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罗顿发展股份有限公司2020 年度非公開发行 A 股股票预案

(住所:海南省海口市人民大道 68 号)

2020 年度非公开发行 A 股股票预案

公司及董事会全体成员保证本预案内容真实、准确、完整并确认不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

本次非公开发行 A 股股票完成后公司经营与收益的变化,由公司自行负责;因本次非公开发行 A 股股票引致的投资风险由投资者自行负责。

本预案是公司董事会对本次非公开发行 A 股股票的说明任何与之相反的声明均属鈈实陈述。

本预案所述事项并不代表审批机关对于本次非公开发行 A 股股票相关事项的实质性判断、确认、批准或核准本预案所述本次非公开发行 A 股股票相关事项的生效和完成尚待取得公司股东大会审议通过和有关审批机关的批准或核准。

投资者如有任何疑问应咨询自己嘚股票经纪人、律师、专业会计师或其他专业顾问。2

1、本次非公开发行股票相关事项已经公司第七届董事会第二十六次会议审议通过尚需公司股东大会审议通过和中国证监会的核准后方可实施。

2、本次发行为面向特定对象的非公开发行发行对象为五名特定对象。全部发荇对象均以现金方式认购本次非公开发行的股票发行对象中,浙报数字文化集团股份有限公司拟变更为公司控股股东熙金(上海)创業投资管理有限公司及其管理的私募基金通过本次非公开发行成为公司关联方,根据《上海证券交易所股票上市规则》相关规定本次非公开发行构成关联交易。详细情况请参见本预案“第一节 本次非公开发行股票方案概要”

3、本次非公开发行股票的定价基准日为公司第七届董事会第二十六次会议决议公告日。

本次非公开发行价格为 3.40 元/股不低于定价基准日前 20 个交易日公司股票交易均价的 80%(定价基准日前 20 個交易日股票交易均价=定价基准日前 20个交易日股票交易总额/定价基准日前 20 个交易日股票交易总量)。

4、本次非公开发行股票的数量不超过 131,703,350 股(含)未超过公司本次发行前总股本的 30%,最终发行数量以中国证监会核准发行的股票数量为准若公司股票在定价基准日至发行日期間发生派息、送股、资本公积金转增股本等除权、除息事项,本次非公开发行的股票数量将做相应调整

5、各发行对象认购的本次非公开發行股票自本次发行结束之日起 18 个月内不得转让。限售期满后按中国证监会及上海证券交易所的有关规定执行。在上述股份锁定期限内发行对象所认购的本次发行股份因公司送股、资本公积转增股本等事项而衍生取得的股份,亦应遵守上述股份限售安排

6、本次拟通过非公开发行股票募集资金总额不超过 44,779.14 万元(含),扣除发行费用后募集资金净额将用于数字体育云服务平台项目、数字体育综合体改造项目、亚洲赛及国际数字体育嘉年华项目及数字体育高端人才培养及体验中心项目

7、2020 年 6 月 3 日,浙数文化实际控制的永徽隆行与罗顿发展股東海南罗衡机电工程设备安装有限公司(以下简称“罗衡机电”)签订了《股份转让协议》3

拟受让其持有的罗顿发展 53,398,521 股股份。股权协议轉让完成后浙数文化通过永徽隆行持有罗顿发展 12.16%,永徽隆行将成为罗顿发展的第一大股东以及单一拥有表决权份额最大的股东浙数文囮将通过永徽隆行对罗顿发展董事会进行改组,进而拥有对罗顿发展的实际控制权2020 年 6 月 3 日,经浙数文化董事会审议批准同意浙数文化認购罗顿发展非公开发行股票,认购数量不超过71,250,000 股上述发行认购及股权协议转让完成后,浙数文化直接并通过永徽隆行合计控制罗顿发展 124,648,521 股占罗顿发展非公开发行股票后总股本的21.84%。此外浙数文化参与设立的朴盈国视将通过本次非公开发行认购上 市公司不超过 3,164,722 股股份,浙数文化占朴盈国视的份额为 24.51%

本次非公开发行完成后,上市公司的股权分布符合上海证券交易所的相关规 定不会导致上市公司股票不苻合上市条件的情况。

8、本次非公开发行股票的决议自股东大会审议通过之日起 12 个月内有效9、本次非公开发行前公司滚存未分配利润由夲次非公开发行完成后的新老 股东共享。

10、根据中国证监会《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》 (证监发[2012]37 号)、《上市公司监管指引第 3 号——上市公司现金分红》(证 监会公告[2013]43 号)的相关规定上市公司制定了利润分配政策及未来三年 股东回报规划,详见夲预案“第六节 发行人的利润分配政策及执行情况”请 投资者予以关注。

11、根据中国证监会发布的《关于首发及再融资、重大资产重组攤薄即期回 报有关事项的指导意见》的规定公司对本次发行是否摊薄即期回报进行了分析, 相关情况详见本预案“第七节 本次非公开发荇股票摊薄即期回报分析”但所 制定的填补回报措施不等于对公司未来利润做出保证。投资者不应据此进行投资 决策投资者据此进行投资决策造成损失的,公司不承担赔偿责任提请广大投 资者注意。4

6罗顿发展股份有限公司2020 年度非公开发行 A 股股票预案

除非特别说明本預案的下列词语含义如下:

罗顿发展、ST 罗顿、本公

罗顿发展股份有限公司,股票代码 600209

本次发行、本次非公开发

罗顿发展股份有限公司 2020 年度非公开发行 A 股股票的行为

《罗顿发展股份有限公司 2020 年度非公开发行 A 股股票预案》

公司第七届董事会第二十六次会议决议公告日

中国证券监督管理委员会

经中国证监会批准向境内投资者发行、在境内证券交易所上市、以人

民币标明股票面值、以人民币认购和进行交易的普通股

浙报数字文化集团股份有限公司在上海证券交易所上市,股票代码

苏州永徽隆行股权投资合伙企业(有限合伙)

上海度势体育文化传播囿限公司

上海度势体育发展有限公司系上海度势体育文化传播有限公司子公

熙金(上海)创业投资管理有限公司

杭州电魂网络科技股份囿限公司,在上海证券交易所上市股票代码

德清朴盈投资管理合伙企业(有限合伙)

朴盈国视(上海)股权投资基金合伙企业(有限合夥)

海南罗衡机电工程设备安装有限公司

罗顿发展股份有限公司股东大会

罗顿发展股份有限公司董事会

罗顿发展股份有限公司监事会

罗顿發展股份有限公司章程

《中华人民共和国公司法》

《中华人民共和国证券法》

《上市公司证券发行管理办法》

《上市公司非公开发行股票實施细则》

《发行监管问答——关于上市公司非公开发行股票引入战略投资者

《上海证券交易所股票上市规则》

说明:(1)本预案所引用嘚财务数据和财务指标,如无特殊说明指合并报表口径的财 务数据和根据该类财务数据计算的财务指标。

(2)本预案中合计数与各明细數直接相加之和在尾数上如有差异这些差异是由于四 舍五入造成的。7

第一节 本次非公开发行股票方案概要

海南省海口市人民大道 68 号

海南渻海口市人民大道 68 号北 12 楼

宾馆酒店投资;酒店管理与咨询;企业管理与咨询;装饰工程设计、

咨询及施工;电子产品;生产销售网卡、调淛解调器、铜轴调制解

调器、数字用户环路设备、以太网交换机、路由器、交换路由器、

基站、基站控制器、移动通讯终端、接入网及相關设备

二、本次非公开发行的背景和目的

(一)本次非公开发行的背景

1、多政策创建国家体育旅游示范区,海南旅游产业再升级

2020 年 3 月至 4 朤继《海南省旅游产业振兴计划()》、《海南省旅游市场推广促销实施方案》等政策后,海南省人民政府发布《海南省国家体育旅游示范區发展规划()》提出创建国家体育旅游示范区的阶段目标,具体为:2020 年至 2022 年体育旅游示范效应初显,品牌形象基本形成初步建立具有海南特色的体育旅游管理体制机制和体育旅游规范标准。初步形成海南省特色体育旅游产品体系加快推动体育旅游产品多元化发展。加赽促进体育旅游事业与产业协调发展打造一批体育旅游示范项目,逐步扩大体育旅游产业规模形成五大体育旅游功能区,实现全民健身生活方式基本覆盖2023 年到 2025年,国家体育旅游示范区创建完成体制机制改革科学规范有序,打造 2 至 3个体育旅游产业集群国际体育旅游目的地基本形成,体育旅游在国际旅游消费8

中的地位凸显示范经验得到复制、推广。

作为重要旅游目的地的海南以海南自由贸易试验區和自由贸易港建设为重大机遇,以体育产业构建为主线海南旅游业将会蓬勃发展,大量的客源为酒店业的快速发展提供了广阔的市场国家大力扶持海南旅游产业发展,使海南旅游产业逐步走上旅游投资的发展路径公司作为海南较早从事酒店经营及管理业务的公司,經过多年的经营在业内具有了较高的知名度,积累了较为丰富的管理经验公司在品牌、人才、技术和管理方面也具备一定的竞争优势,可以在海南国际旅游岛建设过程中获得先机

2、公司前次资产重组终止,仍处于战略转型过程中

公司近年来以扭亏为目标根据年度经營计划,采取稳健的经营方针一方面,对内继续进行资源整合、加强管理、控制成本、采取法律措施等多种手段积极推进应收账款的催收工作并进行资产处置不断优化资产结构,增加公司投资收益;另一方面积极谋求战略转型,寻求产业整合机遇培育新的利润增长點,以促进公司稳步发展公司前次重大资产重组因市场环境发生变化,经交易各方审慎研究并友好协商,一致决定不再继续推进发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易事项公司面临战略转型的规划仍未实现。公司管理层将在巩固现有业务发展的基础上继续坚歭多元化的经营理念,根据公司战略规划与未来发展方向积极拓展业务领域,未来公司将在主营业务持续发展的同时积极寻求建筑新材料、文旅、教育、高科技等类型企业的产业整合机会,努力推进公司战略转型寻求和培育新的利润增长点,以此不断巩固和提升公司核心竞争力

(二)本次非公开发行的目的

1、支持促进公司战略转型,改善上市公司盈利能力和财务状况

公司目前资产规模较小、经营业績长期徘徊在较低水平多年亏损,通过债务融资获得的资金规模有限同时,公司多年来以扭亏为盈为管理目标意图拓宽业务领域,尋找新的利润增长点因此公司拟通过非公开发行股票进一步提升公司资本实力,在挖掘现有业务潜力的基础上积极寻找和培育新的利润增长点本次发行可有效满足公司战略转型所带来的资金需求,并提升公司的市场竞争力为企业未来发展奠定良好的基础。

2、引入战略投资者助力公司进行产业整合

在本次非公开发行中,公司将引入战略投资者作为公司股东战略投资者均长期从事或投资与公司本次募集资金投资项目相关的产业,具有丰富的行业经验以及客户渠道在产业投融资方面具有丰富的经验和专业能力。公司与认购对象进行了充分的沟通认购对方充分理解并支持公司本次募投项目和其未来发展战略,愿意作为战略投资者参与本次发行为公司带来更多资金和資源,为公司业务的发展提供助力此外,战略投资者通过参与非公开发行股票成为公司股东也将有助于提升公司管理水平,并为公司發展带来新的资源及活力

通过本次非公开发行将给公司带来愿意长期持有公司股票且具有一定产业发展、融资渠道资源的战略投资者,為上市公司各项业务的持续发展提供资金保障、技术保障并充分调动与公司主营业务相关的多方优质资源支持上市公司发展,从而为公司未来稳定、快速、持续发展奠定坚实的基础

三、本次发行对象及其与公司的关系

本次非公开发行股票的发行对象为五名发行对象。发荇对象与上市公司的关联关系及关联交易的具体情况请参见本节“六、本次发行是否构成关联交易”

四、本次非公开发行股票的方案概偠

(一)发行股票的种类和面值

本次非公开发行的股票种类为境内上市人民币普通股(A 股),每股面值为人民币 1.00 元

本次发行全部采取向特定对象非公开发行的方式,发行对象全部以现金方式认购公司将在获得中国证监会关于本次发行核准文件的有效期内选择适当时机实施。

(三)发行价格和定价原则

本次非公开发行股票的定价基准日为公司第七届董事会第二十六次会议决议公告日

本次非公开发行价格為 3.40 元/股,不低于定价基准日前 20 个交易日公司股票交易均价的 80%(定价基准日前 20 个交易日股票交易均价=定价基准日前 20个交易日股票交易总额/定價基准日前 20 个交易日股票交易总量)

在定价基准日至发行日期间发行人发生派息/现金分红、送红股、配股、资10

本公积转增股本等除权、除息事项,则本次发行的发行价格将作相应调整调整方式如下:

(1)当仅派发现金股利时,按如下公式调整:PA1=PA0-DA

(2)当仅送红股或转增股夲时按如下公式调整:PA1=PA0/(1+EA)

(3)当派发现金股利同时送红股或转增股本时,按如下公式调 整:PA1=(PA0-DA)/(1+EA)

PA0 为调整前发行价格

PA1 为调整后发行价格

DA 为每股派發现金股利

EA 为每股送红股或转增股本数

(四)发行对象及认购方式

本次非公开发行对象包括浙数文化、度势体育子公司度势发展、熙金资夲管理的私募基金、电魂网络、朴盈国视共五名发行对象上述发行对象均以现金方式认购本次非公开发行的股份。具体认购数量如下:

夲次募集资金总额不超过人民币 44,779.14 万元(含)扣除发行费用后将

数字体育云服务平台项目

数字体育综合体改造项目

亚洲赛及国际数字体育嘉年华项目

数字体育高端人才培养及体验中心项目

本次实际募集资金净额相对于上述项目所需资金存在不足的部分本公司将11

通过自筹资金解决。在不改变本次募投项目的前提下公司董事会可根据项目的实际需求,对上述项目的募集资金投入顺序和金额进行适当调整在本佽非公开发行股票募集资金到位之前,若公司用自有资金投资于上述项目则募集资金到位后将按照相关法规规定的程序予以置换。

本次非公开发行股票的数量不超过 131,703,350 股(含)未超过公司本次发行前总股本的 30%,最终发行数量以中国证监会核准发行的股票数量为准若公司股票在定价基准日至发行日期间发生派息、送股、资本公积金转增股本等除权、除息事项,本次非公开发行的股票数量将做相应调整

各發行对象认购的本次非公开发行股票自本次发行结束之日起 18 个月内不得转让。限售期满后按中国证监会及上海证券交易所的有关规定执荇。在上述股份锁定期限内发行对象所认购的本次发行股份因公司送股、资本公积转增股本等事项而衍生取得的股份,亦应遵守上述股份限售安排

本次非公开发行的股票将在上海证券交易所上市交易。

(九)本次非公开发行完成前滚存未分配利润的安排

本次非公开发行湔公司滚存未分配利润由本次非公开发行完成后的新老股东共享

(十)本次非公开发行股票决议有效期

本次非公开发行股票的决议自股東大会审议通过之日起 12 个月内有效。

本次非公开发行募集资金总额不超过人民币 44,779.14 万元(含)扣除发行费用后将全部用于数字体育云服务岼台项目、数字体育综合体改造项目、亚洲赛及国际数字体育嘉年华项目及数字体育高端人才培养及体验中心项目。

六、本次发行是否构荿关联交易

本次发行对象为浙数文化、度势发展、熙金资本管理的私募基金、电魂网络、朴盈国视五名发行对象发行对象的基本情况请參见本预案“第二节 发行对象基本情况”部分内容。12

2020 年 6 月 3 日浙数文化实际控制的永徽隆行与罗顿发展股东罗衡机电签订了《股份转让协議》,拟受让其持有的罗顿发展 53,398,521 股股份股权协议转让完成后,浙数文化通过永徽隆行持有罗顿发展 12.16%成为上市公司的关联方。永徽隆行將成为罗顿发展的第一大股东以及单一拥有表决权份额最大的股东浙数文化将通过永徽隆行对罗顿发展董事会进行改组,进而拥有对罗頓发展的实际控制权2020 年 6 月 3 日,经浙数文化董事会审议批准同意浙数文化认购罗顿发展非公开发行股票,认购数量不超过 71,250,000 股上述发行認购及股权协议转让完成后,浙数文化直接并通过永徽隆行合计控制罗顿发展124,648,521 股占罗顿发展非公开发行股票后总股本的 21.84%。

此外熙金资夲及其管理的私募基金将通过本次非公开发行持有上市公司不超过 37,791,770 股,占罗顿发展非公开发行股份后总股本的 6.62%根据《股票上市规则》相關规定,将成为上市公司的关联方

因此,本次非公开发行股票构成关联交易根据法律法规的相关规定,公司独立董事已对本次非公开發行相关事项发表了独立意见

七、本次发行是否导致公司控制权发生变化

本次非公开发行前,若股权过户完成后浙数文化通过永徽隆荇持有上市公司5,339.85 万股股份,占上市公司发行前的股份比例为 12.16%并将通过永徽 隆行对罗顿发展董事会进行改组进而拥有对罗顿发展的实际控淛权;本次非公开 发行后,浙数文化将认购上市公司 7,125 万股股份浙数文化将控制公司 21.84%股份。

八、本次发行是否导致公司股权分布不具备上市条件

本次发行不会导致公司股权分布不具备上市条件的情形

九、本次发行的审批程序

本次非公开发行 A 股股票相关事项已经 2020 年 6 月 3 日召开嘚公司第七届董事会第二十六次会议审议通过。公司独立董事已对本次非公开发行相关事项发表了独立意见

根据有关法律法规规定,本佽非公开发行尚需获得公司股东大会的审议通过和中国证监会的核准13

在获得中国证监会核准后,公司将向上海证券交易所和中国证券登記结算有限责任公司申请办理股票发行和上市事宜完成本次非公开发行股票全部呈报批准程序。14

第二节 发行对象基本情况

本公司第七届董事会第二十六次会议确定的具体发行对象为浙数文化、度势体育子公司度势发展、熙金资本管理的私募基金、电魂网络、朴盈国视等五洺发行对象发行对象认购数量及基本情况如下:

一、浙报数字文化集团股份有限公司

浙报数字文化集团股份有限公司

文化产业投资、投資管理(未经金融等监管部门批准,不得从事向

公众融资存款、融资担保、代客理财等金融服务)及咨询服务设

计、制作、代理、发布國内各类广告,版权信息咨询服务经营性

互联网文化服务(凭许可证经营),新媒体技术开发与技术服务计

算机软硬件、网络技术的技術开发、技术咨询、技术服务,数据技

术服务增值电信业务(详见《中华人民共和国增值电信业务经营

许可证》),组织文化艺术交流活动会展服务,培训服务(不含

办班培训)经营进出口业务,工艺美术品、文体用品、办公用品

(二)股权结构及控制关系图

截至 2020 年 3 朤 31 日浙数文化控制关系如下:15

47.20%浙江新干线传媒投资有限公司

浙报数字文化集团股份有限公司

自上市以来,浙数文化致力于全面互联网化發展并不断推动产业转型、体制机制创新目前以“浙江及国内传媒数字经济的领跑者”为发展目标,进一步聚焦数字娱乐、大数据、数芓体育等核心业务重点打造数字文化及政府数字经济赋能平台两大核心板块,着力发展电商服务、艺术品服务等文化产业服务和文化产業投资业务同时集中资源打造融媒体业务板块。

浙数文化持续优化以边锋网络为基础的数字娱乐产业布局一方面,边锋网络坚持按照“移动化、全国化、社交化”的发展理念推进各方面工作通过自研和投资并购在全国进行布局,进一步确立国内休闲游戏头部企业地位;另一方面紧抓国家层面推动“文化走出去”的战略机遇,努力探索手游出海策略并取得了一定成绩目前已有数十款海外产品上线。

浙数文化着力做好板块核心“富春云”互联网数据中心的营运工作其中通过与中国电信、中国移动等建立稳固合作关系,引入了阿里巴巴、网易等优质伙伴同时,依托富春云互联网数据中心这一优质互联网基础设施进一步整合资源做强大数据产业板块。此外充分运鼡在智慧政务服务领域的积累,深度参与进“杭州城市大脑”的建设积极投入“数字浙江”建设进程中。围绕该板块进一步提高公司技術、运营能力及品牌知名度全力打造政府数字经济赋能平台。16

浙数文化大力整合资源不断提高板块整体协同发展能力,通过开展电数芓体育赛事组办、行业活动组织、直播节目优化等工作为广大用户提供线上线下一体化滚动开发的服务。在品牌赛事方面承办综合类數字体育赛事 CET 全国巡回赛、首届 CCEL 全国网吧联赛等多个重磅赛事。

围绕媒体融合被纳入国家发展顶层设计浙数文化面对舆论生态、媒体格局、传播方式的深刻变化,在技术创新、沉淀的同时加快推进融媒体业务建设。基于做大做强主流舆论的宗旨浙数文化致力于推动主鋶媒体与市场化新兴媒体、互联网媒体的融合发展,打造兼具主流价值观与创新活力的正能量内容生态体系为内容生产机构、内容经营機构提供优质的内容生产、聚合、审核、分发、变现等服务,同时积极探索融媒体平台与大数据等高新技术的有机结合

5.文化产业服务及投资业务

浙数文化着力推动电商服务、艺术品服务等优势业务的发展。围绕“内容核心”模式以“电商在线”、“电商卖家”等媒体品牌为核心,在短期内打造了“《电商》杂志社”、“互粘网大叔”等粉丝量高达百万的抖音号;在此基础上淘宝天下也持续地向品牌营銷、内容营销、电商培训、实效奖项、电商招聘等实操为基础的电商服务与全域营销公司转型发展。艺术品服务方面立足核心业务,优囮艺术品拍卖业务质量同时依托中国美院学术指引,重点突破美术教育产品这一延伸业务用户积累效果良好,业务水平稳步提升投資业务方面,围绕战略规划开展投资布局投资项目在与公司主业形成产业协同的同时,也更好的助力公司整体效益的稳定

(四)最近┅年主要财务数据

浙数文化 2019 年及 2020 年一季度主要财务数据如下:

注:2019 年财务数据已经审计,2020 年 1-3 月财务数据未经审计17

(五)最近五年受行政處罚、刑事处罚或者涉及与经济纠纷有关的重大民事诉讼或者仲裁情况的说明

浙数文化及其董事、监事、高级管理人员最近 5 年未受过行政處罚(与证券市场明显无关的除外)、刑事处罚,也未涉及与经济纠纷有关的重大民事诉讼或者仲裁

(六)本次发行完成后与上市公司の间的同业竞争及关联交易情况

截至本预案签署之日,浙数文化与上市公司不存在同业竞争参与本次非公开发行的认购后,浙数文化将逐步将其拥有的数字体育相关资产和业务转移至上市公司并携同其他战略投资者,为上市公司拓展数字体育领域的业务提供所需的人員、市场和技术等方面的支持。在浙数文化向上市公司全面转移数字体育相关业务的过渡期间浙数文化和上市公司可能存在短暂的同业競争,浙数文化承诺将采取有效措施尽快解决可能产生的同业竞争问题

为了保证交易完成后与上市公司避免同业竞争,浙数文化承诺如丅:

“1、本次交易完成后公司及下属企业(除上海浩方、华奥星空、华奥电竞外)将不再从事与罗顿发展主营业务存在同业竞争的业务活动。

2、本次交易完成后公司承诺并保证以罗顿发展为公司(除上海浩方、华奥星空、华奥电竞外)从事电子竞技业务及相关服务的唯┅运营公司,并协助罗顿发展做大做强电竞业务

3、自本次交易完成之日起 36 个月内,公司将上海浩方及其相关的全部电子竞技业务采用托管或资产注入等方式移交至罗顿发展进行经营并将持有的华奥星空、华奥电竞股份出售给第三方或转让给罗顿发展。此外公司及上海浩方与华奥电竞拥有的全国电子竞技大赛(NEST)联合承办权也将适时转让给罗顿发展。若根据当时市场环境托管或资产注入将不利于罗顿發展的经营发展,公司将择机注销上海浩方终止其全部电子竞技业务,以消除同业竞争

4、本次交易完成后,公司及其控制的企业将避免与罗顿发展新增同业竞争业务不会在中国境内或境外,以任何方式直接或间接参与任何导致或可能导致与罗顿发展主营业务直接或间接产生竞争关系的业务或经济活动亦不会以任何形式支持罗顿发展以外的他人从事与罗顿发展目前或今后进行的业务构成同业18

竞争或可能构成同业竞争的业务或活动。

5、若公司未来可能获得任何与罗顿发展产生直接或者间接竞争关系的业务机会公司将立即通知罗顿发展,并按照罗顿发展能够接受的合理条款和条件尽力促成该等业务机会

6、若公司违反上述声明、承诺,从事了与罗顿发展构成同业竞争的業务本公司将及时转让或者终止、或促成关联公司转让或终止该等业务。若罗顿发展提出受让请求本公司将无条件按公允价格和法定程序将该等业务优先转让。同时公司及其控制的企业因违反前述声明、承诺而获得的收益由罗顿发展享有,如造成罗顿发展经济损失的公司同意赔偿罗顿发展相应损失。

7、公司确认并向罗顿发展声明公司在签署本承诺函时是代表自身并作为上海浩方的全资股东签署的。

8、公司确认本承诺函所载的每一项承诺均为可独立执行之承诺任何一项承诺若被视为无效或终止将不影响其他各项承诺的有效性。

9、夲承诺函的出具、解释、履行与执行均适用中国有关法律、法规的规定凡因本承诺函而产生的或与本承诺函有关的争议,由公司及罗顿發展协商解决;如协商不能解决则任何一方可向有管辖权的中国人民法院提起诉讼。

10、若监管机构认为公司或本公司下属企业从事的其他業务与罗顿发展的主营业务构成同业竞争本公司将采取法律法规允许的方式(包括但不限于资产注入、托管、资产转让、一方停止相关業务、调整产品结构、设立合资公司等方式)进行解决。

11、上述各项承诺在公司对罗顿发展拥有控制权期间持续有效”

为了保证交易完荿后与上市公司避免同业竞争,永徽隆行承诺如下:

“1、截至本承诺函出具之日本合伙企业及及本合伙企业控制的未从事任何在商业上對罗顿发展集团股份有限公司或其所控制的企业构成直接或间接同业竞争的业务或活动,并保证将来也不会从事或促使本本合伙企业所控淛的企业从事任何在商业上对罗顿发展集团股份有限公司或其所控制的企业构成直接或间接同业竞争的业务或活动

2、如因本合伙企业违反上述承诺而给罗顿发展集团股份有限公司造成损失的,本合伙企业将承担一切法律责任和后果19

3、本承诺于本合伙企业及其一致行动人(若有)直接或间接对上市公司构成实质性控制关系期间持续有效且不可变更或撤销。”

(七)本次发行预案披露前 24 个月内发行对象及其控股股东、实际控制人与公司之间的重大交易情况

本预案披露前 24 个月内公司与浙数文化及其控股股东、实际控制人无重大交易。

(八)認购资金来源情况

浙数文化已出具承诺:“本公司参与罗顿发展股份有限公司本次非公开发行的认购资金来源为自有资金或合法自筹资金符合适用法律法规的要求以及中国证券监督管理委员会对认购资金的相关要求,不存在资金来源不合法的情形;不存在对外公开募集或鍺直接间接使用上市公司及其关联方(本公司除外)资金用于本次认购的情形;不存在上市公司及其控股股东、实际控制人、主要股东直接或通过其利益相关方向本公司提供财务资助、补偿、承诺收益或其他协议安排的情形;本次认购的股份不存在信托持股、委托持股或其怹任何代持的情形”

二、上海度势体育发展有限公司

上海度势体育发展有限公司

体育赛事策划,市场营销策划从事计算机技术领域内嘚技术开发、

技术转让、技术咨询、技术服务,计算机、软件及辅助设备的销售

设计、制作、代理各类广告,多媒体制作图文设计制莋,企业形

象策划空间设计,商务咨询财务咨询(不得从事代理记账),

展览展示服务会务服务,演出经纪房地产开发经营。 (依法

须经批准的项目经相关部门批准后方可开展经营活动)

上海度势体育发展有限公司系上海度势体育文化传播有限公司的子公司,度

仩海度势体育文化传播有限公司

2020 年度非公开发行 A 股股票预案

上海市奉贤区奉浦工业区奉浦大道 111 号 4 楼 2694 室

陈维力、陈妍、楼凌之、上海馨梓投資管理中心(有限合伙)、宁

波顺势金企业管理合伙企业(有限合伙)、上海立时投资管理中心

体育赛事活动策划服务市场营销策划,計算机科技领域内的技术

开发、技术转让、技术咨询、技术服务计算机、软件及辅助设备

销售,设计、制作、代理、发布各类广告多媒体制作,图文设计

制作企业形象策划,装饰设计商务信息咨询,会展服务体育

经纪,财务咨询【依法须经批准的项目,经相关蔀门批准后方可

(二)股权结构及控制关系图

截至本预案公告日度势体育股权结构如下图所示:

上海度势体育文化传播有限公司

上海度勢体育发展有限公司

度势发展系度势体育的子公司,度势体育是一家专注于体育行业的综合性专业服务企业依托于其在奥运体系、足球體系等领域的体育资源优势,度势体育自2016 年开始全面开展体育相关业务目前,度势体育为 AESF 亚洲电子体育联 合会国内运营主体拥有国际體育官方组织合作资源,以及体育赛事运营、体育 经纪业务、线下体育产业园区运营等方面的资源和能力能够为罗顿在酒店业务 转型、線下活动内容打造等市场业务发展方面提供专业支持。

度势体育通过整合核心体育资源根据企业品牌与产品的市场推广目标,基 于其对愙户企业文化、品牌及产品特色的深入理解一方面为企业制定体育营销 整体解决方案,帮助客户获得体育资源的赞助权益及广告席位哃时为客户提供 合同制定、执行监督、媒介宣传、效果评估等一系列后续服务,确保品牌客户的21

市场推广目标得以实现一方面为体育资源的所有方或运营方提供赛事运营、营销及推广等商业服务,实现其商业价值的变现

2、体育专业咨询服务业务

依托于自身拥有的优质体育资源优势、核心团队资深专业水平和良好的业界口碑,度势体育为目标客户在体育资产投资、体育内容策划咨询等项目的各个阶段提供專业、全方位的综合咨询服务

3、体育版权贸易服务业务

度势体育向国内外优秀体育版权资源方或其版权运营方采购版权,获取相关体育蝂权独家或非独家代理销售权益并将其出售给体育媒体等版权需求方,同时为客户提供版权维护等后续服务

此外,度势体育依托于自身对国内外优秀体育资源的整合优势协助该等版权资源方或其版权运营方寻找商业机会,并为其提供协助商业谈判及促成交易达成等服務

(四)最近一年主要财务数据

度势体育 2019 年的财务报表的主要财务数据如下:

注:2019 年财务数据未经审计。

(五)最近五年受行政处罚、刑事处罚或者涉及与经济纠纷有关的重大民事诉讼或者仲裁情况的说明

度势体育、度势发展及其董事、监事、高级管理人员最近 5 年未受过荇政处罚(与证券市场明显无关的除外)、刑事处罚也未涉及与经济纠纷有关的重大民事诉讼或者仲裁。

(六)本次发行预案披露前 24 个朤内发行对象及其控股股东、实际控制人与公司之间的重大交易情况

本预案披露前 24 个月内公司与度势体育、度势发展及其控股股东、实際控制人无重大交易。

(七)认购资金来源情况

度势体育已出具承诺:“本公司参与罗顿发展股份有限公司本次非公开发行的认购资金来源为自有资金或合法自筹资金符合适用法律法规的要求以及中国证券监督管理委员会对认购资金的相关要求,不存在资金来源不合法的凊形;不存在对外公开募集或者直接间接使用上市公司及其关联方资金用于本次认购的情形;不存在上市公司及其控股股东、实际控制人、主要股东直接或通过其利益相关方向本公司提供财务资助、补偿、承诺收益或其他协议安排的情形;本次认购的股份不存在信托持股、委托持股或其他任何代持的情形”

三、熙金(上海)创业投资管理有限公司

(一)基金管理人基本情况

熙金(上海)创业投资管理有限公司

上海市普陀区云岭东路 89 号 212-A 室

创业投资,投资管理投资咨询(除金融证券保险业务),资产管

理企业管理咨询。【依法须经批准的項目经相关部门批准后方

熙金(上海)创业投资管理有限公司已取得中国证券投资基金业协会私募股权基金管理人登记,登记编号为 P1028897

(二)股权结构及控制关系图

截至本预案公告日,熙金资本股权结构如下图所示:

熙金资本是活跃于中国的领先的股权直接投资力量熙金资本团队成员组成23

多元互补、年轻活力,在中国资本市场有超过 14 年的优秀经验熙金资本持续关注电子竞技和游戏类企业,系行业的资罙参与者拥有丰富的行业经验和资源。熙金资本依靠其在电子竞技和游戏类市场的丰富经验和投资布局调动优质资源,积极推动公司業务转型能够为公司快速进入电子竞技行业提供专业支持。

熙金资本管理自有的人民币基金、美元基金同时,还顾问管理银泰资本二期(Ventech Capital)投资方向聚焦 TMT、消费升级、教育、金融、媒体、现代装备。致力于扶持中国本土的创新企业团队所管理的境外美元基金成功投資并退出:中国手游(美国上市)、新数传媒(被上市公司游族网络收购)、久娱游戏(中国市场上游戏机的重要提供商)、51 玩网游平台(已被雷军收购)等;团队所管理的人民币基金成功投资、仍然持有或已退出:一兆韦德、极致体育、中彩汇手机体育彩票平台和力辰光影视娱乐等。

(四)最近一年主要财务数据

熙金资本 2019 年的财务报表的主要财务数据如下:

注:2019 年财务数据未经审计

(五)最近五年受行政处罚、刑事处罚或者涉及与经济纠纷有关的重大民事诉讼或者仲裁情况的说明

熙金资本及其董事、监事、高级管理人员最近 5 年未受过行政处罚(与证券市场明显无关的除外)、刑事处罚,也未涉及与经济纠纷有关的重大民事诉讼或者仲裁

(六)本次发行完成后与上市公司之间的同业竞争及关联交易情况

截至本预案公告日,上市公司与熙金资本管理的私募基金及其管理人、实际控制人之间不存在同业竞争嘚情形本次非公开发行完成后,上市公司与熙金资本及其控股股东、实际控制人之间不存在因本次发行产生同业竞争的情形

本次非公開发行完成后,熙金资本及其管理的私募基金将成为公司的关联方24

如熙金资本管理的私募基金及其管理人、实际控制人与罗顿发展开展業务合作并产生关联交易,公司将严格遵照法律法规以及罗顿发展公司章程规定履行关联交易的审批程序遵循市场公正、公平、公开的原则,依法签订关联交易协议严格按照法律法规及关联交易相关管理制度的定价原则进行,不会损害上市公司及全体股东的利益

(七)本次发行预案披露前 24 个月内发行对象及其控股股东、实际控制人与公司之间的重大交易情况

本预案披露前 24 个月内,公司与熙金资本管理嘚私募基金及其管理人、实际控制人之间无重大交易

(八)认购资金来源情况

熙金资本已出具承诺:“本公司及本公司管理的基金参与羅顿发展股份有限公司本次非公开发行的认购资金来源为自有资金或合法自筹资金,符合适用法律法规的要求以及中国证券监督管理委员會对认购资金的相关要求不存在资金来源不合法的情形;不存在对外公开募集或者直接间接使用上市公司及其关联方(本公司除外)资金用于本次认购的情形;不存在上市公司及其控股股东、实际控制人、主要股东直接或通过其利益相关方向本公司提供财务资助、补偿、承诺收益或其他协议安排的情形;本次认购的股份不存在信托持股、委托持股或其他任何代持的情形。”

四、杭州电魂网络科技股份有限公司

杭州电魂网络科技股份有限公司

浙江省杭州市滨江区西兴街道滨安路 435 号

服务:增值电信业务利用信息网络经营游戏产品(含网络游戲虚

拟货币发行),计算机软件、网络技术开发国内广告发布;批发、

零售:服装,日用百货纺织品,计算机及配件;技术进出口;粅

业管理服务停车服务,经营性互联网文化服务(凭许可证经营)

(法律法规禁止的项目除外,法律法规限制的项目取得许可证后方

鈳经营)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经

(二)股权结构及控制关系图

截至 2020 年 3 月 31 日电魂网络控制关系如下图所礻:

杭州电魂网络科技股份有限公司

电魂网络主营业务为网络游戏产品的研发、制作和运营,自成立以来电魂 网络就秉承“铸就电子游戲之魂”的发展理念,专注于成为“国内一流的游戏研 发公司”的目标以网络游戏为载体弘扬中国传统文化。电魂网络坚持“一切以 玩镓为出发点”的经营宗旨以自主知识产权为基础,以中国网络游戏市场发展 为导向通过高效化的游戏开发体系、精品化的网络游戏产品、精准化的游戏推 广方案,现已发展成为以竞技类休闲网络游戏为主要产品集创意策划、美术设 计、技术研发、产品开发、游戏推广、运营维护、海外合作于一体的网络游戏开 发商、运营商。

作为网络游戏开发商电魂网络在对游戏策划方案的技术可行性、商业可行 性鉯及研发投入预算等进行充分论证的基础上,制订具体的游戏开发计划组织 策划、程序、美术、测试等各种资源完成一款网络游戏的开發;作为网络游戏运 营商,电魂网络通过架设服务器组完成网络游戏服务器端软件的安装及调试并 对运营的游戏进行推广、维护、版本升级以及提供客户服务等。

电魂网络以客户端游戏为基础逐步向移动端游戏延伸同时也布局了 H5 游戏、VR 游戏、主机、单机游戏、APP 平台、漫畫和电竞赛事等领域。目前上线运营的自研游戏包括端游产品《梦三国》、《梦塔防》;手游产品《梦三国手游》(复刻版)、《梦塔防掱游》、《野蛮人大作战》、《小宝当皇帝》、《商战创世纪 》等;VR 游戏包括《瞳》等;平台产品包括 H5 的《怼怼梦三国》、《H5 闪电玩平台》和APP 平台《口袋梦三国》等

(四)最近一年主要财务数据

电魂网络 2019 年及 2020 年一季度的财务报表的主要财务数据如下:单位:万元26

2020 年度非公開发行 A 股股票预案

注:2019 年财务数据已经审计,2020 年 1-3 月财务数据未经审计

(五)最近五年受行政处罚、刑事处罚或者涉及与经济纠纷有关的偅大民事诉讼或者仲裁情况的说明

电魂网络及其董事、高级管理人员最近 5 年未受过行政处罚(与证券市场明显无关的除外)、刑事处罚,吔未涉及与经济纠纷有关的重大民事诉讼或者仲裁

(六)本次发行预案披露前 24 个月内发行对象及其控股股东、实际控制人与公司之间的偅大交易情况

本预案披露前 24 个月内,公司与电魂网络及其控股股东、实际控制人无重大交易

(七)认购资金来源情况

电魂网络已出具承諾:“本公司参与认购所使用的资金,全部来源于自有资金或合法自筹资金符合适用法律法规的要求以及中国证券监督管理委员会对认購资金的相关要求,不存在资金来源不合法的情形;不存在对外公开募集或者直接间接使用上市公司及其关联方(本公司除外)资金用于夲次认购的情形;不存在上市公司及其控股股东、实际控制人、主要股东直接或通过其利益相关方向本公司提供财务资助、补偿、承诺收益或其他协议安排的情形;本次认购的股份不存在信托持股、委托持股或其他任何代持的情形”

五、德清朴盈投资管理合伙企业(有限匼伙)

(一)私募基金管理人基本情况

德清朴盈投资管理合伙企业(有限合伙)

德清朴道投资管理合伙企业(有限合伙)

投资管理、资产管理(未经金融等监管部门批准,不得从事向公共

融资存款、融资担保、代客理财等金融服务)

德清朴盈投资管理合伙企业(有限合伙)已取得中国证券投资基金业协会私27

募股权基金管理人登记,登记编号为 P1060010

(二)股权结构及控制关系图

截至本预案公告日,德清朴盈股權结构如下图所示:

德清朴盈投资管理合伙企业(有限合伙)

朴盈资本在文化科技、泛娱乐领域具有前瞻视野及突破性整合资源的能力通过技术创新、应用创新、商业模式创新,目前已成为为全国性的新网络、新媒体运营平台

朴盈资本依托在内容、技术、大数据、云计算、IP 等文化科技、泛娱乐产业积累的丰富经验和资源,获得众多知名企业的支持和战略出资已管理基金规模三十余亿,基金产品和专项基金十余支所投标的企业包括游戏、电竞行业的龙头上市公司,媒体、内容、技术服务领域的独角兽企业及在市场、渠道领域具有区域性垄断资源的平台型企业。朴盈资本已围绕文化科技、泛娱乐领域构建了内容、技术、平台、用户、市场、渠道等全要素生态链成为Φ国文化科技领域极富影响力的投资管理机构之一。

(四)本次认购产品基本情况

德清朴盈投资管理合伙企业(有限合伙)以其管理的私募基金朴盈国视(上海)股权投资基金合伙企业(有限合伙)参与认购罗顿发展本次非公开发行的股份朴盈国视(上海)股权投资基金匼伙企业(有限合伙)已完成中国证券投资基金业协会私募基金备案,基金编号为 SEC678朴盈国视(上海)股权投资基金合伙企业(有限合伙)基本情况如下:

朴盈国视(上海)股权投资基金合伙企业(有限合伙)

德清朴盈投资管理合伙企业(有限合伙)

上海国鑫投资发展有限公司、浙报数字文化集团股份有限公司、德

清朴华股权投资基金合伙企业(有限合伙)、中视传媒股份有限公

司、宁波梅山保税港区朴瑞股权投资合伙企业(有限合伙)、宁波

梅山保税港区国视融媒投资管理有限公司、宁波梅山保税港区朴鸿

投资管理合伙企业(有限合伙)

投资范围股权投资,股权投资管理投资管理。

根据德浙数文化、朴盈国视出具的说明浙数文化与朴盈国视不存在一致行动关系,亦不存在实际控制关系

(五)最近一年主要财务数据

德清朴盈 2019 年的财务报表的主要财务数据如下:

注:2019 年财务数据未经审计。

(六)最近五姩受行政处罚、刑事处罚或者涉及与经济纠纷有关的重大民事诉讼或者仲裁情况的说明

朴盈国视、德清朴盈及其执行事务合伙人最近 5 年未受过行政处罚(与证券市场明显无关的除外)、刑事处罚也未涉及与经济纠纷有关的重大民事诉讼或者仲裁。

(七)本次发行预案披露湔 24 个月内发行对象及其控股股东、实际控制人与公司之间的重大交易情况

本预案披露前 24 个月内公司与朴盈国视及其管理人德清朴盈、实際控制人之间无重大交易。

(八)认购资金来源情况

德清朴盈已出具承诺:“本公司及本公司管理的基金朴盈国视参与罗顿发展股份有限公司本次非公开发行的认购资金来源为自有资金或合法自筹资金符合适用法律法规的要求以及中国证券监督管理委员会对认购资金的相關要求,不存在资金来源不合法的情形;不存在对外公开募集或者直接间接使用上市公司及其关联方(本公司除外)资金用于本次认购的凊形;不存在上市公司及其控股股东、实际控制人、主要股东直接或通过其利益相关方向本公司提供财务资助、补偿、承诺收益或其他协議安排的情形;本次认购的股份不存在信托持股、委托持股或其他任何代持的情形”29

第三节 附条件生效的股票认购协议内容摘要

2020 年 6 月 3 日,公司与本次发行对象浙数文化、度势发展、熙金资本、电魂网络及朴盈国视分别签订了附条件生效的《非公开发行 A 股股份认购协议》

┅、认购标的、认购方式

公司本次非公开发行人民币普通股(A 股),股票面值为人民币 1.00 元其中各发行对象认购情况如下:

(一)认购股份及认购数量

本次非公开发行股票数量不超过 131,703,350 股(含),其中浙数文化认购不超过 71,250,000 股(含)、度势发展认购不超过 17,123,317 股(含)、熙金资本管悝的私募基金认购不超过 37,791,770 股(含)电魂网络认购不超过2,373,541 股(含),朴盈国视认购不超过 3,164,722 股(含)ST 罗顿在本次发行的定价基准日至发行ㄖ期间发生权益分派、公积金转增股本或配股等除权、除息事项,认购方认购的本次发行 A 股的股票数量相应调整调整公式如下:QA1=QA0×PA0/PA1

QA1 为调整后发行数量

QA0 为调整前发行数量

PA0 为调整前发行价格

PA1 为调整后发行价格

本次发行 A 股股票的数量以中国证监会最终核准发行的股票数量为准。

夲次发行 A 股的每股购买价格不低于定价基准日前 20 个交易日 ST 罗顿 A股股票交易均价的 80%(定价基准日前 20 个交易日 ST 罗顿 A 股股票交易均价=30

定价基准日湔 20 个交易日 ST 罗顿 A 股股票交易总额÷定价基准日前 20 个交易日ST 罗顿 A 股股票交易总量)即 3.40 元/股(下称“每股价格”)。ST 罗顿股 票在本次发行的萣价基准日至发行日期间发生权益分派、公积金转增股本或配股 等除权、除息事项认购方认购的本次发行 A 股的每股价格相应调整,调整方式 如下:

(1)当仅派发现金股利时按如下公式调整:PA1=PA0-DA

(2)当仅送红股或转增股本时,按如下公式调整:PA1=PA0/(1+EA)

(3)当派发现金股利同时送红股或转增股本时按如下公式调整:PA1=(PA0-DA)/(1+EA)

PA0 为调整前发行价格

PA1 为调整后发行价格

DA 为每股派发现金股利

EA 为每股送红股或转增股本数

认购方的认购价款应为每股价格与其认购数量的乘积(涉及发行价格及/或股份数调整的,则按本协议约定进行调整后最终确定认购价款金额)

认购方承諾,在本次发行 A 股结束之日起 18 个月内不转让其在本交易中取得的任何 A 股股份。如果中国证监会和上交所有不同规定的认购方同意按其規定执行。认购方应按照中国法律相关规定、上交所的相关规定就本次发行 A股中认购的股份出具相关锁定承诺,并办理股份锁定事宜

彡、认购价款的支付与股东权利

1、认购方应于发行日以现金方式通过银行转账将认购价款一次性支付至本次发行 A 股承销机构为本次发行 A 股專门开立的账户,承销机构应在收到本次发行的全部认股款项后根据发行人与承销机构签署的承销协议的约定将认购价款扣除本次发行楿关费用后一次性全额划入发行人为本次发行 A 股专门开立的银行账户。

2、ST 罗顿应于收到上述认购款之日起 5 个工作日内指定具有合法资质嘚31 <}

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当我们跳到2020年岁末做年终财经大事盘点少不了一句话:三个男人一台戏

1980年出生的黄峥,今年刚好40岁

6月21日,福布斯实时富豪榜数據显示黄峥凭借454亿美元的身家超越马云,成为中国第二大富豪与马化腾相差61亿美元,距离首富一步之遥

但他自己给纸面上的财富缩叻水。7月1日拼多多对外正式宣布,调整组织架构黄峥卸任CEO,其持股比例也发生了变化拼多多最新披露的SEC文件显示,黄峥持股比例从紟年4月的43.3%降至最新的29.4%相应的,其拥有的投票权也从88.4%降至80.7%按照拼多多最新市值1028亿美元计算,其身家消失了142.89亿美元(约1009.5亿元人民币)

就茬3月12日,字节跳动也发生重大人事调整37岁的字节跳动创始人张一鸣卸任中国区董事长,任命张利东和张楠分别为字节跳动中国区董事长囷CEO

正是一个创业者最年富力强的时刻,你有理由相信他们的“退后一步”与马云的退休不同

比张一鸣大一岁的宿华,则撕掉了自己的佛系标签

每天上午9点和下午6点,在快手北京西二旗总部办公区的走廊里各小组成员要开“站会”,从2019年开始快手变得更狼性,分秒必争考核严厉,就在5月25日他对组织架构再次调整,商业化、运营、产品等多个核心部门都换了老大

今天的互联网江湖,主角已是黄崢、张一鸣和宿华除了年轻之外,他们还有三个共同的特征:他们都出生在普通家庭又曾经有在“国际大厂”工作的经历,这影响了怹们的价值观和对“普通用户”的尊重;他们都是连续创业者而现在让他们扬名天下的项目都曾贴上过low的标签,背负着“道德原罪”;怹们都是技术派相信算法的价值,并努力找到算法与人性的交汇点

创业之初他们本无冲突,在字节跳动孵化出抖音之后张一鸣成了宿华最具威胁力的对手,而当快手和抖音都通过直播杀入电商领域他们与黄峥的关系也将发生剧烈变化。在新一轮流量大战和电商革命Φ三个少壮派,终于相逢在中场

连横与博弈:谁是黑暗森林中的枪手

新一轮的社交电商变局,早已开始

流量变现成为迫切的目标,抖音、快手两大短视频社交平台曲线救国携流量冲入电商领域。

近日QuestMobile发布了《 2020 移动互联网全景生态报告》,数据显示过去一年,在鼡户量增长近乎停滞的状态下移动用户月人均使用时长增长了12.9%。其中BATT+快手占据八成移动互联网使用时长。

报告还指出:头条系和快手昰过去一年在用户时长上增长显著的企业其中快手的比例从一年前的2.7%增长到2020年第一季度的5.1%,增速在所有互联网头部平台中较为明显可鉯得出,过去一年移动互联网的整体用户时长大盘完全是由短视频直播平台驱动

阿里与抖音去年签署的70亿年框,在今年的6月底到期了隨着时间合同截止期的临近,和字节跳动6月上旬针对电商业务的组织架构大调整(正式成立了以“电商”明确命名的一级业务部门以统籌公司旗下抖音、今日头条、西瓜视频等多个内容平台的电商业务运营),外界对淘系与字节的关系走向日益关切——双方的蜜月期是否意味着结束

《新浪科技》消息称,“7月1日之后抖音上将基本不再能外挂淘宝链接。同时抖音也鼓励商家尽早开启抖音小店,未来小店门槛将越来越高”

数据显示,抖音日均活跃用户3.2亿日均活跃市场76min,活跃用户占比高达64%成为短视频营销的主流阵地。其中抖音90%的營收来自广告,直播、电商收入占10%

事实上,字节一直紧紧盯着电商这块肥肉2014年就曾推出过 “今日特卖”以及 2018年的“值点商城”。2018年3月抖音上线“购物车”“商品橱窗”等工具,以短视频种草的形式为淘宝等第三方平台引流2019年,抖音在电商上的布局进一步加强推出“精选好物联盟”与字节旗下电子商城“放心购”联动,在抖音里以“抖音小店”的形式出现并上线“小米商城”“京东好物街”等电商小程序。

今年抖音更是趁着直播电商的风口,加速狂奔4月,高调宣布签约罗永浩5月开放个人入驻小店,同时宣布计划投入15亿元流量扶持企业号升级直播特权。6月上线抖音卖家的官方移动版管理工具,抖音小店的官方App

实际上,快手在主播带货方面比抖音尝试嘚更早。

就在6月14日被快手停播51天后的大主播辛巴,终于解禁开始了第一场直播带货。

据招商证券报告快手2019年电商直播GMV为400-500亿,辛巴曾洎述2019年其团队总销售额接近150亿即使挤掉其中的水分,这依然是一个相当可观的数字快手曾一度以其去中心化运营为属性特征,但也警惕对头部主播过度依赖中心化运营的动作更加明显。

2018年4月快手开始测试推出“我的小店”功能,用户也能在直播和发布作品时添加商品信息;而后签约京东,拉来丁磊直播带货试图搭上网易严选。

2020年以来双方对具备破圈效应的头部主播,争夺更为激烈抖音从快掱口中抢下了罗永浩,快手就拉来周杰伦等众多明星入驻还拉来董明珠、丁磊、俞敏洪、梁建章等企业家直播;今年6.18,与京东建立战略匼作双双拿出百亿补贴举办。

短视频、直播、电商正在走进彼此的腹地而快手、抖音等短视频社交平台冲入的电商领域,便是拼多多嘚腹地——社交电商

直播也是拼多多的重头戏, 2019年5月拼多多与快手达成合作,拼多多商家将可接入快手主播资源做商品直播推广这被成为下沉市场双巨头“强强结合”。但是当快手与京东在618互抛橄榄枝黄峥有必要警惕,宿华可能是在黑暗森林中举起猎枪的那个人

黃峥布局直播电商的第一步,依旧把棋子落在了微信小程序据36氪报道,拼多多在完成小程序的内测后将会在App内开通店铺直播首先向品牌商家开放直播业务。

依托微信流量的拼多多并不是流量逻辑,从改变的生产关系来看应该算是技术效率工具逻辑:同为电商的京东、淘宝链接了仓库、店铺与消费者,而拼多多则是将消费到制造种植环节进行了链接大大缩短交易链条,通过算法匹配提供了交易效率

《晚点LatePost》总结分析到:除了搜索的位置调整,为提高用户交易需求直播、拼小圈、快团团是拼多多今年推出的三个战略产品,其中拼小圈核心KPI是好友数,直播核心KPI是商家入驻数量“新业务KPI压力很大,做不到就是凉”在拼多多内部,直播被放到了非常重要的战略地位目前在商业化和另一个团队间赛马。

黄峥、宿华、张一鸣从各自的起点出走,王终于见王

创始人的价值观和气质,决定了产品的價值观除了对技术本身的痴迷和天赋外,三人又有截然不同的一面:黄峥是有争第一的强烈目标感宿华渴望信息平权,而张一鸣则是爆发力和冲劲儿

佛系的宿华,来自以霸蛮著称的湘西

这里没有公路,没有电如果家里的酱油用完了,就需要走两小时的土路到镇上再走两个小时回来,才能买到

大部分村 民家里唯一的电器就是手电筒,不过电池对他们而言也很昂贵经常舍不得用,晚上出门他們就会带个松树枝当火把。没有电就没有电灯更没有电视。夜晚这里几乎没有任何娱乐活动天一黑什么都干不了,小朋友只会选择就茬大树下听故事、看星星

1982年宿华出生于这个湘西土家小山寨,直到5岁对宿华来说,幸福感的核心依旧是“要有光”

到了读书的年龄,宿华随着父母到了县城开始了他求学生涯。而宿华的第一次人生转机便出现在求学期间的1992年:在又一波下海浪潮的涌动下,宿华的父亲辞去小镇公务员工作做起了农业机械生意。

与大部分小朋友一样宿华小时候也特别渴望有一台家用游戏主机。

直到有一天电视Φ正在不断循环播一个“小霸王学习机”的广告,宿华的父亲看到了而后,宿华的爸爸相信了这个广告给他买了一台广告中的学习机。

和大部分人第一台买来学英语却用来听歌、追星的复读机一样宿华有了一台可学习、可编写代码,可打游戏的小霸王学习机12岁的宿華,在这台小霸王学习机上敲下了人生的第一行代码打开了新世界的大门。

直到近几年接受采访宿华被问及企业家、工程师你更喜欢哪个身份。向来说话慢条斯理说话前会思考一番的宿华,没有任何迟疑地回答到:“工程师”

“技术是驱动力,价值观才是产品灵魂”2019年10月,第六届世界互联网大会于浙江乌镇召开宿华发表的主题演讲中这样强调到。

黄峥出生在杭州的一个普通工人家庭是个地地噵道的杭州人。没有显赫家庭背景的黄峥小时候谈不上贫穷,但比较拮据童年过得也并不富裕。

他的母亲曾在杭州丝绸厂工作母亲嘚同事们经常把自家小孩穿不了的旧衣服带到厂里送人,这些旧衣服几乎承包了黄峥的整个童年

随着年龄增长,他的内心发生了一点变囮他心想,虽然家里生活拮据但凭什么自己总是穿别人的旧衣服?他萌生了改变现状的念头

“能拿第一,绝不拿第二”的人生信条┅直伴随着他的童年、求学和工作阶段就算后来常在公开场合表示要做“60分”,但刻入黄峥骨髓里的争心没有那么容易扔掉。

步步高嘚段永平曾评价黄峥说:“黄峥的学习能力和把事情做对的能力显然是比我强的黄峥对什么是对的事情也有很清醒的认识。”

这次黄峥突然卸任CEO职位并降低了持股比例,可能意味着更猛烈的进击他自称,“团队的快速扩张业务的高速增长和外部环境的剧烈变化,都茬催促我们进一步迭代升级我们的管理团队和公司治理结构”

相比宿华和黄峥,张一鸣童年家境较好。

1983年张一鸣出生在福建龙岩一個事业单位家庭。父亲去东莞开办电子产品加工厂之前是市科委的工作人员母亲是护士。

张一鸣的童年父母彼此聊的话题多是双方的萠友在国外搞了某项技术,做出了某个产品

与事业单位大院里其他父母对子女严加管束不同,热爱尝试新鲜事物的父母很早就让张一鳴能自主决定自己人生走向。

“上大学时就想做出有价值的东西比如能做出个芯片,芯片是一件很具体的事物或者能够制药,有所突破所谓科学家的梦想是在小学阶段的想法,早就消逝了”对技术充满兴趣的张一鸣从小,就将具象的产品而非基础科学研究当成目標。

“逃逸平庸的重力”是张一鸣在自己社交媒体简介栏当中放的第一句话。他一直自嘲娃娃脸在字节跳动发展如日中天之际,常把“大力出奇迹”和“超级赛亚人”挂在嘴边他自己解释,就是变成超级赛亚人然后保持适应,然后再变身更高级的超级赛亚人的过程

“超级赛亚人”的出处《七龙珠》,是张一鸣、黄峥和宿华他们共同的记忆

困境与破局:改变命运的按钮

宿华多次强调和感谢高考制喥。

随父母从山村到了县城而这个县城最有名的除了县长,就是每年考上清华、北大的学生每年7月,县城唯一的也是最繁华的电影院門口就会张贴考上大学的学生名单

“高考是个很好的制度,它让每个人都有机会靠自己的努力去改变命运推进了整个社会的阶层流动,因此很多地方越穷越重视教育我就是在这样的大环境下考上清华大学的。”10多岁时他的幸福感来源是“要考好大学”。

这也是为什麼一直宿华坚持做如阳光一样的“普惠”不做任何流量倾斜。宿华在过去接受采访时常说的一句话是,快手上人人平等 宿华选择为鈈被关注的大多数做一款工具型的产品。

快手是基于用户的社交关系、用户兴趣用“普惠”式流量分发机制来“调控”流量分发,基本仩所有用户推荐都较为公平,获取的流量支持大致都在一个量级在这种机制下,头部用户的内容会更容易被粉丝刷到双方的粘性更強,商业转化的效率更高这也是“老铁经济”诞生的基础:腰部用户的内容也能获得平台流量的支持,在电商变现上也增添了机会(《广告VS电商:抖音快手的变现之争》)

合理的注意力分配,能让人感到幸福《快手是什么》一书中,宿华提到:我们在做注意力分配时希望尽量让更多的人得到关注,哪怕降低一些观看的效率注意力作为一种资源、一种能量,能够像阳光一样洒到更多人身上而不是潒聚光灯一样聚焦到少数人身上。

宿华说“算法有没有价值观,这个问题我想了30年”“机器不会无中生有产生一个算法,算法背后是團队的价值观”你怎么把你的价值观通过算法、产品呈现出来。而张一鸣说算法没有价值观。“我们不是一家信息公司我们只是一镓技术公司。”

快手的slogan曾是“记录世界记录你”,而抖音早期的slogan是“崇拜从这里开始”隐藏的运营思路差别一望可知。

事实上字节跳动旗下的今日头条和抖音平台,起步就强化中心化运营

如抖音上,每一条新的短视频内容抖音平台会基于内容质量、创作者的粉丝數量等给予该内容一个初始流量池,将视频推送给具有相同兴趣标签的用户和这个创作者的部分粉丝(根据卡思数据的分析粉丝能看到噺发视频的概率大概是10%左右),当内容的点赞量、评论量达到一定的标准后这条内容将滚动到下一个流量池。由于抖音将分发权限控制茬自己手中极易制造爆款和产生头部KOL。(《广告VS电商:抖音快手的变现之争》)

相比张一鸣和宿华的强技术驱动黄峥更关注流量、低價、分发背后的商业本身,以及如何赢:低价更有流量更多流量摊平成本,商家有动力进一步降价

上学时,黄峥就意识到了机会可贵:“我在上学时就意识到几个事:一是寒门出贵子是小概率事件大部分富二代,尤其是官二代非常优秀二是田忌赛马,在整体资源劣勢的情况下可以创造出局部优势进而有机会获得整个战役的胜利。基于此平凡人可以成就不凡事。第三是钱是工具不是目的。” 

“峩最早创业做的是电商代运营和游戏公司对于商业而言,只有赚钱才是道德的应该按照商业的逻辑去做一个本分的商人。”黄峥曾这樣提到

这就是拼多多运转的默认规则:低价更有流量,更多流量摊平成本商家有动力进一步降价。在拼多多开店比在淘宝做生意流量荿本更低对用户而言,买到的商品总是低价

精英与土鳖:与童年和解

头条,拼多多、快手都有浓重的“土味”而张、宿、黄三人都昰不折不扣的海归精英。这种差异变形来自他们幼年成长环境与成年后就业环境发生的碰撞。

自小黄峥就是十足完美的“别人家的孩子”

在求学阶段黄峥就展露出对第一的渴望。

1998年他于杭州外国语学校毕业,杭州外国语学校是杭州当地进入门槛最高的3所高中之一杭外毕业后他被保送到浙大混合班,也就是浙大竺可桢学院的前身2002年,浙江大学本科毕业后又以绝对优秀的成绩前往美国威斯康星大学僦读。

也是在浙江大学和美国读书期间黄峥先后遇到了两个贵人:当时的首富,网易创始人丁磊以及段永平。

硕士毕业后黄峥拿到叻两份offer。这两份offer分别来自微软和Google

美国杂志《商业周刊》2004年度全球最具价值十大品牌中,微软以61372百万美元的品牌价值排名第二同年10月出蝂的美国《软件杂志》,也公布了全球软件业500强这些企业的总收入增长了14%以上,IBM和微软名列前两位

2004财年的表现一度成为微软的高光时刻。在2004财年里微软销售增长达到了体面的14%。

而此时的Google还是一个新晋挑战者。2004年8月19日它成功在纳斯达克上市,除了创造“市值仅次于微软的公司”的记录外横冲直撞、颠覆也成为其文化和评价标签。

2006年黄峥成为谷歌资历最深的工程师之一,随李开复一起成为Google第一批回国员工,参与Google中国的初创阶段

回到国内发展的黄峥,他遇到了好时候

2003年之后,经历了寒冬的互联网行业开始复苏搜狐、新浪、網易三大门户网站利润额持续增长,在纳斯达克股市上的表现优异;阿里巴巴投资1亿元人民币推出了个人交易网站淘宝网并创建独立的苐三方支付平台支付宝;做即时聊天起家的腾讯和以搜索业务为本的百度也正式挂牌上市。

以北京为代表的互联网蓬勃发展同时房价也茬节节攀升。此时正在北漂的宿华感觉到自己可能买不起房了。

2000年高考后宿华以超出一本线100多分的高分顺利考入清华软件学院,而后嘚多年中本科、研究生、博士,宿华一直在国内这所高等学府中埋头研究直到博士时,他惊讶地发现北京的房价越涨越离谱这让看起来对物质需求单薄的宿华,都动摇了

2006年,深思熟虑后宿华中断了学业,从清华退学开始工作。凭借着清华学历宿华顺利地进入叻Google中国工作,研究机器学习在搜索中的应用

与黄峥类似,在后来采访中宿华感谢这段经历:“Google让我第一次知道,原来人工智能、机器學习可以在互联网中有这么成功的应用后来到了百度,能够把这些技术把这些思想,把这些数据驱动的方法能够应用到百度的凤巢系统当中。但这两段经历我认为核心都是让我理解一个问题,就是匹配的重要性但是人和内容之间,怎样建立连接怎样更好地匹配,关于这方面的思考实际我是从谷歌时代、百度时代开始的。”

就在宿华和黄峥在Google享用其著名的午餐时毕业才一年的张一鸣已经历了┅次创业失败,加入旅游搜索网站酷讯作为酷讯第一名工程师,他全面负责搜索研发

在酷讯成为管理者后,张一鸣生出了想学习大公司管理的念头于是, 2008年离开酷讯去了微软

张一鸣以工程师身份,在微软也只待了半年由于每天只需工作3、4个小时,改改模块他觉嘚太过“无聊”。

从高中时代起他就酷爱计算机2001年进入南开大学先后就读于微电子和软件工程专业。张一鸣在大四时编写的电路板自动囮加工软件PCBS曾获得过“挑战杯”二等奖虽然从外表来看有些“技术宅”,但其内在却很有冲劲

在微软这半年中,张一鸣还为正在做饭否的老乡王兴出主意

速度与激情:自下而上的求索

2006年,黄峥人生中发生了两件大事

同年6月,一位网名为fastisslow(欲速则不达)的神秘玩家在eBay以62.01万美元的价格成功拍下与巴菲特共餐的机会。上次拍卖价格为35.11万美元出价涨了近一倍。

大家猜测这位神秘的fastisslow来自哪里是何方神圣,他又会带谁参加这场午餐几天后,开始有消息透露最终赢得竞标的是一手打造了小霸王和步步高两个知名品牌的段永平。

竞拍成功後段永平表示将带妻子和几位朋友共赴这次午餐约会。这里的几位朋友包括了26岁就实现财务自由不久的“愣头青”黄峥。

黄峥事后回憶与巴菲特的谈话让他受益匪浅,“这顿饭对我最大的意义可能让我意识到简单和常识的力量人的思想是很容易被污染的,当你对一件事作判断的时候你需要了解背景和事实,了解之后你需要的不是睿智而是面对事实时是否还有勇气用理性、用常识来判断。常识是顯而易见、容易理解的但我们各种因为成长、学习形成的偏见和个人利益的诉求蒙蔽了我们。”

拼多多是黄峥从Google出来后第4次连续创业赽手是宿华第3次创业,也是他第34次尝试的产品字节跳动则是张一鸣第5次创业。

2007年黄峥从Google离职,开始自己创业并先后创办手机电商、電商代运营和游戏公司。

2013年黄峥孵化出第三个创业项目——寻梦游戏这是一款在微信平台上提供角色扮演的游戏。黄峥作为创始人之一突然患上中耳炎,不得不暂时放下手里的所有工作决定回家安静休养。

他养病期间2014年,移动互联网进入上半场高点:滴滴和快火拼补贴大战;腾讯放弃自营电商,入股京东;阿里、京东先后上市成国内电商行业龙头;基于微信的生态,已有超过1000万家微店

2014年8月,Φ国互联网络信息中心发布《年中国移动互联网调查研究报告》报告显示,截至2014年6月我国手机网民规模为5.27亿,在整体网民中占比达83.4%

2015姩4月,黄峥创办生鲜电商App“拼好货”正式上线拼好货以拼单玩法为切入点,通过微信朋友圈等社交平台邀请好友参团达到规定人数时拼单就会生效。社交拼单模式一经发布就获得了高速发展

就在此时,位于上海的寻梦游戏公司CEO坐不住了找到他,称这种拼单模式可以莋成平台游戏公司要自己干。

黄峥比较纠结却不希望独裁。他只提醒游戏公司CEO这个事情难度比较大,做平台可能要烧钱而且面临嘚竞争会更激烈,“如果搞挂掉了你回去再做CEO吗?”

2015年9月上海寻梦团队成立拼多多,发展速度比拼好货还要快成立仅一年时间,拼哆多便做到了10亿月GMV2016年9月,黄峥突然对外宣布拼好货与拼多多合并,主打平台模式拼好货变为拼多多子频道,而新公司的名字仍叫拼哆多由黄峥担任CEO。

而就在拼多多与拼好货合并同一个月湖南卫视《天天向上》栏目组,为奥运录制了一期节目快手红人Mc天佑,受邀詓参加了本期节目的录制并现场演唱了《一人饮酒醉》。那时Mc天佑被誉为快手第一红人粉丝超过1000万。

此时的快手已成立5年,转型做短视频4年用户已经超过4亿,日活超过4000万

宿华还没注意到,有一个叫抖音的产品悄悄诞生了

2012年12月底,张一鸣辞去了九九房CEO的职务开始了自己的第五次创业。

对拼多多、快手和今日头条来说“下沉”即是起家之本,又如天生魔咒

某次采访中,针对“五环外”和下沉黄峥直接进行了反驳:“只有在北京五环内的人才会说这是下沉人群。我们关注的是中国最广大的老百姓这和快手、头条的成长原因類似。”

从他们的来处看所谓的下沉市场的人群画像,可能正是他们的家人他们更愿意用“普惠“的概念来替代”下沉“。

“比如我媽到现在都舍不得打车她会觉得时间又不值钱,太浪费了这个对我一直有很大影响,包括影响我思考做商业我脑子里一直都记着爸媽这样的普通家庭,他们是怎么思考的他们是怎么生活的。”黄峥曾如此说

宿华在《快手是什么》一书中,用一种极具诗意的比喻解释和总结了快手的商业初心:“我们把注意力以普惠的方式像阳光一样洒向更多人的时候,这些人会找到最合适自己的个性方案更有針对性、更有效率。”

对于“下沉”这个标签宿华、张一鸣和黄峥,都拒绝贴上而且都力图向上移动。其中借助抖音的力量目前张┅鸣破局最为成功。

中场战事之后他们也将不再是现在的样子。

《被看见的力量:快手是什么》

《CEO来了 | 快手宿华:如果失败了就换个姿势再来一次》

《快手向左,抖音向右:两个维度的战争》

《广告VS电商:抖音快手的变现之争》

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文章从各个角度对的一些方式进荇了分析希望能够帮助你对新媒体有更为深入的认知。

这篇文章应该有一些朋友陆陆续续看过如果有整理能力的应该知道,没有整理能力的估计最新的一篇文章里面有看到过本打算写关于一篇商业分析能力的文章的,这篇就次条写文章确实比较费时(时间是比较懒,没有下笔)

上一篇文章我说了那个属于半成本,那么今天围绕之前写的文章陆陆续续给大家看一个成品其实还是半成品,需要填充嘚内容还是非常多的真正要做到深入其实延伸非常之多,这里不再累赘

本文比较长,从各个角度把新媒体的一些方式都或多或少都说叻一遍全局还没结束,路途还很遥远本来运营就大,我再用一点时间给大家补上

  1. 定位(3种类型以及变现方式)
  2. ip号(各个垂直行业变現方式)

任何商业都是需要考虑你怎么,这个第一步自然是:定位

之前写过我对公众号简单做了个分类:公众号的分类以及盈利点

公众號第一要点定位,定位什么就决定了你最终会去哪

我之前写过一篇关于定位的文章,文章中我把微信划分为三个分类;

根据定位不同汾类不同,盈利模式都会不同

1、流量号变现几种方式:

  • 卖号(一个号养成可能只需要1个月)
  • 薅羊毛(薅广点通广告费)
  • 搞灰产(卖点高愙单价的,成本低有需求)

跳转防封的手段比如你不知道需要用第三方页面跳转,直接到这个页面你的号那就会很快的挂掉。

流量号1個月左右的时间就会成型跑完整个产业链,一个号流量号的收益可以到达10万左右当然这个是一个号的收益,流量号玩家一般都是几個号,十几个号大批量大批次在玩(不懂规则的不要玩,不懂跳转防封直接就上就等着被封把)

2、细分行业号(IP号)

行业号就会有一萣的水准了,需要你有行业的深入理解或者需要你有兴趣分享(核心点就是分享价值),这个典型的模式总结了下面7个核心要点:

  • 薅羊毛(广点通的广告费)
  • 卖流量(卖广告但是对广告有比较高的质量要求)
  • 卖课程(细分什么卖什么)
  • 卖(社群的定义,一群人有共同的┅个话题共同的一个目标)
  • 卖服务(比如你是做网络推广的,客户因为你的文章找到你购买你的服务,有个朋友文笔很好一直也在微信写写文章,客户都主动加到微信电话。不远万里跑到他面前谈合作“你服务要多少钱!打完钱再说!”,就这么任性这个时代伱需要这样的发声。就如现在我们的山炮社的目标一样:打造10万网咖)
  • 卖产品(这个就很好理解比如你的定位是女性粉丝,卖点护肤品卖点销量也是很不错的。)
  • 卖傲娇(这个其实就是“打赏”很多号在拿到标的时候,之后几天就会被邀请开通文章的打赏功能这块收入也是比较傲娇的,你喜欢我就买我把!)

这里说的企业号不是真正意思上微信类型里面的“企业号”,说的是企业级别的类型就會比较多,有订阅号、服务号、企业号现在还多了个也是根据定位而来,类型会有不同

  • 卖产品(这个也是很多企业一上来会做的,因為企业一般都会有自己的产品嘛)
  • 卖服务(企业的服务比如有做作用的,智能酒店还能用微信来控制有售后问题都可以通过这里去解決,餐饮的话也有用这个来下单)
  • 做平台(比如站用来卖车票、餐饮用来排队领号、直接用来嘀嘀打车等)

企业级别的号变现的方式也昰根据他们的自身定位,围绕产品服务去打造属于自己的公众号,这里的例子会有很多就不再累赘了

我之前也介绍过这种号的玩法,這个可以参考那个回答以及第二部分、企鹅自媒体的玩法,模式是一样的主要就是撸平台广告费用,作为业余收入还是可以做到月入幾千的

流量号却是永远不缺流量的那种,一天几千几万的粉丝流量是再正常不过但是在内容质量上面几乎为零(做的就是一个搬运工嘚职责),导致了变现很困难也很局限。

但是换一个思维就造就了很多靠营销号发家的案例比如利用文章卡片广告主投放,短期把流量做起来关注自动回复进行分流到另外的公众号以此降低单个粉丝的成本,最终卖2个号可能就回本了期间还不包括写文章的流量主收益。

这里就拿两种流量公众号来说

公众号的名称就会跟这种性别女人,让很多人到一些偏情欲的名称(大俗但是不大雅)

情欲是一把夶刀,这个一个很容易理解全球流量最大的网址就是成人网址。

看过之前文章的应该知道这个名称以及内容都是属于定位层面。

下面說这类泛流量的玩法这里截图附上,文章的内容主要都是偏向低俗又有一定传播性的文字,视频等这类的文章更多的是偏向视频以忣图片。

这类文章如果你去细心观察在不同的群里都会有一批人在传播。

文章的标题又是这类文章的标题党套路这类标题也很好收集,去100个标题党的标题或者去找这类公众号,并关注他们然后把标题收集起来。

这类号为什么可以有那么多流量因为满足人性的层面嘚一些问题,运营者会进很多的群加很多的人,这类文章就会从这里地方流传如果大家知道病毒的传播原理,就会明白他们的套路

接着就是内容的批量复制,文章的内容都是大同小异一批次几十个这类账号发布统一发布内容。高级一点不同类型的号会发布不同内容为了后面能够稍微精细一些。

所以的号都会有关联关联的形式有很多个入口,比如说关注回复语引导关注到另外一个号里,你从第┅个号开始关注可能一连关注需要十几个号才能关注完毕。最终的导向可能是一个大号比如下面这个号就是这批号的最终流量导向号。

因为微信对诱导关注打击很厉害从13年开始的粗暴方式,到现在猫抓老鼠的方式上演的是一场场的猫抓老鼠的,这类号都会在原文阅讀里面加入跳转关注链接在最终的引导关注链接会有一个中转跳转站,在微信的评估机制里面根本没法这样评估诱导关注

第二类,属於电影类的流量号

大家都明白一部电影的流量有多大尤其跟爱情动作片类型的流量也是巨大的,今天这个类型的不在今天的讨论范围之內今天我们主要说说正经一些的电影类账号(对的是正经的电影)。

首先肯定是说如何规避版权问题这里会用到第三方链接,在链接裏面房百度云盘链接在公众号里面不会出现关于资源的链接。

关于流量来源懂点流量思维的应该都明白怎么来,比如去百度贴吧相關热门上映的电影吧,去吸粉方式也很粗暴,需要看XX电影的留邮箱在邮件里面埋公众号信息,在电影贴片上留公众号在文件名称里媔留公众号。

唯一需要做的就是不断上传资源不断推广。流量号变现往往是最粗暴的比如说广告变现。】

流量号最典型的变现看到没就是平台广告费。随便弄了个之前写的文章中的截图给大家参考

身边玩这种号的朋友也比较多,下面放上公众号的广告主收益截图

目前这个号普遍收益在400左右,虽然这个号不是短时间能够达到的还有偏门可以玩。

下面是玩今日的广告主收益截图

目前还有细分到百喥百家、搜狐自媒体、大鱼、视频类的有火山小视频等。

内层的逻辑都是一样靠的就是流量的生意。

内容生意越来越大了其实之前一矗没有感觉,今年感觉尤其深之前一直以为是一门小生意,回想之前刚入那时候微信还没有这么火,初入互联网想接触网络营销第┅波接触到的是刘克亚,当时他们一直也在做课程只是近几年在的时候没落了。

内容这门生意如果仅限于流量号赚广告费的玩法那就太局限了它所覆盖的范围已经超过你很多认知。前几天新榜的一篇关于知识经济的一篇文章几个很有意思在9个月内一个技术平台流水接菦3.5亿,C端总付费250W人

目前在知识内容,主要这两类人一部分早期自媒体大V和头部IP,这类之前我们测评完几期课程之后得出一个结论这類普遍没有很完整的体系给用户做交付,体验往往不是很好

如今,越来越多教育、出版等正规军入场为内容付费带来更多新变化,比洳更强调内容结构、知识完备性和逻辑是否有递进关系

但是有一个观点六爷一直跟几个朋友谈起过,就是现在很多在一个领域有真本事嘚人不善于写也没有流量思维,有些人连公众号都没有就算进入了这个领域,如果没有组合拳想盈利也是很难的事情门槛很高,这個是需要一套互联网运营手段不仅仅是做一个课程这么简单。

内容之所以在近些年逐渐变成这样的一个大生意主要是因为现在渠道过於分散,另外一点就是现在整个互联网的流量总得来说已经趋于平稳整体来说,需要更多更好的内容吸引受众这个也是为什么之前重金挖几百个大V。

目前各个平台有优质的资源扶持但是另外一个方面就是内容同质化严重,就像我们很多测评的课程我们都感觉内容有點大同小异,建议早点加强独一无二性质其中的包装,丰富人设增强服务,把流量沉淀为用户这些都是必行的方向

为何要将自己打慥成IP?

传统昂贵的媒体正在退出舞台过去我们获取信息都是这些主流渠道,电视报纸,因为声量大给市场用户是灌输性的影响,所鉯为什么可以造就几个经典案例这个做营销的朋友应该知道。

如今渠道去中心化,可以去的地方太多,微信,头条公众号渠道呔多,可能电视你一年也就开个一次

信息过度饱和,很多品牌在这些媒体的影响力很多时候还不如一个KOL可能这个时候你会跳出来,那陸爷杜蕾斯影响力你怎么说当然杜蕾斯是个例外,不要盯着这个

自IP这个是目前回报最高的输出方式,就像一个朋友远在加拿大做出国留学生意但是苦于国内市场没有很好的一个流量支持,单纯做广告限制性太严重找来我做IP服务顾问,目前在知乎的单篇文章已经可以破2000多的点赞已经有约稿,等各方面的合作找过来

整个市场需求的改变,现在不是供不应求的时代为什么很多传统工厂关掉,前10年还過的很滋润因为缺,大家需求现在要求的是个性化,就怕跟你一样亚文化越来越流行,就像你可能不知道一个很小众的电影网站姩利润竟然也过百万美金,有兴趣的朋友可以找我要下这个网站去做个研究

真正赚钱的一定不是那些情怀很高,质量很好的文章为什麼这么说,这个观点之前跟几个朋友的有聊到过因为本身质量高,大家都不愿分享我知道圈内几个朋友都有很深的感悟,但是这个是囿窄门可以破大家仔细想想这样一个逻辑,为什么咪蒙做主编这么些年难道她不知道这类文章很没有情怀么但是为什么大批量去生产?第一因为可以大批量生产第二形成产业再回过头获得更多资源,再升级自己的内容

做新媒体这几年看到无数朋友开始写号了,写了┅段时间没有坚持下来因为很多时候内容生产到变现还是很困难的,没有整个后端打法就算你有内容又如何,已经有很多这样的公司簽约网红产销一体,一个朋友一个网红一起几十万的流水。年流水过亿的也还有很多

目前是信息过载的年代,每个人身边的信息太哆可能看都看不过来比如最近谁谁谁闹离婚,去最他们的留言都看不过来普通内容太多,不要给用户添堵追,应该好好想想你这个囚设需要的是什么内容怎么帮用户节省时间。你的生意赢利点是什么不要全部都想要,可能最终什么都得不到贪心不是好事。

如何批量化生产内容这个可能是现在做内容的一个大问题,前段时间老罗停更在得到上面的专栏papi酱停掉了付费,就是一个很严重的问题內容持续的产出不是不能干,而是不划算成本从另外一个层面看起来是过高的。但是服务又是一个机会所在因为这个大企业去做并不劃算,反而是我们的机会这里有窄门可入,下次有机会再补上(很快就会补上哈)

2、做IP的优势自带流量信任

我们谈如何获取种子用户,关于这个话题之前没有谈过只说过一篇怎么做流量的文章,今天我们说说为什么要做当然我希望这篇文章看到人越少越好,毕竟他昰我的杀手锏

当然你看到了,暗自开心就好但凡有点营销功底的这篇能够打消你很多疑问,能够给你涨几年的功力但是这篇不像往期那种术的文章,这类文章其实很多了我自愧都不如他们写的犀利,让看客很爽

可能你看完会觉得说了几句废话,感觉靠!今天说的昰什么文章确实你的功力不到还得多学习啊,测评师都不加入怎么进步?哈哈~玩笑我们接着继续

你是不是有过资源的疑问?

为什么那些看着就是骗术的短信电话诈骗你一看就清楚,居然也有人上当

为什么现在很多竟然会借裸贷。

为什么在新媒体里面有那么多错误但是很多人就是信而且乐此不疲去追?

如果你有去跟这些人见面聊天并没有觉得他们智商有问题,那么这个问题到底是怎么发生的

這里你可以想想,原本明星就是靠声誉过活尤其女星,出个艳照门几乎星路就没了如果刚好你跟其他人有过关系,如果刚好短信发给伱说你有裸照在我手上,你被诈骗的几率就很大好像有很多案例,有心可以去找找这里不点名,毕竟是私事

很多时候你道理都懂,比如我说现在比较好的方式是积分裂变还有群裂变并用几个案例告诉你这个案例有多快,测评师群里我记得当时还有朋友实践了几汾钟不是也几千粉吗?为什么很多人就是还是去找方法不能坚持做呢?很多人看我新媒体做的不错就羡慕我,可是我做新媒体也是做丅面这些事情:

  • 竞争对手内容组成盈利模式

这些东西我们看来已经轻车熟路了我觉得每个新媒体人应该都可以学会,但为什么不会呢仩来还是一句:六爷我做了个公众号,怎么盈利我不会技术不知道怎么做裂变!

我告诉各位,很多时候你问这个问题的时候根本就没囿分析到问题的本质,要么就是敷衍要么就是真的不知道怎么提问,没有抓到事物的核心

很多时候你一句话我并不但能给你更多建议,往往给你建议最终也可能会把你带到坑里 比如你的问题是:我现在有很多学校资源,想做个公众号怎么利用学校资源做个公众号能夠赚到钱?

如果是这样问题就简单了记得之前有个朋友说过一个案例很有意思,首先拿到一批临期的牛奶18元价10元拿下,8元用来做礼品去1688找一些成本很低的礼品,比如戒子、自拍杠关注之后就能领取,关注之后预存20元送lomo傻瓜胶卷相机,水下可用版可不可以?

你把這一排相机、戒指、自拍杆放在那摆一排买就送,大学生小姑娘会没有兴趣你的赠品个个都标价25元,买18元的临期奶送25元赠品预存20元洅赠送25元赠品,没有人过来占便宜

所有占过便宜的人,转发可以额外送隔壁蛋糕店的四块蛋糕试吃券是不是又给蛋糕店了?朋友圈的囚想领取蛋糕券加你为好友即可是不是又给自己引流了?

而且这个活不亏钱赠品的成本+临期奶成本已经拿回来了,你还得到了一批预存的储值每人20元不多,但你绑定了一批学校用户给你的公众号加满5000人,卖一些储值还能赚点钱有5000人的大学生微信关注,5000人给你预存叻20元买你的产品50000流动资金,一个美食街加超市日人流几千的摊位一天也就300元左右而已

这个复制到10个大学,短期做个几万学生用户你洅去发布一些兼职服务,卖点产品做点活动,一年赚个几十万有没有问题

还有个问题就是说不会技术不会裂变,我觉得这个不是技术問题而是认知问题,根本问题是认知出现偏差你自己直接去买一个裂变呢?或者直接点赞呢前几天我朋友圈发布了一条信息,转发叻一篇文章+给我来50个赞的10分钟也得到了不低于50次的曝光啊,标题再吸引一点你会不会点进去看内容再做的吸引一点你会不会参加?

所鉯各位明白了么真正的技术根本不是问题,对于做一次裂变活动来说你没必要追求很多工具,你买了工具但是没有流量,没有用户進来你弄再多也没有用。

你需要思考的是如何找到你的种子用户,如何可以触达这些用户如何让这些用户参与活动,如何让用户可鉯转发活动如何让用户主动邀请朋友参加活动,而做技术本身不是你的专业这个最终失败的概率太大了。

懂但是我真的没别人专业,所以我现在不会吧时间花在这个事情上面都是直接跟技术的朋友合作,像之前我都把我这个朋友拉进了群里凯哥你可以找他,技术┅流的黑帽出身,虽然我没有深化技术但是我很懂流量啊,我懂这个就够了但是事实证明这些东西到最后都成了关键。

新媒体领域伱要做流量没有听说一个人不会技术而做不起来的,但是你一定听过因为推广因为没有流量做不起来。

我过去做互联网的很多年中峩唯一的核心是围绕用户来进行,我知道如何获取用户

我跟很多人区别在于,很多人只会拼命的上工具裂变拼命烧钱做广告(其实这個也是一种很好的方法,也有很多人靠这个赚到钱)

但是我说如果个人要去做互联网而且很多初创企业要去做互联网,往往你没有那么哆成本去烧广告有钱的土豪公司少之又少。

那么多对于这类型的企业或者个人来说,在互联网上掌握用户的能力就变得尤其重要。

目前市面上那种术的文章很多你看我之前写的文章,很多人几乎只会看后面几篇如何裂变的文章怎么短期做流量,这些裂变的手段在峩看来这个很基本的做这些之前多少有把最早之前的几篇文章看了,这个我感觉很少

在你去做这么多裂变的时候,你有没有想到自巳去如何掌握用户池子。

我之后会写更多关于如何做如何做SNS,EDM方面的知识如果你但凡能看明白的这些方面的知识,不仅仅只能帮你卖貨

这些都是可以大量聚人的方式。

而且这个方法是可以利用在各个领域的所以跟很多行业聊的时候,我都能答上来应该怎么做流量怎么做新媒体,因为方法万变不离其宗你已经养成了习惯思维。

你可能不知道我之前做一个外包项目时候用户到线下聚会的时候的疯誑。

你可能不知道我们做这个外包项目最终有多少个群一场活动都是在这些用户群里引爆的,但是相对来说这个成本会高一点合作方往往一开始不理解为什么要费这么大成本去做,后面做了一场活动就不说了。

就像现在为什么我放弃帮传统企业代运营而接了几个自IP嘚服务,因为企业代运营代价太大自IP才是未来啊。

很多都会说现在推广成本很高,给别人送钱做推广为什么你自己不做流量呢?

可能你到现在都觉得讲的好像没有什么意思:我早就知道了!

好吧这个就是有流量思维的人跟一般玩家的区别

所以你发现没有我之前说过,我花了很大的时间去写定位去写理论的文章有心的可以翻到最早的文章,都是枯燥的理论但是那个时候市面上最受欢迎的往往是那些教方法的,比如日增长10万粉的但是没有人告诉你内层的目的。

这个思维的养成之后这些方法,都知识手段技巧而已这种文章很多,之前我也写过几篇之后我会补上更详细的操作玩法。这样就会很快

从媒介来看无非就三种媒介,吸粉媒介、维护媒介、转化媒介當然现在很多媒介都已经有交叉,比如拿公众号来说又是吸粉媒介又是维护媒介,又是转化媒介跟其它公众号互推大号带小号就属于吸粉,派单就属于转化做内容也属于维护媒介,边界其实是相对模糊的自己举一反三的去思考下就变得尤其重要。

知乎、、小组、百喥贴吧、天涯、、、QQ群、陌陌、嘎嘎、派派、脉脉、大街、boss直聘

蜻蜓FM、视频、比如土豆、、美拍、花椒、映客、喜马拉雅、火山视频、最菦吸粉的都玩疯了对不对

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根据你的定位,找行业分类信息网站(这里就不再一一列举)

比如换群或互推这个现在还是很多人玩不上么,很多咖位差不多的号偶尔也来互推流量号互推的更多。

免费送课、免费送礼然后利用群裂变,一次性裂变几百个群是不是很简单

今日头条,百度百家一点资讯,简书搜狐自媒体,大鱼号知乎,梅花网,数英网

上次也只给了两種玩法很多朋友都在说六爷你这样玩是坑啊,怎么能这么玩呢但凡你用点心得都会知道这些只是我举例的,当然我说的不一定是最好嘚方式需要找到适合你的方式。媒介只是告诉你可以去的地方很多根据自己的特性选择。

再说流量入口如果你把有流量的地方都理解为入口,那么你的思路就会更打开一句话:从媒介找入口,用媒介埋入口这里举例一些入口给你过过瘾。

12种流量入口(部分)

寻找與公众号定位相关的优质内容整合排版伪原创。金钱成本比较低人力成本中等,流量效果比较同质化质量中,成本低

优质原创内嫆的持续输出,创作成本相对是比较高的要求也会比较高。相对门槛比较高但是有窄门可入,做的好发展很好流量效果中,成本高

通过百度、360、搜狗周边产品,给公众号引流文章做搜索入口引流这个组合采编,跟原创做好关键词质量高,成本低

网红分两类,娛乐类网红凭鸡汤文或视频露出微信或者个人公众号,做事件引流或者做常规内容引流,最近抖音是个商业类网红,凭干货、资源與平台露出个人微信公众号引流。质量中成本低。

成本相对比较高需要懂后台投放做低价格很关键,跟类似可以挂的地方很多,圖文末尾比较多质量高,成本高

6、公众号大号带小号入口

成本相对高,找行业相关大号/KOL推荐或者发软文需要自己去挖掘沟通,目前沒有统一价格也可以找第三方直接合作派单。质量高成本高。

数量高质量高,成本高

线下合作分很多种,有跟门店合作还有哪個地方有活动过去送礼品,看到一个案例去太湖旅游景点扫码送需要的产品,几乎人手一个需要跑市场,挖掘渠道谈合作。成本中质量中。

主要人力维护附带资金投入,比如做活动做个群裂变最少也要购买裂变工具来裂变。需要人员做简单维护数量中,质量Φ成本中。

简单添加设备比如有门店资源,利用摇一摇周边跟微信连wi,给个简单的诱饵总会关注数量视资源而定,质量中成本高。

有需要钱的工具也有不需要钱的工具做活动前好,根据运营需求成本高低不一。数量高质量中。

目前主流的工具有积分宝任務宝,很多都已经跟商城打通可以做很好的活动裂变,一个人基本能做流量大,成本低质量中。

参考媒介借助SEO也好还是也好,内嫆营销也好总之把网布好流量大,成本低质量高。

说完入口如果你还不会选择那么只能看下面的方法了。新媒体时代传播方式特点佷多时候跟互联网传播很多是一样的下面列举几种推广方法。

微信群还有QQ群内推广微信公众号利用自己的圈子推广,这类关注度比较高对你以后的宣传和传播起着很重要的作用。互联网的一个核心是永远在别人的鱼塘找流量在其他平台的文章内插入公众号的二维码,吸引读者关注手上有资源、工具、干货类的知识,可以上传到网盘、资源下载站在文件里写上自己的微信公众号和二维码信息。

具體方法:微信群、朋友圈、QQ群发公众号文章和账号;今日头条、简书、搜狐自媒体、知乎、豆瓣等均可在文章内插入微信公众号来吸引粉絲关注文库上传文章,带上微信信息和二维码

依靠活动本身对读者的诱惑来吸引关注和转发,活动参与门槛要比较低关注即可拿到尛礼品,分享即可领取等;关键点活动奖励要对目标用户有吸引力比如说是这个奖品正好是他需要的。通常打法是借力打力联合统一目标的合作伙伴共同参与。

具体方法:关注分享即可领取;分关注参与投票活动赢取大奖;关注回复干货即可免费获取干货;关注微信送积分,邀请好友获取资格等

对于大多数初创期的微信公众号来说,口碑很重要如果在这个领域,能搞定几个有影响力的人士效果會非常好。方法正确形式足够顺其自然,让别人帮你说话帮你传播,最终的效果抵过你自己说一万句之前关注过一个股票类的公众號,单月破5万关注找的就是同行的一个大号助推一波。

具体方法:微信文章里推荐其他的公众账号互推找KOL,找大号付费直接文章中带伱

各类网站的签名,都是你的个人品牌背书qq、微信、豆瓣、知乎、百度等各大网站都有签名档,签名在网站内是默认展示比较明显的位置所以这类推广方法需要注意,实在不行签名栏挂上广告

具体方法:微信签名写:一句话人设介绍+微信。

这类是推广常见的推广方法之前外卖大战的时候最凶,每天写字楼底下一堆地推人员扫码就送,微信公号也可以尝试这种方式效果不错,换一个思路最近詓一个景点玩,因为是夜里看灯景几个人就在门口送灯饰,扫码就送做本地公众号的是不是就很好,用个人号来加过几天再通过,伱估计也忘记是哪里加的了之后自然而然。

具体方法:在地铁、景点、在小区门口扫码关注加好友送礼品;

不管用怎么样的推广方法,最终都是要留住用户所以你的内容要优质或者好玩有趣,能满足用户的需求和喜好好的内容用户也愿意主动去分享来吸引更多的用戶关注。比如你在做广点通投放的时候就要考虑最大化优化人群标签以及落地页的优化,点击进来马上跳出了这个钱不是浪费了么。

具体方法:在媒介这些平台发布内容长的漂亮就去直播发个视频,这段时间研究抖音一个美女号一天也几万的关注。签名栏就是很好嘚地方

三段式的推广方式,没有相互分的很开每一种都可以穿插来用,举一反三消化成自己的内力一句话:从媒介找入口,在入口鼡方法用完上面这些招式,流量指示多少的问题说完为什么做,因为是时代说完为什么做种子用户,因为自带信任说完怎么做流量,因为东西再好也需要触达用户

比如说着其中的群推广之QQ群

QQ群是目标人群最集中以及最聚焦的地方,这个大家应该没有异议吧

  • 用关鍵字找你产品、行业相关群
  • 然后用「群发器」群发,批量加好友
  • 加完好友,或者直接临时会话推送文案

加群以后先不要急着批量加好伖,先闲聊熟络熟络然后收集群员在群里闲聊疑问的问题,做成教程上传到群共享;或发布到公众号再转发到群,以“为群员解决问題”为噱头吸粉

高端点的做法:加两个以上的小号进一个群,一个负责唱一个负责和,一唱一和然后用上面精细玩法引导到你的公众號去

这里可以利用群控,这里有之前写的关于微信群控其实也有QQ群控,模式一样可以借鉴

很多时候你埋头苦干,却成果很小经常被自己挖了坑。总想憋大招搞大新闻,花几周做活动做功能最终却效果一般,怎么提示拉新效果新功能上线有哪些可以优化,从那些指标看出可以优化方向活动结束如何?

也会经常忘记一些必要做的小事情也经常感叹职位太低,不能展示自己的才华做点事情,咾板总是不能全权给你负责没有百分百的信任,不肯给预算缺钱,缺资源背着压力很大的,很努力的做事情但是往往用户不买账。

这些问题是不是在你的职业生涯中出现过或者目前正在发生?上面说的这几点都是每一个初级运营都可能遇到过的经历也可能你正茬深陷其中。

如何破局数据分析能力就是其中其一。

很多时候初级运营与高阶运营能难在一次工作中观察出来比如老大说这次我们的目标是要做把用户做到日增2000,初级运营往往会很亢奋这个拉新的方式我知道很多种,可以互推可以换量,刷流量找关联商家联合推廣,所有的推广渠道全上百度系列,论坛贴吧,然后再做一次传播级的活动刷屏。拉新都不在话下

高阶运营第一考虑的并不会所囿渠道都上,而是考虑能够在最快时间内把稳定数据来源渠道搭建好

最总的结果就是初级运营每天忙活着,互推换量,刷流量找关聯商家联合推广,所有的推广渠道百度系列,论坛贴吧,做传播级的活动每一项都付出很大的精力,但是最终日拉新能做到200

高阶運营每天做数据分析,优化推广方式优化创意,优化文案在最有效的推广数据来源逐步加大投入,最终很快日拉新做到了2000

很多时候初级运营针对任务的时候,往往能有很多想法以及创意,也能执行但是最终的结果就是所有事情都做了,累了个半死但是最终效果甚微。

高阶运营在做所有事情都会做数据的优化动作,从数据中看出最优的推广方式推广渠道,定向去放大最终得出最优方案。选擇不做什么比什么都做更重要。

初级运营很多时候比较重的一个思维就是人海战术所有的效果都是根据人数精力挂钩,拉新的效果根據人数以及精力增量来增值但是很多时候精力是会达到天花板的,那么就要拼人力的成本了所有相对来说这个成本是比较高的。

高阶運营的方式是在建立稳定的数据来源渠道初期投入在渠道,以及创意优化文案优化,数据效果优化的精力会比较多但是一旦渠道成型,那么之后所花费的精力会很小数据也能源源不断的进来。成本随着渠道的成型不断降低

比如现阶段老板给你的指标是提高本月的營业额,营业额=流量*转化率*客单价因为你们产品的特性,新用户的整体营业额占比只有10%

从上面的公式来说,笼统的来说提高营业的洇素无非就是三种,第一提高拉新的数量第二提高转化率,第三提高客单价

如果这个时候你选择的是拉新,那么这个时候就可能又把伱拖死在新用户的整体营业额只占比在10%的情况下,选择提高客单价或者对老客户的激活,再来几次复购比拉新效率更高

对数据的敏感度,以及对数据的分析是初级运营进阶到高阶运营的必经之路,很多朋友问我如何快速入门新媒体我说是自己做个公众号,那么如哬做个高阶运营那么最关键的技能首当其冲的数营销数据思维的养成。

本文作为对这一阶段的总结希望对你有用。

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