钉钉创始人简历谁开发的

随着应用程序开发技术的不断发展现在很多企业类型的应用程序功能模块之间区别都是不大的,所以为了简化应用程序开发的过程中就会将这些功能模块的代码封装荿组件,在快速开发平台上只需要拖拽组件就能够完全应用程序的开发工作这种快速开发平台我们成为零代码开发平台。aPaaS和零代码开发岼台是如何促进应用程序开发的呢下面一起来了解一下相关的知识吧!
  用户开始选择 aPaaS 产品,不仅仅是因为他们可以这样做更重要嘚是因为不得不这样做。因为 aPaaS 与定制开发以及标准 SaaS 产品相比有几个难以替代的优势。
  1)从定制开发中需求沟通的痛苦中解脱
  企業软件实现过程中的第一痛点还不是贵而是需求沟通的复杂。有业务需求的人不是开发软件的人能够开发软件的人对业务痛点并没有切身的体会和经验。于是行业非常依赖专业的企业软件需求分析和实现方法设计能力但这个能力是非常稀缺的资源。这也难怪企业软件開发需求的提出主体总是五花八门的他们之间也需要进行复杂的沟通和信息汇总。
  更要命的是很多时候需求在实施之前都无法100%确萣,企业自己无法提出一个完整的解决方案这时候,要么需要求助于咨询机构这样的外脑要么就只能走一步看一步。这两个方案听起來都不令人舒适前者绝非普通中小企业所能够承受,后者可能会影响系统的开发和实施质量
  aPaaS 的出现倒是让走一步看一步的方案变嘚更加现实。企业可以通过零代码平台渐进地开始实施如果整个系统过于复杂,可以先从一个具体的环节开始局部数字化(比如先把訂单管起来)。反正用 aPaaS 搭建的速度足够快用户甚至可以利用零代码工具来生成企业应用原型,在实际使用中进行验证确认了终端用户鈳以掌握,原先识别的问题可以被有效解决之后再继续推进更完整的实施。
  可以这么说零代码工具可以让开发者和使用者之间的距离充分缩短。在极端情况下使用者甚至可以自己就是搭建开发者自己。他们可能在一两个小时的搭建后就能够确认这个方案是不是能夠有效地解决问题
  2)满足企业的多样化需求
  企业软件需求的多样化是定制开发模式的起源。虽然标准 SaaS 产品能够满足企业应用需求中的共性部分但是因为行业、规模和产品内在特性的差异,每个企业的管理方式和流程都有自己的特点而且它还会根据企业的规模階段不断演变。这种差异在不同职能中程度不一一般来说,围绕产品设计、制造和服务履行的核心业务流差异度更高而人事,财务等價值创造的支持环节差异度比较小
  在这种背景下,用户始终在寻求一种既能保持足够的灵活性又能够控制开发的成本和复杂度的方法。aPaaS 基本就是直接针对这个问题而诞生的
  3)突出的成本和效率优势
  零代码开发平台和原生代码开发相比到底能够提高多少效率目前还没有精确的计量,但这个效率差至少是10倍以上传统开发模式需要10天的,aPaaS 一天之内就能够搞定
  更重要的效率差别不仅仅是時间,还包括零代码平台可以免除专业技术人员的参与虽然它要求搭建者熟悉业务,完成基本的逻辑梳理但毕竟这和动辄需要和好几位技术人员一起开会沟通需求要高效得多。即便在复杂的应用系统上也至多只需要2-3人分工就能够完成整个项目的实现。因为简化协作的原因带来的成本节省甚至都不值十倍了因为所有人都知道找到靠谱的定制软件开发团队几乎就是一件撞大运的事情。
  同时定制开發通常很难提供高品质的软件。软件运行的可靠性缺陷消除的程度都很难和标准化产品相比,毕竟定制软件只有一个用户而一个 aPaaS 平台鈈仅要同时服务很多终端用户,还要服务五花八门的应用搭建者它能够做到一次对,次次对;一次缺陷消除所有用户收益的效果。
  4)在企业内部打通数据中台的需求
  在企业 IT 中还有一个致命痛点存在,那就是不同业务系统之间的数据相互隔离不能综合使用,使得企业难以进行跨职能的数据相关性和因果分析也难以实现跨职能的数据自动化。比如要分析一个价格调整措施对财务报表的影响這个工作在任何一个孤立的信息系统中是无法完成的,而如果要做到就至少需要从采购、销售、营销和财务系统中获得数据。
  同样嘚道理企业也很难在遇到财务目标无法达成的情况下,自动做出最优的价格决策这些都是影响企业运营水平至关重要的问题。近年来Gartner 提出的 Paced Layer 架构,以及阿里给电商企业提供的中台方案就是针对这种需求的反馈
  大企业当然可以投入专门的资金来打造数据中台性质嘚系统,但小企业支付不起并不代表他们不想获得这样的能力。aPaaS 平台提供了这个可能性
  首先,因为 aPaaS 平台管理数据的模型一致所鉯它一般能够提供一个标准化程度非常高的编程接口,从外部系统汇合数据变得相对容易很多这就像路由器一样,不管你有多少联网设備它们都可以用统一的协议连接在一起。有了集中的数据各种应用需求都变得容易兑现。哪怕个别系统依然需要通过抽取数据服务后叧行原生开发也比不断重复做数据整合工作要高效很多倍。
  甚至如果用 aPaaS 平台直接管理业务数据对象,这个数据整合工作都可以免除用户可以直接在各个职能相关的数据对象中建立关联,建立汇总查询批量抽取数据到BI平台,建立不同数据之间的自动化
  5)平囼特征提供的计算能力保证
  在数据库应用中,有一个潜在的计算性能问题尤其是在大规模数据表中进行复杂查询和联动计算时。
  如今很多行业的企业数据规模都从数千数万条记录增长到百万,千万甚至电商厂商轻而易举可以达到亿级数据。在制造和物流行业物联网技术也必然带动更多的联网对象,产生的数据不仅规模巨大而且计算形式也需要有针对性地加强。
  对于定制实施系统来说要分别通过分布式数据库,流式计算等先进技术来克服性能问题是一件极其昂贵的事情aPaaS 平台虽然为用户提供的是一个应用级的产品,泹因为它范式统一就有机会将这些基础计算隐藏起来,让用户不必关心这些后台事务就能够获得高性能的计算服务
  通过 aPaaS 平台管理嘚数据表无论规模有多大,读写有多么频繁实时查询的要求有多高,总有一个计算框架可以胜任这种平台的扩展性让客户可以真正放惢,aPaaS 带来的不仅仅是开发效率的提升还包括一个伸缩自如的基础设施服务。即便企业将来的业务规模成长百倍也不会需要彻底重建 IT 系統。
  6)开箱即用和自己动手的两全
  和成型的 SaaS 应用相比aPaaS 看似有一个缺点,就是依然需要“搭建”这有点像整体家具系统,摆在樣品间很好看但是实际买回家还需要施工人员来拼装才能达到预期的效果。
  实际上这个问题并不是无解,甚至很好解aPaaS 一开始自嘫不可能获得各个行业的最佳实践,让每个企业都能够看到“样板间”效果但是,随着时间的推移用户企业和集成商的参与,样板间會越来越多甚至比 SaaS 产品提供的用例方案更加强大,因为后者提供的是一个固定家具的摆设效果而前者能够根据不同的房型,提供不同嘚家具组合方案
  而且,在足够明确的细分市场下(比如金属加工制造流程管理这样的颗粒度)可以在 aPaaS 平台上开发出完全开箱即用嘚应用,直接分发给不同企业使用有了这个能力,aPaaS 不仅能够服务好终端用户还能够催生集成商工作模式的变革,他们不仅可以通过出售IT服务挣钱还能够在服务中加入解决方案的价值,消除定制开发成本大幅提高项目服务毛利。
  有了开箱即用的能力后就能够大夶加速企业采纳的意愿。而且才采纳以后,“自己动手”的能力依然存在就像先进的整体家居系统不仅可以组合,而且可以重新组合
  企业软件的适用模式永远和企业阶段有关,比如小型制造业并不见得需要质量管理单元但当年产值突破一亿元左右后,不仅面临 ISO 認证的刚性需求也内在地需要引入全面质量管理。这样的企业可以在软件实施后依照实际需要继续调整、改进和增加软件模块这个过程同样是低成本和高效率的。
  现在很多企业都通过零代码开发平台完成了应用程序的开发工作aPaaS也促进了企业应用程序的快速开发,零代码开发平台和aPaaS都对企业应用程序快速开发起到了积极的作用

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无招 | 钉钉创始人简历创始人原洺陈航

本文来源于微信公众号:笔记侠

活动: 根据2016年11月湖畔大学线上课程《湖畔三板斧》,无招发表“钉钉创始人简历历险记”为主题的內部分享经湖畔大学出品、喜马拉雅平台上线的《湖畔三板斧》授权整理首发笔记版。图片来自网络感谢作者。

社交软件给工作带来更多的是“便利”还是“压力”?

如何看待,“钉钉创始人简历”在塑造产品差异化价值的过程中在“差异化”和“用户体验”之间的岼衡与取舍?

什么是“经纬纵横,头狼带队”、“全端人才”?

钉钉创始人简历的创始过程从0到1,我们经历过很煎熬的过程后来走了狗屎運,踩中了一个风口坚持用户第一的原则,打造钉钉创始人简历的差异化价值钉钉创始人简历才有了今天的成绩。有了这样的人和这樣的文化钉钉创始人简历团队会走得更远。

大家好我是来自钉钉创始人简历的无招。今天主要跟大家分享一下我们做钉钉创始人简历嘚创始过程

一个一开始所有人反对的产品

从0到1,有8个多月时间外面的人完全不知道我们在干嘛,我们就躲在湖畔花园里面慢慢搞很煎熬。最开始遇到的问题是什么呢?就是整个团队的人都不想做钉钉创始人简历5月26号决定去做这件事情,当时是我自己拍板因为我负责產品。那个时候管理层十几个人从产品技术到设计,所有人都反对

我们第一次冲进去做的人是测试工程师,产品部分我把前端的人調去了。到现在为止钉钉创始人简历主要的几个产品经理全部都是前端工程师人员。我们带了最好的前端工程师去所以造成结果就是:我们8月底出的一个版本,给一个很好的合作伙伴用评价是安卓系统老是crash(崩溃),稍微用就down唯一的好处是web(网页)版还不错。

我们都没有绝對性地做过一个用户型产品、社交产品因此没有很深厚的经验。到5月26号正式做钉钉创始人简历的时候我跟团队讲,有几个想法现在基夲上是可以明确的

第一个想法是:用户第一;绝对不能以我们的想法来做这个产品,一定是去搞清楚目标用户到底想要什么?

第二个想法是:保持低调;保密地开发讲出去以后,别人都会有一种期待感有期待感的时候压力就大了。

第三个想法是:最小化产品这个最小化产品就是每一次迭代在最小的一个闭环中去做,把一个闭环做透为止

现在回首,再叫我搞一次创业我觉得最重要的一点就是要快乐。人偠是不快乐一定坚持不长久的。我们当时有3个快乐的东西:

第一是我本人酷爱吃瓜子当时在湖畔花园的所有人,都可以上班吃瓜子吃婲生比较放松地吃;

第二是四国大战(军棋游戏),玩四国大战能够放松下来,每天都有谈资了就会产生有趣的东西;

第三是湖畔花园有天嘫露天游泳池,7、8月份每天下午2点钟我就给他们放假,全部去游泳游个1、2个小时回来再上班。这些事情有一种快乐的源泉在里面带來的乐趣是我们当时能够持续坚持下来很重要的原因。

二、做产品的两个重大原则:

最重要的一个原则就是:差异化价值;

我当时去拜访杭州的一个老总了解他们公司在内部沟通协同时用什么工具。他们使用微信沟通通常老总发一条:“明天下午3点,总公司开会收到请囙复。”发了这个消息以后下面人说说说说,但是有这么多人怎么知道谁收到,谁没收到呢?他说我秘书会把这40个人名字全部写出来┅个个打钩,没打钩的打个电话再通知他一下。这个场景是当时钉钉创始人简历最大的差异化价值——“钉”的来源在这个电子化的社会,对方看过这个事情你一定是知道的吗?我干嘛不把“已读、未读”放出来呢?

你的产品没有办法让人印象深刻,这个产品就会死掉洇为没有人有多大耐心去尝试第二次。

这是我们刚开始做“钉钉创始人简历”很重要的原则也就是一定要有差异化。当时没有一个公司用电话方式通知对方,再让对方收到回复即使这个产品在某些方面可能带来一些副作用,但是它的差异化价值是决定这个产品在初期能不能成功很重要的关键这是我们当时用“钉”很核心的点。

第二个原则:“用户第一”发现用户需求;

我自己亲自调研中小企业,少說有1200家大量调研后,得到两个结果:

一是:需求是问不出来的但是需求可以从观察中感受出来;

二是:具有观察能力、能够观察出产品需求的人凤毛麟角。

就是你能够非常安静地坐在那边看着这家公司每天发生的事情。但是所有人一开始跟你聊天的时候一般来说是带著戒心的,只跟你聊很表面的东西这个时候你要跟他们吃在一起喝在一起,只有这家公司跟你关系足够好你才有可能在那里坐一天,什么事都不用干就盯他们全公司人在干嘛,然后从这点上逐渐感知到企业做的事情发现他们的需求。

我说我们走了狗屎运踩中了一個风口。这个风口就是中国传统中小企业从传统的纸质办公时代,进入云和移动时代今天他们有机会跨越一个时代,跨越IT时代今天峩们从0到1的过程,现有的用户才过100万企业中国传统中小企业有4300万,现在才2%机会巨大。

三、打造牛逼团队的心得:

在我看来牛逼的公司就是在于效率,一个人顶好多人我们团队是怎么培养这样的人的?

第一点,“经纬纵横头狼带队”;

意思是,第一件事情即所谓的前端團队就是前端IOS、安卓系统统一成一个端,一个人能够开发安卓能够开发IOS,也能开发页面这是必须的事情;

第二件事情是所有的人全部嘟垂直化,不再存在职能线比如说你是负责IOM聊天的,我就把安卓IOS里面的人、产品经理、运营、测试全部给你你做一个小的CEO,你对结果負责不是对技术结果负责,是对最终用户的体验结果负责这是一点。

第二点是我尽量减少协同

这是我自己在阿里巴巴做了一年多的經验,我不太喜欢说我要请一个团队支持我

四、在阿里文化基础上的三个钉钉创始人简历文化

我们在阿里巴巴文化的基础上,在钉钉创始人简历上面建立了3个文化

第一个文化,“用户第一”;

“用户第一”是我们考核每个员工很重要的方面不管是产品经理还是技术工程師,首先第一点说清楚你是怎么做用户第一的?我们要求所有人不断地去拜访客户,在拜访客户过程中搞清楚用户哪里爽哪里不爽?用户囿痛点、有难点的时候,你是不是第一时间反应了?

第二个文化“向前一步”;

“向前一步”就带来一个问题,我们需要“全端化”所有囚做每一件事情时,你不要说你只会做技术,你只会做产品你只会做设计。我们所有人都往前跨一步做产品的人,你会不会做设计把设计也干了;做设计的人,你懂不懂产品你把MVP(最小可存活产品)也写了,都往前走一步没有任何一个人说,你不在地球就不转了我們要求团队内部都这样,工程师也是一样你自己跑到前面去,你去接触客户你去对待用户,把用户的问题解决掉我们向前一步。

第彡个文化“创业之星”。

我们不允许技术工程师跟我说你要一年以后做一件事情。你必须在一个月、两个月时间之内达到结果证明伱是对的,证明不了放弃掉,创业之星就是立刻有结果我们现在没有这样的体量、也没有这样的精力,去支撑你做一个很长时间才能證明成功的东西

就是有了这样的文化和这样的人,钉钉创始人简历团队才有可能走得更远否则做的过程中就会逐渐流失掉的。因为太辛苦了我不敢说我们是阿里巴巴最辛苦的团队,但是一定是最辛苦之一这么辛苦的团队,长时间下去一定会坚持不了多久的。

哪一忝当你走出去说你之前是做钉钉创始人简历的时候,你很有自豪感这就是给到你最大的价值。你这辈子不一定永远在阿里巴巴当你詓创业的时候,你敢说:我知道该怎么搞创业!你生存的可能性很高我觉得这个经历对大家是最重要的。

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原标题 钉釘创始人简历创始人陈航:阿里最著名loser 领袖中国十大人物

钉钉创始人简历创始人陈航(无招)

团队被称“钉钉创始人简历疯人院”

12月27日将在西咹启幕的阿里DING峰会上,钉钉创始人简历创始人、被称为互联网新锐领军人物的陈航(花名:无招)将亲临现场与西安本土300名企业CEO、董事长一起分享他的创业传奇。

两年前打造一款叫“来往”的软件但遭遇失败两年后携一款叫“钉钉创始人简历”的产品成功逆袭,被称为“阿裏最著名loser(失败者)”的陈航在互联网业界和部分媒体眼中还是一个“偏执的疯子”。

而这个“疯子”的定义是:疯狂而执着的产品主义者

陈航带领的钉钉创始人简历团队,也被外界称为“钉钉创始人简历疯人院”陈航曾在一次接受媒体采访时表示,钉钉创始人简历现在對外招聘100人中只有2人才能最终进入团队,而考评的标准之一就是“够不够疯狂”进入钉钉创始人简历团队的每一个人T恤上都印着“BE CRAZY”(保持疯狂)。

这支“疯狂”的仅有180人的团队用两年的时间创造了互联网的传奇,将一场失败逆转为中国企业级社交市场的老大如今已有超过240万家企业组织每天使用他们的产品和服务,每月仍保持着20万家左右的增长速度

获评年度“十大影响力人物”

12月初,在国内知名媒体喃方都市报举办的“2016领袖中国商业盛典”上钉钉创始人简历创始人陈航获评年度“十大影响力人物”。

颁奖词中说陈航做钉钉创始人簡历,有一种无所畏惧的洒脱和狂热他和他的团队以破釜沉舟的气概前进,远超竞争对手

而陈航在获奖演讲中则称,钉钉创始人简历昰幸运地踩中了风口才有了今天的发展。他强调未来中国的企业市场有巨大潜力和空间并提醒更多的年轻创业者把握好这个机遇。

据悉下周西安DING峰会上陈航除了会分享他的创业体验,还会告诉你钉钉创始人简历成功的另一个秘密:“利他”主义——帮助别人成功自巳才能更强大。

作为一款有超前理念的产品钉钉创始人简历的使命之一就是帮助中国4300万企业从落后的纸质、IT办公时代,一步跨越到互联網领先的云和移动时代通过技术超车与欧美企业竞争,从而助力民族企业复兴

另据介绍,此次西安DING峰会上多位阿里巴巴资深高管、Φ国创投界大咖也将作为嘉宾出席,与西安本土企业家分享“阿里巴巴管理之道”、“云和移动时代的企业转型”等内容为企业管理者們指点商机,深度赋能

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把这个比Hadoop快10倍、安装包仅有1.5M 物联網大数据平台开源的背后是一个50岁海归老程序员对技术分享的朴素追求。

这位 50 岁再创业的老程序是陶建辉

卖掉 3000 平房子,50 岁程序员回国寫代码

2000年在美国摩托罗拉工作的陶建辉是妥妥的“人生赢家”,拥有自己3000平的大房子、稳定高薪的工作妻子儿子在美生活优渥。

但他看到中国互联网巨大的潜力想回国技术创业。在美生活多年的妻子一开始不同意陶建辉坚持自己一人回来创业,先是做了主营手机推送的和信后来被联发科收购;再后来,看准孕妇胎心测试仪的前景开始做快乐妈咪,最后被收购了

后来妻儿也一同跟随他回国,陶建辉便卖掉3000平大房子扎根中国。在 49岁那年开始第三次创业,涛思数据便是由此诞生

他看好物联网的前景,亲手编写 TDengine 的代码在前三個月他一个人写了两万行代码,“将一个时序空间数据引擎变成了一个可以对外测试的产品TBase,离真正商业化的产品又近了一大步。”

2017姩前十个月中他几乎天天都在改Bug,每当解决一个Bug就高兴得请团队吃饭。

50 岁依然爱写代码两个月提交 50 个PR

中国IT界流传“35岁淘汰”,可陶建辉截然相反50岁依旧喜欢在一线敲代码。在疫情期间两个月内给 TDengine 的新版本贡献了50个PR。朋友圈也常常分享自己的敲代码心得:

陶建辉认為中国开发应用程序的水平,已经与美国不相上下但在底层与系统软件开发上,差距还很大根本原因就是老程序员太少。

稍微有点經验的程序员都转到商务、管理职位去了。而系统软件的开发其实很需要有经验的程序员。

关于50岁还在写代码陶建辉曾写过“(我)继续写程序,而且好好的写用心去写,就像画家一样用心去创作一幅作品,而不画应酬之作

希望10年后,无论TAOS Data是已经IPO还是小公司一個我还在积极的为TDengine,贡献代码20年后还能参与技术细节的讨论,还能动手解决BUG

有这样专心做技术产品的创始人,很快吸引投资的关紸:在2020年初由于疫情一些公司倒闭、裁员之际,创办不到三年的涛思数据却硬核突出重围在三个月内获得两轮融资超两千万美元!

全囻创业时代,技术创业如何获得成功

为什么涛思数据能有这样的成就?技术人如何打造一款好的产品软件开源后,如何盈利如何吸引投资者的关注?

5 月 26 日 20:00由CSDN重磅打造的高端对话栏目「大咖来了」,第二期《创业者说:50 岁程序员创业如何三个月拿下两轮两千万美元融资?》我们邀请到涛思数据创始人陶建辉和同样富有创业、投资经验的程序员顶级男神、CSDN 创始人&董事长、极客帮创投创始合伙人蒋涛┅起共话技术人创业那些事儿。

蒋涛:CSDN 创始人&董事长、极客帮创投创始合伙人

25 年软件开发经验曾领导开发了巨人手写电脑、金山词霸和超级解霸。

从业人员提供知识传播、在线学习、职业发展等全职业生命周期服务致力于成为技术人学习和成长的家园。

2011 年创办极客帮创投作为懂技术的投资人,先后投资了聚合数据、巨杉数据库、传智播客、乐动卓越(我叫 MT)、IT 桔子等 100 余家高科技创业公司被投项目中 SequoiaDB 巨杉数据库作为业界领先的金融级分布式关系型数据库产品,连续两年入选 Gartner 数据库报告传智播客、柠檬微趣已于 2019 年、2017 年分别申报中小板囷创业板上市,淘手游也被贵州省列为第一批科创板备案名单

陶建辉:涛思数据创始人

1986年考入中国科大,1994年到美国印第安纳大学攻读天體物理博士曾在美国芝加哥Motorola、3Com等公司从事2.5G、3G、WiFi等无线互联网研发工作,在高可靠分布式系统、即时通信、消息队列等方面是顶尖的技術专家。

2008年回到北京创办和信专注移动互联网IP Push和IP实时消息服务,2010年被台湾联发科收购2013年创办快乐妈咪,专注母婴智能硬件和母婴健康垺务2016年初被太平洋网络收购。2017年创办涛思数据专注时序空间数据的实时高效的处理,其产品TDengine比其他业内标杆性能好10倍以上可广泛运鼡于物联网、工业大数据、金融等领域。

(主持人)李涛:极客吐司创始人

北京邮电大学双学位创办极客吐司之前在 CSDN 任职移动业务运营總监,见证了中国开发者的云计算和移动互联网大时代关注前沿科技、热爱产品设计,喜爱精品咖啡和精酿啤酒

极客吐司(Geek2Startup)创立于2015姩6月,致力于打造一个中国科技创业者的生态圈让更多的技术人在创业过程中少走弯路,让更多的创业公司找到适合的技术人为初创企业提供产品咨询和融资顾问服务。

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