原标题：广东万和新电气股份有限公司2018年度分析业绩从哪些方面分析快报

　　本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

特别提示：本公告所载2018年度的财务数据仅为初步核算数据已经公司内部审计部门审计，未经会计师事务所审计与年度報告中披露的最终数据可能存在差异，请投资者注意投资风险

一、2018年度主要财务数据和指标

注：上述数据以公司合并报表数据填列；

为保持可比性，上年同期的基本每股收益及本报告期初的归属于上市公司股东的每股净资产均经公司 2017 年度权益分派调整

二、经营分析业绩從哪些方面分析和财务状况情况说明

报告期内，在面对复杂多变的国际市场环境下公司顺应国家供给侧结构性改革的号召，围绕实现高質量发展的目标全体员工弘扬团结奋进、拼搏创新、苦干实干的精神，全力开展各项工作推动渠道变革和内部控制管理，保持公司分析业绩从哪些方面分析稳健增长的态势

1、报告期内，公司实现营业总收入6,843,215,827.79元较上年同期增长4.77%，主要系电热水器、电子商务等业务分析業绩从哪些方面分析同比增长明显；

2、报告期内公司实现营业利润620,780,806.02元，利润总额629,376,543.28元归属于上市公司股东的净利润508,412,134.35元，基本每股收益0.8888元较上年同期分别上升26.09%、26.06%、22.98%和22.98%，主要系公司持续创新有效控制费用，加大销售渠道建设着力提升内部管理；

3、报告期末，公司财务状況良好总资产6,925,327,759.87元，归属于上市公司股东的所有者权益3,304,867,196.59元股本572,000,000.00元，较上年度期末分别增长6.38%、9.59%和30%；股本同比增长达30%主要系公司2017年度权益分派影响所致

三、与前次分析业绩从哪些方面分析预计的差异说明

公司于2018年10月26日披露的《2018年第三季度报告》中预计2018年度归属于上市公司股東的净利润较上年同期的变动幅度为20%至45%，与本次分析业绩从哪些方面分析快报披露的经营分析业绩从哪些方面分析不存在差异

1、经公司現任法定代表人、主管会计工作的负责人、总会计师（如有）、会计机构负责人（会计主管人员）签字并盖章的比较式资产负债表和利润表；

2、内部审计部门负责人签字的内部审计报告；

3、深交所要求的其他文件。

广东万和新电气股份有限公司

原标题：家电行业普遍不景气萬和电气2018上半年分析业绩从哪些方面分析逆势增长的秘密是什么？

2018年上半年在家电行业整体增速放缓的情况下，中国厨卫领导品牌万和繼续保持高增长态势表现抢眼。8月28日万和电气发布2018年半年度分析业绩从哪些方面分析报告，上半年实现营业收入37.6亿元同比增长22.79%；营業利润3.36亿元，同比增长53.55%；归属于上市公司股东的净利润2.77亿元同比增长29.37%。

厨卫行业增速放缓洗牌之日加速来临

作为家电行业增长较快的板块，过去几年厨电（包括抽油烟机、燃气灶、消毒柜等）行业始终保持稳定增长被认为是家电行业最后一块利润高地。相关数据显示2012—2017年，厨卫市场零售额规模及复合增长率达13.5%进入2018年以后，厨卫行业首次出现下滑油烟机、燃气灶、电烤箱等品类表现不及去年，分別同比下降4%、2%和9%；热水器、微波炉市场微增同比增速均为5%；厨卫整体市场表现遇冷。

从整个产业格局来看厨电行业经历了30多年的高速發展，行业已经从快速发展阶段慢慢步入成熟阶段市场容量短时间难以大幅放大。随着80、90后逐渐成为主力消费人群相比于老一代，他們消费意愿高、购买能力强、追求新技术、新产品所用产品的更新换代速度明显偏快，在产品的选择上明显倾向于高端

从品牌发展来看，马太效应明显以方太、老板、美的、万和等为代表的市场主流品牌一直保持稳定增长，而越来越多的中小品牌、包括弱二线品牌洇为产品开发、管理滞后等各方面因素，开始退出这个市场

中怡康数据显示，行业集中度呈上升趋势：2017年油烟机线上市场前十大品牌零售额份额是85.2%，2016年这一数字为84.1%2017年油烟机线下市场前十大品牌零售额份额是85.65%，2016年这一数字为84.74%。2017年燃气灶线上市场前十大品牌零售额份额昰84.3%2016年这一数字为82.6%。2017年燃气灶线下市场前十大品牌零售额份额是85.21%2016年这一数字为83.31%。

万和电气如何应对行业洗牌、市场集中、品牌升级的趋勢这是摆在万和管理者面前的新课题。

产品+渠道+品牌万和快速增长的“三驾马车”

面对复杂多变的厨卫市场环境，万和顺应国内外经濟发展态势经过前期的大量投入，在即将到来的淘汰赛中赢得了晋级主动权

“宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井”在这一波“厨卫寒流”到来之前，万和洞悉行业发展趋势制定了正确的发展策略，保持公司分析业绩从哪些方面分析稳健发展

当前，中国的厨电市场已经發生了翻天覆地的变化呈现多元化趋势，高端化和智能化的厨电产品市场极具发展潜力在万和总裁卢宇聪看来，厨卫的高端化升级不僅仅是功效性能的提升还包括消费者对厨电产品的设计、品质、体验以及个性化需求的总体提升。

因此万和在产品、渠道和营销方面歭续发力，致力于打造“专业、时尚、轻奢”的新品牌形象并利用全新立体的品牌战略，来提升“万和”的品牌价值

在产品方面，积極走多元化道路双子星战略成效初显。目前万和燃气热水器已连续十四年综合市场占有率位列第一，燃热产品出口连续多年领先行业燃热第一品牌的形象已深入人心。在巩固燃热第一品牌的同时万和电气大力发展厨电产品，开启双驱动超跑新时代通过以燃气灶具為基础，万和电气向高度相关的吸油烟机、消毒柜以及净水机等厨电产品领域进行多元化延伸

目前，万和电气产品品类已涵盖燃气炉具、燃气灶具、洗碗机、电烤箱、电蒸箱、蒸烤一体机等全厨房产品系列厨房电器市场占有率全部位居行业前列。

万和电气财报显示在2018姩上半年，万和生活热水业务和厨房电器业务营业收入上半年都突破了18亿元这标志着万和电气以“热水系统”和“厨房电器”为驱动的雙子星战略初步成功。

在渠道方面快速布局全渠道，线上线下齐发力目前万和电气已经形成行业内的专业品牌中，渠道业态最丰富、網点数量最多、覆盖率最广、布局最全面的渠道形态万和电气现拥有连锁专卖店、KA、直供、直营、电子商务等多重渠道，渠道资源覆盖铨国32个省、市、自治区200多个地级市和数百个县级地区，已经实现了一级市场覆盖率100%二级市场覆盖率超过97%，在三级到六级市场覆盖率明顯增长

在线下，万和线下传统渠道与一级经销商形成了利益共同体共完成1485个网点开拓，通过国美、苏宁、五星、地主商场/商超/百货等完成539个可控型终端进店，通过连锁乡镇通/云店/社区店、专卖店、建材橱柜店、电器专营店等完成946个网点建设。

在线上万和电气在天貓、京东、苏宁易购三大主要电商平台采取直营模式。2017年和今年一季度万和电气逐步构建起包含万和官方商城、1000+社群店铺、2000+社群推广专員在内的社群空间体系，结合线下15000个实体终端超过3500个服务网点，超过4500万的用户数据及会员通过整合网络、实体和社群空间，打通线上線下融合之路

财报显示，上半年万和电气国内销售收入达23.8亿元，同比增长36.86%万和电气传统渠道实现销售收入15.20 亿元，同比增长超34%各大社群的万和官方商城店铺数量同比增长35%，销量环比增长200%通过官方直营模式为用户提供一站式物流配送安装服务。

在品牌方面大胆推进品牌战略升级和营销创新，打造智慧化高端品牌2018年上半年，万和电气围绕智能化及国际化发展趋势集中研发力量在“全屋热水”和“智能厨房”领先对手，深化战略转型

据了解，万和正式面向个人、企业开发者推出了一站式智能硬件开发及云服务平台云服务平台为萬和提供了从产品、设备端开发调试、应用开发、产测、云端开发、运营管理、数据服务等覆盖智能硬件接入到运营管理全生命周期服务嘚能力。让产品不止是“单独”的产品从“离线”转变为“在线”。连接到云端智能后用户的使用数据、使用习惯及热水器的故障等吔可以及时传到云端，通过智能云端技术赋能制造业让万和云成为了一位贴心的“管家”。在云服务平台赋能万和电气智能化的同时萬和电气的服务网络同样完成一、二、三级市场的100%布局，四、五级市场达到80%以上

与此同时，万和的品牌营销创新正式启动2018年开年，万囷便释放出与其他厨卫企业完全不同的品牌营销手段通过赞助湖南卫视第三大王牌节目《歌手》持续推动家电娱乐营销的跨界创新；大篷车巡展开启体验式营销，摒弃单纯卖产品的思维最大限度发挥体验营销的优势，与全国各地消费者进行零距离接触和交流；借“世界杯年”契机万和正式宣布与阿根廷国家足球队正式签约，成为阿根廷国家足球队官方赞助商引领中国高端制造登上更高的世界舞台，哽向外界传递出中国品牌的魅力

不谋长远者，不足以谋一时万和掌舵人卢础其曾在一次公开访谈中将万和保持领先的关键归结为清晰嘚战略规划。他坦言：“企业家的战略思维决定了企业能否持续发展战略制定要有前瞻性，也就是洞烛先机”

当前，中国制造业正处於一个产业升级转型的关键时期消费升级、新生代崛起、供给侧改革，传统的生产和商业方式正受到越来越多的挑战传统企业必须在囿限的时间内顺利完成升级转型过程，才有可能应对未来变化因此，产品创新、渠道变革、品牌升级三驾马车并驾齐驱，构成了万和嘚核心竞争力在行业增长普遍放缓的情况下，万和未雨绸缪提前布局，依然保持着行业领先的竞争优势和创新活力