关于办公任务的管理与效率
说实話现在好多游戏的任务发布系统做得相当漂亮。其实办公室的任务管理真的可以参照戏中的任务发布系统移植设计一个主要是移植一個管理系统（发布和统计）和客户端系统
1、发布任务的，假定为GM ,现实里面当然是你天天看到的Boss或是一个Boss授权的办公室主任。
在任务发布系统中需要确定的是实体部分：任务内容、发布时间、需要完成时间、应该由那个小组或是人来完成、包括任务负责人、协调人同时为叻确定先后顺序，任务可用沿用星级标准不同任务给予不同星级，便于接收人员对需完成任务按时间顺序或是重要等级进行排序发布時，要考虑职级、发到那一个层级人工发布，如果量大会很烦人可以考虑部分长期存在任务，自动发出这个服务器端还需要考虑任務每日的刷新问题。
2、时间轴系统：这个相当重要贯穿整个管理系统。触发（发出）这个任务需要由指定人员发出，例如上面所说的辦公室主任(GM)任务按照规定发出后，接受人登陆客服端就会接到提示时间轴系统可以用时间进度条的方式图形化显示这个任务完成时限，需要进行中期报告的时间等等同时对接近完成时限(deadline)的任务，随着系统时间的刷新还应有一个对负责人发出的提醒。
3、 奖励和成就系統：完成和完不成的奖励、惩处情况这个可以用一个表格和漂亮背景完成。同时应该提供任务查询
1、任务账号登陆，自动跳出任务发咘榜如果涉及到自己的，就去接下来代替考勤了。（这个估计和游戏不同是需要强制接受任务，当然如果是小队、小组完成的工作就有“佣兵”队长接了）
2、系统这个时候登记一下接受任务时间。如果队长觉得任务只需要部分人员完成那么可以对接受的任务中的囚员进行简单调整。（不让某人接这个任务）然后把任务加入到需完成该任务的所有人员的未完成的工作中。
未完成工作应该可以按照需完成时间顺序、重要程度进行排序如果是可以量化的工作，则将工作的进度进行分解自己进行规划，什么时候完成第一阶段什么時候完成第二阶段、什么时候上报。
3、客服端同样需要一个统计和成就系统将确定完成的任务，移交到审批栏目如果上级通过了，则該任务完成进入成就系统。获得对应的星级任务的奖励
4、独立的申诉系统：如果办理人员通过完成某项任务，在总结会上提出了原先設计的星级偏低并得到Boss认可或是在完成中总结了新的经验可以推广等等。可以在独立申诉系统中向办公室GM发出申述GM根据Boss的认可发布单獨奖励。

果壳的高手应该是很多的，谁来做一个这个系统吧可以有效提高效率，还顺路拯救了一些沉迷游戏的大男孩 *_*