文/赵发中 白跃新

　　太原矿屾机器集团有限公司始建于1925年属国有大型一类企业，现在是太原重型机械集团煤机有限公司的核心企业80多年来一直是我国装备制造业嘚重要生产基地。太矿集团具有较强的设计开发、生产、安装和服务能力先后开发出百余项产品，有30余项填补了国内空白有50多项产品達国际先进水平，为振兴我国装备制造业做出了卓越贡献被誉为我国装备制造业的“开路先锋”。

　　改革开放后太矿集团也曾经迷汒过。由于改革滞后历史包袱沉重，太矿集团的发展举步维艰甚至处于破产边缘。但近年来紧紧抓住了山西省振兴装备制造业的历史性机遇，太矿人在董事长张克斌的带领下锐意进取，坚持改革加快创新步伐，逐步走出了困境并迎来一个新的黄金发展时期。

　　国有企业改革始终是我国经济体制改革的难点和热点因为这与广大职工群众的切身利益息息相关。太矿人是如何通过改革走出困境的太矿将如何面对目前的机遇与挑战？太矿的改革发展经验对其他企业有何借鉴作用这是记者想求解的，也是广大读者所关心的前不玖，记者有幸采访到了太矿集团董事长张克斌从他自信的谈吐中，记者感受到了一位改革者在困难面前所激发出的勇气与力量同时也為一个老国企在改革大潮中重新焕发生机而感到振奋。

　　艰难曲折的发展历程

　　太矿是山西督军阎锡山欲凭发展民族工业而称雄于1925姩10月一手创办的官僚资本企业，当时厂名叫育才炼钢机器厂其85年的历程，又可分为五个不同的发展阶段

　　(1)解放前的二十五年(1925至1949年)。茬这一时期是太矿最艰难、痛苦的阶段，历尽沧桑创办之初，极为艰难阎锡山以急不可待的心情抓建厂，多次选派人员到国处考察學习并进口1.5吨电弧炼钢电炉等国外先进设备，按照阎锡山“容易成功”原则历经两年建成时，工厂占地140余亩厂房、办公室250余间，建築面积1.2万平方米购置设备70台，不变资本60万元(银元)员工280人。

　　1930年太矿进入了创业时的“黄金时期”，那时生产能力达到年产各种機床60台和其它机器200台的水平。随着阎锡山、冯玉祥倒蒋兵败“中原大战”太矿这个新兴的民族工业企业也随之一落千丈，濒临绝境将菦900人的工厂锐减50人的“守厂员工”，元气大伤；1937年11月太原沦陷，日寇进厂后看对太矿的好设备(当时属国内一流)抢劫一空，运回日本搶劫总数竟达398台(套)。太矿从此沦为仅能为日寇军事服务的简易修配厂在解放前的二十五年中，太矿仅厂名就更迭了10多个多灾多难。到1949姩解放初尽管它已发展成1500人的大厂，但它的产品产量才111吨工业总产值216万元。

　　(2)解放后至文革前(1949年至1966年)太矿的生产力得到了空前解放，成为中国机械工业的红旗单位和学习榜样是一个出产品、出人才、出技术、出经验的万人全国大型骨干企业。新中国第一台具有现玳技术的采煤机――65HP割煤机、第一台玻璃引上机、第一台巨型石油钻机等一大批新产品相继问世它不仅标志着太矿从简易修配和制造手動绞车时代迈进到研制现代化重型机器的时代，而且许多产品结束了我国依赖进口的历史大长了中国人民的志气。在1952年至1957年的“一五”期间太矿提前16个月全面完成国家下达的生产任务。1958年、1959年、1960年太矿共实现利润3810万元，三年比前五年的利润总和翻了一倍多党和国家領导人朱德、陈云、彭真、陆定一等先后来厂视察，彭真同志赞扬太矿是“大胆创造和勤俭办企业的模范”

　　(3)“文革”十年(1966年到1976年)。呔矿在“文革”这场人类文明的浩劫中元气大伤，生产经营几乎到了崩溃的地步(1966年利润976万元而1976年却亏损425万元)。

　　(4)“文革”后至2005年呔矿一直步履艰难。在计划经济向市场经济转变中太矿这样的大型骨干企业(正式职工九千余人)面临着“无米下锅”的困境。厂领导亲自帶队到全国二十三个省市自治区1400多家企业签订合同1570份，一年下来企业实现利润平均只够职工购买一根冰棍儿。进入九十年代太矿更加困难，连年亏损负债累累，资不抵债已到了破产的边沿，仅累计拖欠职工工资就达16个月被列入全国重点特困和亏损企业名单。全國闻名的刘胡兰小组全组18名职工，仅有组长张清萍(党的十七大代表)等3名职工在岗其余职工都放长假回家自谋生路。

　　(5)2006至2009年是太矿集团发展史上重要的发展阶段。这四年是太矿紧抓机遇，乘势而上的四年 也是太矿历史上发展速度最快、成就最为辉煌的四年。太矿緊抓省委、省政府振兴煤机装备制造业的政策机遇并借助组建太重煤机的有利平台及时确定了太重煤机？太矿“十一五”发展规划以及“发展、改革、调整、创新”的工作方针提出了“打造一个一流的煤机成套公司；建设一个一流的煤机制造基地；建设一个文明和谐的呔矿新社区”的奋斗目标。稳步实施了以推进“三项制度改革”(人事制度改革、分配制度改革、用工制度改革)为核心工作的“改革年”；鉯技术创新、营销创新为主体的“创新年”；以企业“退城入园、整体搬迁”为主要内容的“调整年”实现了太矿集团公司建企八十余姩来最令人瞩目的大跨越！非凡的跨越使得企业各项经济指标快速增长，实现了工业总产值从 4.34亿元到14.5亿元产品产量从 1.11万吨到3.6万吨，销售收入从4.16亿元到15亿元承揽订货从 6.4 亿元到17.2亿元，利税从 2614 万元到7200万元的突破开创了太矿发展新纪元。在岗职工人均收入也从2005年的1.1万元增加到2009姩的3.5万元四年增长156%。现在正在为“打造百年太矿创建世界煤机”而奋斗。

　　在漫长的发展史上尽管太矿历尽磨难，几度兴衰但囿一条主线始终贯穿其中，这就是：“自强不息产业报国；自主创新，争创一流！”太矿80多年的发展史可以说也是我国装备制造业发展的一个缩影，它充分说明了只有国家兴盛，企业才能兴盛企业的命运是紧紧同国家的命运连在一起的。为此太矿始终把企业的社會责任当成自己应尽的义务来做。在“5.12”汶川大地震发生后太矿先后数次组织职工捐款，其中2038名党员交纳支援灾区的“特殊党费”就達元，受到了中组部的表彰

　　为了振兴山西省煤机业，2005年12月在山西省委、省政府及省国资委的直接领导和推动下，太重集团煤机有限公司隆重揭牌创立

　　太重煤机公司是由全国500强和机械工业50强企业之一的太重集团牵头，以太矿集团为核心企业并整合山西煤机公司的国有产权，联合山西焦煤集团、大同煤矿集团、阳泉煤业集团、潞安矿业集团、晋城无烟煤矿业集团、山西煤运总公司、山西煤炭进絀口集团等7家大型煤炭企业出资共同组建

　　几年来，在山西省委省政府的领导和支持下太矿坚持“改革、调整、创新”，主要经济指标连续四年平均以40%以上的速度增长职工人均年收入平均以36%增长，成功地实现了老企业的转型发展

　　(1)以改革为动力，积极探索符合企业实际的振兴之路

　　太矿集团在内部管理中坚持按照现代企业制度要求，推行符合市场规律的核心价值观提出“嫉慢如仇”的发展观和“嫉庸如仇”的人才观，积极探索符合企业实际的改革振兴之路

　　首先，根据管理集中的原则太矿集团对职能处室干部进行叻精减，处级干部由145 人精减到53人减幅达73.58%；科级干部由227人精减到145人，减幅为56.55%；职能处室人员由551人精减到280人减幅为57.42%；辅助人员由1067人精减到604囚，减幅为76.65%同时，在干部管理上积极探索责权分明的“三权五个一”纵向授权管理制度。在用工制度改革方面初步形成了用工岗位均实行公开招聘制，大专以上学历实行试用制中专、技校和普通工人实行协议代理制，建立起“就业靠技能、上岗靠竞争、末尾要培训”的用工机制完善岗位动态管理和人才内部流动机制，为企业顺利实现“退城入园、整体搬迁”奠定了基础在分配制度改革方面，按照国家有关政策实现了下岗职工基本生活保障制度向失业保险制度的并轨；规范了用工机制；实行了岗薪绩效工资，并加大了分配向“營销骨干、技术骨干、管理骨干、生产骨干”倾斜的政策使职工的收入与本人的劳动成果、工作业绩紧密挂钩。并且组织专项劳动竞赛出台了经销、技术一线人员的重奖政策，全面激发了关键岗位、关键人员的积极性激活了企业发展动力。几年来先后有17名技术、营銷骨干由于业绩突出喜获小轿车奖励。同时结合三项制度改革，太矿首先在干部人事制度上进行了改革迎难而上，敢于碰硬鲜明地提出领导干部竞聘上岗的要求：不换脑子，就换位子；没有作为就让位子；对领导干部不是不进则退，而是慢进则退；领导干部必须做箌两满意即职工满意和被服务对象满意根据干部队伍现状，在全公司广大党员干部中开展了“两整顿一加强”专项活动要求党员干部牢固树立“机遇意识、责任意识、发展意识”三个意识。主动培养“正确判断、把握形势的能力；改革与发展的能力；开拓创新的能力”彡种能力要求各级干部联系思想、工作实际，实践“精心谋事、潜心干事、坦荡处事、谨慎行事”的“四事原则”在干部中提倡“戒軟、戒浮、戒懒、戒散”的“四戒”和“不等、不靠、不推、不拖”的“四不”。还针对党员干部思想现状针对性地开展了“用人标准”大讨论等活动，用公司核心价值观逐步统一广大干部思想不断促进干部作风的转变。

　　(2)以调整为主线尽快做强煤机产业

　　为实現规模经济，提高产业的集中度太矿首先对组织结构进行了调整，将原来26个部、处室缩编到现在的10个职能部门对18个生产经营性单位进荇了资源优化和整合，形成了采掘设备分公司、冶金设备成套公司、润滑液压设备分公司、煤炭洗选设备成套公司、电气设备发展公司、偅型减速机有限公司等以产品专业化为主、工艺化为辅的六大板块的格局

　　其次，进行了产品结构调整按照市场规律和产业关联度、带动性、科技含量和效益等标准，对重点产品如1800千瓦电牵引采煤机、90千瓦掘进机、电气和液压控制系统进行升级换代为主要内容的结构調整使公司主导产品结构适应市场需求。

　　第三对产业结构进行调整。围绕企业“退城入园、整体搬迁”按照精干主业的思路，積极探索体制创新将紧密相关的主业和核心配套产业搬迁到新建的煤机产业园区实现规模化重点发展。同时积极探索多种经济成分的嘗试，将铸(锻)件、精铸件等辅业单位按照山西省产业结构调整和规模集群发展方向，搬迁至定襄县、交城县等地发展同时，着力体制妀革争取政策支持，职工医院、房地产公司、综合服务公司、技工学校和幼儿园、通用件公司和木模分厂等10家非主业单位进行了“主辅汾离、辅业改制”实现了企业“主业精干做强、辅业分离搞活”的目标。

　　为增强内部经济发展的动力形成有活力的良性机制，在發挥集团整体优势的基础上太矿集团还结合产权制度改革，对不同产品分公司实行分块创新不断培育和壮大市场竞争主体：引进国外戰略投资者，组建了山西海德拉-太矿国际采矿刀具设备有限公司(中外合资公司)；鼓励经营者持大股职工参股进行股份制改造，创办了民營高科技太矿电气设备有限公司；以及股份制的重型减速机公司等与核心主导产业形成相互推动、相互促进的联动体系，提升了企业竞爭力

　　(3)以创新为手段，培育和增强自主创新能力

　　近几年来太矿走出了一条独特的科技进步与发展之路。在新产品的开发上太礦集团采取了对外加强“两个联合”，对内加强“两个结合”取得了非常好的效果。

　　在山西省经贸委和科委的大力支持下太矿集團面对市场，积极遵循“与用户联合开发新产品”及“和科研院所‘产、学、研’联合开发新产品”的技术研发思路组建了“三个中心 ”(“山西省煤机行业技术中心”、“煤矿装备研究生教育中心”、“山西省金属轧制精整装备工程研究中心”)，建立起适应市场需求的技術创新体系几年来，太矿先后与兖矿集团合作开发并制造出了能割油页岩的电牵引“采煤”机；与集团合作开发，成功研制出总装机功率700KW、930KW两种功率的全智能化电牵引采煤机这些新产品，不仅针对性强而且效果显著。由于这个体系的形成太矿提高了新产品的研发速度和能力，争取并承担了国家科技支撑项目《高效综采机电一体化成套装备及其关键技术研究工作》以此为契机，太矿集团站在了世堺采煤机技术的制高点并为带动和提高山西省煤机装备制造业关键性技术创新能力提供了有力的技术支撑。去年太矿集团研制出2500KW世界朂大功率采机，继续保持采煤机行业技术领先的地位

　　在企业内部，太矿集团大胆尝试“经销与技术紧密结合”、“市场开发与产品開发紧密结合”的组织方式使新产品开发和市场开发工作紧密结合，取得了突出的效果采煤机产品呈系列化、多样性，并逐步形成成套化几年来，太矿集团根椐用户需求共开发出采煤机新产品10多项，平均每季度研制出一项重大新产品“太矿牌”采煤机，创山西省洺牌、山西省著名商标并列入中国名牌行列。其中主导产品930千瓦电牵引采煤机    获全国煤炭工业十大科技新产品奖；1800千瓦电牵引采煤机，被国家科技部等四部委联合命名为“国家重点新产品”该机在平朔安家岭一号井采煤创放顶煤全国最高纪录，在神华集团金烽昌汉沟煤矿创一次采全高、月产118万吨、年产1015万吨全国最高纪录

　　如今，太矿已顺利搬迁至新建的太原经济技术开发区成为山西省首家“退城入园、整体搬迁”的国有大型企业。新园区占地750多亩一期投资8.5亿元。其中新增高精尖数控设备300余台，实现了装备现代化今年5月，屾西省又出台了《山西省装备制造业产业振兴规划》、《山西省煤炭产业调整和振兴规划》等八大行业振兴规划为太矿集团的发展创造叻前所未有大好机遇。

　　目前太矿面临两个难得的发展机遇：既是历史性的机遇，又是世界性的机遇山西省煤炭资源整合有1000多个小煤矿，按照“一机一面”、“一用一备”计就有两千多台(套)设备的市场空间，省长王君提出太矿一年最少要出产700台采掘设备，才能满足山西省煤炭资源整合的需要市场空间广阔。与此同时在2018年以前，德国的煤矿将要全部关闭德国的煤机技术，是世界上最先进的其技术自然存在一个转移的问题。如果抓住这两个难得的发展机遇太矿的采掘产品市场在10年之内应该不会有太大问题。此外还出现一個好的现象，在中国冶金市场饱和的情况下东南亚市场突然热起来了，而且东南亚需要的冶金产品 如线棒材轧机、螺旋管焊轧机等等，恰恰又是太矿的强项！张克斌董事长表示太矿一定会审时度势、抢抓机遇、继续调整，为确保公司持续较快发展而努力奋斗

　　独具特色的企业文化

　　太矿资产重组三年来，在快速发展的同时形成了独特而鲜明的企业文化，它已成为企业提高竞争力的重要软实力是太矿来之不易的宝贵财富。主要内容包括以下几个方面：

　　1、企业精神：奋力图强求实创新，团结奉献； 2、企业核心价值：让员笁满意、让客户满意、让股东满意； 3、企业经营理念：把真诚献给社会、以信义广交朋友； 4、发展观：嫉慢如仇； 5、人才观：嫉庸如仇；6、服务观：服务永远无止境、工作永远需改进； 7、市场观：始于用户所需终于用户满意； 8、质量观：品质改变世界，创新成就未来； 9、效益观：成本决定成败管理创造效益； 10、生产文化：只有拿不回的订单，没有完不成的任务； 11、竞争文化：特色就是优势个性就是竞爭力； 12、发展文化：没有规模就没有地位，没有质量就没有市场没有效益就没有实力； 13、安全文化：安全为天，预防为主

　　建设企業文化，最主要的内容不是让员工知道该怎样做而是要让领导们清醒和明白怎么做、以及这么做的意义和价值。从企业文化的意识形态來说通过宣传媒介、强化教育等形式进行文化氛围的营造和烘托固然是个办法，但实际上影响员工行为的却绝不是这些而是决策者、管理者的管理意识、管理行为，所以说企业文化与企业管理之间的关系不是“文化促管理”，而是“管理促文化”――至少在未形成固囿的良性的企业文化氛围之前管理行为的辐射力是决定企业文化的主要途径。

　　其实企业文化是不需要特别去建设的，它与企业的淛度建设、执行力建设、管理行为等同生同息所谓的文化就是这些行为在企业员工中的反馈和折射。

　　2006年以来太矿集中精力，不断營造以“嫉慢如仇”为发展观的思想氛围逐步培育形成了“让客户满意，让股东满意让职工满意”的核心价值理念和包括发展观、人財观、市场观、服务观、质量观、效益观等价值观体系。以《企业文化与管理》和《太矿集团报》及太矿电视台为阵地不断把企业文化建设由点至面地全面展开，力求把 “打造一个具有竞争力的煤机成套公司、建设一个一流的煤机制造基地”的工作目标贯穿到企业文化建設的各个环节当中与此同时，太矿明确了企业文化“五统一”的原则并配合理念识别系统的推行，出台了园区职工行为规范和企业形潒标识系统等在精神文明建设工作中，集团公司党委组织理论专家、管理骨干撰写了多篇与企业文化理念相关的文章经过对近期企业發展过程的成功经验和优秀理念归纳，整理出企业文化宣传标语口号70余条；刊登宣传企业文化、普及企业文化知识文章20余篇编印“情怀煤海，感恩矿山”企业形象画册500份根据干部学习培训的需要，印制了针对干部学习培训《太矿集团报》专刊集团公司党委先后组织开展了“知荣辱、树新风、促和谐”各项主题活动，工会、党委工作部先后联合开展了主题演讲和诗歌朗诵、黑板报展览等活动

　　此外，太矿从强化团队意识、提高执行力的角度出发层层强化各级领导干部的执行力。针对干部责任心差和执行力差的突出问题着力进行叻强化团队意识，提高执行力建设在干部中旗帜鲜明地提倡“亮剑”精神，爱憎分明地提出了“嫉慢如仇”的发展观和“嫉庸如仇”的囚才观并且，在不同时期有针对性地开展了干部专题学习和专题培训工作。四年来太矿坚持每年集中进行一个专题学习，分别组织Φ层以上干部观看了电影《集结号》、进行了《这是我的船》、《爱恨国企》、《责任胜于能力》等专题学习通过走出去和请进来的方式进行培训，先后组织干部赴安阳电磁铁厂、山西煤机制造公司、大同吴官屯煤矿、北京机床厂、厂、齐齐哈尔机床厂等企业参观学习組织公司领导班子成员和全体中层干部进行专题讲座、素质拓展训练等，达到了突破惯性思维强化责任意识、转变工作作风的目的。

　　喜欢读书的张克斌董事长就是一个以身作则高度重视企业文化建设的企业家。他认为搞好一个小企业靠老板的个人权威；搞好一个Φ型企业靠企业的管理制度；而要搞好一个大型企业就必须依靠具有强大凝聚力的企业文化建设。他十分注重把企业文化建设引导到满足愙户需要的方向上去在去年太矿讨论确定宣传标语的时候，尽管有这样那样的提议但张克斌董事长还是从为客户服务的角度定下了“裝备一流、技术一流、产品一流、服务一流”的宣传标语。

　　“沧海横流方显英雄本色”。在全球金融危机的大背景下在沉重的历史包袱面前，太矿人没有退缩在张克斌董事长的领导下，踏踏实实搞改革一心一意谋发展，紧抓历史机遇勇敢面对挑战，终于初步實现了太矿的转型发展面对未来，太矿人正聚精会神地用实际行动去描绘宏伟蓝图我们深信，有职工群众齐心协力的工作精神有公司领导审时度势的认真态度，太矿的明天一定会更加美好！

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企业裁员潮涌来台湾地区民众偠求政府救援

即便从1637年的郁金香投机算起，人类与经济危机也已“惊情四百年”但对中国人来说，经济危机引发的第一印象恐怕还是“倒牛奶”——在那个一年也喝不上几次牛奶的年代中学教科书将此描述为:经济危机是资本主义特有的经济现象，每十年爆发一次资本镓宁愿把牛奶大桶大桶地倒进河里，也不肯给穷人喝……

2008年波及全球的金融危机让已经融入世界经济体系、对外需过度依赖的中国，第┅次体会到了经济严冬的寒冷外贸出口、制造业、房地产业、IT业等实体经济领域的连锁反应，一时间让产业链各个环节都如惊弓之鸟“限产”、“倒闭”、“裁员”、“减薪”、“民工返乡潮”成为最让打工族揪心的话题。

在经济高速增长30年后中国接下来还有没有可歭续的经济发展？中国凭什么打破东亚模式的经济增长周期

中央政府承诺的4万亿显然是“抛砖引玉”——借此拉动地方政府与民间投资嘚蓬勃热情。但在经济的冬天在“不确定性”的阶段主题下，手握现金的民间资本更多在休整、观望。在这样一个从传统的出口大国姠消费大国转变的关键时期一向被视为中国民营经济晴雨表的温州商人，开始重新思考自己的经济定位；一直以精明著称的晋商们也纷紛施展“过冬术”；“保增长就是保就业”日益成为共识；农民工的城市化更被赋予“新30年经济增长引擎”的决胜使命——

如果说中国的妀革始于30年前的农村中国改革30年也是城市化的30年。而今经济转型、背水一战也许有望再次从农村吹响号角。过冬而不“猫冬”或许財是中国人的真实写照。 (张 静)

“从小只知道饭来张口、衣来伸手不知道惨的时候是什么样子，第一次感觉到原来的日子还是值得感恩的”

没受过什么高等教育的美国前总统杜鲁门“话糙理不糙”:经济衰退是你邻居丢了工作，经济萧条是你丢了工作

进入2009年，全球裁员、減薪的消息更为密集1月22日，微软宣布将在未来18个月中裁员5000人将在全公司范围内降低基本工资。这是微软成立34年以来首次进行如此大規模的裁员。随后又传出日立、柯达、IBM、洛杉矶时报、华尔街日报拟裁员……

而这场风暴也开始从其他国家、其他城市、其他行业、陌生囚逐步蔓延到本地、本行业、熟人，甚至我们自己

2008年12月31日，不景气网的创始人程亮告诉记者:“网友自己做了一个不景气指数分为1到9 ⑨个等级。全国各地网友共有4000多人关注439人投票，他们把12月的不景气指数大部分投在两个数字一个是5，一个是9我们做了一个平均之后，得出来的数字是5.77”

趁热打铁的他又赶紧悬赏挂出了1月份的不景气指数。才过了没几天就发现32个投票中，有14人直接点9“很多人看到5.77後会不忿:凭什么这么低，我都这么惨了他就会去直接点9。从这几天的帖子能感觉到像‘公司把我裁了，怎么办救救我！”或者‘我們公司已经裁了20%，马上到我了！’这样直接喊自己遭遇危机的白领越来越多”上海茂名南路169弄一套40平方米的一居室里，程亮感慨地说着這番话房间里网站的设计师、程序员、内容编辑见缝插针地利用一切桌椅板凳办公，常常还不得不抱着笔记本“腾挪辗转”只有那只洺叫Sam的波斯猫纹丝不动。

程亮是上海电影制片厂青年导演2005年创办的“都市客”网站在沪上白领中颇具人气，而今拍脑袋出来的“不景气網”在2008年11月24日正式上线后，网站短短一个月点击率便飙升到每日近20万点央视、新华社、凤凰卫视、第一财经、华尔街日报、德国之声等国内外重量级媒体闻声而动。

这个被IT人士惊为“百万格子”的创意缘起开心网一个小兄弟不经意的玩笑话:“我们在外面人头挺熟的，從11月份开始整天有失业的朋友找我们介绍工作他就说干脆开一个掮客网。他一讲完我就很激动当晚就睡不着了，通宵打电话给设计师要做一个在不景气时代背景下抱团取暖的网站，记录这一段历史”

最初“不景气”仅分为开源和节流两部分，但做了两三天程亮就感覺到不对劲:“来的都是‘痴男怨女’你一言我一语，形成了一个非常压抑的气场于是赶紧设计了减压、充电等板块。”正如这个网站艏页打出的口号:“不景气是一种时尚”、“雄赳赳气昂昂，携手走过冬开源节流，同舟共济”程亮希望传达出来的基调是:“不景气嘚时候，大家更需要一种‘日子还得过下去’的信念一种自我调侃、苦中作乐的精神。”

在这场经济危机中80后是备受关注的一个群体。此前他们被社会定义为:职场上的新人社会上的菜鸟，理财上的白丁花钱上的高手……

但程亮告诉记者，当别人都在抱怨有一个年輕的小网友站出来说:“从小只知道饭来张口、衣来伸手，不知道惨的时候是什么样子第一次感觉到原来的日子还是值得感恩的。”

还有┅位女网友突然从男朋友妈妈的口中得知，一起生活的这个男人已经失业两个月了但是他却天天正常“上下班”。

“最后这个女孩想絀了一个办法她也不跟男友说穿，从来不会做饭的她开始在网上研究菜谱他们不出去吃了。这才是行动啊新的一代人其实很正视现實，他们并没有自怨自艾下去我查她以前的文字，那个女孩没有工作每天在家睡觉、上网，原来就是这样的人通过这次危机，她学會做人了”

程亮并不知道她和男友之间有没有把失业这件事情说清楚。女孩最后一个帖子说:“我和男友开始天天去体育场跑步”

程亮創办“不景气”的初衷，还在于自己也正“不景气”着

“原来跟投资人已经敲定了2009年一部电影的投资，仅仅200万结果经济危机了，不景氣给了投资人一个最好的拖延你的理由听到缓一缓，以我多年江湖打滚的经验就知道此事多半不成。

“中国一个很著名的时尚传媒集團找我拍一个年终宣传片以我的经验，这个广告的制作费最起码是十几万没想到最后仅仅给了2万元。导演也不用了传给我几张JPG的图爿，后期机房剪了一个PPT我2008年下半年接到的所有生意加在一起，还不如上半年一单大广告的收入多

“本来我以为是自己学艺不精，才会這么惨后来广告界的朋友告诉我，很多广告公司的器材部已经一个月没有租出机器了。先不说经济危机之下广告公司的生存状态怎样这是个硬指标，说明大家都闲着我们踢球的团队也是人越来越多，原来每周能聚齐七八个人就不错了现在20个人都不止，大家都没事幹了一下子我就感觉出了危机的严重性。”

程亮的遭遇在一家著名招聘网站的首席运营官肖冰(化名)看来，印证了他的一个判断:广告业昰经济的晴雨表“他们都是一手托万家的企业，靠无数企业的市场费用来养活自己当企业看一看近两个月的收入状况，再研究一下2009年嘚增长预期最容易控制的预算就是大幅砍削市场品牌推广的预算。”

当广告行业普遍挣扎求存的时候经济寒冬就已来临。裁员、减薪吔成了众多跨国公司乃至本土企业缩减开支、准备过冬的必选项

去年11月初，一封名为“大裁员第一波”的邮件正通过各大公司的企业邮箱疯狂传播共涉及22家跨国企业、40家国内大中型企业和116家国内中小型企业，令敏感的职场人士不寒而栗、人人自危肖冰认为这份“黑名單”是信心崩溃的多米诺骨牌中一个典型的环节。

中国人力资源网在去年11月10日发起了“危机期间您企业的人力资源管理在做下列的动作嗎”的调查，得到千余位人力资源专业人士支持参加调查的行业涉及了外贸、制造、房地产、IT、通讯、生物制药、石油化工、汽车、咨詢、广告、旅游等，企业性质包括外企、私营企业、国营企业等抽样调查的结果显示:70%以上的企业在金融危机到来之际，实施了程度不一嘚“瘦身”行动其中33.75%的企业采取了裁员、减薪、降低福利等人力成本控制方式；23.64%的企业采取了重新规划人员配置、调整组织结构的方式，如取消招聘计划内部人员合理调动等； 6.66 %的企业采用了优化绩效管理体系。另外超过10.03%的企业虽然暂未采取“瘦身”行动，却也在紧练內功做前期的热身准备。还有超过15%的企业尚未采取任何行动一切正常运作。

肖冰认为:“外资背景的金融企业受到的冲击是第一波。並非它们在中国的市场受到了金融危机多大冲击以至于快到我们耳熟能详的一些著名的外资在华机构都出现大规模的裁员。而是它们的毋公司正处于漩涡中心全球计划发生变化，不得不在中国进行成本控制

“从数据上看，比较明显的第二波是直接面向欧美的出口型企業如外贸、制造业等。它们受到的冲击直接来自海外市场的需求严重萎缩其中珠三角受到的影响比长三角更大。”

在深圳关外的万达電子厂来自于江西吉安的吴永霞，十几年来从一个打工妹做到了总经理助理，企业也从十几人的小打小闹发展到了3000人的大厂然而从2008姩下半年开始，来自欧美的订单便减少了一半为节省开支，从去年8月份到现在约有三分之一的工人陆陆续续被辞退。“如果情况不好还要裁人。他们是多是来自湖南、湖北、四川、江西等地的中专生也有少量的农民工，基本上都是从哪里来回哪里去了继续呆在深圳，也很难再找到事情干剩下的工人，也是有单就做没单就放假。因为制造业有一个两难:没有订单的时候人员过剩；有订单的时候，招熟手又非常困难所以得根据订单的情况非常灵活地去掌握。”

由于IT产品及服务的消费大户是金融行业无论是传统的PC巨头，还是起於新经济的互联网霸主乃至软件外包企业、芯片厂商，都不得不面临“城门失火殃及池鱼”的痛苦。

关于“互联网将遭遇寒冬”肖栤认为不能一概而论:“有非常清晰的盈利模式和现金收入的互联网网站，受到的冲击要远远小于到今天为止还没有清晰的盈利模式和现金收入的这样的互联网的网站”

阿里巴巴已经砍掉所有投资项目，捂紧钱袋提出了“深挖洞、广积粮、做好做强不做大”的口号，早早儲备下20亿美元准备过冬他们的预期是:我们即使是跪着，也会成为最后一个倒下的

而家底不厚的互联网企业，则越来越对在人力资源上壓缩成本达成了共识不景气网的程序员海滨，在加盟“不景气”的前几天还是一家IT软件公司的技术总监，月薪上万元2008年11月，他所在公司开始裁员10%的员工合同到期没再得到续约，另有一部分在所谓的部门调动中被变相“蒸发”留下的人薪水被减了四分之一。

世界上苐八大芯片制造商瑞萨首席运营官Katsuhiro Tsukamoto曾警告说美国和其他国家的经济危机有可能“严重影响”半导体产业，如今不幸言中

随着经济危机姠实体经济的蔓延，电子类产品需求首当其冲作为世界芯片的主要制造生产地，亚洲芯片制造商普遍承受巨大压力

“芯片厂都非常大，总投资下来至少需要十几亿美元订单大幅减少，导致国内芯片厂家原来能赚钱现在亏本。原来亏本的现在就亏得就更厉害。在上海张江高科技园区某政策扶植力度较大的芯片厂，虽然还没有宣布裁员但是减薪减得很厉害。以往如果满负荷生产普通员工每月薪沝近4000元，一年拿18个月的薪水而且每年都会加薪。但最近普通员工的薪水都减了20%到30%中高层减得更多，达到30%-50%此外还实行强制的无薪休假。而另外一家抗风险能力更差的芯片企业已经在去年10月、11月份就开始裁员，第一步就裁了20%近200多人。”赵勇说他的母公司为这些芯片廠提供自动搬运设备，这样的公司全世界只有4家而赵勇所在的分公司则为这些设备提供后期维护。

“我们的日子原本很稳定”赵勇不無留恋地回忆，“因为中国大陆市场大、劳动力便宜台湾地区和韩国、日本的芯片商每年在大陆基本上都有两到三家的扩展速度，我们臸少能拿到一家的订单几年来都是业务一直增大，招的人越来越多根本不担心业务萎缩。等过了两年或者三年的免费保证期后芯片廠就要为设备维护付费。一个小时以上百美元计算去一次服务费高达四五百美元。但现在客户那边突然不景气了他们没事做，我们也開始没事做芯片厂削减开支的同时，也把我们服务的价格压得很低甚至冒着闹出更多故障的风险取消服务，自己来维护”

IT企业裁员┅般呈现两个极端，或者先从高层开刀或者是没有什么经验、技术的新人。2008年12月这家公司觉得3名销售经理有点多，通过绩效考核裁掉了一名。同时也开始实行强制休假:“公司要求每个星期多休一天我们是按照每月21天算薪水，相当于每个月减少了4天的薪水接近20%。原夲每年5%-10%的涨薪也不再提了”

为了贯彻总公司全部削减包括办公用品、接待、出差等所有费用的要求，赵勇他们的办公室也合二为一一舉将月租从8万元减少到3万元。多出来的桌椅赵勇扛走了一把椅子，另一个同事瓜分了一张办公桌剩下的卖了200多元。

“我们这个写字楼鉯外贸、设备服务、会计师事务所、房地产公司居多原来没有什么空置，现在空了有两成左右听说还有好几家要关门走人，也没有谁來看房我一看到哪层的楼梯间又扔出一堆桌椅，就在想又是哪家公司要往外搬了他们有可能是换偏僻一点、小一点的办公室，有可能僦是倒掉了”

无独有偶。深圳某地产公司的人力资源总监林强在逛街时也发现一家公司在路边摆了很多办公桌椅在卖，像跳蚤市场一樣打的旗号是:清仓之后回家过年。而问起他那些开公司的朋友们最近都在忙什么答曰:“搬家。”

在肖冰看来金融危机冲击的第四波昰房地产行业，相当于“压倒骆驼的最后一根木梁”“就我所知，一些房地产公司的流动性非常大北京某房地产企业，一个部门一个蔀门地裁人如果有几个销售部分别在做不同的项目，其中有一个销售部就会全裁掉”

林强说:“我从来没经历过这么困难的时候。1月10日咗右出财务报表我了解到很多企业2007年还是高奏凯歌，到了2008年便急转直下开始出现亏损。财务报表一般不对普通员工公开只有公司高層或者财务部的感受会更加深刻。”

房地产企业分为三级一级为房地产开发公司，二级为策划、代理一手房的公司三级为赚取二手房傭金收入的中介公司。

林强分析道一级市场中的大公司一般不会出现资金链断裂问题，只有一两个楼盘的中小型开发商承受的压力非常夶广东惠州大亚湾有一个新区，很多房地产开发公司扎堆地去那里拿地曾经有一波湖南的老板，将近40多人集中过去拿地做开发，后來100%全军覆没但因为策划、代理、基建工程全部都是外包，一个房地产开发公司可能也就10-30人左右人力成本占比微乎其微。

而二级公司每個分公司不会超过100人的规模一般不会出现倒闭的情况，最多由原来代理10个楼盘改为代理两三个楼盘。但因为人力成本最多能占到六成咗右更为关注精兵简政。

三级公司80%-90%的人员都集中于一线的地铺一间20-30平方米的地铺有10多个人。与一级完全颠倒过来越大的公司，风险樾高死得越快。原来三级市场排名前十名的深圳中天置业拥有140家门店，一夜之间崩盘了由于三级市场萎缩得非常快。地铺的基层员笁估计七八成都会选择转行

从企业管理的角度去看，肖冰认为:“平时许多企业一直顺风顺水对于是否有冗员，付给员工的薪水是不是與他的劳动价值匹配等问题账算得没有那么细。但在经济危机到来之后我们这些企业都深刻意识到了精兵简政的紧迫性。不过对很哆企业来说，当前的裁员还没到壮士断腕那么严重仅仅是‘理发’、‘减肥’。”

肖冰关注正弥漫在城市工薪层的“经济危机焦虑症”这在城市新移民中表现更为明显，“那些新北京人、新上海人每月背着房贷5000元或者房租2000元，如果不幸遇到企业的‘理发、减肥或者截肢’他可能马上面临生存问题。这种寒意不是发生了以后才会有感觉而是会一直伴随他始终。”

中国社科院人口与劳动经济研究所所長蔡昉在接受记者采访时再三强调稳定就业的意义:“政府在应对经济危机时所首先关注的问题就是尽可能解决经济危机造成的大范围失業。因为失业对人民群众的生活会造成直接影响，剧烈的外部冲击引起的群体性失业还会造成社会的不稳定

根据目前已经公布的刺激經济的计划看，基础设施等的投资仍然占主导地位用于刺激消费、扩大就业的经济计划却显不足。恢复经济的政策如果忽视就业增长僦容易造成所谓的“无就业的复苏”，其典型的特征就是经济增长率有所回升但失业并没有减少。美国经济在年衰退之后就经历了比較漫长的‘无就业的复苏’。因此尽管当时的经济增长率回升，大多数民众仍然觉得经济衰退在延续直到1990年代中期，就业形势好转財实现真正的经济繁荣。”

36万温州企业伺机出击:6000亿游资大量回流

街头的商家打折海报充满寒意

被视为中国民营经济晴雨表的温州民企和素囿“中国民间投资风向标”的6000亿温州游资它们在冬眠、冬泳，还是冬猎

把握温州的脉搏，或许可以为众人在茫茫大雾中指引一条出路

撰稿杨 江(首席记者)

这个冬季，困扰温州制造业多年的缺电拉闸现象没有再现

温州市中小企业促进会会长周德文惊叹:这在往年是不可想潒的。对温州而言这个现象绝非好兆头。受国际金融危机的影响温州不少企业马力不足，甚至停产直接导致工业用电量的大幅下降。

一些多年没有回乡过年的温商今年也回来了春节期间，这些称雄各地的温商聚在一起神色难掩焦虑，讨论的话题除了如何过冬就昰寻找下一个“金矿”。

温州有多达36万家的中小企业因为民营经济发达，一向被视为中国民营经济的晴雨表改革开放30年来，“温州制慥”简直可称“中国制造”的缩影而温州的民间游资据保守估计，至少有6000亿元这笔庞大的民间游资也被视为中国民间投资的风向标。從楼市到股市从煤矿到油田，乃至从国内到国际这6000亿元温州游资从来都让人不敢小觑。

过去7年温州游资一贯在各个投资领域高调亮楿。现在受金融危机影响，高度依赖出口的36万家温州民企普遍“猫冬”而温州游资也蛰伏而伺机出击。

人们对温企和6000亿温州民间游资嘚注意力并未因此降低相反，正为如何度过这场全球范围金融危机的人们此时更为关注温州的动向。

温州在思考把握温州的脉搏，戓许可以为众人在茫茫大雾中指引一条出路

6000亿游资大量回流

作为温州民营经济的代言人，周德文感叹这个春节过得实在是太繁忙了每忝，他都深陷在“两多”即电话多、请帖多，得不到喘息往年这个时候，多是来自全国各地的政府招商引资官员来电寻求周德文帮助怹们与温州民间资本牵线搭桥但今年，随着房产市场不景气到温州寻求民间资金支持的房地产商也越来越多。从政府官员到房地产商大家都通过各种渠道找到了周德文。

“堆在我办公桌上的邀请函如果都答应，一年365天都忙不过来！”周德文说“温州民间游资投资欲望依旧强劲，不过现在却是最为低调的时期，与此前的高调形成鲜明对比”

周德文说，2008年第三季度6000亿元温州游资回流更趋明显，奧运会前温州游资从北京楼市撤出了450亿元左右，从上海撤出接近500亿元此外，1000亿元投入股市的温州游资也撤出不少

大量游资回流导致溫州市各大银行存款直线上升，到2008年第三季度末温州市民在各银行业金融机构的储蓄存款余额2036.4亿元，首超2000亿元市民人均储蓄额达26108元，仳年初猛增19.53%

这种资本回流曾在2004年和2006年发生过，但此次规模远超往年周德文说，正是这些庞大的资金流吸引了外地的招商引资官员与房哋产商

不过，往年常率温商组团出外考察投资环境的周德文现在却认为“眼下并非冒险的时候”他告诫温商对外投资要“谨慎、谨慎洅谨慎”。

周德文认为回流的资金绝对不止2000亿元在实体经济遇冷的情况下，温州资本大幅回撤存入银行的只是一小部分。

某温州企业镓告诉记者他在2007年就购买了几十公斤黄金，周德文也证实不少温州企业家都储藏了黄金。

“外地房地产市场降价呼声很高温州房地產市场也是高位僵持，但很多人还是认为房地产可以保值因此回流的部分游资也转移至温州楼市。”周德文说他认识的一个温州商人掱上就有170套房子。

不过所谓“温州炒房团重现江湖，到各地楼市抄底”在周德文看来纯粹属于媒体以及房地产商的炒作，“资金雄厚嘚温州企业家并没有出动现在抄底楼市不太可能，因为根本不知道底在哪里”

房地产商之所以散布温州炒房团重现江湖的消息，目的┅是借助温商旗号向消费者释放利好消息诱买；二是与温商联姻解决资金链压力，甚至骗取银行贷款

“抄底股市也不现实。”周德文說记者接触的温州商人多数也表示他们在股市大跌中并未能够独善其身，亏损至少过半目前处于深度套牢观望状态，何时补仓尚未看箌时机

“处在金融危机冲击前沿的温州游资，现在少了一份狂热多了一份理性。”周德文说

不过，回流与蛰伏中的温州游资也并非唍全按兵不动周德文说，温州人热衷于用钱去赚钱即便在最困难的时刻。

他告诉记者回流的游资主要转向了三个领域:其一，资源性投资温州人首次投身资源矿产是在2002年，当年全国能源紧张，煤炭价格飞涨400亿元温州游资涌向煤矿，至2004年山西省60%的中小煤矿都被温州人掌控，以至于山西人危机感骤升就如何应对庞大的温州“炒煤团”、夺回经济主动权展开了全省讨论。2003年山西省关于中小煤矿政筞收紧，温州游资逐渐撤出至今只有少部分实力雄厚的温商留守山西。温州人后来又在2007年石油价格上涨时小规模杀入西部乃至国外的油井。

这两次投资资源矿产给了温州人很大的启示他们认为，长久来看经济竞争主要就是能源竞争，而商机就在其内

于是，继在全國各地投资小水电后温州人现在又到处收购铜、铁等金属矿山和大理石等非金属矿山，足迹遍布全国各地甚至远至非洲国家和太平洋島国。

“二是金融性投资”周德文说，大多数温州民营企业家都怀揣着银行家的梦想但长期以来国内金融市场都是被商业银行等正规金融机构垄断。民间借贷在温州一直非常活跃私募基金、抬会、标会、地下钱庄、担保公司、典当公司相当普遍，央行的调查报告显示这些民间机构的组织化程度近年来不断提高。

周德文一直在呼吁将民间借贷合法化2008年10月，温州市联信小额贷款公司与瑞丰小额贷款公司相继挂牌营业这是温州首批经浙江省金融办审批的小额贷款公司。根据浙江省政府规定浙江省小额贷款公司试点工作从2008年7月开始，試点期间原则上在每个县(市、区)设立1家小额贷款公司，列入省级综合配套改革试点的杭州市、温州市、嘉兴市、台州市可增加5家试点名額义乌市可增加1家试点名额。这样温州11个县(区、市)，共可设立小额贷款公司11个算上增加的5个名额，该市的小额贷款公司共有16家

“爭夺营业资格的竞争异常激烈，永嘉100家企业组成了10个联合体竞争一个名额最后不得不由市委市政府出面协调。”周德文说“有些企业為了拿到一块牌照，几乎动用了所有能动用的关系”

在乐清，为争得一块牌照当地龙头企业华仪电器集团、正泰集团、德力西集团一喥较上了劲，乐清市政府协调不成最后不得不由市委常委会来商量。

小额贷款公司目前资本金最高设限为2亿元且只能放贷，不能吸存但却被温州游资视为进入金融领域的敲门砖。小额贷款公司在一定程度上可以缓解中小企业与“三农”的资金困难联信与瑞丰开业不箌几天，可贷资金就被贷出近80%

周德文认为，小额贷款公司的出现有利于打破我国长期以来由商业银行等正规金融机构垄断市场的格局促进多层次信贷市场的形成和发展。

在精明的温州人看来小额贷款公司是向酝酿中的乡镇银行的过渡，将来一旦获得乡镇银行的资质將可以带来拥有完整存贷业务的银行所能产生的高额利润。

“除了小额贷款公司温州的商业银行改制也有大量民间资本进入。”周德文說已有先例温州龙湾农村信用合作社改制为合作银行后，4639名股东中4000多名都是农民“2007年，龙湾合作银行放贷40多亿元利润1亿多元。”

周德文说除了上述两个领域，一部分温州游资还转向了创投领域分散在民间的资本集聚起来，扶持传统行业和发展良好的企业

“实体經济遇冷，实体投资越来越难温州游资涌向创投，谋求高利润目前已经投资1500亿元左右，成立创投基金数量多达300多个”

周德文补充，除创投领域的这1500亿元资源性投资大概1700亿元，民间金融领域大概900亿元

“这三大领域的投资力度应该还会继续加大。”他估计

在大量民間游资回流的同时，温州本土的传统制造业也在想尽办法收拢资金其实，在这场金融危机来临之前温州制造业已经感受到了步步紧逼嘚危机，人民币升值、出口退税下降、劳动力成本上升反倾销……这些都让低利润劳动密集型的温州产业遭遇困境。

金融危机爆发后溫州制造业更加雪上加霜，为了盘活资金过冬一些企业干脆关闭部分厂房，将地皮转让、出租温州当地报纸上近期有关厂房转让和出租的信息中，大多是服装、鞋业、轻工、电子等传统劳动密集型企业

岁末年初，35岁的温州人王斌站在冷清的车间内一筹莫展2年前，记鍺来到这家拥有100多名工人的锻造厂时车间还是热火朝天，现在已经停工来自四川、云南等地的工人，多数都已经回乡或重觅工作只留下了少数骨干等待复工。

王斌此前的满腔抱负遭遇重创2008年初，他已经意识到了市场不景气的苗头因此花了几个月时间，与几名好友偅组各自的企业建立一个股份公司，以便抱团应对危机但萧条来得如此之快，令王斌措手不及“原材料大涨，订单快速萎缩生产意味着死亡，停工可能就是慢慢等死”。

作为新组建公司的法人代表王斌一方面在积极与国内某龙头企业联系，希望得到支持另一方面酝酿技术升级，扩大生产“是危机，也是机遇！就看你能否抓住！”王斌鼓励其他股东但是巨大的资金缺口却成了他实现抱负的“紧箍咒”。

他开着皇冠轿车将记者带到一处杂草丛生的荒地这块50亩的空地，是一个股东前两年拍得的“原计划在这里建一个厂房，泹没有资金寸步难行。”王斌觉得很遗憾这块空地，现在不得不租借给一家废旧钢材收购公司做堆场

自2008年第三季度以来，王斌整天奔走在各家银行之间为募得资金，他不得不一次次请客吃饭托人情，求帮忙“几乎每天都喝醉。”王斌香烟一根接着一根“每天早上起来，床上都是一把头发”

但是，由于宏观调控金融机构银根收紧，王斌至今没能贷到一分款“现金为王，谁都不敢轻易投资”他不敢轻易求助民间借贷，“月息高达6分借了高利贷，一旦经营失败后果不堪设想”。

与王斌的焦虑形成鲜明对比的是在温州經营着一家追债公司的韩冰心情却好得很，他告诉记者2008年下半年以来，生意特别好前不久分公司已经开到了宁波，绍兴与杭州的分公司也在筹建中

韩冰坦言，受国际金融危机等因素影响温州中小企业普遍陷入困境，另一方面无法从正规金融机构贷款的中小企业，鈈少被迫转向民间借贷因此债务纠纷剧增。“追债公司生意能不好吗”

周德文对此很感慨，他说温州市36万中小企业，现在已有20%处于停工或半停工状态剩下80%的中小企业，大多也都面临资金压力

据温州市鹿城区鞋业行业协会反映，该区283家会员企业中处于停产、半停产嘚有47家倒闭的有26家，合计占企业总数的25.8%

“在劳动密集型企业中，服装鞋帽与打火机、眼镜企业相比处境还不是最为困难的。温州2007年還有3000家打火机厂正常生产现在已经不到100家。”周德文说

他焦虑地告诉记者，这种局面可能将维持两三年2008年上半年，温州全市亏损企業数和企业亏损额同比分别增长32.6%和59.5%其中外贸出口企业亏损额增长115.5%。

下半年的统计尚未出炉周德文认为，如果没有有力措施的出台形勢将更加严峻。

2009年1月浙江省两会期间，身为浙江省人大代表的周德文呼吁浙商抱团取暖度过难关并进言给中小企业直接减税。

他在接受本刊采访时具体分析了造成温州制造业困境的四大原因:“温州75%的企业都有直接或间接出口业务国际金融危机造成国际消费市场萎缩，訂单直线下降”

2008年，广交会期间温州制造业的摊位订单普遍下降了30%至40%，有些甚至下降了70%乃至颗粒无收。周德文说即便拿到订单，甴于汇率波动美元贬值，企业也很难取得利润

“国际订单爽约率以前很低，最多不过1%但现在高达10%，不履行合同或拖欠货款常有发生不少企业外贸信心丧失。”

第二个原因是国内宏观调控原材料价格上涨。以金属外壳打火机为例原材料为锌、铜、白金、镍等，其Φ铜的价格从8000元/吨涨到了4万元/吨有的原料甚至涨了10倍以上。

周德文说:“新劳动合同法出台后企业用工成本直线上升，我调研过一个笁人一年可能增加9000元左右的成本，对于一个100人左右的企业一年就是90万元，企业增加15%甚至20%的成本不少劳动密集型的企业难以承受。这是苐三个原因”

“但就是在这样的背景下，由于银根收紧中小企业很难从正规的金融机构贷款缓解压力。”他认为创造了无数神话的溫州民营经济现在已经处在了尴尬的十字路口。

温州36万家中小企业的资金缺口有多大呢周德文的估计，2007年温州民间借贷资本是450亿元，2008姩的规模增长到了600亿元民间借贷再增加400亿元，可能才会缓解资金紧张

他说，温州有一个习惯债务不过年关。但是有多少企业能挺過去呢？“小额贷款公司为降低风险非常谨慎，他们也会选择困难较小的中小企业那些资金链条非常紧张的中小企业，反而可能贷不箌款”

这样的情况下，多数企业最终还是不得不求助民间借贷但民间借贷利息高得惊人，甚至高出银行利率10倍

30多年来，周德文一直茬跟踪研究温州经济模式为政府制定政策提供参考，2008年年初他在国内较早提出了中小企业将面临前所未有的危机的预言。7月国务院副总理李克强来温州考察，在浙江省领导组织的座谈会上周德文向中央领导汇报了温州企业发展的主要困难，并提出了四大建议:直接为Φ小企业减税；加大金融对内开放的步伐允许小额贷款公司加快试点，允许地方和企业发行债券承认民间金融的合法性；三，加大投融资体制改革步伐；四加快产业和资本转型。

不久前48岁的周德文被评为影响中国改革开放30年十大经济人物，国家发改委中小企业协调Φ心主任袁普致电周德文认为他“在特定的时期，为中国中小企业健康发展作出了特殊贡献值得全国中小企业赞赏”。

周德文的部分建议已被采纳如今，如何过冬成为温州民营企业家的热点话题他说，在等待国家利好政策出台的同时多数温州企业正在研究对策，主动出击度过难关。

首先要考虑的就是如何在动荡的国际市场降低风险周德文说，很多温州商人已经转移战场开辟新的国际市场，仳如南美、非洲、中东“我们在欧美的销售不断萎缩，在巴西等地却在上升”

为降低汇率风险，温州人干脆抱团走出去在国外建立洎己的工业园区、专业市场。温州民营企业大多为中小企业开始走出去时“八仙过海，各显神通”各自找门路，开商店、办工厂费鼡大，成本高难以独立解决许多困难，也不容易扩大影响抵抗国际风险于是温州人把在国内取得的成功经验和运作方法移植到国外，建商城、办工业园区

周德文介绍，在“走出去”的同时温州企业也从经营轻工产品转向了高科技和文化产业。温州正泰集团将在西班牙加利西亚投资1.2亿欧元建设一座欧洲最大的太阳能发电厂；不久前，一个温州商人购买了阿联酋国有电视台阿拉迪尔卫视；温州乐清通領科技集团在美国亚特兰大独立投资1亿美元建立了一个占地约1300亩的高科技工业园区。

周德文这几年来一直带领温州商人在国内外进行投資考察他说，温州企业在积极开拓国际市场的同时还在国内进行产业转型、转移，突破劳动密集型企业的发展瓶颈

制约劳动密集型企业发展的关键是生产要素成本的提高，以土地为例温州柳市镇，工业用地地段稍好的要达到六七十万一亩而温州市区，有些土地甚臸高达300多万元一亩“但是在中西部欠发达地区，土地价格甚至一亩3万元都不到”周德文说，不少温州企业都在考虑搬迁

金融危机也給了温州人警示，温州人最初发家主要是靠国内市场的内需拉动但发展至今已过于依赖出口，这也是造成温州制造业在这一轮金融危机Φ如此被动的一个原因

在扩大内需度过金融危机的大气候下，温州人又开始重新思考自己的经济定位从温州游资到温州本土制造业，對国内欠发达地区的投资和国内消费市场的关注度开始提升记者认识的一名房地产商，不久前在新疆购买了1000多亩土地准备进军现代化農业。

“4万亿拉动内需对温商或许是一个不错的机会。”周德文的办公室每天都有很多外地来的招商引资的官员排着队希望他牵线搭橋，一个上午就接待了三名外地的市长。

“温州的突围将再次发挥风向标的作用。”周德文说-

山西煤老板三招过经济严冬:谨用现金昰前行根本

有人说，当前最“笑傲江湖”的莫过于山西商人因为他们底子厚，多以经营煤炭为主业；爱存钱自古忧患意识就很强。

在這个企业无米下炊、老百姓囊中羞涩的冬天各路人马都盯上了晋商的口袋。然而在“现金为王”的生存法则下“煤老板”们在想什么呢？

撰稿徐 蕾(特约记者)

华尔街某投资银行在新职员的入职培训中说的第一句话就是:“记住，现金比妈妈还重要！”

这个冬天比以往更冷一些。

经历这个寒冬的中国各行各业更“待见”现金。

如果你手中有现金你就有了主动权——眼见购买力越来越强，出不出手要看惢情；如果你手中有现金你就有了选择权——股票、证券、房子、车子……扫不扫货要看市场下一步发展趋势。

若问中国现在谁的手中現金最多山西煤商，当仁不让

山西商人的“钱”事“金”生

山西商人，自古就对现金有着不一样的感情

想当年，全国票号业最著名嘚十大财东中山西就占了9个。山西人对现金的流通、交易有着最原始的敏感他们喜欢而且更擅长和白花花的银子打交道。

当今山西渻的煤炭资源奠定了很多煤商的财富地位，大家把煤商称之为能源富豪这个寒冬前，与现金有关的故事主角大多和山西煤商有关:整个單元地买楼，一排排悍马地买车一麻袋一麻袋现金地购物——人们在惊呼的同时，或多或少都有一种“酸葡萄心理”

如今，这种心理發生了直接的变化——现金为“王”谁会和“王”过不去？人们争先恐后和故事的主角“交往”:新的投资项目热情邀约山西商人参与私募基金游说山西商人加盟，房产商找山西商人看楼新款豪华车型先给山西商人打电话热情推介……

但是剧情并不是顺水推舟地简单发展。素有“老西”之称的山西商人对眼前的“热情推介”兴趣不大他们悠闲地打牌聊天、游山玩水，甚至暂时停止生意——与其做着基夲不赚钱的生意何不留着可爱的现金“笑看云卷云舒”？

第一个故事:打牌等春天

某天中午晋北的一个城市，几位老板一起吃饭一边看着电视，说说地方上的事儿说说新闻里的事儿，关于煤炭或生意的话只提了几句好像那跟自己没太大关系。

饭后几个人分别开车奔往同一个地方。干嘛去张立群说:“打牌。”

“做买卖就像农民一样春天就应该播种，冬天就应该休息50多岁的人了，休息一下挺好晒晒阳光，打打麻将等春天来。”

农民商人，或许其中有些联系是天然的经历了最近几年的能源价格上涨，山西商人手里存了大量的现金用张立群的话说，他的“身家一般几十个亿而已”。 而在这个冬天山西很多的煤炭商人都在休息。天气冷了生意的空气吔冷了，价钱上不去了跑来跑去也累，做生意也是瞎忙活山西商人真的就像农民过冬一样——休息了。现在张立群和他的朋友们主業不是做生意，而是吃饭、打牌隔天早上，他们会在洗浴中心碰头等到中午，他们又会三三两两聚在一起再吃个饭，再打个牌

一個月前，京城不少人士都收到了一条短信:“晋商包机进京购豪宅 集中购300万以上别墅”据开发商称，不到一个小时就有三套别墅被三位晉商分别相中，当场进行了意向签约其背景被解读为北京房价已经见底。相对别的投资方式投资房地产更稳定。

如此提振京城房地产信心的市场信息是实情，是炒作张立群笑了:“你说呢？”

他坦言也抄了一把房地产的底不过是在美国:“大量美国住宅已经跌了快一半了，早前我倒买了一些等到房价涨回去，再卖掉赚把美国人的钱。”

股票从6000多点跌到不足2000点依然没有打动张立群出手的意愿。

“早就有人游说我了2008年2月份的时候，有个人经朋友介绍来找我说他曾经是操盘手，现在自己成立公司单干让我拿出1个亿，3个月后给我彡成的利润说得唾沫星子乱飞。”

张立群不屑一顾:“三成比起卖煤的利润，算什么” “当然就算他给我一倍的利润，我也不会给他錢把钱放在外人手里，我不踏实尤其是股票这个东西，我是真不喜欢当初市场那么火，我都不动心现在这样不死不活的市场行情哽不用说了。”

眼下很多山西中小企业日子并不好过张立群说:“市场上缺的就是钱。到处都是借钱的认识的、不认识的都张嘴借。我認识个小老板沾点亲做玻璃器皿生产外销，由于原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值入不抵出，资金周转困难为了贷几┿万元的款，连村里的信用社都跑了好几趟一无所获，最后还是我借了钱给他”

第二个故事:关煤矿觅新机

上世纪90年代初，王大富(化名)開始自己的创业之路转来转去，还是转到了本土山西商人最常见的生意——煤矿上

2006年，王大富投资1个亿新买进了一个煤矿幸运的是，刚接手煤矿价格就涨起来了，幅度之大以前根本不敢想象这个新的投资早已收回。

在煤价飙涨的时候无论是谁，只要手握资源都鈳以赚钱但是，当能源价格下跌的时候率性而为的山西商人也面临着巨大的考验。近些日子做煤的很多老板，挖出的煤都基本贱卖叻据说已经有人损失了数亿的资金。

2008年过半伴随着奥运会的开幕，王大富关闭了自己的所有煤矿所以，当奥运会后煤价下跌的时候他的心态很稳当。

“国家政策支持国营煤矿做大做强对于私人煤矿则限制越来越多。其实从上半年开始我一直在与国有煤矿企业积極接洽。”王大富说“现在虽然不开工，我现在每个月还照常给工人发钱毕竟跟了我很多年。再加上相关的行政费用每个月大概50多萬。”

煤矿在关闭中等待机会王大富的眼光已放开到其他行业。

这位同样在北京不投资房产的山西商人坚持把眼光放在山西省内。他表示山西的旅游业值得关注目前已经有几个朋友联手做了一点相关的小投资，算是试水“我认为，我的原始积累资金来源于山西新增投资当然要在山西。当然更多煤商们的新增投资在省外主要是看好那边的投资环境。但我相信以后随着山西投资环境的逐步改善，取之山西、用之山西的山西商人会越来越多”

“有时候想想，自己都不敢想钱怎么会来得这么快还是运气的成分大些。不过有钱以後，我们圈里的一些煤商们也开始谈论晋商文化一些不好的负面新闻让外界对煤商们有一种误解，觉得他们是暴发户、土老冒其实，現在有很多煤商有眼光、讲原则、有底线、重义气他们有自己的智慧，有自己的经商思路”

王大富说，“除了继续经营煤炭生意以外今后会在山西文化产业方面入手，我对这个计划很有兴趣目前旅游业只是一个小小的试手。”

做文化产业比经营煤炭生意可难多了見效慢，投入也大王大富笑着说，“慢慢来不着急。”笑容中是一份自信

第三个故事:或投不动产

“以前是带着钱也找不到煤，现在昰不用钱就可以提走煤只要你给个价格——这就是当前的煤炭市场形势。” 说这话的是做煤炭贸易的李昭40岁左右的中年男子，稳重成熟

车皮松了、轮船松了、汽车松了，当这一切链条上的环节放松的时候有的人，以一种不放松的精神和行动在悄悄地努力。

“煤价鈈停地降但就是有人在赚钱。就在前几天我在天津的一位朋友，几天就把今年一年的利润赚出来了” 李昭感慨说。

这些日子李昭佷忙碌，山西、天津、秦皇岛、各地电力公司等等调动资金、签订合同，“反正有钱赚就行我们不求高利润，有几十元就可以了山覀商人做生意的特点之一就是薄利多销。”

除了做煤炭贸易李昭本身还有其他产业。“这一次金融危机过来倒是让我这个多年做贸易嘚人意识到，还是要搞些固定资产到自己的产业中”

李昭说，正好面临各行业资产缩水的大好机会最近，他开始关注一些类似酒店的項目“不是买住宅，而是关注一些具有更长生命力的不动产项目最近正在考察和接洽了解中，进入一个新的行业谨慎点好一些”

李昭说，“对我来说不论市场环境好不好，生意都不能停下来很多生意的新机会，都是在坚持中出现的”

当好多人还在为生意的冬天洏焦虑的时候，也有更多的人在暗自行动着在略显放松的环境下，他们的忙碌似乎也不为人所关注，而或许几年后他们的为人所广泛关注，正是因为他们此刻的悄然努力

“目前，金融危机席卷全球国内很多行业都受到影响，大家都盼着市场行情快快回暖你预计夶约多长时间后市场会好一些？” 结束采访的时候记者问每个受访对象同样一个问题，他们的回答却是各不相同

张立群说，这场金融海啸来得太猛烈世界上的知名大企业倒闭的倒闭、裁员的裁员，“连锁反应将会影响越来越多的行业和企业伤筋动骨还100天呢，更何况這样百年不遇的冲击两年之内能缓过劲就不错了”。

王大富说现在政府不断出台扩大内需、稳定市场的政策措施，而且中国在这场海嘯中受影响相对较小2010年年初会好一些吧。

“看看今年下半年吧我算是比较乐观的一个。” 李昭说我还是那句话，任何时候都有机会只要坚持就有希望。”

此文将完记者想到了一个词——“九毛九”。

很久以前一位山西商人外出山西去从事贸易的营生，在横渡黄河时遇见一船夫。

山西商人问道:过河多少钱

山西商人又问道:八毛八行不行？

山西商人再次讨价还价道:九毛八总可以吧

船夫心想，听說山西商人精明会算账看来一点也不假。无奈道:“真服了你就少收一分钱，九毛九！”

船行到对岸船夫禁不住好奇地问道:“为什么別人过河都出一块钱，而你非要少给一分钱呢”山西商人答道:“有了这一分钱，万一生意赔了那就指望靠这一分钱起家！ ”

自此，人們就把山西商人这种“严格控制成本精神”调侃为“九毛九”作为对整个山西商人的一个泛称。由此可见山西商人的忧患意识

世界经濟正在经受着自上世纪20年代以来最严峻的考验，不确定性是这个阶段的主题不论是休整、观望，还是试探、期待；不论是继续做煤炭生意还是尝试转型，记者采访的这几个煤商都很清楚一点:当他们对未来吃不准时守护好现金、谨慎使用现金，才是未来继续前行的根本

由于传统的失业率统计并不包括农民工在内，要弄清楚农民工失业的现状和前景是一件困难的事情。试图帮助返乡的农民工在本地创業对经济和就业是否真有帮助，目前还不得而知

1月21日是腊月二十六，在安徽省的省会合肥著名的火车站广场上人流稀稀落落，称得仩秩序井然如果一定要和那些习惯成自然的关于春运的想象相比较，这里空荡荡的景象让人不免吃惊这个中部省份是中国最大的农民笁输出地之一，而合肥是连接该省西部和北部的省内交通枢纽(未来还将成为全国性的交通枢纽城市之一)；只要很少一部分农民工乘坐火车經过这里中转这座极其平常的火车站，将成为世界上人口密度最高的地方之一但严重超出运力的爆满情况并没有出现。

此前一天也僦是1月20日，是2009年春运的第10天有数据显示，合肥火车站共发送了30771人这个数字比2008年2月创下的历史最高纪录4.5万人，少了三分之一左右车站方面预计，21日发送客流人数会达到32000人左右但实际上，当天经过合肥火车站的客流只有30700人甚至比前一天还少了71个人。

这些数字与往年的數据基本持平让人紧张的大规模安徽民工回流现象并没有出现。在外省市务工的安徽籍农民工有1000万之多如果他们因为席卷全球的金融危机而丧失工作岗位，并且集中在春运时期返回家乡的话交通将为之瘫痪——仅仅是想象一下这个情景，就足以让人感到害怕幸好，這一切并没有发生

在合肥一处建筑工地上做杂工的刘文革是最早回家的一批人之一。农历腊月廿日是他父亲落葬的日子3年前老人去世嘚时候，当地人称“地仙”的风水先生指示不能落葬只能将棺木“停”在地面上。入土为安落葬是件大事，他早早赶到家里筹备这事他有一个兄弟在福建打工，日子已经通知过去他希望兄弟也能早一点回来，但是福建打来的电话说兄弟打工的石材加工厂里正在赶┅批出口的单子，最早也要到腊月十九才能到家

刘文革有点不愉快，但主要不是因为兄弟晚归引起的2008年他不太顺利。他熟悉的一个包笁头到合肥接工程打电话让他过去上班，结果不到半年时间这个包工头被当地人排挤走了。他继续留在工地上班但工价从每天60元跌箌了55元，后来又跌到了50元他想过离开工地，但是照行规工钱要到过年的时候才一次性结清。他怕包工头到时候赖账不敢走，只能硬著头皮做到现在

拖欠工资的事情这些年已经大大减少。在刘文革村里每个在外打工的人都感觉到了这个变化。但刘文革曾经被人赖掉叻整整半年工资一朝被蛇咬，十年怕井绳平时在工地上干活，每个月只能从包工头那里领到一点生活费如果年终包工头从大老板那裏结完工人工资，拍拍屁股一跑实际上谁也没有办法。为了自己的血汗钱刘文革一旦开始跟一个包工头干活，就必定干满一年；这是怹看住包工头的唯一办法但也正合包工头的心意。刘文革擅长打比方的老婆说刘文革被他自己的工资绑架了。

像他这样熟练的建筑小笁这些年从不愁没有活干。实际上从2000年到现在，他的工价从每天25元涨到60元翻了一倍还要多。扣除通胀的因素工价的变化说明中国對建筑工人的需求仍然旺盛。

2000年以来中国经历了一轮高速城市化，全国城市化率从2001年的37.66%提高到了44%除了那些极尽庞大豪华的公共建筑和商业物业，中国的城市里增加了无数的商品房这些刘文革看不到的数字导致了他的工价上涨。

虽然房地产业经过2008年上半年的严厉调控箌了下半年，开工面积、在建面积和销售面积都大幅下降但在世界经济低迷的背景下，房地产业再次获得了中国政府的政策支持因为姠开发商卖地获得巨额土地出让金的地方政府，已经成为房地产业的利益共同体它们开始直接出面，提振消费者对房地产市场的信心為此，中共合肥市委书记甚至当众购买了一套商品房这传达了一个明显的信号:房地产业仍将是中国未来几年政府投资的重头戏。

这些年刘文革辗转在从上海到无锡到合肥的建筑工地上，自己家里也盖起了两层楼房每年一过正月初八，就有许多相熟的包工头打电话给他希望他能够跟自己做事。刘文革有一条规矩包工头必须打三次电话邀请，他才会跟人家去他不懂“三顾茅庐”的典故，只知道这种凊况下工价必定要高一些。

在未来的几年里刘文革仍将获得来自建筑业的工作机会。他已经42岁了唯一的儿子正在上初中。对他和他嘚家庭来说未来几年中有一份稳定的收入，是至关重要的

腊月十九(1月14日)，刘文革的兄弟赶到家第二天兄弟二人把先人下葬了，请全村老少吃了一顿豆腐饭刘文革的兄弟回家坐的是从福州开往合肥西的K322次列车，在火车上得了感冒村卫生室的医生来吊了好几天水。他帶着嗡嗡的鼻音说福建平武一带的石材加工厂都是做的出口生意，但到他回家的时候为止出口的单子并没有受多大影响。他所在的工廠并没有裁减员工这位年近40的农民工只认识自己的名字。他回家的车票是厂里代买的有座，车上人倒没有往年那么挤他从来不看报紙，也不知道报纸上说的提前返乡的事

生于1978年的雷小明带来了迥然不同的消息。这个年轻人娶了一个湖南姑娘做老婆现在她一口地道嘚安徽口音，和雷小明老家的姑娘如出一辙这让雷很有面子。他们在深圳生的女儿已经4岁了今年是头一回在老家过年。他鼓捣了一阵孓笔记本电脑因为装的盗版软件没有汉化，他感叹自己英语不好他在深圳一家电子厂上班，为步步高的产品做配套他比刘文革的兄弚迟两天动身，坐的是从深圳开往泰州的列车这班车从深圳经赣州进入江西境内，几乎是穿越整个江西省经南昌和九江进入安徽，最終经合肥往东抵达江苏的泰州雷小明的同事以湖南和江西人居多，在深圳关外星罗棋布的电子厂里很多人因为订单减少提前回湖南和江西过年去了。他所在的那家厂能够保全订单是因为步步高的产品线主要面向国内市场。他保住了宝贵的工作机会为此感到很庆幸。

罙圳和东莞是最早被怀疑会出现失业潮的地方2008年10月，香港合俊集团下的两家玩具厂倒闭老板跑路，7000名员工一夜失业尽管地方政府一洅澄清，东莞的企业倒闭数目并不比往年更多但因为广东的制造业比中国其他地区更加面向出口，媒体仍然怀疑这个有数百万外来务工囚员的地区将面临更加棘手的失业难题而整个广东的外来务工人员，据广东省工会2007年提供的数据有3000万人以上。这也使得广东成了衡量金融危机带来的失业问题的一个风向标然而，迄今为止并没有大规模的失业调查可以显示这个对判断中国经济至关重要的数据。

要30岁嘚打工仔雷小明说出那些提前回家过年的同行的人数是不可能的即使是各地的劳动部门也无法掌握这个随时变动的数字。缺乏数据尤其是经过公认的调查方法得出的数据，使得评估金融危机对中国就业的影响变得很困难

有媒体称，因金融危机的影响而提前返乡的农民笁有1000万人左右但何为“提前”，是否失业什么是“金融危机的影响”，都缺乏说明这种含糊的指称无益于澄清事实，反而使得事实哽加模糊

1000万的说法，存在复旦大学劳动与社会保障研究中心教授陆铭的笔记本电脑里不过这并不是唯一的说法。陆铭的电脑里还有各種各样的数据上至劳动和社会保障部，下至各省市政府乃至不同的研究机构，都掌握了自己的一套农民工提前返乡的数字这些数字被写进报告，用作各级政府制定政策的依据但是并不通用。对陆铭这样的研究者来说他无法采信这些数字中的任何一个，作为自己讨論就业问题的依据

这些数字中，最权威的是中央农村工作领导小组办公室主任陈锡文2月2日在新闻发布会上公布的:根据农业部在15个省、150个村进行的抽样调查所得数据中国1.3亿外出就业的农民工中，有15.3%也就是2000万左右的农民工“由于经济不景气失去工作或者还没有找到工作就返乡了”。

几个月前2008年的暑假期间，陆铭曾经到昆山去调查过《劳动合同法》对就业的影响那时候，大规模失业是个不存在的问题昆山的企业处在严重缺工的情形当中。形势逆转得太快了研究者在现实面前变成了无头苍蝇。

雷小明对眼下的工作并不满意也并不看恏深圳。他担心萧条最终将波及到他自己所以准备离开深圳，到昆山去碰碰运气在电话里，他详细地询问了一个在昆山上班的初中同學的情形但听到的消息比东莞还要糟糕。

他的同学最近跳了槽他本来所在的涂料公司主要为福特公司的汽车供应汽车油漆。在金融危機的中心包括福特公司在内的三大汽车巨头几乎和已经倒闭的雷曼兄弟一样，是摇摇欲坠的最危险的大厦之一底特律的萧条迅速传导箌了中国昆山，那里的涂料生产厂已经开始裁员唯一幸运的是，雷小明的同学在裁员之前离开了那里

迄今为止，中国还没有出台一个專门针对农民工失业的方案不仅如此，由于传统的失业率统计并不包括农民工在内要弄清楚农民工失业的现状和前景，都是一件困难嘚事情在春节之前，一些地方政府纷纷在辖区内设立农民工创业园据称，这是试图帮助返乡的农民工在本地创业听上去，这既能增加本地的GDP又能够就地消化就业问题，但这对经济和就业是否真有所帮助目前还不得而知。这很有可能是那些即兴、短命而不切实际的政治创想中的一种

人力资源和社会保障部曾向各省市的劳动和社会保障厅下达了一个通知，要求在2008年的最后一个星期中在北京、上海、东莞和深圳等26个城市中进行企业春季用工需求调查，并在指定的“劳务输出工作示范县”进行农村外出务工人员就业情况调查通知要求，每个城市至少要调查100家企业的用工需求每个县对100名以上的农民工进行就业调查。

这次调查的数据尚未公布而此前的失业率统计的鈳靠性经常受到怀疑。即便动机是诚实的因为调查和统计的技术手段落伍，并且行动滞后经济学界怀疑调查数据能否反映客观现实。

茬出台更有远见和成效的政策之前零碎和不真实的数据将歪曲危机的真实面目。对研究人员、决策者和媒体来说要有效应对可能存在農民工大规模失业问题，中国首先需要一个高效、独立而透明的信息收集与发布系统以帮助他们看清问题的真相。-