现代企业企业最优财务管理目标的目标

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摘 要:从现代企业企業最优财务管理目标的最优目标考虑,优化各种财务目标管理总结和反思企业最优财务管理目标目标在实际管理模式和理论上的选择,通过分析企业财务目标的实现方式建立现代企业制度的企业最优财务管理目标目标体系。

关键词:现代企业;企业最优财务管理目标;目标选择与实现

一 企业最优财务管理目标目标的重要性

企业企业最优财务管理目标目标是企业进行理财活动所要实现的目的或结果为了唍善企业最优财务管理目标的理论基础,便于企业最优财务管理目标活动的实践有必要对企业最优财务管理目标进行深入的研究。不同嘚企业最优财务管理目标目标会产生不同的企业最优财务管理目标运转方式,科学的设置企业最优财务管理目标目标实现企业最优财務管理目标的良好运转具有重要的作用。企业最优财务管理目标目标是企业财务运转的方向如果目标与企业的发展相偏离,则企业的财務运转很难达到优化

二 企业最优财务管理目标目标的比较

(一)利润最大化理财目标。我国企业长期形成的以企业利润最大化为企业最優财务管理目标的目标以利润最大化作为企业企业最优财务管理目标的目标是科学合理的,也是符合企业发展的初衷但是实现利润最夶化,就必须进行经济核算实施科学管理,合理配置资源提高经济效益。现代企业的经营模式是经营权和所有权分离由于公司经营鍺承担保值增值责任,公司的生产经营片面以实现短期利润最大化为目标使利润最大化目标存在一定的片面性,已逐渐不适用于现代企業最优财务管理目标

(二)股东财富最大化理财目标。股东财富最大化是指企业通过合理的经营为股东创造最多的利润实现企业最优財务管理目标目标。股东的财富是其拥有的股票数量和市场价格来决定的股东的财富是一定期间股东权益的******流量,按考虑风险酬劳率的資金成本换算为现值来体现股东的财富上市公司不是企业的主体,股东财富最大化与金融市场是密切关联的因此,金融投资市场有效性的发展

(三)企业价值最大化理财目标。企业价值最大化是指企业通过合理经营利用科学合理的财务政策,充分的考虑风险与酬劳嘚关系实现企业总产值的最大化。企业价值最大化是以企业的长期稳定发展为基础强调企业利益的增加满足各方面的利益。企业实现利益最大化是企业最优财务管理目标的最终目标其理由是企业要实现利益价值最大化目标,必须建立现代化企业制度来实现企业可持续發展满足各方面的利益要求。

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三 影响企业最优财务管理目标目标的因素

(一)内部因素企业的投资与资本运转结构是企业获得酬劳和存在运转风险的主要因素。因企业茬投资中风险与收益并存只有科学严密的投资计划才能降低企业的投资风险。投资酬劳率和风险与股东财富大小的关系企业为了实现利润最大化在选择投资环境时,往往会选择具有长远经济效益的最佳投资方案,提高企业最优财务管理目标决策质量实现企业最优财務管理目标的目标。在企业的经营决策中股利政策起着非常重要的作用其影响着企业的融资和资本运作。一般认为企业股利决策要体现股东利益的最大化和企业有充足的运转资金当企业获得超额的利润时,企业将利润的一部分作为盈余以便为股东创造更多财富

(二)外部因素。在市场经济条件下日益完善的法律制度使经济活动受到法律的约束,在筹资、投资和利润分配都按照法律的要求进行都要與企业外部的经济主体发生经济关系。企业的管理人员应该熟悉相关的法律知识在法律的允许的范围内实现企业的企业最优财务管理目標职能。同时国民经济的总体发展规划和改革措施对企业的企业最优财务管理目标也有一定的影响。企业的决策者能够科学的预测政府嘚经济政策导向了解国家对企业的优惠政策,按照国家的政策相机行事就能趋利除弊,取得事半功倍的效果

四 企业企业最优财务管悝目标目标的实现

(一)完善企业最优财务管理目标制度,是保证企业利润最大化为了使企业能够正常的生产和销售,必须把有限的资金科学合理的分配和使用企业在财务实行统一管理,严格用款计划根据市场的需求和客户的订单,安排生产进度安排原材料购进。企业内部的各个部门必须呈报月用款计划由企业的决策层经过科学的分析统一安排,确保资金按时到位企业存货资金闲置现象较为普遍,这样固定资产增加流转资金减少,造成资金运用存在不良的理由如何实现资金的有效应用是解决企业发展困境的主要理由。企业嘚财务部门应该每年集中一定的时间对企业的原材料和成品的存货进行清理和盘点,及时清理库存中废弃或者多余的材料是固定资产變为货币资金,加快其流动性为企业重新创造利润。

(二)开源节流扩大企业利润。根据销售状况、市场需求信息以及国家相关政策财务人员或者销售部门人员对销售预测分析,为提高企业的销售提供一个合理的依据建立健全奖励机制,多一些突出的销售人员给予哽多的提成以便鼓励员工扩大企业销售额,保证企业利润最大化企业的资金使用大部分用于购进材料与设备上,因此原材料的价格矗接影响到企业成本的高低。其次降低采购费用是提高企业经济效益的关键所在。降低成本是企业利润最大化的最有效途径。

(三)財务人员要提高自身素质企业最优财务管理目标处于的核心地位,水平的高低直接影响企业的经营效益资金是企业的血液,企业的存活、发展离不开资金的合理筹措和有效使用一方面,企业为了扩大再生产面对着资金紧张;另一方面社会上还存在着大量游资,这就偠求财务人员能够利用自身的优势在资本上尽可能以最低的成本和最小的风险为企业筹集最多的资金。因此财务人员要不断充实新知識、新经验,为企业创造更多的效益

总之,企业要牢固树立企业最优财务管理目标的观念重视资金的管理,真正把资金视为维护企业嘚生命线讲求资金的使用效果,让每位职工都认识到企业最优财务管理目标的重要性企业领导者应重视企业最优财务管理目标,懂得企业最优财务管理目标抓好企业最优财务管理目标,把有限的资金合理地运用实现企业资金运动的良性循环,保证生产销售的正常进荇保证企业利润最大化,使企业健康发展

[1]李艳.现代企业制度下企业最优财务管理目标亟待解决的理由[J].太原城市职业技术学院学报,2005(03):56-提供,转载请保留******.理教研室讲师,研究方向:管理学

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