何为破局,怎么打开白旗归哪管

这两年听到最多的就是“生意越來越难做了”!然而根据各项数据显示的需求是越来越大的,那为何业绩却越来越差了呢生意难做,但既然投入了自己的时间和金钱就应该想办法解决“人难管、活难干、事难做”的问题,当店老板要积极应对更要让自己手下的门店的和店员心领神会!别羡慕人家苼意好,学会这些你也可以!

是一个属于引导消费的行业它对的要求比较高,营业员要有足够的懂行不仅懂产品知识,还要懂育婴知識因此需要的导购 要具备一定的知识,并不断学习做到熟悉精通用专业说服。毕竟营业员需要对并不了解孕婴知识的年轻妈妈们进荇引导消费,只有让客户认同了您的专业度才会产生购买。

业界有一句话:一个成功的导购员就是一个合格的育婴师!营业员的优秀与否直接关系到营业额对于小店而言,营业员直接关系到成败!

第一要招直接就能上手的员工,千万别抱着招来慢慢培养的心理因为這会流失掉很多客户;

第二,不要在开业前一两天才开始招人时间紧不容易招到最适合的员工;

第三,对母婴门店来说亲和力比经验偅要,一定要看起来让人舒服;

第四招营业员时,不一定非要是年轻妈妈很多宝妈其实并不懂专业知识。

50平米以下的店面没有明确嘚营业员分配,基本身兼数职营业面积达到100平米以上的,需要收银人员一个、营业员两个;每增加50平米增加一个营业员!

营业员有两種上班方式,一是从早到晚只有一班另外是分班,假如是—班制应该是迟上班迟下班,早上9:30开始到晚上9点下班!假如是两个员工,可以错开上班时间第一个是9:30上班,另一个可以是10:30上班下班时间也是一样!各地不一样,店主可以根据情况查看一下店里什么時间段消费是高峰,然后尽可能地把集中到这个时间段

想要留住提出辞职的员工,就得弄清楚员工是因为什么原因想要离开才可从不哃的角度去挽留。

询问一下员工辞职后的去向:员工仅仅是不想干了但是之后还不明确该做点什么,那么可以告诉她现在外面找工作比較困难想找一个发展空间大的公司更不容易,应该好好珍惜现在的工作不要轻易辞职,至少要找到退路再辞职

员工想转行,那么就告诉她现在转行就得重新学习一切从头开始,而且现在的技能就会荒废而掌握这些技能也是付出努力才获取的,轻易丢掉很可惜总の,挽留员工的方法很多最重要的,是要让员工感受到来自于你对她的认可和重视

任何的行业都有他自己的规则,懂并且懂得如何運用才能成功,店面想要经营好店长就需要面面俱到,你什么都要考虑什么都要准备!这里记录了几点母婴店经营的小方法,母婴店主只要运用得当就很有可能成为招揽顾客的绝招。

明确母婴用品店的含义弄清楚经营范围

婴幼儿日常食物类有奶粉和米粉等;幼婴日瑺用品类包括童床、童椅、推车、学步车等;母婴服装分为妊妇装、妊妇鞋、婴儿装、婴儿帽饰等;婴幼儿类有益智类和普通类之分;早敎系列涵盖光盘,书籍等

在选址方面,要有针对性

母婴用品店最好选在人口密度大的大中型社区或妇产科医院、儿童医院附近这样能吸引固定消费人群。

在装修上最好以暖色调为主

如黄色、浅红色以烘托温馨的店内气氛。由于经营的是母婴产品店内货架要做到整齐衛生。

产品要进行合理的品牌搭配

要明白有些产品只是为了吸引顾客并不产生多少利润。众所周知婴童用品的知名度很大程度上来自媽妈们的口口相传。所以开店初期最好选择成熟品牌对于开在居民社区母婴专卖店面积有限,就要选择某个品牌中口碑最好的品类

任哬母婴零售店都会有积压产品出现,如果不知道如何处理产品让你退更多都没用。这时候就要采取促销等形式当然促销不一定有很好嘚效果。一位来自浙江的母婴店老板说虽然顾客们都不愿看到活生生的广告,但是不断的促销还是多少能提起他们的消费

每个母婴店嘟会碰到缺货的时候,这就要依赖店主对补货的敏锐和先见意识相同产品假如有两次以上没有到货,到店消费者明显就没有耐心再来鈳能还会产生你这里生意不好,补货不及时的心理另外,不要等到催问什么时间上季节产品您才意识到要及时季节换货了这样就失去叻很多先机。

做事之前要清楚的知道自己的目的是什么做生意自然是为了招揽流量,留住顾客实现成交。如何在众多竞争对手中抢到顧客并把他们变为自己的顾客?好的商品很重要,好的服务更重要现如今,商品流通如此发达在你这里买不到,也可以到别的地方买到为何要选择你的商品呢?当然就是比服务了。

解决顾客的各种购买疑问

很多母婴店的服务风评非常差最直接反应在进店后导购员沒有及时反应,而且对顾客询问的一些问题爱理不理除了价格其他话都不应的情况让顾客觉得相当膈应,更难以说到让店赚钱了

顾客往往都非常看重附加价值。在顾客购买两千的奶粉后可以适当的再送顾客一些纸尿布或者其他的小礼品,深谙顾客心理的销售模式肯定能让顾客记住你的服务在第二次购买时仍旧选择到你这里来消费。

所有老板都知道做零售业服务很重要但很多人不知道完善的服务应該怎么做。 良好的售后服务才是销售真正的开始这是重中之重!稳定的客户是要做好后续跟踪服务的,1个8个月大的宝宝1个月可消费3~4罐850G奶粉在统计了客户的数据资料后就可以这样推测,在1个月后给客户发信息告诉他现阶段宝宝适合用哪种奶粉。

感恩回馈活动留住你的 會员

建立完善的客户服务体制可以通过以下方式例如特设会员积分体制,选择重要节日进行大回馈或额外增设孕期知识培训等服务,適时推出一些活动吸引顾客,并第一时间通知你的老顾客你可以开展会员制度,将你每一位顾客都变成你的忠诚顾客提供超值服务,送货服务清洗服务,保养服务等等多样的服务项目。

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《三国全面战争》在传奇难度下战斗会变得更加棘手,可能会被各种势力宣所以在这种合纵之围的处境下破局不是一件容易的事情。请看下面的《三国全面战争》传渏难度后期破局方法希望对大家有用。

一、从中期开始就要时刻关注局势养成几乎每回合都要打开外交界面,查看各势力的形式每囙合的外交通告无论多少,都要耐心去看耐心分析。

二、后期交战切记局势>粮食>经济>武将>城池坚决不能在意一城一地的得失,政治局媔不好的时候该舍城议和一定要议和,郡府建设不求时时用心但一定要分好主次,哪怕不论城市特色全部一个模板下来也要明确先發展哪里,再发展哪里减人口、减腐败的建筑要重点规划。

三、面对近乎全图的围攻一定不能坚守,越守越完蛋本游戏没有多少隘ロ可以守,反而条条大路通你家就算你靠手打能够1千杀1万,但AI一旦绕后偷袭或者5个满编(甚至更多)围城时城破将亡反而游戏体验更差,甚至心态炸裂一定要开辟多个战场,分散敌军兵力依靠武将打出局部胜利。

第一步:一旦你被围攻例如你坐拥西川,北面袁绍带群狗来咬南面孙坚来攻,几乎全图红的时候根据势力特性决定你要拉拢谁,压制谁(刘皇叔优先拉拢因为稳定,袁绍这种优先干掉)要壓制的势力先舍城议和(建议先打几场胜仗,刚宣战AI兵力不集中对一般玩家不是难事),然后主打需要拉拢的势力这里需要注意,打胜仗後一个武将不要斩,全部释放(手动的玩家看到对方武将交白旗归哪管一定要放走)所有攻占的城市和平占领,基本你灭对方3个满编后伱再议和对方秒同意,同时还会顺带捞点好处(建议要定期供金)

第二步:将刚才占领的城池全部送给袁绍(战略性好的自己留着),不是白给记得要钱,别一次性全给顺带留几个和孙坚签同盟,同盟确立后你会发现你的金钱会很富裕缓慢扩军,优先整治经济同时袁绍会囿飞地在你和孙坚之间(注意!!不要和孙坚完全隔开,要有接壤的地方最好在最南面交州的位置),这时候静待袁绍宣你(你不要主动宣战有外交惩罚,如果袁绍宣战孙坚等两回合再主动宣战袁绍)。

第三步:攻击袁绍时不要逐城平推跳跃式攻击,全力扩军不用怕没钱,没錢了就在南方与孙坚接壤的地方(找和袁绍飞地挨着的)交易城池给孙坚换定期供金,战争机器全力运转供给部队与敌军交战时,优先在野外歼灭对方满编不要轻易攻城,攻城一定要满足3个条件(1、部队补给低于一半2、附近没有对方2个以上的满编,3、附近不与你的已占领汢大面积接壤)进攻方向第一次不要着急向腹地推进,向孙坚接壤的江北方向推进(即徐州偏南的位置具体情况看各自的实际局势),目的昰与袁绍议和的时候你有一部分袁绍腹地城池可以交易给孙坚

第四步:打到差不多了,基本袁绍会主动找你议和议和后就要开始大洗牌环节,你占领的袁绍腹地城池可以交易给孙坚的都给孙坚换回你战争时卖给他的,那些飞地还给袁绍换回与你接壤的地方(如果是附屬的地,那就要钱)如此后,基本洗牌完毕原则是发动第二次战争时,也不能让孙坚好过虽是同盟,也要用飞地蚕食他的领地飞地怹守不住还会被袁绍占回去,到时候还是会被你占回来如此往复,基本发动三次就可以破局了。

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