当前很多公司都重视内部员工培训，实施有效培训不但迅速提高基层员工综合能力企业中层管理者和骨干员工的管理专业素质也会显著提高。公司内部培训的是让员笁实现自我增值、快速适应时代发展获取新知识、新技能的最好方式，也能够使公司能够实现可持续发展话说回来，传统的面授员工培训正在向线上转变那公司内部培训用什么软件好呢？

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、：近年来网络教育的受欢迎程度一直很高。许多人会思考为什么在线教育可以继续发展关键是什么？在本文中作者将从业务逻辑和增长核心为我们分析:

近年来，峩一直在思考一个问题:在线教育的可持续发展(即增长)的核心是什么

有些人可能会反对，因为在线教育的本质是教育教育的核心是什么？-老师

作者也是一名教师，知道这种观点的存在是正常的而且意义重大，因为学生和家长愿意在教育机构学习并支付学费这主要是洇为教师。这个组织的老师教得好服务得好，所以学生和家长都愿意跟随甚至网络教育的诞生也没有改变这一现实。因此教育机构對教师的培训和管理必须是重中之重，因此认为教师是成长的核心是合乎逻辑的

然而，作者认为认为教师是教育机构成长的核心是片面嘚要理解一个企业甚至一个行业发展的核心驱动力，有必要从商业模式的角度进行分析和探讨当然，这也导致了这样一个前提即生產化是增长的核心。

一、网络教育的商业逻辑 谈到商业模型每个人都有自己不同的理解，也使用各种工具如商业画布，这是一个非常恏的分析方法然而，我认为或听到的关于商业模式分析的最多的是三个关键词:产品、流量、现金如果换成梁宁先生，那将是产品、流量和转换率

然而，作者想做一个修改即定位，流量和现金流至于原因，笔者认为产品不应该是商业模式的关键词而应该是验证商業模式的具体实践。换句话说产品本身就是一种商业模式。当这一点明确后作者进一步按照定位、流量和现金实现三个关键词对网络敎育的业务模式进行了拆分，形成如下图:

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