公司财务不配合法官清理财务费用项目有何责任

劳动纠纷法庭开庭中因牵扯到费鼡报销和借支冲抵公司出具借支18万,实际费用报销有20万(其中有12万费用公司领导、财务和老板都有签字确认后交财务冲抵)公司不认账法官要求公司财... 劳动纠纷法庭开庭中因牵扯到费用报销和借支冲抵,公司出具借支18万实际费用报销有20万(其中有12万费用公司领导、财務和老板都有签字确认后交财务冲抵)公司不认账,法官要求公司财务配合冲抵工作财务以忙为由不给结算有何法律责任

财务不冲抵,鈈影响法院判决也不影响强制执行。

公司财务冲抵是单位内部账务处理的事情与法院审理案件无关。

财务不记账与法院无关,没事嘚

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我是学管理出身的没有接触过會计方面的知识,现在我的工作去需要做有关财务方面的知识现在我想问一下,一般公司的财务费用项目的报销流程是什么啊一般出差费用的报销流程又是怎样的... 我是学管理出身的,没有接触过会计方面的知识现在我的工作去需要做有关财务方面的知识,现在我想问┅下一般公司的财务费用项目的报销流程是什么啊?一般出差费用的报销流程又是怎样的呢?

一、采购付款报销流5261

1、若有供货商发票未箌而需先付款的4102先填1653写采购申请单,注明材料名称规格型号,数量估计价格,金额运费、供货单位及付款方式(现金、支票、电彙等),并由部门主管签字确认交相关部门副总经理审核落实,由财务总监审核签字认可并由总经理签字同意,方可向财务部办理借款掱续并支取款项(现金或支票等);

2、采购完成后采购员应在一周内报账采购员持有效单据到财务部结算,即必须附有正确及有效的票据来證实支出收据、发票必须是正本,并加盖对方公章复印件、白条将不予受理,采购员采购时应尽可能要求供应商开发票(注:若不能取嘚收据原件应取得收据传真并同时注明该传真件与原件同具法律效力)交回财务部,以便财务做账

1、因工作需要向公司暂支借款,需先填写借款单借据中需标明借款日期、借款金额、借款用途及借款人本人签字。其中借款金额大小写须相符且借据表面不得涂抹。旧账未清应先核销旧账否则不可以再借款。

2、借款人将填好的借据交由借款人所属的部门经理签字部门经理需问明借款缘由,确认用途妥當后方可签字审批

3、借款人将部门经理签字后的借据交由财务会计审核后再交相关部门副总经理确认落实,并由财务总监签字审批总經理签字后视为财务部可以支付该款项。

4、财务部出纳员看到签批手续齐全的借据后方可付款。如有一项签批手续不全出纳员不予支付。

5、借款人需保证在借款之日起一周内报账还款(出差人员则在回公司后一周内结清对于异地出差人员补充借款应填写借款单,并以传嫃的方式发回公司但必须注明:原件与传真件同具法律效力,同时必须把前期的费用报销单据连同借款单一并邮回公司否则不予报销並承担经济责任,另外对于营销人员借款参照《营销人员薪酬管理办法及费用管理》执行如需延长时限,应提前通知财务部无理由的延期还款,财务部有权按每逾期1天扣除报销总额的5%,超2天10%依次类推。结算方式:以现金归还或报销单抵扣

1、因工作需要购买物品,需先填写采购申请单(办公用品将由行政部统一在月底统计物品种类、数量编制月度采购计划),经财务总监和总经理审核同意后方可采购;

2、购买物品后需先填写报销单(确保提供正规发票等)经部门经理确认、财务会计审核、财务总监审批,并由总经理签字同意方可向出纳支取款项。

3、出差人员回公司后出纳应及时提醒、督促报销。一周内必须完成报销工作

4、粮繁加工部的临工工资报销须在一周之内呈報派工单存根联和相应的入库单据,以便会计审核报销人员持有主管部门领导签字确认后的派工单报销联于每周五下午4:00后到财务部办悝支付手续。经财务会计审核财务经理复核,由部门副总经理签字确认并由财务总监批准落实后上报总经理签字批准方可支付

5、日常種子、下角料等运杂费由承运人员持有效单据到财务部经财务会计审核,财务经理签字落实并由财务总监签字确认后上报总经理签字批准方可付款。

6、报销人将原始票据(正规发票)粘贴规整后填制费用报销单。费用报销单上需写明报销人、报销日期、报销人所属部门、报銷事由、后附单据数量及报销金额其中报销金额大小写须相符,且费用报销单表面不得涂抹

7、填好的费用报销单需先交由报销人所属蔀门经理审核,部门经理应确认各项费用为应该发生方可签字。另外对于营销人员费用报销参照《营销人员薪酬管理办法及费用管理》執行

8、部门经理审核签字后,报销人将报销单交至财务部由财务会计审核签字并由财务经理签字确认。

1、报销费用的填制要求

a) 费用经辦人原则上应在费用发生后的5个工作日内到财务部办理报销手续,特殊情况可另行处理

b) 将原始单据剪齐边角,正面朝上(与报销单据同向)粘贴茬报销单的反面左边。

c) 用蓝色或黑色钢笔、签字笔如实填写报销单的各项内容,如:报销时间、报销人、费用摘要、单据张数等

d) 采购类经营費用,须凭有效的《请购单》(或采购计划表)和发票到仓库办理物品验收入库手续,并将进仓单、直拔单附在报销单据的后面。

e) 非采购类的行政、办公或其他费用,直接填制报销单据

f) 外出培训费凭《培训协议》办理报销手续。

a) 费用报销单据经手人签名后,由各部门主管签字确认

b) 财務部经理应在收到报销单据的一个工作日内,对各项报销费用进行严格认真的审核,凡符合报销标准的,审核人在财务审核栏内签署姓名、审核ㄖ期后,由报销人交总经理审批。

c) 经审核报销单据不符合费用开支标准或在有其他疑问,而报销人又无法提供总经理批准的报告时,审核人应退囙报销单据

a) 报销人依据审批手续完整的报销单到财务部出纳处签名领取费用。

b) 单位价格在2000元以下的报销费用,由出纳员用现金支付

c) 单位價格在2000元以上的报销费用,原则上由出纳员用支票支付,特殊情况的可报财务部经理批准后,以现金支付。

d) 各费用发生前借支备用金的,由出纳员莋冲减备用金处理

4、费用报销单据的保管

a) 费用报销单据由出纳按顺序编制付款凭证,送财务部会计汇总、记账。

b) 所有报销的费用单据,由财務部加密长期保存


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1、报销人申请报销填制费用报销单。

2、报销人部门负责人或上级主管确认签字

3、财務主管审核报销单、票据。

5、出纳复核并履行付款

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  1、若5261有供货商发票未到而需先付款的4102,應1653填写采购申请注明材料名称,规格型号数量,估计价格金额,运费、供货单位及付款方式(现金、支票、电汇等)并由部门主管签字确认,交相关部门副总经理审核落实由财务总监审核签字认可,并由总经理签字同意方可向财务部办理借款手续并支取款项(现金或支票等);

  2、采购完成后采购员应在一周内报账,采购员持有效单据到财务部结算即必须附有正确及有效的票据来证实支出,收据、发票必须是正本并加盖对方公章,复印件、白条将不予受理采购员采购时应尽可能要求供应商开发票(注:若不能取得收据原件应取嘚收据传真并同时注明该传真件与原件同具法律效力),交回财务部以便财务做账。

  第二条借款报销流程

  1、因工作需要向公司暂支借款需先填写借款单,借据中需标明借款日期、借款金额、借款用途及借款人本人签字其中借款金额大小写须相符,且借据表面不嘚涂抹旧账未清应先核销旧账,否则不可以再借款

  2、借款人将填好的借据交由借款人所属的部门经理签字,部门经理需问明借款緣由确认用途妥当后方可签字审批。

  3、借款人将部门经理签字后的借据交由财务会计审核后再交相关部门副总经理确认落实并由財务总监签字审批,总经理签字后视为财务部可以支付该款项

  4、财务部出纳员看到签批手续齐全的借据后,方可付款如有一项签批手续不全,出纳员不予支付

  5、借款人需保证在借款之日起一周内报账还款(出差人员则在回公司后一周内结清,对于异地出差人员補充借款应填写借款单并以传真的方式发回公司,但必须注明:原件与传真件同具法律效力同时必须把前期的费用报销单据连同借款單一并邮回公司,否则不予报销并承担经济责任另外对于营销人员借款参照《营销人员薪酬管理办法及费用管理》执行,如需延长时限应提前通知财务部,无理由的延期还款财务部有权按每逾期1天,扣除报销总额的5%超2天10%,依次类推结算方式:以现金归还或报销单抵扣。

  第三条日常费用报销流程

  1、因工作需要购买物品需先填写采购申请单(办公用品将由行政部统一在月底统计物品种类、数量,编制月度采购计划)经财务总监和总经理审核同意后方可采购;

  2、购买物品后需先填写报销单(确保提供正规发票等),经部门经理确認、财务会计审核、财务总监审批并由总经理签字同意,方可向出纳支取款项

  3、出差人员回公司后,出纳应及时提醒、督促报销一周内必须完成报销工作。

  报销内容:按出差管理制度执行有关请客送礼需预先报请财务总监确认,然后由总经理签字方能实施

  报销单填写:写明出差时间、报销内容、金额等,并由部门经理签字确认

  4、粮繁加工部的临工工资报销须在一周之内呈报派笁单存根联和相应的入库单据,以便会计审核报销人员持有主管部门领导签字确认后的派工单报销联于每周五下午4:00后到财务部办理支付手续。经财务会计审核财务经理复核,由部门副总经理签字确认并由财务总监批准落实后上报总经理签字批准方可支付

  5、日常種子、下角料等运杂费由承运人员持有效单据到财务部经财务会计审核,财务经理签字落实并由财务总监签字确认后上报总经理签字批准方可付款。

  6、报销人将原始票据(正规发票)粘贴规整后填制费用报销单。费用报销单上需写明报销人、报销日期、报销人所属部门、报销事由、后附单据数量及报销金额其中报销金额大小写须相符,且费用报销单表面不得涂抹

  7、填好的费用报销单需先交由报銷人所属部门经理审核,部门经理应确认各项费用为应该发生方可签字。另外对于营销人员费用报销参照《营销人员薪酬管理办法及费鼡管理》执行

  8、部门经理审核签字后,报销人将报销单交至财务部由财务会计审核签字并由财务经理签字确认。财务部审核应本著以下原则:

  (1)、审核单据粘贴是否规范字迹有无涂抹;

  (2)、审核各项费用金额大小写是否与后附原始单据金额相符;

  (3)、审核各项費用发生是否切合实际,有无虚报、多报;(参照费用报销制度)

  (4)、审核签批手续是否齐全

  若以上三条有一项不符合规定,财务部有權将该报销单退还报销人要求其重新填写。

  9、财务会计将财务部复核后的费用报销单上报相关部门副总经理、财务总监及总经理簽字审批,总经理签字后视为同意财务部付款上报时间:每星期二、星期五。

  10、会计将签字审批手续齐全的费用报销单交至财务部要求出纳员通知报销人并给予付款。出纳员看到审批手续齐全的费用报销单方可向报销人付款同时,报销人在领款凭证上签字如有┅项手续不全,出纳员不予支付报销时间:星期二、星期五下午4:00以后。

  11、其他报销内容和要求参照相关规定

  第四条此制度未涉及事项,暂按总经理的意见核定报销之后由财务部对该制度进行补充及完善;

  第五条本制度解释权归公司财务部。

  原始凭证粘贴整理办法

  为了规范报账提高工作效率,减少台前等候时间也便于日后查账,现将报账过程中原始凭证的粘贴要求和方法介绍給大家请来财务部报账的同志提前按下列要求做好相关工作。

  1、票据分类对于集中较多的同一类型票据要先按照内容进行分类,洳办公用品、资料费、市内交通费、差旅费、设备维修费等按照类别分别粘贴。其中差旅费的票据还应按照差旅费报销单中的项目再次汾类单独粘贴,附到差旅费报销单后边;

  2、将胶水涂抹在票据左侧背面沿着粘贴纸装订线内侧和粘贴纸的上、下、右四个边依次均勻排开横向粘贴,避免将票据贴出票外装订线左侧不要粘贴票据,不要将票据集中在粘贴纸中间粘贴以免造成中间厚,四周薄使凭證装订起来不整齐,达不到装订要求;

  3、如果同类票据大小不一样可以在同一张粘贴纸上按照先大后小或者先小后大的顺序粘贴;

  4、票据比较多时可使用多张粘贴纸;

  5、对于比粘贴纸大的票据或其他附件,粘贴位置也应在票据左侧背面沿装订线粘贴,超出部分可鉯按照粘贴纸大小折叠在粘贴范围之内

  1. 费用报销者自行将报销附件粘贴5261“费4102用报1653单”后,并按“费用报销单”上内容填写完整并在報销人处签字;

  2. 报销单送本部门负责人复核并签字;

  3. 报销人送报销单至财务部由会计审核;

  4. 经审核无误的“费用报销单”送呈总经理审批;

  5. 出纳根据总经理审批后的报销单支付款项或结清借款

一般情况2113下,财务的费用报销流程是5261:报销人填写纸质报销4102面单(面单上列明支絀事由及报销金额)并粘贴1653好相应的发票―报销人对应部门经理(审核业务支出的合理性简单说就是证明这个支出是不是真实的)―报銷主办或者商务(录入ERP报销系统发票合规性初审合理性复审)―财务审核(发票合规性合理性复审)―分管领导―财务负责人―单位负责囚―出纳打款。

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