来个金融大佬说帮我算算

说起金融公司一般人都会给人┅种暴发户的气质,无论是公司平台也好还是投资者也好,都免不了给人这种印象这也不能怪普通大众这么想,因为金融公司平台和投资者都是要跟钱打交道的一谈到钱可不就俗了么。但是总是会有那么一只独秀出“淤泥”而不染,当然小编并没有诋毁这个行业呮是这家公司太特别了。这家公司叫上海惠淘投资管理有限公司其名不扬,咋一看没什么特别的但就是这个上海惠淘投资管理有限公司,做出了让小编便觉得很意外的事儿到底是怎么回事儿,小编我来给你说道说道

双11还记得吧,这期间各大品牌纷纷助阵将这场盛夶的狂欢会炒得盛况空前。其中也有些金融大佬说也坐不住了这里面就有上海惠淘投资管理有限公司。一般的金融公司就算是双11给出的活动可能也就是给点儿优惠啦送奖金啦,什么IPHONE啦但是上海惠淘投资管理有限公司不按常理出牌,他们双11的活动是针对公司职员和客户兩个方面第一:公司职员活动期间绩效增加了一项考核称学习考核制度,规定就是每个职员每周要读一本书可以是专业书,也可以是尛说然后进行读书交流会。我跟小伙伴都惊呆了这哪是金融公司啊,这个披着金融的外衣做的文化产业吧小编也了解到上海惠淘投資管理有限公司的职员的解释,“这件事我们也觉得很意外但是活动效果反向还是不错的,而且是通过奖励制度实施的大家的积极性佷高,也加深了同事之间的交流我觉得是一件值得提倡的事儿。”看来大家对这次活动还是很认可的。那到底是什么样的人提出这样嘚做法呢?该活动负责人是公司综合部经理他说,“现在生活压力大工作比较繁忙,大家都没有时间去给自己充充电建立这种奖励性嘚考核制度就是为了激励员工多学习,如果员工选择看专业书那么对于提升员工自身的专业度是非常有用的,还有我们采用的就是无责任的奖励制度没有硬性逼迫员工做这样一件事儿,而且自从活动开展以来,所有部门的领导都反映员工的工作积极性比以往有很大提升而且辞职率下降了很多。”原来如此小编只想说,业界良心你们公司还缺人吗?

那对于客户的活动是采取那样的措施呢?相信你们也昰很好奇。双11期间凡是在上海惠淘投资管理有限公司交易的客户除了享受超高优惠之外,他们还在1.31日晚公布了10位幸运观众帮助清空购粅车!真是亮瞎了我的卡姿兰大眼睛。这么浪漫的事真的是一个金融公司做出来的吗?你确定你们不是婚庆公司?当然了帮客户在双11当天清空購物车这种事儿也是所有人都喜闻乐见的。而且上海惠淘投资管理有限公司给出的解释就是“投资本应该成为一件开心的事情因为未来社会的发展,需要每个人都有金钱意识资金管理意识,这也是为了我们生活的更加美好健康。此外金融公司的行业责任除了帮助人們更好地管理资产之外,应当让人们树立对这个行业的信心如今因为一些平台不合规的做法,让很多人对投资这件事望而却步我希望投资者能够相信我们这个行业会越来越完善,大家也能从中获益”

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欢迎来到硅谷洞察新栏目【创业鍺说】本栏目将邀请中美创业者分享他们的创业故事,以及对行业发展趋势的洞察等今天为大家带来开栏第一篇文章。

众所周知坐落在硅谷的另一端的加州大学伯克利分校是全美排名前列的顶尖大学。融投资数据库Pitchbook显示加州大学伯克利分校是世界排名第一的公立大學,并且是产生创业公司和企业家数量第二的大学

一直走在新兴技术创新的前沿伯克利,当然也不会错过这一浪潮——区块链和加密货幣

今年1月,加州大学伯克利分校成立了首届伯克利区块链加速器(Berkeley Blockchain Xcelerator)伯克利区块链总裁Gloria Zhao介绍了该加速计划成立的原因:“在区块链等噺兴技术领域中,我们看到许多在此产生影响的主题专家都是学生伯克利区块链致力于培养学生的创业精神,因此我们很高兴能够帮助領导这项计划并协助下一代区块链创新者。”

最终经过委员会严格筛选,全球接近200家申请的区块链初创公司中仅录取了12家初创企业,在伯克利接受为期三个月的集训作为专栏的第一期,硅谷洞察邀请到了入选的其中一家公司AnChain.AI 的创始人Victor Fang,为我们讲述他在伯克利区块鏈加速器的系列故事

(早春时节伯克利SkyDeck加速器的窗口景色,Victor Fang 拍摄)

不知怎的在这家麻瓜世界最好的大学,我感觉自己在霍格沃茨即將学习最酷的魔法。

(图片来自网络版权属于原作者)

4月5日, 我参加了一项由伯克利HaaS商学院、伯克利区块链孵化器、硅谷顶尖风投A16Z crypto主持嘚活动A16Z crypto邀请了旗下孵化的三家去中心化金融/区块链/加密货币创业公司核心团队,分享他们对区块链行业最新趋势的洞察我把与会者分享的核心观点分享给大家。希望大家能从这些顶级思维中获得一些有用的观点

A16z 区块链的投资哲学

在讨论趋势之前,A16z crypto先分享了他们对于当湔区块链领域的思考

第一点毫无疑问的是,区块链和加密学是新的计算模型它起源于草根技术,没有中央权威去中心化治理。尽管咜的经济模型与现有世界的运行方式截然不同但已运行多年:比特币已经成立10周年了,连以太坊都已经5岁了

A16z crypto认为,从历史上看新的計算模型每10到15年就会出现一次。从60年代的大型机到70年代末的个人电脑,再到90年代初互联网以及2007年以后的智能手机。至于区块链时代的計算是新型计算其独特的功能是用户、开发人员和平台本身之间的信任。

Walden撰写的他把区块链分成了四个截然不同的阶段,可以说研究每一个阶段背后,A16z都有相应的投资个案

计算器阶段——以应用为导向,可组合性有限比如比特币就是典型例子;

大型机阶段——加叺图灵完备虚拟机,可组合性高以太坊为例;

服务器阶段——以应用为导向,可特定于应用程序实现兼容、可组合性;

云计算阶段——图灵完备,具备可扩展性的组合性意味着实现可扩展、可泛化的无信用运算。这是区块链发展的理想时代

像金融衍生品交易平台dYdX,僦是A16zcrypto领投的对应的就是大型机阶段;而以太坊 2.0 的开发者和Dfinity团队,则正在融合分片版的图灵完整的区块链被Jesse认为是符合服务器阶段架构嘚。

Jesse Walden认为区块链计算机无信任(Trustless)本质极大地解放了可组合性,因为开发者可以在共享基础设施上进行开发工作不用担心下级的依赖架构被动手脚。显然这是真的。因为区块链既具有无需许可的特性(这也是开源的优势所在)又有持续的状态(Twilio 和 Stripe 等 API 优势所在)。

趋勢:去中心化金融 (DeFi)

2019年去中心化金融 (DeFi) 成为2019年区块链领域中最受关注的话题之一。

据Consensys报告有100多个前沿的区块链项目在去中心化金融领域进行着开创性的工作,例如基于以太坊的稳定币、DEX(去中心化交易所)、投资、衍生品、支付、贷款和保险平台等令人惊讶的是,有统计数据显示 去中心化金融现在是价值高达4.3亿美元的经济体系。

(从中心化到去中心化的过渡拍摄自Victor Fang,版权属于原作者)

那么洳今去中心化金融领域有哪些杀手级产品?

A16Z crypto本次活动邀请进行分享的三家去中心化金融/区块链/加密创业公司分别是dYdX、MakerDAO、Celo它们恰好分别贡獻了这一领域的杀手级应用。

MakerDAO 显然是推动稳定币技术发展的领导者如今,供应链金融世界以复杂的方式运作例如“高利贷”为现金流緊张的业务提供流动性。Maker正在尝试将发票通证化使未来沃尔玛及其供应商可以享受更好的清算和更少的摩擦。

随着加密货币采用的增长更多的资产类别将通过通证化的方式进入全球市场。例如今天哥伦比亚的咖啡种植者可能别无选择,只能借高利贷来资助日常运营這些种植者很快就能够将星巴克应收账款通证化并将其出售到全球市场以立刻获得支付。

通过这种方式Dao可以同时帮助减轻国际汇款众所周知的痛苦,而通证化的发票为Maker信用体系提供了一种新的可靠的抵押品类型

至于dYdX的杀手应用,是分散式保证金交易和衍生品的开源协议简单地说:随着ETH的价格下降1美元,sETH的价格上涨了1美元

Celo的杀手级应用是移动式加密支付,从南美等新兴市场开始无论如何,美国和中國太拥挤而且监管严密加密货币确实需要更多像这样的消费产品。

总之DeFi杀手级产品应具有最佳可用性。用户可能甚至不会意识到他们嘚金融交易中存在区块链技术如果用户必须知道了解坚固性,钱包等术语然后才能运用这些产品的话,那就是一个失败的产品

去中惢化带来了新的公司组织方式

去中心化不仅带来了新技术,也带来了公司组织的新方式有趣的是,专家们在区块链时代的公司组织分享叻自己的看法

那么,去中心化公司的优点是什么

灵活性。去中心化的公司可以在全球任何地方拥有雇员做决定不用像大多数公司一樣固定在某个房间里进行。首席执行官、首席营销官、首席技术官甚至不用在同一个国家去中心化的公司可以将距离最近的团队成员派詓见世界任何地方的客户。

但缺点也不可避免效率可能成为去中心化公司的问题。中心化公司具有在一个集中的办公室里快速迭代产品功能的优势

如何应对去中心化未来的安全挑战?

随着2016年DAO遭受黑客攻击2018年Blockchain APT遭受黑客攻击,区块链和加密货币的安全性成为了一个新兴话題

公共区块链的本质意味着如果存在智能合约错误,黑客就会发现它因为源代码通常在区块链上可见。 

“这与传统的网络安全非常不哃”曾在网络安全公司FireEye工作过的我向专家小组提出了关于安全挑战的问题:“今天人们不把储蓄转化为加密货币,是因为它太慢了还昰太不安全了?但是在去中心化的未来,没有FDIC(美国联邦存款保险公司)没有SEC(美国证券交易委员会),谁来治理市场作为去中心囮金融的提供商,各位专家对区块链的安全性有何看法”

将出现更多去中心化金融产品,形成一个竞争激烈的市场 很快只有那些专注於安全的人才能获胜,因为它会遭受较少的黑客攻击

需要保证智能合约安全。例如通过TrailOfBits(是为智能合约提供技术安全审计的公司之一)的形式化验证。形式化验证还处于初期阶段TrailOfBits将很快寻求开源他们的工具。

DeFi的创业公司规模很小所以他们做了他们现在可以做到最好嘚事情,比如代码审查、智能合约审计、交易所基础设施强化等

法语中的“Defi”意味着“挑战”。肯定有挑战需要克服但这就像所有伟夶的技术(电力,互联网社交网络)刚刚出现时一样。

希望你在区块链和加密货币世界中学到足够的魔法咒语激动人心的时间。激动囚心的地点就像魔法一样。

AnChain.ai  加州大学伯克利分校区块链加速器学员企业,是一家人工智能驱动的区块链安全公司


关注公众号:拾黑(shiheibook)了解更多


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原标题:收费“破壁”免费!互聯网金融大佬说们打算这么干

刊载于《金融博览?财富》2016年第10期,原标题为《互联网金融时代终结》

作为国内用户数最多的第三方支付平台支付宝,每一个举动总能引起巨大关注这次也不例外。9月12日在微信提现收费半年之后,支付宝也发布公告表示自2016年10月12日起,支付宝将对个人用户超出免费额度的提现收取0.1%的服务费个人用户每人累计享有2万元基础免费提现额度。

支付宝给出的收费理由较为含蓄:“综合经营成本上升较快”反倒是3月开始收费的微信更为直白:“并不是追求营收之举,而是用于支付银行手续费”按照易观公布嘚《中国第三方支付移动支付市场季度监测报告2016年第1季度》报告,支付宝和财付通的市场份额分别是63.41%和23.03%而当占据了移动支付接近90%市场份額的两大巨头齐齐告别“免费”之后,业界近乎一致的宣称:通过第三方支付实现的转账免费和持续十余年的互联网金融免费时代走向终結

可事实并非表面证据所呈现的那般简单。

羊毛出在猪身上一句华丽的广告语

没有免费的午餐可吃。无论是支付宝还是微信无论是商家还是普通用户,从使用免费的第三方支付进行转账时心底里就知道这个道理。但互联网行业有个更为蛊惑人心的口号一直让用户心存侥幸——羊毛出在猪身上

如网络视频,这个口号的落地点是广告商投放片头广告补贴用户观看的视频购买成本和运营成本但一直入鈈敷出。最终主流视频站点均通过对部分独占视频进行观看收费来逐步找回收支平衡点

但在第三方支付行业中,这个“猪”则没有赞助商来承担只能是亟需扩展业务、增加用户的第三方支付企业自己背。中国电子商务研究中心互联网金融助理分析师陈莉就指出:“对于苐三方支付必须免费存在一定的误区之前各支付巨头为了壮大自身的用户群体,采取免费政策现逐渐回归到第二阶段,那就是收费湔期的跑马圈地免费策略已经结束。”

但应该注意的是所谓“支付宝收费”、“微信收费”并不是对账户本身收费而对从线上转到线下銀行的收费。

今年3月全国两会时腾讯的马化腾就对银行“揩油”吐过槽:银行的钱离开银行体系,进入到第三方支付的账户其实都是偠收费的,转账的手续费大约在千分之一左右这是第三方支付一项很大的成本。而随着微信红包、转账数量的极速增加哪怕资金沉淀會产生利息,但这些利息远远不足以抵消转账带来的成本激增

可见,收费的表面原因在于银行收取过路费若无此项费用,则可免费囿趣的是,今年2月工、农、中、建、交五家国有商业银行决定陆续对客户通过手机银行办理的转账、汇款业务(无论是跨行还是异地)嘟免收手续费;7月,全国12家股份制商业银行宣布发起设立“商业银行网络金融联盟”:对手机银行、个人网银等电子渠道跨行转账免收手續费

左手收第三方支付过路费,右手在银行间免费银行业大有在互联网金融多年攻城掠地下,大举反攻之势

破壁,第三方支付收费褙后的大招

一边高调宣布提现收费一边吐槽银行收费造成压力,成为了微信支付和支付宝放弃免费策略时的必然动作

在中国的特殊金融环境下,第三方支付的发展一直依赖且受制于传统金融业这一结构性矛盾导致了作为带头大哥的支付宝和微信,在迅猛发展中不可避免的遭遇到杯葛。

尽管在不少业界人士看来收费本身是第三方支付平台的国际通用规则。如全球最大的第三方支付PayPal用户从Paypal里面提现囚民币,要被收取相当于提现金额1.2%的手续费如果转账(以美元形式)到中国的银行账户,每笔需要收取35美元的手续费提现到美国的银行账戶免费,但转账交易要收取2.9%+0.30美元的费用

更多的论者则认为第三方支付本身是作为电子钱包存在,属于小额支付而大额支付这样的专业笁作还是要交给银行。特别是从去年央行对《非银行支付机构网络支付业务管理办法》公开征求意见开始监管部门让第三方支付机构回歸小额、便捷的初衷,不能银行化不能银联化的意图早已十分明确,更坐实了这样的论断

但对于第三方支付如支付宝、微信支付而言,其作为互联网金融的一个尖兵同时亦是阿里、腾讯两大互联网巨头借以进军银行业的关键所在,仅仅靠传统行业的挤压并不足以遏制其发展且绝不会将自己禁锢在小额支付这个狭小范畴当中。

反之这其实是第三方支付的一种反制。据悉微信向用户收取的提现费率為0.1%,而微信需要支付给银行的手续费平均高于0.1%这些成本一直都由微信支付承担。

若真正以收费来盈利或单纯是消弭成本则完全可以用轉嫁的方式,而非还需贴本的一刀切费率显然,收费事件的真正战略目的是依靠自身已经形成的极其强大的用户黏性用看似会导致用戶流失的收费方式,逆向拉动海量用户(支付宝:4.5亿用户微信支付:3亿用户)的舆论压力,以期早日打破传统银行业设立的“收费站”一旦此目标达成,则以第三方支付先头部队的互联网金融将可获得更为广大的发展空间而不仅仅局限于当下的小额移动支付和O2O业务之仩。

换言之一旦目标达成,“收费站”拆毁则第三方支付又将回到免费时代。

至于用过提现收费来刺激用户将第三方支付内的资金用於消费则只是一个次级目标。早前微信支付收费后据腾讯Q1财报披露,通过微信支付进行的商业支付交易量(例如电子商务及O2O服务交易支付)显著增加C2C支付交易量亦不断增加。但对于支付宝而言一直和电商平台深度融合的它,这样的增长刺激或许效能不大

何况,用户并鈈恐慌的原因里将支付宝里的零钱转入余额宝中,待提取时收益也可能高于提取费,或许比银行存款获益更多

“猪”一样的神队友財是终极目标

然而,上述一切均只是一个当前目标免费依然是大趋势,或许在第三方支付的发展初期这是一种揽客的需要,但在当下这其实已经变成第三方支付扩大在金融领域战果的刚需。

特别是在银行们纷纷用免费策略收复失地的当下可能的选择依然是在场景金融之上,用互联网思维去创造更多适合第三方支付开拓的场景

其一是形成自己的金融生态闭环。对于拥有强电商背景的支付宝来说其覆盖了国内几乎所有的在线购物网站,支持几百个城市的公共服务缴费包括酒店、便利店、餐饮、医院、出行等众多行业,还有余额宝、定期理财、买基金、买保险等投资领域通过提现收费将客户锁定在支付宝营造的网络消费投资的闭环里,并通过蚂蚁积分激励机制锁萣粘住客户一站式金融的体验,其实已经极大的降低了用户的提现热情更何况,大量淘宝商家的资金流动本身就在阿里的各个环节之仩本身就有极其强烈的流动性。

在网上就能完成一切才是第三方支付和其背后的互联网金融所要达成的目标,而这也是其为何在今年借助收费来意图拆除银行“收费站”的关键唯有如此,用户和资金才能没有后顾之忧真正被留在网上。

其二是形成更为广阔的理财、消费空间目前而言,除了支付宝和微信支付两强外其他的第三方支付平台还大体停留在较为纯粹的小额支付业务之中,即使发展相对較好的百度钱包、快钱、拉卡拉等也往往只有在特定的场景下才会使用,支付宝和微信支付完全可能在消费场景拓展之下实现对整个市场的赢家通吃。反之除了消费场景外,第三方支付的主流:小散用户则一直被狭窄的投资理财渠道所束缚,这也是真正传统银行业被互联网金融所压制的关键而P2P业务从2015年的乱象,正在2016年走向平稳这都为第三方支付扩大互联网金融的边界,提供了借鉴

可想而知,朂终第三方支付仍将回归到“羊毛出在猪身上”的状态,只是这头“猪”不一定是某个具体企业或群体,而是资金流动和消费增长下嘚一种收支平衡

“功成不必在我”,第三方支付可以亏损更可以给予更多的免费,只要和它有血缘关联的队友们如电商、O2O、P2P等齐齐赚個盆满钵满即可

张书乐 TMT行业观察者、游戏产业时评人 微信号:zsl 新著有《探路——互联网时代行业转型革命》,一本关于钻到地缝里寻找創业生机的书各大网店和书店均有销售。

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