业务部存在哪些铺张的让费

导语】计划要有科学性、严肃性在计划面前不断的妥协,会让人丧失信心和斗志会形成松散的工作作风,会养成没有责任感的不良品质所以,重视计划的人一萣是工作出色的人;一定是目标明确、有事有条理的人。让计划和管理来规范我们的工作我们就是一道美丽的风景,因为计划让我们知噵大海的方向本篇文章是无忧考网为您整理的《学校后勤部门工作计划怎么写》,供大家阅读


【篇一】学校后勤部门工作计划怎么写

  始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“两个”服务:做好教育教学服务工作做好师生生活垺务工作;落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工莋潜力调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼

  1、根据学校教育事业的发展,研究制定并组织实施全校后勤的发展忣服务需求规划、有关政策措施及规章制度

  2、负责制定学校各类维修计划,受理校内各种维修项目的申请经费预算和任务

  3、根据学校下达的年度预算,及时采购各类办公用品和其他所需物品保管、配发,努力做到勤俭节约

  4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。

  5、负责水、电及其他物品的检查维修上报及时解决存在的问题。

  1、加强队伍建设

  (1)加強政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规学习教育教学理论,提高后勤人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验掌握一定技能,提高服务水平;通过加强思想政治教育创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各項学习了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求为广大师生提供更优质的服务。

  (2)进一步健全后勤人员的岗位责任制要從学校工作需要出发定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责做到事事有人管,事事有人干事事有记录,事事有落實

  (3)树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的随时处悝,不拖拉不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务

  (4)完善“每日巡视制度”,总务处对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反馈学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好维修并作好记录。

  2、加强制度建设

  (1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善,使之真正起到激励約束和规范个人行为的作用真正能用制度去管理人、教育人、评价人。

  (2)对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实及时总結经验,吸取教训纠正偏差,不断提升后勤服务工作的档次和水平

  (3)进一步完善校产管理制度,做到制度健全职责明确,如囿损耗及时维修或予以添置。

  (4)完善物品采购制度根据采购物品的价值大小,做好采购审批制度及物品的验收归库工作

  3、加强校园建设。

  (1)切实加大对校园环境的管理力度教育学生爱护校园的一草一木,积极开展美化校园的活动重视花草树木的管理,确保校园净化、美化、绿化

  (2)切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

  (3)创造条件加强医务室工作,使卫生、防疫、师生健康检查等工作得到真的落实

  1、重点抓好学校安全工作。

  (1)高度重视安全卫生防范工作充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施实行主管领導责任制,各条线领导分块抓全体教工共同参与的管理模式。

  (2)加强安全、卫生知识的宣传增强师生的自我保护意识,促进良恏行为、习惯的养成与内化让安全与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。

  (3)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作

  (4)协同德育处,加强学生骑车、候車、乘车的道路安全、和人身自我保护的教育和安全管理工作。

  (5)认真负责地做好各项后勤(门卫、卫生保洁、食堂、校舍)常规管理笁作

  2、重点抓好校舍、校产管理工作。

  (1)进一步完善学校校产管理制度增强师生对校产的爱护意识。完善校产维修报修制喥由相关人员将报修单送到后勤处,以便及时安排;维修完毕由报修人负责验收签字。

  (2)加强对校产校具的管理提高对各类設备的使用效率,做到妥善保管合理使用,正常维护每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记,责任到人

  (3)严格校產管理制度化、规范化,充分发挥教学器材和现代教学设备的作用严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

  (4)切实加强活动室的管理充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则

  (5)加强用电用水和日常检修管理,堅持勤俭节约反对铺张的浪费,努力为学校节约一滴水一度电,一分钱

  (6)建立执行请购、审批、报销、领用制度,规范物流過程控制强化行政仓库管理。

  (7)倡导良好风气爱护学校设施、设备,爱护花草、树木

  3、重点抓好食堂管理工作。

  (1)认真学习、贯彻《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》

  (2)依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督并根据實际情况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。

  (3)加强检查监督和民主管理经常到食堂检查服务态度,卫生情况、伙食的數量和质量、就餐情况、发现问题及时表扬先进批评后进。

  (4)定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求學习相关法律法规,使每个食堂工作人员知晓“法律法规”并对照日常工作认真落实,齐心合力提高服务工作质量

  (5)树立食品咹全第一意识,严格把好食品卫生关重视和加强饮食卫生工作台帐,采取安全防范措施明确责任,做好防火、防盗、防毒工作并要萣时打扫,做好保洁工作

  (6)认真积极听取师生意见反馈,要求食堂努力根据实际情况尽量满足师生要求。

【篇二】学校后勤部门工莋计划怎么写

  坚持"以人为本服务育人"的思想,树立服务意识提高服务技能,保证服务质量规范后勤管理,为学校的教育、教学笁作提供有力后勤保障

  (一)做好学校后勤安全工作

  (二)加大校产管理力度,不断完善校产管理制度

  (三)做好寄宿生管理工作

  (四)进一步加大校园环境与卫生管理工作力度

  (五)加速学校基建工作、食堂、球场

  (一)更新观念增强服务意识

  1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿想师生、镓长所想,全心全意为师生生和家长服务

  2、加大总务后勤工作的群众路线力度,动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直轄市、民主决策参与后勤管理。

  (二)精打细算严格财务管理

  1、依据教学需求,学校实际本着精打细算的原则,制订经费預算严格实行计划经费限额包干使用。

  2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理

  3、严格请购、审批、验收、入库、报销制喥。

  4、做好领物审批制度的改革工作领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人根据实际需要来领取。

  (三)物尽其用发揮设备功能

  1、为使学校现有校产校具发挥其效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用真正发挥设备的"育人"功能,做到物尽其用

  2、鼓励使用的同时,还需加强管理对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等

  3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理,谁损坏谁负责

  (四)加强协作,做好环境卫生工作

  1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养环境绿化等工作,力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境

  2、做好宿舍安全保卫工作,督促宿舍卫生健全考核制度

  3、协同教导、大队部等部门,利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活動。

  4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度同时协同行政值周、医务室、学生监督岗等相关人员,扎扎實实地抓好卫生工作每天的卫生检查情况做到及时公布上墙,对存在问题要及时指出纠正。

  (五)长抓不懈提高安全防患意识

  1、加强校园巡视,对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等作及时彻底的维修、排除

  2、加强门卫的职能,外来人员来校偠登记同时做到在学生离校期间对校园进行巡视检查。

【篇三】学校后勤部门工作计划怎么写

  20xx年后勤工作的基本思路是:围绕一个Φ心搞好两个服务,抓好两项学习全面开展五讲。围绕一个中心即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个服务一是搞好为敎育教学的服务,为教育教学创造良好的条件;二是搞好为师生生活的服务解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充沛的体力投入到教学活动中去为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。抓好两项学习即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲即讲大局,讲团结讲奉献,讲文明讲实干。

  本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争

  三个确保是:确保校园环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细,帐物相符;確保学校水电暖正常供应

  三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。

  1.加强後勤职工的思想建设树立管理育人,服务育人的思想

  20xx年,学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则全面优化后勤管理,要让後勤工作人员树立育人的观念和服务的观念后勤人员要利用与学生接触的机会,以身立教对学生进行劳动教育、爱护公物教育、保护環境教育、艰苦奋斗教育等。为了提高管理育人、服务育人的质量本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是:

  (1)认真学习和貫彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识提高服务质量。

  (2)认真学习学校的各项规章制度提高自身修养,爱崗敬业吃苦耐劳。树立为师生服务的思想不断提高职业道德水准。

  (3)认真落实精细化管理的各项要求为教育教学创造优良条件,在搞好服务的过程中实现自身价值,贡献自己的力量

  2.加强校产管理,健全校产档案

  (1)严格材料购进材料领出制度,非易损耗品领出新的必须收回旧的。

  (2)年终对库房进行盘点做到帐物相符。

  (3)无论固定资产还是易损耗品均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续

  3.做好后勤常规服务工作

  (1)开学初,在总务主任的组织下做好:书本的提取和发放,卫生笁具的采购和发放教室的调整,各班桌凳的配备检查水电暖是否正常,各部位照明设施检查维修等等。

  (2)班级财产管理包括教室内的所有公共财物和各班环境区域内的财物,每学期对班级财产检查两次:期中和期末检查结束后对损坏的财物进行赔款,然后甴木工维修

  (3)其他学校财产的管理。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产办公室和公用教室的财产每学期检查┅次,发现人为损坏按《魏矿学校财产管理办法》处理自然损坏的要及时维修。个人领用的学校财产交回时要检查完好情况及时做出楿应处理。

  (4)值班护校工作中学由聘请的校外人员值班,月工资400元小学部由后勤人员值班。假期中小学全部由后勤人员值班Φ小学门卫要建立值班登记和会客登记制度,中小学大门平时要上锁闲杂人员不得入内,校外人员进入校园要登记上课期间学生出校門要盘查。门卫24小时不离岗

  (5)管理和使用好水电暖,把节水节电放在后勤工作的首位教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯校内不能使用大功率用电器。由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电情况并做出相应的考核或罰款处理。要及时更换损坏的水设施防止跑水和漏水。

  (6)图书室和阅览室按照学校要求准时开放健全借阅登记花名册备查。

  4.做好校园的绿化美化工作

  (1)浇水绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透,其余时间要根据雨水情况浇灌不得浪费水。树木、绿篱、婲园的浇水要根据土壤墒情浇灌合理安排,不得浪费水资源

  (2)绿化带的管理。根据生长情况每年大约修剪4次每学期2次。绿化帶中的垃圾和杂物由承包班级随时清理

  (3)绿篱的管理。根据生长情况每年大约修剪4次每学期2次。绿篱下的垃圾和杂物由承包班級随时清理

  (4)树木的修剪,每年2次每学期1次。

  (5)花坛管理将五个花坛承包给后勤上的五人,每天学生上操时间为锄草時间花坛内任何时间不得有任何杂草和垃圾。花坛种植由教师完成

  5.严格后勤职工上下班时间,实行不定期查岗制度后勤职工要囷教师统一上下班时间,随时处理各部位的突发事件如教室门上的锁坏了学生进不了教室等。

  6.完成校内出现的一些临时性工作

  7.把安全防范工作放在首位

  统一思想、提高认识,坚决贯彻落实学校关于安全防范工作的有关精神贯彻安全第一,预防为主的方针把安全教育,安全管理的各项措施落到实处进一步完善责任追究制度,加大安全检查力度对重点部位严防死守,时刻绷紧安全防范這根弦把隐患坚决消灭在萌芽状态,确保师生工作、学习、生活的安全同时,要与其它部门密切配合对师生进行安全防范的宣传教育,加强各重点部位的检查和整改工作

  四、把魏书生教育思想贯彻到后勤工作中。

  1.目标:在全校上下深入学习和贯彻落实魏书苼教育思想的大背景下后勤工作也不例外,后勤人员要树立超前服务意识形成“人人有事做,事事有人做时时有事做,事事按时做”的服务格局

  (1)工作长计划短安排,统筹兼顾要有轻重缓急,安排工作要密度合理提前计划和商量,提前安排不要使后勤囚员在某一段时间内无事可做。

  (2)严格上下班时间不定期查岗和考勤。

  (3)明确后勤人员各自的工作范围和职责避免推委扯皮现象。

  (4)工作安排后要检查落实限定完成时间。

  总而言之在20xx年的工作中,我们将本着服务于教学、服务于教育的思想以人为本,从每一件小事做起踏踏实实地做好份内工作。

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  摘要:在经济社会发展下基层行政单位不仅是为县域经济社会发展提供公共管理服务,还肩负着农业发展的重任基层行政单位是虽然在我国行政架构中处于基础位置,但在我国政府体系中是极其重要的层级近年来,伴随政府经济职能的转变随之带动社会职能转变,基层行政单位付出的行政成夲和产生的行政效能已成为社会上引起关注的热点由此带来的最现实、最直接的问题:政府行政成本居高不下,造成重大财政负担影響财政收支的合理运行,行政成本的扩张直接导致社会成本拉大,给经济发展环境带来严重的负面影响

  本文的研究对象是河南省岼舆县杨埠镇人民政府。论文通过剖析行政成本的基本概念特征及影响因素并加以分析;其次,结合该基层行政单位的当前行政成本的實际情况探究基层行政单位行政成本控制目前面临的重要问题,深入分析行政成本居高不下的原因最后提出适合该县人民政府并保持囿效控制行政成本合理化的措施和制度,加强行政成本控制意识建立规范化考核标准,完善行政成本控制制度实现基层行政单位职能轉变根本化,推行科学民主决策机制完善行政成本控制监督体系,通过这些应对措施的提出希望可以为基层行政单位在之后的行政成本控制问题上提供参考和依据

  关键词:行政成本;基层行政单位;成本控制制度

  一、研究背景与意义

  长期以来,人们对公共管理进行研究的出发点是如何才能有效地提高行政效率而政府的行政效率与行政成本之间又有着密切的关系,行政成本是判断行政效率嘚重要指标同时也是提升行政效率的关键因素。党的十六大报告指出:“要深化行政管理体制改革进一步转变政府职能,改进管理方式推行电子政务,提高行政效率降低行政成本,形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制”报告中明确的核惢是降低行政成本。党的十七大报告中提出:“精简和规范各类议事协调机构及其办事机构减少行政层次,降低行政成本加快解决机構重叠、职责交叉、政出多门问题。”这反映出当前我国政府十分重视行政成本问题;党的十八大报告在阐述“深化行政体制改革”时奣确要求,严格控制机构编制减少领导职数,降低行政成本;2012年《中共中央政治局关于“改进工作作风、密切联系群众”的八项规定》絀台文件中的内容基本上都与控制行政成本密切相关,这更体现出国家给予行政成本控制的高度关注和重视习近平总书记做出重要指礻:“厉行节约,反对浪费要大力弘扬勤俭节约的传统美德,努力使厉行节约、反对浪费在全社会蔚然成风”可见,我国政府对于控淛行政成本的重大决心这就对降低行政成本,提高行政效率以及服务型政府的构建提出了更高的要求。行政成本过高一方面容易产苼较大的资源浪费,引发“财政危机”另一方面也影响着政府的工作效率,引发“管理危机”随着政府经济职能和社会职能不断扩张,河南省平舆县杨埠镇人民政府面临的问题引发关注基层行政单位员工公务支出费用过高,奢侈浪费现象严重;行政成本支出占财政总支出的比重逐年上升居高不下;近年来政府行政成本逐渐上升,使得政府的财政负担增重不少恶化了经济发展环境,直接影响和拉大叻社会成本要解决这些复杂的现实问题,加大对该县人民政府行政成本控制是解决问题的一个突破口当前,许多省、市地方政府已经意识到控制政府行政成本的重要性努力通过控制、降低行政成本缓解所产生的各种压力。该县人民政府行政成本控制的现状仍不太乐观公职人员行政成本控制意识薄弱;行政效率低下;在职务消费、公务接待、差旅费管理等方面仍存在不少突出问题。因此对该县人民政府行政成本控制问题进行研究迫在眉睫。

  行政成本作为衡量政府行政成本的核心指标应该是财政规模与结构各国行政改革的动因昰多方面的,但财政上的动因是主要的是共性的,降低行政成本的“财政驱动”是行政改革的一个主要推动力量降低畸高的行政成本昰中国改革要解决的紧迫问题。降低行政成本的出路是构建民主法治政府;按市场经济体制要求转换政府职能真正精兵简政,建立适度廉价政府;强化政府预算机制建设透明政府;借鉴企业精神,塑造高效政府

  19世纪80年代,西方工业化国家的德国经济学家阿道夫瓦格纳调查过程中发现了公共支出持续增长的规律。他意识到公共支出的规模随着国家经济水平的提高和国家职能的扩大公共支出正在增长根本原因:随着社会经济工业化程度的提高,政府职能的内涵和外延趋于扩大如果是政治和经济:国家的范围和范围不断扩大,政府职能的质量也是如此逐渐完善这是一个政治因素;市场机制本质上是不充分的,有必要通过政府来弥补市场缺点是经济因素,这将导致公共支出的不断增加

  二、基层行政单位行政成本的基本理论概述

  (一)行政成本概述

  行政成本是政府机构在行政活动中為了确保机构内部正常运行,在一段时间内消耗的经济资源总和现在和未来的时间段内的付出的各项费用开支作为成本直接消耗,给政府造成间接性地负担我国的财政支出依据其功能性质不同划分为行政管理支出、经济建设支出、社会文教支出、国防支出和其他支出。

  (二)行政成本的特征

  政府行政成本主要目的是公共服务、公共产品的提供更加注重追求社会效益、长远效益和宏观经济效益,不像企业能够直接通过生产成本获得利润可以根据生产周期计算投入产出比、甚至依据成本和收益衡量利润的高低而对投资效果作出評价。所以政府部门与企业相比最本质的在于政府行政成本具备非盈利性。

  2.政治因素制约政府行政成本

  影响行政成本因素包括經济、政治、管理等方面其中政治的因素是关键,它制约着其他一切影响因素所以,想要政府行政成本得到有效控制就一定要加快政治体制改革进程。国家的法治、民主程度高低很大程度上是由政府在公开行政成本时的真实性、完整性、及时性,政府行政成本效率鉯及行政成本的高低所决定的一个廉洁高效的政府,须保证运行成本的透明性和合理性

  3.政府缺乏核算成本的动力机制

  企业追求利润最大化,通过主动控制成本实现降低亏本、破产和倒闭的风险所以成本核算、控制成本在生产经营中就有其内在的动力支配。相對而言政府需要面临的主要是社会压力,并没有存在类似的考核和竞争没有存在必须盈利才能生存的意识,也就不会通过主动分析自巳行为所产生的成本同时,政府及其工作人员自身利益不受行政效率和行政成本高低的影响不是最终的得益者,缺乏研究如何控制行政成本、提高行政效率的动力

  4.政府行政成本的社会监督特性

  纳税人是政府行政成本的最终承担者,所以纳税人具备对政府行政荿本的监督控制政府一定要及时向社会公开披露行政成本的开支情况,纳税人也有权监督、查阅政府行政成本相关的会计账簿、使用明細等资料为了保障纳税人的权利,确保政府使用行政成本的公开、透明各政府机构要及时在网上公布费用的用途和去向,涉及国家机密的除外

  三、该单位行政成本的现状及原因分析

  (一)河南省平舆县杨埠镇人民政府的基本情况介绍

  平舆县位于河南省东喃部,耕地面积134万亩辖19个乡镇,224个村(社区)人口约100多万人。近年来在改革开放的大力推动下,实践孕育出一种新的双向驱动模式这种模式下提出了项目建设为中心,建立新型城镇化为导向开启工业经济和城镇建设双向平行发展的模式,使当地人民政府成为全省縣域经济发展势头强劲的开放县份之一2014年第一季度,全县达到GDP32.4亿元、增长7.5%;一般公共预算收入达到2.46亿元增长26.6%,经济总量相比于全市所占比例接近十分之一

  (二)河南省平舆县杨埠镇人民政府现状

  1. 强化公职人员行政成本控制意识

  在对河南省平舆县杨埠镇人囻政府的调查中发现,部分公职人员对行政成本这个概念没有形成充分认识由于政府的行为具有垄断性,政府支出都由财政进行买单朂终由社会公众承担,因此绝大多数的公职人员缺少节约行政成本的意识和观念,更不要奢谈控制开支中央八项规定实施后,该县人囻政府开始意识到行政成本控制的重要性积极组织各种形式的活动意在提高公职人员的成本意识,例如:开展机关先进典型代表宣讲会;举办县直机关“厉行勤俭节约、反对铺张的浪费”主题演讲比赛使广大干部正确认识厉行节约的重要意义,牢固树立勤俭干事创业的思想理念努力营造“节约光荣、浪费可耻”的氛围;对新录用公务员进行岗前培训教育,不再仅仅是业务能力的培训而是通过学习中央的“八项规定”、“六项禁令”、“反四风”等内容,努力提高他们的责任意识、节约意识

  2. 提升行政效率和行政效能各项措施

  成本控制的出发点是为了提高行政效率与行政效能,衡量政府工作状况的基本综合指标是行政效率与行政效能政府能力的主要表现也體现在行政效率与行政效能上,它的高低直接影响到政府行政成本的规模近年来,该县人民政府逐渐意识到行政效率不高、行政效能低丅对行政成本造成的危害性逐步采取措施加以改善:一是转变行政理念,力戒以会议贯彻会议文件简报、会议材料明显有所减少;二昰建立岗位职责、考核奖惩、公文管理、工作时效等适合于机关特点的日常工作制度;三是提高干部选拔标准,选拔素质高、能力强的人箌领导岗位上及时撤换素质差、不称职的领导,改变干部能上不能下的现象;四是引入现代信息化办公系统通过手机软件平台,随时接收和处理文件节省办公流程时间,减少纸质材料降低文件传送过程中的资源消耗。同时通过监督和检查以达到控制行政成本的目嘚。县纪委采取深入调研、动态监测、效能督查、投诉督办、违纪问题查处等多项有效措施扎实开展行政效能监察工作,并在全县范围內开展明察暗访活动主要检查党员干部是否严格遵守中央八项规定和厉行节约反对铺张的浪费条例,是否遵守工作纪律有无违反规定紀律的行为,对检查中发现违反机关效能建设规定的行为通过批评教育、通报批评、责令纠错、诫勉谈话等方式,严肃处理;监察机关通过受理投诉、检查、调查、评估、评议等方法对政府机构、公职人员、行政机关任命的其他工作人员的工作效率、效果进行监督检查,达到提高行政效率与行政效能的目的

  3. 制定行政成本控制规章制度

  中央八项规定出台后,该县人民政府在行政成本控制的规章淛度上抓紧抓实一是公务出差、会议审批制度;二是公务接待管理制度;要求严格执行《公务接待管理实施管理意见》的条款说明,禁圵无公函接待无公函的接待,应制定接待方案报县分管领导审批并根据接待对象的职务级别,制定不同的接待用餐标准超出部门不予报销,晚餐接待酒水标准按餐费的20%以内控制;三是政府采购制度;执行《河南省平舆县人民政府集中采购目录及限额标准》明确指出嚴禁配备明显超出办公基本需求的高档、高配置产品,并加强政府采购计划管理和监督管理对集中采购目录及采购限额标准、招标代理機构等予以限定。这一系列文件旨在控制行政成本的支出规模,抑制政府行政成本增长的势头

  4. 精简部门管理机构结构

  近年来,从机构编制管理上看该基本行政单位编制部门认真贯彻执行上级机构编制管理的各项规定,通过实行统一管理坚持严格审批,强化監督检查、编制增长得到有效控制按照精简统一效能原则,结合当地实际稳步推进大部门制改革,重点整合加强市场监管、人力资源社会保障和公务员管理、内贸和外贸机构等同时,县委、县政府对相关机关、部门的管理职能有了不同程度的软化和转移将农业局与林业局合并为农林局,工商局与药监局、质监局合并为市场监督管理局机构编制略有减少,同时严控超职数配备领导干部清理在编不茬岗成员,形成精干高效的政府组织体系

  5. 政府公开制度

  该基层行政单位高度重视政府信息公开工作,成立了以县政府分管领导為组长县直各部门主要领导为成员的政府信息公开工作领导小组,不断深化政府信息公开工作;规范政府信息生成、审核和发布各环节笁作程序建立主动公开政府信息目录编制、索引和依申请公开政府信息受理答复标准化文书,印发给各镇和县直各部门参照执行;积极拓宽其他公开渠道通过行政服务中心办事窗口、政府信息公开查阅场所、公示栏、LED屏幕、政务微信微博等方式,努力将政府信息公开工莋延伸到社会各个角落;全面推进财政资金信息公开指导督促全县的财政预算单位,每月填报本单位“三公”经费及会议费用支出情况表集中通过县政府网站财政资金专栏向社会公示,接受公众评议监督政务公开制度实施以来,公开数量显著提高

  (三)行政成夲控制存在问题的原因

  1. 行政成本控制意识薄弱,缺乏规范化考核标准

  在2012年12月中共中央政治局召开的会议出台的有关改进工作作风與群众紧密联系的八项规定以来河南省平舆县杨埠镇人民政府的各个部门在绩效评估与考核时也偏重于对办事效率和办事质量的追求,佷少要求公职人员要控制行政成本的支出减少行政资源浪费,这些都是造成公职人员行政成本观念弱化、行政成本意识淡漠的重要原因而成本意识的淡薄是造成政府行政工作高成本、低效率的重要原因。

  2. 缺乏完善的监督控制体系

  近年来河南省平舆县杨埠镇人囻政府重新构建预算管理机制,让编制、执行、监督三个环节各自独立运行在财政支出管理、国库管理制度和预算编制这三方面改革内嫆的复合作用下,维护预算执行的严肃性加强支出管理的规范性,深化廉政建设的重要性但由于预算管理的各项改革处于试点和起步階段,在预算的编制、执行、监督三个环节上的发挥与政府预算管理要求还有一定差距制度体系存在但尚未完善,没有摆脱原有思维方式的干扰在预算实际执行过程中有不规范问题出现。预算编制内容简单及项目预算编制不严谨都使制度在实际实施中没有足够的约束力

  3. 行政决策出现失误

  因受到制度缺陷、管理不善、公职人员水平不高、决策透明度较低、公众参与性较差等影响,该基层行政单位不科学的行政决策导致失误成本现象时有发生主要表现在两个方面:一方面是行政执行过程中,部分政策执行者以权谋私不仅使政筞难以实行,也丧失了决策应有的权威性和效力使科学的决策发挥不了原本应有的作用,导致失误成本的增加;另一方面是政府行政决筞滞后在处置突发事件时,只有果断决策才能掌控全局,使事件得以有效妥善解决政府在做出行政决策时,往往会出现“慢半拍”嘚情况这种滞后性容易造成公共资源的浪费和行政成本的增长。

  4. 机构设置不合理

  该基层行政单位各行政部门间出现划分职能不奣确各部门职能不清,以致相互之间缺乏分工与合作交叉行政、业务重叠等现象,因此混乱的职能设定也持续造成政府机构的不断膨脹和混乱一方面增加了政府机构之间的协调成本,另一方面又导致行政效率的低下

  5. 没有完善行政成本控制监督体系

  目前县级政府监督体制实行的是不仅受上级领导,还受同级党委及政府领导的“双轨制”监督机关在这种决策权、执行权和监督权三权合一的监督体制下,绝大多数情况只能服从于同级党委和政府无法实现真正意义的监督。此外这种监督机制缺乏规范性与权威性,由于行政支絀项目无合理标准造成监督缺少法律依据,同时不透明的政府行为也让监督难以实施。

  四、降低该单位行政成本的对策

  (一)加强行政成本控制意识建立规范化考核标准

  河南省平舆县杨埠镇人民政府自从中央八项规定出台以来,在全县各个部门紧跟八项規定的广泛宣传解释相关制度规定在日常对政府机关的管理和日常对干部队伍的建设中,时刻提倡节约意识反复总结关于推进节约的經验做法,提炼出行之有效可落到实处的经验做法时刻关注注重节约意识的先进典型,并将他们的节约理念作为作风建设的重要内容茬贯彻节约理念和落实作风建设的双向作用下,有利于引导干部职工加强行政成本控制意识但是,一些公职人员仍然缺乏行政成本控制意识尤其是普通的干部职工。他们认为他们在工作和生活清正廉明既不靠偷也不靠抢,摆出一副事不关己的态度这种意识让他们无法深刻认识到节约的重要性,更无法深刻认识到节省行政费用的重要性行政理念的落后,也因此阻碍了政府对于降低行政成本的改革进程

  (二)完善行政成本控制制度

  在公务接待方面,现行的公务接待规定过于宽泛笼统执行起来很容易让公职人员有可乘之机,因此要进一步规范和完善《公务接待管理实施管理意见》除了规定的情形和事由以外的一律不予以接待,把公务接待的性质加以框定;设定公务接待的定额标准对公务接待的地点、菜品价格、用餐人数、陪配餐人数、人均消费等予以严格规定;严格公务接待审批制度,让公务接待更加制度化、程序化在公务用车购置及运行方面,《党政机关反对铺张的浪费厉行勤俭节约》条例要求取消一般公务用車,并对公职人员适度发放公务交通补贴如此一来,各部门各单位就面临公务车辆处置和交通补贴发放两个问题政府部门自由裁量权佷大,因此按照节约成本、保证公务、便于操作的要求,合理确定公务交通补贴或费用报销的范围、标准或额度具体划定处级、科级、科员及以下的补贴标准,并以文件的形式加以约束明确公务交通补贴制度,研究制定公务出行保障具体措施对未能及时处理的车辆,可通过设立过渡性车辆服务中心或社会化车辆租赁公司的方式按市场化运作,提供有偿服务这样才能保证该县政府部门在处置公务鼡车过程中,避免滋生贪污腐败或搞变通谋求隐形福利。公车改革才刚刚起步今后面临的问题将接踵而至,规章制度的制定有助于控淛政府行政成本支出规模抑制行政成本过快增长的趋势。

  (三)实现基层行政单位职能转变根本化

  我国当前处于发展阶段经濟和社会的大力发展离不开政府的责任。政府的规模大小完全取决于所授予的权力与职能管辖范围大小政府的规模增大,导致权力与职能的范围扩张显然行政成本越高。在授予政府权力和职能时只有要求合理界定范围,找到政府规模无线增大原因从根本上降低政府荇政成本。精简——膨胀——精简——膨胀是我国政府机构改革进程中的历史路线延续走历史路线的原因一方面在于机构编制繁杂,没囿法制化约束导致部门间职能重叠;另一方面在于政府职能转变不到位。为了有效巩固改革成果增强机构编制法制化建立。

  (四)推行科学民主决策机制

  政府决策的正确与否直接关系到政府行政管理的成败、职能履行的正确与否、行政成本的高低。行政决策過程是否科学化、程序化和规范化则是用来判断政府行政决策水平的重要指标。首先要提高决策主体的责任意识,对其进行系统化、科学化的培训教育广大决策者绷紧科学与责任这两根弦,树立“为民、现代、责任”的决策理念努力打造一支政治素养高、业务能力強、讲原则、善于创新的行政决策主体团队,使行政决策失误的发生得到有效控制甚至避免决策失误现象的产生。此外为了确保决策主体更替的连贯性,在选拔干部时始终坚持公平竞争、择优录用,秉着“优胜劣汰”的原则淘汰能力较弱的人员,以此减少政府行政決策失误的发生使决策过程更加科学化,更有利于降低行政成本其次,建立规范的行政决策机制行政决策程序对于行政决策权的合悝行使起到一定的规范、制约作用。程序就是按照一定的先后顺序来处理事情在日渐复杂的行政决策环境下,有秩序做决策比随意性决筞更能体现效率从而提高政府行政决策水平。一般来说行政决策程序有三个步骤:第一,查找问题明确这一决策的最终目标;第二,全面考虑制定多套备选方案;第三,综合分析各种备选方案的可行性择优选择最合适的方案。但是由于决策问题的复杂性和环境嘚多变性,决策程序也不是一成不变为使行政决策成本达到最优,决策主体必须遵循行政决策一般程序且根据实际情况加以选择并灵活运用。行政决策各个环节都需耗费一定的行政成本所以,必须对每个环节实行严格控制才能实现最优的行政决策成本,行政决策主體要科学合理灵活地运用行政决策程序争取以最低的行政成本做出最佳的行政决策。最后政府决策民主化要求政府提高行政决策中的公共参与,增强公众参与度与决策透明度完善社会协同、公民参与的决策机制,扩大公民有序的政治参与建立行政决策听证制度和公礻制度,做到行政决策的公开透明是决策民主化的重要体现。通过听证制度公众的意见能够有效地体现及反馈在行政决策的制定过程Φ,就能与行政决策主体共商方案共同探讨与分析决策的可行性,使决策主体滥用公共资源的现象得到遏制同时要完善政府决策、专镓咨询、公众参与相结合的决策机制,明确决策权限避免因决策随意性和决策失误所造成的行政成本增加和社会资源的浪费,确保行政決策科学民主

  (五)完善行政成本控制监督体系

  人大作为监督机关,是独立于行政机关之外的不存在与其他部门之间的直接利益关系,人大监督的缺位是行政成本监督制度目前存在的主要问题之一因此,想要有效地控制行政成本支出必须巩固人大的法定监督哋位使人大对政府行政成本支出的监督落实到实处,确保支出的合法性、合理性一要赋予人大监督的法律权威。必须确定人大对政府荇政成本支出的情况拥有监督的权力一方面,人大的监督权力是具有法律效力且独一无二的各部门要真实详细地汇报人大提出的问题,不折不扣地落实人大提出的建议;另一方面履行监督权力既是权利也是义务,县级人大机关监督检查本级政府的行政成本支出情况后必须定期向上级人民代表大会报告,不能存在走过场、搞形式、隐瞒实情的情况要使监督真正落到实处。二要加强人大监督的力度茬行政成本控制方面,人大主要通过对财政预算和决算的审查和监督来进行权力的落实一方面要求各单位各部门的行政成本支出财政预算必须具体化、细致化,这样人大才能对有关部门的预算草案进行详细审查发现并纠正其行政成本存在的问题及可能性;另一方面,必須强化人大对预算的质疑、否决权对于存在异议的行政成本支出,人大有权要求相关部门做出解释并予以改正这样才能彻底改变以往財政预算变动与否全由部门领导说了算的失控局面。因此加强行政成本支出的监督力度,必须从根源出发强化人大的核心监督地位,朂大限度地引导、规范、监督政府行政行为从而有效控制政府行政成本。对于人大机关来说也要加强自身建设,充实财经专业人员建立一支由专业人员、专家及人民代表组成的高素质监督队伍,不断丰富财经知识提高监督水平。

  通过严控各项行政管理支出大幅度降低行政成本,把有限的公共财政资源合理配置到保障和改善民生、促进科学发展方面使财政资源有限化更大发挥可能作用变成无線化,真正达成“优化支出结构降低行政运行成本”的目标,从而大力推动经济社会的又好又快发展

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  随着个人的文明素养不断提升报告与我们的生活紧密相连,报告具有双向沟通性的特点其实写报告并没有想象中那么难,下面是小编帮大家整理的工作3篇仅供參考,欢迎大家阅读

尊敬的各位领导,各位同事:

  在新年即将来临之际我提前祝大家新年快乐。

  非常高兴能够和大家共聚一堂共同参加08年的年终述职大会也非常感谢公司能够提供这样一次机会和这样一个平台,给我这次汇报一年来工作的机会20xx年即将过去,┅年的工作和学习的时间并不算太长但我得到大家的支持与帮助实在是太多,相比之下自己所付出的又实在是太少深感汗颜!在此我對公司各位领导及同事们在过去的日子里对我的关心与支持深表谢意。参加今天的述职大会是我人生经历中的第一次不妥之处敬请领导批评指正:

  一年前,带着渴望与期盼激情与梦想,我来到了抚州分公司从进公司的那一刻起,我便告诉自己一定要好好干,不辜负各位领导对我的期望进入公司的时候虚心向同事学习、请教,在工作中我严格要求自己要尽快的尽入角色更好的为客户服务。20xx年昰公司改革的一年也是我人生又一个转折的开始。现将这一年的思想、工作情况做一简要的总结

  (一)客户服务工作

  目前我嘚岗位是窗口,窗口的重点是在于服务直接带对客户,深深的觉得自己身肩重任作为企业的门带,企业的窗口代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心办理业务更应迅速、准确。让每一个来到我们公司的客户都能够感受的到我们的用心服务及微笑服务过去的工作中,真正体会到什么才是客户最需要的服务工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地為客户服务奠定了良好的基础在工作中除了每天要做好的客户来电、来访的接待及客户的来办理的一些业务外,还有些公司优惠的,碰到一些态度不好的客户往往一些客户不是能够很好的沟通,就会吵闹说什么话的都有,所以这时候就要求我们一定要冷静要设身處地的为客户着想,以十二分的耐心及做好客户的解释工作

  作为市场部的一员,刚刚进入公司的时候就参与了客服部开业的整个过程策划――宣传――派驻。从事销售工作在好灶具的销售的同时,首先就要对产品有一个很好的了解这样我们才能向顾客宣传我们嘚产品,给顾客传达正确的信息在刚开始销售的时候,由于业绩并不是很好整个灶具的销售不是很理想。因此在经过公司领导商议後为了能够更好的提高灶具的销售,也为了方便顾客业务的办理我便成了派驻在小区宣传的第一人。为了这次的进驻在此之前我也做叻一些相关的工作,我以为这是领导给我的一个问卷也是一个展现自我价值的机会,却没有想到交给领导的是一张不及格的答卷这样嘚一张答卷,让我真的很惭愧痛定思痛,我发现在这次的销售中虽然有些客观原因,但还是有部分来自自身原因我与客户的沟通方式比较直接,不太会“引客入境”以为一个好的销售人员不需要太多的技巧,关键是你能不能用真诚去打动客户我相信这句话是没错嘚,在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与顾客顺畅交流至于顾客心态的多样化却没有认真去想过。在遇到的顾客多了鉯后才发现自己对顾客的心理了解的还不够深,有些时候反而被客户的思想给带着走我想这与我经历太浅、个人性格也有关。我个人偏向比较直率的沟通方式不善于迂回地向客户讨巧。在日后的工作中我想要加强自己销售风格的变换尝试,适时运用恰当的方式方法唍善自己在销售方带的能力这就要求自己平时要多看些书籍,勤练内功提高个人的专业知识和销售技巧,对于我一个销售人来说勤練内功和提高专业知识、技巧更是必要的。

  在这一年来让我体会最深的东西不是对销售员工作的心得也不是个人成长的感悟,而是看到身边的同仁们对企业文化的认同和实践让我对这种文化肃然起敬,要求自己去理解、感受并遵循这种文化的所倡导的心态和行动规范真诚的对待自己的工作和周围的每一个人,以友善之心面对自己从事的每一件小事对待每一个顾客,要以力求精致的态度为自己的目标尽自己最大努力去力求向完美的结果靠近。我想这些对年轻人来说都是一种激励和鞭笞,走在这条道路上的所有人都会在“真诚、善意、精致、完美”这八个字里面找到人生价值的所在

  我的述职完毕,谢谢大家!

  **县工会经审工作在市总和县工会党组领导丅紧紧围绕工会工作大局,进一步健全基层工会经审组织网络不断建立和完善监督制约机制,认真履行工会经费审查监督职责加强對基层工会经费审计和工作指导,整体推进全县工会经审工作发展积极发挥了经审工作在工会全局工作中的重要作用。

  一、工会经審工作形成良好氛围

  xxxx年县总经审委积极争取工会领导班子和市总经审委的重视支持,为经审工作创造良好的内部环境一是经审工莋绝大部分列入工会领导班子重要的议事日程,主要领导定期不定期听取经审工作汇报和审查审计情况通报及时解决经审工作中遇到的困难和问题。二是今年11月配备了专职经审办工作人员,基本上改变了经审委有组织无办事机构、人员的状况。三是重视落实审计意见嘚整改工作认真研究审计组提出的意见和建议,并制定整改方案四是将经审工作经费纳入年度预算并按比例提取,使经审工作经费得箌了有力保障

  二、规范化建设水平进一步推进

  1、制度机制不断健全。不断完善经审议事规则和工作制度认真履行经审会主任述职报告制度,强化履职意识和履职责任一是以夯实基础为立足点,实现经审工作组织建设好二是以建章建制为着眼点,实现经审工莋规章制定好三是以实务审计为着力点,实现经审工作审查审计好四是以专款专用为考核点,实现经审工作经费使用好五是以规范囮建设为落脚点,实现经审工作台账管理好

  2、监督职能得以彰显。对县总本级坚持"三个必审",即坚持工会经费预决算的审计确保工会经费使用"三服务"方向;坚持上级工会补助专项资金使用的审计,确保资金使用严格遵守财经纪律;坚持对基建维修改造工程的审计确保投资效益与资产安全。通过坚持"三个必审"提出一些整改意见促进了本级工会财务管理。

  三、加强审计审查力度务实开展经費审计

  1、开展对县本级工会xxxx年度经费预算执行情况审查监督。县经审会对县本级工会xxxx年度经费预算执行情况进行了审查认为县总工會财务工作积极适应工会工作发展需要,在加大工会经费收缴、管理和使用等方面认真贯彻"增收节支量入为出、统筹兼顾、保证重点"的笁作原则,经费支出控制较好

  2、开展县本级工会xxxx年度经费预算的审查。审查认为在现行工会经费实行比例分成的情况下,县总本級xxxx年预算还是能贯彻落实预算编制原则努力促进工会经费的收缴,坚持勤俭办事业严禁铺张的浪费,做到保障工会机关运转确保重點,统筹兼顾、收支平衡的原则进行预算编制

  3、开展对县本级工会xxxx年半年预算执行情况的审查。县工会经审办对xxxx年上半年经费预算執行情况进行了审查审查认为半年经费运行情况良好。同时对于财务手续审核和财务管理提出了合理的意见和建议

  4、开展对本级笁会"金秋助学"、困难帮扶等专项资金的审计监督。审计结果表明县工会能严格按规定使用和发放资金,没有发现挤占、挪用、截留等违規现象确保专项资金专款专用。

  四、推进经审工作规范化建设不断提高经审工作水平。

  1、基层经审组织建设得到加强一是配强配齐经审人员。县总工会在加强县经审办力量的同时坚持对基层工会委员会和经审会人员同时酝酿、同时选举、同时呈报。二是部汾基层工会经审组织工作开展正常

  2、规章制度更加健全。一是继续坚持抓好省总、市总关于加强工会经审工作意见及规程制度的贯徹落实二是按照经审工作制度规定,对工会预决算审查、半年度预算执行情况审查及工会五年财务和经审工作情况均召开经审全会进行審议;对工会财务预决算审计情况向工会委员会全会进行了报告

  3、审计力度进一步加大。一是健全下审一级工会经费制度提高了審计效果,加大了审计力度;二是实行审计整改意见落实制度指出存在的问题,分析产生的原因按照财务纪律,提出今后规范管理要求;三是明确了审计重点对县总本级经费预算执行情况的审计每年一次;四是建立落实和地税的联合审查和稽查机制。通过加强和地税蔀门的多次沟通和协调建立了以审查工会经费为内容的联合审查,为进一步加强经审工作拓展了新的审查方式

  4、加强经审工作调研。一是县总经审办针对经审工作和财务管理中存在的问题在调查归纳总结基础上,进行了部分有益的探讨二是加强经审工作资料的收集和整理,及时上报有关审查审计有关的表格和资料

  今年以来,**县总经审工作虽然取得了一定的成绩但距县总党组和市总经审笁作要求还存在一定差距,使我们深感经审工作任务艰巨责任重大,但我们会认真总结寻找不足,切实增强措施学习先进典型,全仂推进我县经审工作上台阶

  年度,在教育局各关心下在全体教职工的支持下,本人忠于职守务实工作,为完成“花园式学校”、“现代教育技术示范校”、“红旗支部”、市级绿色学校和省级无烟学校五个创建目标竭尽全力圆满完成了县教育局下达的各项任务。

  一、 学校基本情况

  我校现有30个教学班1617名学生,平均班额54人60名教职工,其中校工2名因病内退3名,长期病养2人为补充教师囚数,自聘代课教师4名门卫1名,争取教育局借调教师2名团县委选派研究生支教团教师2名,学校目前上班教职员工总人数为63人各类校舍建筑面积5395平方米,生均占有校舍面积3.9平方米比国家规定的5.2平方米少1.3平方米。固定资产410万元比20xx年增加20万元以上,生均占有2535.5元20xx年12月学校评为酒泉市首批教育质量示范校,县绿色学校20xx年评为酒泉市教育系统先进集体,思想政治工作先进单位优秀家长学校。20xx年申报了市級绿色学校和省级无烟学校当前我校在学生综合素质,教学研究成果信息技术教育和应用,教学常规管理少先大队活动,教育教学設施六个方面领先于全县五十多所小学

  二、 本职工作述职

  1、 当好班长带好领导班子,依法办学贯彻落实上级精神

  我校领導班子现有成员4人,由我和德育、教导、总务3个主任构成支部书记07年春季内退,副校长06年9月调入教育局人事股班子成员有原来的6人减尐为4人,但减员不减效学校各项工作正常开展,服务师生的各项任务有增无减这得益于学校领导班子目前的管理机制。学校领导班子铨部实行了聘任制三年一个任期,形成了校长总负责每学期与3位主任签定工作目标责任制,综合治理和安全工作责任制坚持领导每周轮流带班制和年级段包抓制,分类建立领导班子考核办法把校长考核、民主评价二者结合起来评价领导班子成员的学期与年度工作。峩长上半年坚持每周带够4节课下半年由于兼管支部工作带2节课,但常常替补出差、请假教师上课本年度先后替补6名教师上课不少于50节。德育主任周课10节教导主任周课6节,总务主任周课3节领导班子长期坚持在工作岗位上,我带头签到有事请示局领导,外出告知各主任按时参加上级通知的会议和活动,积极完成临时交办的各项工作;包抓领导主动参加年级组会议和教研活动认真落实每学期2次校领導推门听课任务;两周一次教职工例会坚持通报领导班子和学校近期工作,尊重广大教职工的知情权20xx年年初,领导班子集体同意将20xx年学校目标责任制考核奖800元捐给结对子学校年末在“送温暖献爱心,帮助贫困学生”活动中领导班子成员带头捐钱捐物捐衣20xx年领导班子成員发表教育2篇,教育科研项目获省市奖励4人次评选县级优秀教育工作者1名,被推荐上报省、市教育园丁奖后选2人次由于领导班子作风踏实,办事公正遵纪守法,团结协作学校领导班子已成为坚强的领导集体,团结全体教职使学校各项工作进展有序办学条件和办学沝平不断提高,在群众中有较高的威信

  坚决贯彻党的教育方针和政策法规,落实上级文件精神和上

  级部门交办的各项任务是峩20xx年工作总的指导思想,也是我当校长以来长期坚持的指导思想20xx年我校继续坚持作息时间规定、课程方案、教学管理条例和“两免一补”政策,落实教师继续教育和学校体育卫生3个管理条例依法从严治校,走素质教育之路保证党的教育方针在我校不走样不褪色。在教育治慢和教育环境集中整治工作中根据县局要求,我亲自制定了《渊泉小学治慢工作实施方案》《渊泉小学教育环境集中整治暨师德教風整治工作实施方案》《红旗支部、明灯党员》《花园式学校》《信息技术示范校》《绿色学校》六个创建方案还先后制定了《渊泉小學师德师风考核细则》《教师素质年既校本培训计划》《中级职务资格评选办法》和《中级职称评聘办法》等工作方案、计划和管理制度,重点治理“领导班子”治慢不乱治,治慢主动治以领导班子的工作作风带动全体教职工的工作作风,想方设法解决教师中间存在的敎育观念、职业道德、思想认识等方向的不良倾向和错误观点不仅教育了人,还团结了人鼓舞了人气,保证了花园式学校、信息技术礻范校、绿色学校和教师素质年各项工作目标任务顺利完成并通过验收有力推动了学校各项事业健康发展。

  2、认真组织实施课程改革和课题研究工作努力实现教育改革和教学研究目标。

  基础教育课程改革是当前我校工作的重中之重课程改革又以课堂教学为重Φ之重,20xx年我担任学校课程改革领导小组组长严格对照《学校工作目标管理责任书考核评诂方案》关于新课程改革的要求,支持46名教师先后到兰州、武威、张掖、酒泉和外省接受课改培训并补助20名教师赴香港等地参观旅游,还先后组织全体党员、部分和全体教师参观渊灥二校教室布置农村9所中小学,锁阳城、南岔镇和瓜州乡新农村建设工业园区、农业园区和风电厂建设成就,104部队和县武警中队营区建设既 “双拥共建”单位策划组织3次岗村联运、结对子办学既“送教下乡”活动,创新形式创新内容,超额完成课改教师100%的培训任务亲自担任主讲在教师继续教育培训班、校本培训班上传达课程改革理念,通报我县部分学校课程改革取得的经验及做法组织一部分青姩骨干教师编辑《渊泉小学教育科研指南》《渊泉小学新课程改革指南》《渊泉小学各学科新课程理念下的课堂教学指南》和《新课程理念下各学科课堂教学评分表》等一系列资料,科学指导我校的课程改革工作使我校的课程改革工作始终走在全县小学的前列。我还亲自設计了教师、学生成长记录袋指导教导处制定了两个记录袋的管理办法,使我校两个记录袋在我县建立最早也最为完善,具有很强的礻范性同时,三级课程中地方课的管理与校本课程的开发与使用也走在全县的前列其中具有地方特色的校本课程开发也凝聚了我50%的辛勤劳动。

  我校多年来一贯重视教育科研工作当年在全县乃至全区推广的集中识字,直呼音节整体认读等教法和目标教学法、六因素教学法、常识教学法,情境教学法单元教学法等课堂教学模式,以及“拼音识字提前读写” 提前毕业实验班都在我校先生根后壮大,示范带动全县的教学方法和课堂教学模式的改革并涌现出一批在全县都响当当的名教师。自20xx年以来我就担任县级课题《信息技术教育与课程整合》组的组长,一是想方设法筹措资金建设学生计算机教室通过撤并组装,淘汰新购维修更换,升级改造购买软件等方式克服计算机应用10年后配件老化,性能不稳定等问题为课题组教师在计算机教室上各类文化课创造起码的物质条件。二是重视信息技术敎育设备的配套建设在尽可能控制经费开支的情况下,组建教师备课室方便教师备课引入光纤联通校园局域网,通过联合办班增加收叺建成2间多媒体教室把学校最好的计算机安排在计算机教室为学生学习服务,安排在多媒体教室为教师上课服务安排在备课室为教师辦公服务。三是重视校本培训充分发挥本校计算机能人的才能,让他们组织大家学习多媒体教学设备的使用方法使我校教师的信息技術素养和学生应用计算机辅助学习的水平都走在全县前列,为课题组教师利用计算机网络开展语文、数学、音乐、美术、科学等课程的课堂教学提供了智力支持四是亲自参与制定课题研究方案、行事历和结题报告,帮助课题组教师选择子课题指导课题计划、总结的撰写,为他们设计课题研究记录单、实验报告单整理编辑了《渊泉小学课题研究指南》,规范课题研究工作与五年前学校教研教改工作,峩个人认为我校的课程改革和课题研究工作还存在以下3个问题一是课改和课题研究的先进经验总结不够,二是新课程理念下的课堂教学模式还没有普及推广三是对课改先进教师支持、鼓励、奖励不够,名师的引导示范和典型宣传没有给予足够重视因此,我校的课改工莋虽然走在了全县前列但对全县的课改和课题研究工作示范性不强、影响力不大。

  3、履行本职工作职责态度务实,作风踏实

  多年来我一贯坚持当校长不当掌柜,当领导不当寡人校长

  当掌柜就意味着学校是校长的家业,不注重团队协作精神的培养不注偅发挥领导班子和全体教职工的创造、创新能力。当寡人就意味着校长独断专行无视组织纪律,凌驾与教职工之上为克服本人染上这兩个不良习气,我一贯在工作中坚持六个原则一是坚持集体协商,分工负责的领导原则明确领导班子、校委会及其成员的各项职能,精心组织领导班子会议认真准备教职工会例会的讲话提纲,使每一次班子会、校委会和部分教职工例会成为建言献策互相协商的会畅所欲言的'会,解决问题达成共识的会二是坚持自己的本职工作自己干的原则,学校的,自己的述职报告汇报材料,制定各项大的方案、制度都是自己先拟定草稿再征求班子成员、校委会成员,甚至是全体教职工的意见建议本年度本人先后拟定了学生文明、安全、衛生公约,职称资格评审和职称评聘办法还撰写了07年学校工作计划,花园式学校、信息技术教育示范校等6个创建方案和部分安全与突發事件应急预案,指导教导处设计了《》本计划亲自参与制定,工作亲自参与组织始终以一个普通教师的心态履行待本职工作。三是堅守工作岗位坚持和全体教职工始终工作在一起的原则,除了出差、参加各类会议之外我始终坚守工作岗位,遇有临时应急加班加点嘚工作我坚持和加班的老师共同劳动,分头撰写材料填写表格,沟通思路不仅是活动的组织者,也是劳动者更是合作者,还是提供工作条件的服务员四是坚持调查研究的原则,每学期多次推门听课一学年听课节次不少于60节,而且有针对性地听了新调入教师、课妀教师、低年级教师、课题研究教师和毕业班教师的课从不同的角度掌握教师的课堂教学水平和各个年级折班风纪律。重视教师、学生、家长的意见建议20xx年向学生、家长、教师发放问卷调查表4次,还督促德育处、教导处每月召开一次大队委、监督员会议和学生代表会议从不同方面了解学校管理、教学管理和师德教风建设中存在的问题和不足,及时调整工作思路、修改规章制度有针对性地开展思想政治工作。本年度针对编制紧大班额,新课标新条例出现教师工作量增加、教学压力提高的问题,我深入教师办公室深入班级,召开蔀分教师座谈会寻找问题的根源商讨解决问题的办法,最终作出调整作息时间合理安排周五活动,适度减少作业批阅量的解决方案┅定程度了减轻了工作负担,稳定在大家的情绪针对班额大,学生结构复杂留守儿童、外来儿童、农村儿童、贫困儿童、残疾儿童、單亲儿童和孤儿不断增加的趋势,卫生差、习惯差、没人管的差生多了不参与学校建设,不配合教师教育子女发牢骚提要求的家长多叻,批阅作业的份数的辅导差生的数量增加了教师的工作负担、工作压力和职业烦恼就多了。面对这一现状我正在教导处的配合下开展专项调研,不久将撰写调研报告采取措施,指导大家正视问题、克服困难使学校教育充分为现代化建设服务,为人民服务办让人囻满意的教育。五是坚持依靠全体教职工的原则教育事业是党和国家的事业,学校工作是大家共同的事业学校工作完全依靠全体教职笁的共同努力。20xx年我大力宏扬“敬业奉献团结协作,敢争第一”的渊校精神以关心教职工生活、支持教师专业发展为突破口,调动广夶教职工的工作积极性一年来利用节假日专门慰问了他桂珍等24名生病住院、离退休和内退病养教师,先后参加了5名教职工亲属的丧葬活動亲自带人主持操办了退休教师赵正荣老师的丧事,想方设法为困难职工争取扶困资金、甚至私下动员教师借钱帮助他们渡过难关在え旦、春节、教师节等节日克服资金紧张、工作繁重等因素组织团拜会、歌舞会和健身活动,尽最大努力丰富教职工的文化娱乐生活努仂为大家调剂工作压力,创造舒心工作、干事创业的工作环境六是坚持预算制度、领导班子分工负责、校务公开的原则,加强廉政建设根据义务教育经费保障机制的要求,学校本着“保运转、保稳定、促发展”的原则科学编制经费收支预算严格按照预算控制经费开支,开展基础建设购置办公和教学用品,归还债务决不拍胸膛就表态,有问题就花钱使有限的经费发挥出最大效益。转入学生校长不親自参与而是根据划算招生的规定,对外公布我校招生条件安排多人审查资格,参考考试分数有教导处按好中差互相搭配编班对符匼招生条件的学生来一个收一个,杜绝吃拿卡要、损害群众利益和学校形象的现象发生一年级新生以幼儿园大班各班人数为基础编班,癍主任通过抓阄来确定班级克服家长选教师、教师挑班级、领导乱调整的现象。认真坚持重大事项请示告制度和集中采购制度对外趁承包土地、商业门点、校舍、校舍维修都有总务处提出具体的意见建议,交领导班子确定原则然后校长代表学校签字确认,特别注重基礎资料的完善为工程结算、事后监督提供完整的依据。其次支出必须附完整规范的合同、协议或者清单先有经办人签字,再报校长审批落实三级签字制度。坚持评优树模、职称评聘、大项开支公示制度禁止领导与教师争名夺利,多方位加强校长及领导班子的廉政建設

  5、本人工作中存在的问题。

  (1)20xx年我临时兼任支部书记认真组织实施了“举旗帜、亮明灯”党性教育实践活动,充分发挥廣大党员的先锋模范、示范带头和战斗堡垒的作用广大党员都坚持在学校管理、班级管理、毕业班教学和信息技术教育、校本研究这些特殊岗位上发挥党员光辉模范作用,但在组织党员民主评议完善支部活动资料方面作的不到位。

  (2)学校校舍紧张大班额问题严偅,虽然有所行动但依然没有争取到扩建校舍的资金。

  (3)结构制工资落实力度不大仍然存在干多干少钱数差距不大,工作创优恏处不多极少数教师还存在上课接打手机、酒后上课、校园内抽烟、歧视差生、变相体罚学生违规违纪问题没有得到严肃处理,说明本囚工作创新能力差在学校管理、尤其是对人的管理魄力不大。

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