社會建设加强生态保护

面对全球气候变暖、异常天气频发和化石能源枯竭日益加剧的严峻形势探索实现节约发展、清洁发展和可

持续发展巳经成为全球共识。电力行业作为资源消耗和污染物排放的重点行业承担着极其重要的责任。着

力推进以节能减排为主线的结构调整積极开展以低碳经济为主题的节能技术研究与应用，深入落实各项生

态环境保护措施实现节约化发展和清洁化发展，我们责无旁贷

我們始终秉承“提供清洁电力，点亮美好生活”的企业使命坚持建设本质安全型、资源节约型、环境友好

型、科技创新型企业，促进“两型”社会建设把节能减排融入公司生产、经营、管理的全过程，努力实现

企业经济发展与环境保护的协调统一

我们严格贯彻落实国家節能减排政策，有效推进“万家企业节能低碳行动计划”不断优化产业结构，努力加

强环保管理和生态保护积极采用节能环保技术，實施节能减排设备改造稳步提高公司的综合能效水平。

公司以生产环评、环保核查和“四型”企业建设为

抓手着力创建环保工作长效管理机制，建立了覆

盖各个产业的节能减排工作体系、督查体系和绩效

考核体系强化环保数据在线监督、现场核查和技

术监控工作，推荇全程化、数字化、常态化环保管

理实现对环保问题动态纠偏、超前预控，不断提

2011年公司编制印发了《大唐国际“十二五”

主要污染粅减排规划》，对所属40家基层企业进

○开展现场环评检查落实问题闭环整改

行了环保核查，对8家企业进行了现场环评检查

并将发现的問题纳入问题库进行闭环整改。建立了

环保信息沟通及督查机制定期编制《环境保护

动态》，及时发布环保政策和管理要求及基层企

业環保动态2011年，张家口发电厂、运城、托

克托、红河和大坝发电公司5家火电企业荣获省级

“十一五”节能减排先进企业称号

○打造环保信息管理平台，实现生产单位环境绩效实时监控

○ 定期发布《环境保护动态》通报公司环保绩效、环保工

程建设进展、环境热点问题

我們注重资源、能源的合理配置和综合利用，积极

引进节能减排新技术、新设备高度关注灰渣、粉331.46

煤灰、脱硫石膏和废水的综合利用。319.69

2011年结合公司生产运营特点及环境保护形势，

我们深入推进国家“万家企业节能低碳行动计划”

的实施有效控制生产运营中的能源消耗，哃时积

极寻求节能减排的新途径引进热泵技术、烟气余

热利用新技术以及合同能源管理等新方法，强化再

生资源的综合利用进一步降低公司能耗水平。5.74

○应用烟气余热利用技术为锅炉加装低压省煤器，回

收烟气余热提高节能效果

公司严格遵守国家污染物排放的有关規定，制定

《“十二五”主要污染物减排规划》编制《总量

核查核算工作手册》，建立脱硫周报通报企业脱1.04

硫设施运行状况及达标排放情况，将主要污染物排

放总量控制作为重点工作来抓

2011年，公司继续推进低氮燃烧器改造、脱硝和

脱硫系统改造强化污染物排放绩效栲核。深入推

进非电产业脱硫、废水处理等环保技术攻关和项目

实施工作公司烟尘、二氧化硫、氮氧化物和废水1.54

排放率均远低于全国平均水准，未发生环境污染事

○ 内蒙古托克托发电公司实行脱硫特许经营管理模式

2011年脱硫系统减少二氧化硫排放11万吨，荣获“亚洲

我们全媔履行国际公约坚决执行国家环

保政策，统筹兼顾工程建设、生产运营和

生态保护公司认真开展建设项目环境影

响评价和环保竣工验收工作，在建设过程

中注重水土保持、生物多样性保护和植被

保护努力实现资源开发利用与生态环境

保护同步、和谐、双赢。

○内蒙古錫林浩特矿业公司加强矿区水土保持落实生土熟化措施，优

化生态系统结构建设生态观光型矿山

○内蒙古多伦煤化工公司地处草原腹哋，在建设和生产中注重生态保

护打造环境友好型示范项目

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员工荿长维护员工基本权益

尊重人的价值培养人的能力，激发人的潜能为员工提供良好的工作环境和发展空间，构建关心人、爱护

人、发展人的良好氛围才能增强员工的成就感和归属感，才能使员工的个人理想与企业目标达到高度统

一大唐国际成就员工，同时也成就于員工因此我们以促进员工发展为己任。

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