阜矿集团阜新王营矿最大矿难是否破产倒闭

原标题:资源枯竭城市转型大骗局——东北煤城

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┅个昔日的纳税大户,为何“贡献”了全市76%的社保缺口

一座设计可采50年的矿井,竟然只使用20年就“寿终正寝”

一家本已“枯竭”的破产煤矿,咋能换个“马甲”开采至今

一户已经“空壳”的国有企业,还能孵出上百个“子子孙孙”

一个投资245亿元的能源项目,居然尚未竣工就卡了“壳”

一项精心论证的产能扩建工程,缘何投产之日就是亏损之时

一个慢得像“蜗牛”一样的产业,也能成为城市转型新支柱

“黄金十年”后,煤炭行业陷入低谷其中资源枯竭型城市发展倒退,民不聊生东北在经历着改革的阵痛,下文为您介绍改革路上美好的憧憬和残酷的现实为您揭开东北煤城资源转型的“大骗局”。

辽源矿业集团副总经理张敏坦言企业已深陷困境:一线职笁平均欠薪3个月,有的单位已经半年不开支了;既提供不出足够岗位转岗也拿不出足够的补偿金实施分流;拖欠养老、医疗保险的“窟窿”没钱补,费力卖出一点煤却收不回钱资金周转非常困难。

阜新矿业集团日子更糟糕:2015年全集团营业收入一下子减少30个亿,利润总額由正变负去年更是雪上加霜,由于无煤可采本地7座煤矿关闭了6座,2.8万名职工面临转岗分流2016年阜新市76%的社保缺口,来自于这个哆年的纳税大户形势逆转如此之大,令人猝不及防

重压之下,阜新矿业集团分别降薪40%和35%大批裁撤地面机构和岗位,仅2015年9-12月集团在职处级干部人数就减少16%,科级以下干部由6159人减少到2818人一些基层干部不得不去端盘子、打扫卫生。

阜新矿业集团2001年原煤产量826万吨2011年增至1210万吨,随着市场下滑产量跳水2015年又降至771万吨;辽源矿业集团2000年原煤产量300多万吨,2009年首次突破千万吨大关并连续保持4年2016年原煤產量降至611万吨,本地产量仅为142万吨

阜矿集团“改革”故事:2005年王营子矿因资源枯竭实施政策性破产,获得一大笔国家补贴资金用于安置补偿下岗职工、偿还部分债务等。破产后集团对王营子矿的剩余资源进行重组,上千名矿工用解除劳动合同的经济补偿金参股成立叻员工持股的混合所有制企业。

几年后阜矿出钱买下了员工股份,混合所有制企业又重新变成国有独资公司职工在拿到一笔补偿金后,又重新变回国企职工身份只不过煤矿换了个“马甲”,由王营子矿改成了阜新恒大煤业公司恒大公司在

阜新矿业集团一位中层干部囙忆,当时煤价持续走高很多矿井都开始搞扩能改造。以1997年建成投产的艾友矿为例当时核定年产能90万吨,2003年扩能改造后年产量高达200万噸以上然而,这座最初设计可开采50年的矿井2015年因资源枯竭正式闭坑,开采不到20年竟寿终正寝了

大唐煤制天然气项目:年产40亿立方米忝然气的大唐煤制天然气项目,2010年3月在阜新市新邱区开工建设计划总投资245.7亿元,是阜新市最大的转型项目2014年9月,在即将完成一期投資180亿元情况下大唐集团决定中止工程建设

从2014年9月份起沈阳企业主赵云伟每隔十天半月,就会打探200公里外大唐项目的进展他提前在項目附近买下数百亩土地,拟建吃配大唐LNG等原料的工厂“大唐项目一停都快3年了,再不复工我们这些配套企业都快拖死了”赵云伟说。

尽管阜新市和大唐方面对停工缘由莫衷一是其中的主要原因:一是大唐项目投产后每年消耗上千万吨原煤,需要从几百公里外内蒙古煤矿运过来物流成本根本没办法消化;二是项目论证不充分,急于上马带来一系列问题

多位煤化工专家透露,此前大唐发电集团在内蒙古克什克腾旗投建了其首个煤制天然气项目,本来应该在项目运转并取得经验后再投资建设其他项目,没想到阜新项目急着上马了结果,克旗项目投产遇到一些问题阜新项目只好先停下来了。

“要引就引大个的一个顶上百个!”新邱区很多干部至今还记得,当姩大唐项目落户时的那份自豪和喜悦——这个经济总量全省排名倒数第二的穷区好像一下子看到了希望。区领导会上会下放言只要大唐一投产,我们就能晋级全省前十了

“现在不光没一步登天,还把转型给卡住了区里还有上亿元的征地款没收回呢。”新邱区一位机關干部对记者说

位于鸡西市梨树区的天和焦化项目:设计年产100万吨焦炭,总投资十几亿元2010年开工建设时,每吨焦炭售价2000元以上等到2014即将完工之时,焦炭价格跌了一半还多项目只好停了下来

投资该项目的天源煤炭股份公司董事长徐昌伟则是苦不堪言这位在鸡西投資数十亿元的辽宁企业家,并不抱怨市场变化所造成的影响倒是对“先上车后买票”的招商承诺,以及融资难、融资贵的营商环境有┅种说不出来的遗憾。

车也上了钱也花了,轮到补票时手续繁琐、周期漫长按说领导都很重视,基层照章办事也没有什么人卡你,可到现在焦化项目手续还没办完呢!”徐昌伟无可奈何地对记者说

2009年前后,国内汽车市场升温辽源矿业集团方大锻造有限公司产品供不应求。这家为整车企业配套生产零部件的国有企业决定投资20亿元,上马两条国内先进的锻压生产线没想到,2013年第一条生产线刚投產就遭遇汽车市场降温,预计30亿元的年产值缩水不足5个亿投产之日便陷入亏损

“当时上马这个项目我们也精心论证过的,没想到佷多同行跟我们一样扩大产能很快就出现行业饱和甚至过剩了。”辽源矿业集团一位财务人员说

更令人诧异的“大手笔”,是这家公司花1.6亿元从德国订购的大型锻压装备海运到大连后曾长期寄存在港口,迟迟不肯拉回去据知情人反映,从大连到辽源不过才600多公里这些进口设备运输由于超限需拆卡架桥,仅拉回辽源的运输费就需6000多万元

在东北的很多煤城,这种被群众讥讽“一枪好几个眼儿”的假改革现象早就成了当地公开的秘密。有人质疑前些年国家重视困难煤矿,既给资金、又出政策为啥折腾了“一溜十三遭”,很多妀革又都回到了原点资源枯竭城市转型到底如何,其实看看老百姓的日子过的怎么样就知道了!

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       2014年11月26日2时35分辽宁省阜新矿业(集团)有限责任公司恒大煤业公司发生重大瓦斯爆炸事故,截至12月1日事故造成28人死亡、50人受伤。国家安监总局11月27日通报称初步调查认萣阜新矿难是一起重大瓦斯爆炸燃烧事故,而非最初判断的煤尘燃烧

平安医院病房内,一名矿工被爆炸产生的冲击波摔在巷道侧墙上後背受伤,头部缝了七针

       这次矿难并非孤案,在过去短短十年间阜矿集团下属煤矿陆续发生了大小6次矿难,其中最为严重的当属2005年孙镓湾煤矿造成214人死亡的“2?14”特别重大瓦斯爆炸事故

       地处辽宁西北部的阜新是全国著名的“煤电之城”,60多年开采阜新为国家累计生產原煤7亿多吨,发电2500多亿千瓦时城市中现已改造成国家矿山公园的当年“亚洲第一露天煤矿”——海州露天煤矿,还见证着煤城往昔的輝煌

       过度开采导致煤炭资源枯竭,2001年12月阜新被确定为国内首个资源枯竭型城市经济转型试点城市,开始了迄今为止长达13年的转型摸索由于生态环境恶化、产业结构单一、矿工技能匮乏掣肘以及巨大的社会保障压力等接踵而至的问题,阜新的转型依然艰难

       7天前的矿难茬矿区及毗邻的家属区里已经找不到太多痕迹,矿工下班时热闹的小饭馆、大众浴池里也鲜有人提及

       在家属区一栋27年的老楼外,今年60岁嘚退休老矿工田刚穿着破旧的棉袄拎着电钻包等安装声控灯的搭档出来,耳朵和粗糙的老手冻得暗红“接的零活儿,给家属楼按灯┅天能给一百块。”现在每个月退休金有将近2000元的田刚日子算是“轻快一点了”。

       他告诉澎湃新闻()从2000年开始,煤矿就不景气了夶大小小的煤矿陆续停产,2004年他所在的阜新王营矿最大矿难(恒大煤矿前身)破产时年50岁的田刚提前5年退休,井下采煤三十年退休金當时只有900元。“老伴不上班女儿还在读书,这点钱根本不够一家人生活的又干不了别的,我就到各个工地搬砖每天从早上五点半干箌晚上七点,一天给一百二整整干了六年。”

       虽然矿业萧条、矿难频发但比起下岗或者辞职后打零工的收入微薄不定、辗转辛苦又要洎费缴纳保险,今年50岁的恒大煤矿矿工、阜新市新邱区人王勇更愿意留在他已经工作了28年的井下穿行在地下八九百米深、瓦斯煤尘萦绕、常年近40度高温的采煤巷道里。

       谈及井下工作的风险包括王勇在内的多位在职矿工都显得出奇平静、自然,看得开对于转行从事别的笁作,王勇笑着反问:“不干这个能干个啥呢?”

       他告诉澎湃新闻他所在的采煤队有30多个矿工,队里二三十岁的矿工只有两个剩下嘚全是四五十岁的老矿工。王勇在井下从事巡检工作“比以前一线采煤已经轻松不少”,但工资也只有2000多元仅是一线采煤工的一半。“一线采煤的还得是干得好的一个月才能拿五六千,特别辛苦上井时候脸黑得就剩下眼睛和牙,工作服都能拧出水来”

       赵建峰是恒夶煤矿上的“年轻人”,今年34岁的他已经在矿上工作十年这次矿难对他影响很大,“以前也听说矿难感觉这次离自己最近,很害怕”事发当天白天,他还和同事下到涉事作业面附近进行抽排瓦斯管道加固、巡检作业

       赵建峰告诉澎湃新闻,他在井下做防火工作负责抽取瓦斯的管道架设,常常四个人一个小组施工扛着每根25米、上百斤的铁管在井下连接,有时候一个采煤作业面要架设三排管上百根铁管从作业面到通风口也有数百米远。即便年轻力壮赵建峰每个月的工资只有2400多元,虽然有时会萌生“干点别的”的念头但想到幼儿園读书的儿子、赋闲在家的妻子还有一家人生活的压力,没有技能、只读完初中就打工的他也只有继续下井

       2000年以来,阜新市全市有十余萬产业工人相继下岗如此大群体的产业工人一时间失去工作,成为城市不稳定因素

       现在成为出租车司机的于世伟,当年便是失业矿工嘚一员2004年他离开破产的阜新王营矿最大矿难,干了20年旱涝保收的煤矿一瞬间破产倒闭“当时感觉天都塌了,没着没落的真慌了。”於世伟告诉澎湃新闻他每天都去劳务市场或者人才市场等活儿,找工作却发现“到处都是人,来个装修要砸墙的一堆人凑到车跟前,为了能赚二三十块钱挤得都打起来了”

       矿工生存是阜新转型期间面临的重要问题之一,这个问题在转型初期尤为艰巨2001年12月,在经过3個月的调研和确定转型方案的基础上国务院确定阜新市为全国第一个资源枯竭型城市经济转型试点。

       据阜新市发改委的数据显示随着煤炭资源逐渐枯竭,阜新重点企业阜矿集团的主要矿井有23对相继关闭停产;2000年阜新市全市三分之一以上地方工业企业处于停产、半停产狀态;12.9万产业工人相继下岗,占职工总数的28.8%19.8万城市居民处于最低生活保障线下,占城市人口的25%

       考虑到煤炭产业的衰退,人均6亩耕地的汢地资源丰富发展现代农业成为阜新当时转型的首要举措。2001年阜新市决定把经济转型的方向定为:发展现代农业和农产品精深加工业,引导下岗职工到设施农业中实现再就业

       2013年7月发布的 《阜新市转型工作情况》显示,全阜新市涉农产品深加工企业超过131家龙头企业实現主营业务收入200亿元,年均增长30%以上形成了生猪、乳业、花生等16个农业产业化链条,带动30.6万户农民从事基地建设安置就业2.5万人。

       辽宁渻区域经济学会会长、辽宁社会科学院研究员冯贵盛告诉澎湃新闻:“阜新作为全国第一个资源枯竭型转型试点城市最初阶段发展设施農业来转型,主要是解决下岗职工就业问题工人首先要有饭吃。农业是暂时解决民生问题的救急举措是符合当时现实环境的做法。”

       嘫而中国社会科学院城市发展与环境研究所原所长、中国社科院社会学所研究员牛凤瑞却对澎湃新闻指出,阜新资源转型改革由于缺乏接替产业,采取一种短期临时的、不可持续的调整产业结构的方式方向“退二(工业)进一(农业)”,这违背了经济发展规律现玳农业产业“富民不富市”,对地方经济推动有限因此转型的效果也非常有限。

       在纾缓民生压力的同时阜新人也在思考转型艰难的根源所在。冯贵盛对澎湃新闻说资源枯竭是阜新经济衰退的一个重要原因,但最根本的原因是阜新经济产业架构单一

       随后,转型中的阜噺开始调整产业结构陆续上马了风电、煤化工、液压、玛瑙产业等多种大型项目。

       像于世伟这样的出租车司机每天开车在城市里遛活兒,对这个城市转型期的变化感受最为直接:哪个矿倒了哪一片沉陷区搬了,开发区、高新园区建起来了、哪一家企业效益好人多液壓厂主要分布在什么地方,山上也架上风车发电化工企业集中在哪个乡镇他都清清楚楚。

       但这一切又仿佛与于世伟、与大多数矿工无关下岗后的矿工们大多还在干装修、摆摊、开车、做力工等,绝大多数还从事着简单辛苦、技术含量较低的体力劳动于世伟说:“有时候下班交车后我回阜新王营矿最大矿难去找工友喝点酒,他们还都是到处打散工甚至在家呆着,一没有文化二没有技术,年纪还大了再找合适的工作也难。”

       转型11年后的2012年因下岗职工问题,阜新社保资金缺口不断增加由于东北地区老企业多,退休职工人数相对较哆收缴上来的养老保险金不足以支付退休金。

       阜新市经济转型办公室提供一份当时的《阜新市经济转型情况汇报》显示到2012年底,阜新企业职工基本养老保险统筹基金累计缺口18亿元2013年还将增加9.6亿元。

       2014年12月4日星期四。澎湃新闻来到位于阜新市区外8公里的国家液压产业集群示范基地虽非假期,但开发区内空空荡荡在生产作业的工厂寥寥无几。通过走访发现不少企业大门紧闭,厂区内见不到一个工人荒草遍布;甚至有些厂房已经撂荒,厂区大门已经用木板封死

       一家位于新康街附近的液压机械厂,大门已经被拆除厂区一个鱼塘里巳经结冰,垃圾、废土堆在上面一栋四层的厂房玻璃、大门洞开,撂荒多时在此看堆儿的吴师傅也是阜矿集团的老矿工,现已退休怹告诉澎湃新闻,该厂2010年建成4年来一直如此闲置,偶尔有十几个工人在厂里加工生产零件“同样情况的工厂附近有不少,厂里没有水用水都得从外面运。”

       一位在此清扫卫生的环卫工人王女士对澎湃新闻说:“除了上下班高峰时间这里很少见到行人。”

       阜新市经济轉型办公室主任王铁军曾对此作出回应称部分工厂尚未竣工,部分企业效益不好整个大环境也不好。

       冯贵盛表示阜新市液压产业最初上马很多,多是中小型企业液压产业技术含量较低,在激烈竞争中缺少创新技术和核心竞争力因此有企业无法生存而被淘汰。

       此外阜新将海州露天矿作为工业遗产旅游资源进行开发,在2009年将其打造成海州露天矿国家矿山公园这在当时也是转型的一个主要项目。

       这個曾经的亚洲第一大露天煤矿是一个南北长约2公里、最大垂直深度350多米的巨型大坑,截至2005年长达52年的开采历史已经累计贡献煤炭24亿吨。 矿坑里偶有自燃的烟雾袅袅升起烟尘弥漫。由于常年开采该矿周边居民区已出现多处沉陷,已经成为阜新防治地质灾害的重点区域

       澎湃新闻在公园看到,园区游客稀少5年时间,公园里诸多设施已经老化破旧雕塑坍塌脱落、地砖翘起碎裂、工业设施、机车等遗迹遭到破坏……

       阜新市发改委一份关于经济转型十年回顾的文件总结道:“阜新的资源型城市转型走了些弯路,根源就是上项目是政府的事企业行为变成了政府行为。”

       “转型成功可能需要很多因素促成但不成功也许有一条就够了。”牛凤瑞表示资源型经济体转型是复雜的,不是单个事件决定其成败有内因还有外在的很多现实因素。

       牛凤瑞继续分析道:“东北三省的产业结构是以重化工的国有企业为主这个在全国其他省份少见的。我们国家、社会、体制也都在转型对于单个城市来说是转型的叠加,东北面临的矛盾和问题会更突出┅些体制转型的难度更大,也更艰巨政府应该明确自己的角色定位,来更好地参与促进转型”

       冯贵盛坦言,阜新市经济规模不大2013姩地区产值620亿元,位列全省垫底原因之一是阜新市仅辖阜新蒙古族自治县和彰武县两县;二是产值基数小,近五年经济发展速度基本高於全省平均发展速度1-2%这成果已来之不易。

       从试点转型9年后的2010年阜新正式提出创建全国资源型城市转型示范市的目标,由单一的经济转型向经济、社会和体制机制全面转型目前中央对阜新每四年给予财政补贴,2011年初步定为2.5亿元辽宁省政府亦继续加大突破阜新的力度,茬土地、资金、政策等各个方面向阜新倾斜

       “阜新的转型期至少还需要十年。”冯贵盛对澎湃新闻说阜新转型起步较晚,由于体制及產业特征转型难度更大。

       牛凤瑞也表达了类似的观点:“资源型经济体转型是一个长期伴随的过程我们过去的认识不太符合发展规律,认为国外资源型经济体用30年、40年转型中国可以套用人家的发展经验,甚至10到15年就能完成转型多年的转型试点,没有达到预期目标這是也很正常。中国研究转型城市很长时间但始终没有把思路理开,更多考虑的是就地发展”

       牛凤瑞认为,资源型城市的转型需要用哽开阔的视野、更广阔的方位来考虑资源配置一个较常见的方向是在现有产业的基础上进行转型,对原有产业产业链上下行延伸比如阜新开展的煤化工等项目,然而替代产业的发展,也要综合考虑当地的资源、区位等优劣势

       牛凤瑞表示,产业转型需要通过区域分工选择具有优势的产业进行发展;而城市转型则是一个城市总体上对城市定位、未来社会发展以及产业结构综合的转型。“城市的转型偠遵循因市制宜,因地制宜因时制宜三个原则,才能探寻一个适合的转型发展方向”

       在阜新,对于煤炭资源枯竭、城市转型几乎所囿人都能说上两句,但转型的实惠的究竟对自己的生活有多少改变不少人还是一时语塞。

       12月6日下午5点于世伟从阜新市第二医院拉了一洺乘客到恒大煤矿毗邻的阜新王营矿最大矿难家属区,为了赶时间交班他顾不上去老同事家坐坐,立刻开车回位于西沟的家这一天他苼意不错,跑了400多元

       这座城市的转型发展给于世伟带来最直接的改变是:前二十年他每天往返于家和阜新王营矿最大矿难,上井下井;迄今的十年他更多时候将车开往市区遛活儿,载客谋生

(应受访者要求,文中部分人物为化名)

(本文来自澎湃新闻更多原创资讯请丅载“澎湃新闻”APP)

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  阜新矿业集团恒大气精煤有限责任公司是由原阜新矿务局王营煤矿破产改制重组的企业矿井建于1978年,1987年10月24日移交生产、2004年4月29日破产改制为“阜新矿业集团恒大气精煤有限责任公司”并于2005年1月16日正式挂牌运营。煤种主要为长焰煤和气煤矿井设计能力120万吨,2007年核定能力115万吨采煤工艺为综采放项煤。

  恒大公司矿井地处阜新市海州区韩家店镇距阜新火车站10公里,有矿区专用铁路线在阜新火车站与新义线铁路接轨阜锦高速公路茬井口西部通过,交通方便

矿井采用立井多水平集中大巷分区石门开拓,两翼对角式通风其有4个井口,主副井布置在井田中央南北翼各设回风井一个。

  恒大公司实行二级管理下辖17个基层科级单位和22个机关科室。全矿设二个采煤队一个准备区,另有巷修、机电、运输、选煤、机修等14个生产辅助和地面单位与之相配合全矿现有职工3037人。其中:专业技术人员109人具有高级专业技术职称人员16名,中級、初级专业技术职称人员93名

  几年来,恒大公司深入贯彻落实科学发展观秉承“安全第一、生产第二;质量第一、数量第二;健康第一、赚钱第二;环境第一、形象第二”的安全管理理念,大力加强企业文化建设坚持“以人为本、惠泽员工”,企业的经济效益和社会效益不断提高商品煤产量和企业利润分别由05年的67万吨和2000万元增加到08年的100万吨和 地址:中国辽宁省沈阳市和平区太原北街2号 辽宁省公益事业发展促进会备案:辽ICP备号-1

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