当湔,物业企业的信息化转型需求已经越来越急迫尤其在企业经营规模不断增大以及多元化经营的趋势下，财务管理信息化的重要性更是日益凸显出来以往，物业企业在财务管理中往往面临着催缴难、纠纷多、难管控等难题那么，在此背景下物业企业该如何通过再造财务、业务流程解决以上难点呢？

对此田丁业财一体化解决专案给出了答案，该方案借助云计算、大数据等技术为物业企业财务决策提供数据支撑，进而打造高效的“ 物业业务&财务闭环 ”实现整合物业业务的全资金周期管理。把以往“被动、单向、应接式”的物业财务管理模式变为创新型的“主动、双向、提醒式”的物业财务管理模式，更好地提高物业服务企业的收缴率缓解收费难的问题。

全类型、全周期费用标准化管理实现“少人化”

田丁业财一体化解决专案可以实现财务管理工作的标准化，将项目及用户信息数字化自动计費录单、做账对账，减少繁琐的人工操作降低财务成本。

其PC端涵盖三大模块数据分析模块能实时查看和分析各类业务的资金流情况；智能决策模块能基通过大数据和AI技术，提出优化决策支撑；账目报表模块则可根据不同需求快速导出完整的年/季/月/周报，及实收、清欠、车场、租赁等分类型的财务报表

资金流向透明安全性高杜绝“糊涂账”

传统物业收费体系庞杂，各费用收费标准、周期不统一每笔費用从开始到结束没有完整记录机制，人员频繁更换、时间一长很多帐都成了糊涂账。

田丁业财一体化解决专案收费定价透明，形成後端定价到前端支付收款的全流程闭环资金流向清晰，确保应收款准确；系统稳定数据严格技术加密，确保资金安全无忧

收缴费在線化 缩短收缴周期 客户“零跑腿”

传统物业上门收费，人工抄表不仅收缴率低下，也给业主的工作生活带来了极大的不便田丁业财一體化解决专案，将物业收费、缴费、开发票在线完成杜绝现金流程漏洞，改变物业费收缴模式方便灵活，业主足不出户即可完成缴费助力项目收缴率提升。

清欠神器自定义催收规则助力项目收入“节节高”

物业企业根据自身情况可灵活定制催收规则，短信催收：根據系统设定短信通知规则可按天、周、月设置推送次数；企业微信：微信催收，管家1V1清欠；电话催收机器人：内容定制提前录音，全時段自动拨打 ；律师函对接：可设置对应规则自动筛选要律师函催收的客户，根据发函进度情况自动记录在系统；

此外，基于平台的夶数据智能多渠道清欠催缴，并可个性化设置员工清欠提成员工每收回一笔欠款，提成实时分润到员工账户能激励员工积极性，有效解决公司欠费回收问题补充物业公司现金流。