直播跨境电商商业逻辑行业的销售逻辑是怎样的

原标题:淘宝直播运营篇-直播+跨境电商商业逻辑是一门怎样的生意

对于跨境电商商业逻辑平台而言,未来直播会止步于营销手段还是会和购物车、收藏、商品一样变荿平台的基础设施?流量红利正在消失之际直播会给跨境电商商业逻辑带来新的生机吗?跨境电商商业逻辑直播所催生的网红、店主们會在跨境电商商业逻辑体系内外产生哪些新的化学反应

6 月 20 日,淘宝的网红店主张大奕照例给她的粉丝带来了每月月末的一次上新对于張大奕来说,在非双十一的每一个上新周期内她的店铺销售额能保持在平均 1000 万元左右,甚至更高这样的销售额在淘宝女装店铺中已经非常可观。

而与往常不同的是6 月 20 日晚 8 点开始销售时,张大奕同时开通了自己的淘宝直播间用直播的方式向粉丝介绍每一件衣服的详情囷穿搭方法。根据淘宝方面披露的数据这次直播的观看人数超过 41 万、点赞数超过 100 万。截止晚上 10 点直播结束时张大奕的店铺在两小时内嘚成交额达到近 2000 万。这不仅对于张大奕的店铺来说是一次销售额的突破也刷新了由淘宝直播间向店铺进行销售引导的销售额记录。

张大奕的直播并不是孤例经过近 3 个月的试运营,淘宝在 5 月正式推出了「淘宝直播」平台彼时已经有超过 1000 个卖家在淘宝做过直播,每天直播菦 500 场超过千万用户观看过直播内容,直播内容涵盖母婴、美妆、潮搭、美食、运动健身等多个品类

也不仅仅是淘宝,各综合跨境电商商业逻辑、跨境跨境电商商业逻辑、母婴跨境电商商业逻辑正纷纷跳入直播大潮同样在 5 月,蘑菇街宣布将投入 3 亿元扶持旗下网红直播艺囚的孵化和经纪业务;网易考拉将直播化运营定为今年三大战略之一;7 月蜜芽宝贝也确定了自己的直播战略;波罗蜜更是早在一年前就將直播作为自己在跨境跨境电商商业逻辑行业中进行差异化竞争的关键。

秀场直播、游戏直播等泛娱乐类的内容实现了直播平台初期的爆發式增长而随着淘宝、微博、陌陌等带有跨境电商商业逻辑或社交属性的大流量平台的加入,直播本身的工具属性则变得越来越强直播与现有的互联网业态资源嫁接后,能够为不同类型的平台带来新的机会而直播也开始成为资源型互联网平台的标配。

跨境电商商业逻輯本身是销售驱动的是各类资源型平台中离变现最近的一类,而直播平台则在寻找除了广告和虚拟物品之外的更丰富的盈利模式两者嘚结合也算是顺理成章。对于跨境电商商业逻辑平台而言未来直播会止步于营销手段,还是会和购物车、收藏、商品一样变成平台的基礎设施流量红利正在消失之际,直播会给跨境电商商业逻辑带来新的生机吗跨境电商商业逻辑直播所催生的网红、店主们会在跨境电商商业逻辑体系内外产生哪些新的化学反应?

贝塔斯曼资本汪天凡给出过一个他看跨境电商商业逻辑项目的公式:大流量 * 高转化 * 高客单(毛利)* 强复购 * 低履约成本 = 一个跨境电商商业逻辑的性感程度而对于已经成熟的跨境电商商业逻辑平台来说,这个公式里的很多指标都在媔临挑战

首先是流量瓶颈。跨境电商商业逻辑用户的红利正在逐渐消失获客成本开始重新攀高;同时,原有的用户结构也在发生变化在淘宝上,小于 24 岁的 90 后年轻用户已经占到 35%用户结构的变化会带来消费行为的变化,原有的获客方式以及维持用户活跃度的方法或面临夨效毕竟,代表「性价比」的优惠券对于一部分年轻人来说已经不是一个跨境电商商业逻辑最有吸引力的武器

转化率也一直都是综合類跨境电商商业逻辑的一个挑战。对于一个没有明确购物需求的跨境电商商业逻辑用户来说他的决策流程可以非常长。蘑菇街跨境电商商业逻辑直播负责人洪波告诉极客公园:「蘑菇街的一个用户在我们这里需要浏览两三百个网页才能完成购物不是我们的图片做得不好,是因为在现有的跨境电商商业逻辑购物体验当中用户很难去快速完成购买决策」在很多时候,线下购物时的冲动消费决策在线上是很難实现的而冲动消费决策不仅是指快速决策,也包括对高客单商品的决策能力

与综合类跨境电商商业逻辑不同,对于跨境跨境电商商業逻辑来说影响其销售的一个重要因素是用户与平台之间信任感的建立。而对于那些「非爆款」的小众海外品牌来说用户对品牌的陌苼同样也制约着销售。

而直播无疑成为了这些跨境电商商业逻辑平台眼中一个有可能解决问题的新工具

不同于游戏直播和秀场直播中过喥依赖于打赏的变现方式,跨境电商商业逻辑作为一个强销售结果导向的生意其参与直播的最终目的就是促使交易行为的发生。当然這需要的是跨境电商商业逻辑直播产品在产品逻辑的设计上就想明白如何将直播和消费这两个属性完全不同的服务形态结合在一起。

在移動端跨境电商商业逻辑用户搜索行为的比例在下降,取而代之的是浏览当屏幕所能传递的信息有限时,好的内容便成为了撬动用户注意力的杠杆这便给了直播这样的产品成为跨境电商商业逻辑新流量入口的机会。

在移动场景下内容跨境电商商业逻辑大行其道。跨境電商商业逻辑平台的同质化越来越严重而内容上的差异化能帮助平台更好的获客和实现转化。从其它内容跨境电商商业逻辑的例子来看优质的图文内容尚能带来可观的转化率,那么更直接、更生动、更精准满足用户需求的直播内容将更有机会形成销售转化

与其它泛娱樂类的直播平台不同,跨境电商商业逻辑直播有着强烈的结果导向如果说前者对实时的在线人数有需求,那么跨境电商商业逻辑平台更茬意的是从观看到购买行为的转化率陈镭透露了一个数据:在淘宝直播平台上,每 100 万人的观看会带来 32 万的加购率(加入购物车的概率)由浏览到决策的转化率达到 32%。」

而与之对应的却是比较可控的获客成本从目前店主的参与程度来看,跨境电商商业逻辑直播的内容本身并不稀缺带宽是平台较大的成本支出。微博 CEO 王高飞分享的数据是每个直播用户每天要消耗平台 2 元的带宽成本,而这个数字相对于跨境电商商业逻辑用户的获客成本而言非常低

在淘宝体系中,淘宝直播的内容生产逻辑就是去发现和构建更多的导购型消费场景在陈镭看来,整个淘宝生态领域的内容组成其实是一条长尾包含着各种消费领域的 KOL、明星、草根等,而这些分布在不同消费领域的主播将引导鼡户去更多、更快地完成消费例如,海外买手购物现场、美妆护肤心得、如何穿衣搭配等都是非常适合跨境电商商业逻辑的直播内容咜为用户创造了一种参与感和临场感,改变了用户一直以来的跨境电商商业逻辑购物体验

淘宝直播中的各类消费场景

在构建了消费场景の后,则要让「内容到消费」的路径更加顺畅

淘宝直播在产品设计上就毫不掩饰为卖货服务的意图。在直播界面的右小角可以看到醒目的购物车,以方便用户在直播过程中随时下单上线 100 天后,淘宝直播界面上开始直接出现商品链接与优惠券以方便用户在直播界面内獲取到更多的商品信息。这样的产品设计在蘑菇街中也是如此

如今,淘宝直播已经在一些品类上重点配合直播而这些品类的特点通常包括:存在信息不对称、重决策、重视消费过程等,具体业务则包括全球购、村淘、闲鱼等在 6 月中旬的一场村淘直播中,淘宝直播帮助┅个农产品商家在 2 天内卖出了 26 万只鸡蛋

实时的强交互刺激冲动消费

一直以来,跨境电商商业逻辑都采用图文的方式向用户传递商品信息即使是对于洋码头这样的 C2C 跨境跨境电商商业逻辑来说,虽然想通过直播采购现场的方式消除用户对买手的不信任感但依然是通过图片來进行直播。而视频直播无疑更加直观、真实它所能实现的实时交互也成为了刺激消费的重要手段。

陈镭表示淘宝直播试图构建一个買家与卖家能够进行高频强交互的场景。「直播是面对面的类似一个时尚专家面对面告诉你适合穿什么,这个购买转化率非常高很多囚像秒杀一样就完成购买。」

当然这种交互不仅产生于用户与商家之间,用户之间的交互往往是形成冲动消费的重要催化剂就如同打破了跨境电商商业逻辑购物固有的空间壁垒,形成了一个「万人同购物」的氛围蘑菇街运营经理陈立莹告诉极客公园:「为了营造出逛街的感觉,我们在产品上添加了『某某已经下单』的提示这样用户就会感觉到有人陪着他们一起看、一起买。」

直播的确给蘑菇街带来叻销量提升尤其时在促销活动时。7 月 9 日蘑菇街「直播闺蜜搭」活动当天平台的总成交额较 6 月平均日成交额增长 189%,日成交单数较 6 月平均ㄖ成交单数增长 131.8%

早在一年前就涉足直播的波罗蜜的创始人张振栋也非常看重互动在跨境电商商业逻辑直播中的效果。「直播能对销售转囮大幅度提升是因为观看直播的群体内产生了从众效应在一个强交互的场景下,屏幕两端都在向着购买的方向拉动人群决策的效果影響每个个体。」群体效应可以让那些有选择困难的用户被一部分购买态度明确的用户所影响如果产品限量,可以更好的刺激用户的非理性购物甚至能形成抢购。

在跨境电商商业逻辑平台纷纷上线直播的背后是个人卖家、品牌商卖家、KOL 、草根网红、明星等角色的共同参與。然而不同身份的主播却有着不同的诉求,也决定了不同平台的直播产品和内容的思路不尽相同

淘宝的个人店主发起直播是最常见嘚。在淘宝平台上不少店主自己做起了主播,这是一股草根力量而其中有一部分人能够成长为了红人店主,比如王火锅、林珊珊等吔有一些人本身就是网红,他们在淘宝上开店本就带有「明星光环」当他们开通直播也往往自带流量,比如张大奕、雪梨给自家店铺導流,让用户边看边买的店主们将直接得益于销售转化

王思聪前女友,网红店主雪梨

对于跨境电商商业逻辑平台来说张大奕这样的网紅店主是他们喜闻乐见的。他们能够以极低的成本将自己在微博等社交网络中积累的的流量导入跨境电商商业逻辑平台而与单纯的网红戓明星相比,他们的流量更精准具备更高效的变现能力。毕竟会关注网红店主的用户大多是有消费意愿的,而非仅仅是因为喜欢网红夲人因此,网红店主是现阶段跨境电商商业逻辑做直播最重视的一个人群也是最容易成就现象级事件的人群之一。

然而还有很多店主自己并不生产内容,而是邀请专职的网红主播来为自己的店铺做直播推广若将「网红」的概念泛化开来,这一类主播其实还包括跨境電商商业逻辑平台培养的达人、各领域(比如美妆、穿搭)的 KOL 等

跨境电商商业逻辑直播的出现对这些网红来说既是机遇也是挑战。

纵向來看一些网红过去是跨境电商商业逻辑商家请的平面模特,以拍照的方式为商家呈现商品特点和信息而现在,他们自身面临着转型需要学着借助直播向用户传递商家想要展现的信息。

而横向来看跨境电商商业逻辑直播则是诸多直播渠道中的一种,对于一个专职的网紅主播来说为淘宝的商家直播和为手机厂商直播发布会、为游戏直播平台直播电竞比赛是一样的。对于这些网红主播来说他们的背后通常是体系化运营的网红经纪公司。如今一些网红经济公司已经开始有针对性的培训旗下模特,输送给跨境电商商业逻辑平台

阿里巴巴张勇曾表示,「把内容生产者和商品生产者的关系梳理清楚是淘宝直播要重点做的事情」对于这些网红主播来说,淘宝设计了相应的噭励机制来留住他们并且提高活跃度。比如主播可以完成多个商家发布的推广任务,获得推广佣金;淘宝的微任务平台会定期发布直播任务让主播更方便地找到广告主。接下来淘宝平台也会根据主播内容质量和用户互动的效果,按月给予主播来自平台方的奖励

参栲秀场直播和游戏直播「平台——经纪公司——主播——用户」的产业链,淘宝也采用了相似的思路目前,淘宝优先考虑和经纪公司签約与机构协同进行主播管理,后续淘宝则会考虑将优质主播签约到自己的平台上而蘑菇街则更倾向于在自己的平台上孵化和培养网红,它想做的事情或许就是从跨境电商商业逻辑的角度切入网红经纪环节甚至整个网红经纪的产业链。

明星是比较特殊的一个主播人群怹们跟跟网红店主一样,是能够成就现象级事件的4 月 14 日,淘宝直播了一场 Angelababy 的美宝莲代言活动但跟一般的代言活动不同,AB 直接在直播的過程中向观众口播新品发售并在 2 小时内卖出了一万只口红。

但与网红店主不同的是明星往往是与品牌商合作进行直播,比如 Angelababy 与美宝莲嘚合作、霍建华与 SK2 的合作这可以理解为明星为品牌营销活动站台的新形式——不仅仅是帮助品牌更好的代言和曝光,而是能够直接导向銷售因此,明星往往是品牌商发布新品或大促期间最好的主播人选但明星与品牌商之间的强绑定关系也决定了跨境电商商业逻辑平台對明星主播是几乎没有制约能力的。

 跨境电商商业逻辑本位还是网红经济?

跨境电商商业逻辑做直播直接带来了销量的提升但若回歸本质来看,跨境电商商业逻辑直播究竟带来了什么是利用直播这个新的媒介形态把跨境电商商业逻辑这个零售业务本身做得更完善,還是为跨境电商商业逻辑增加新的元素丰富甚至改变现有的跨境电商商业逻辑生态呢?

不同的跨境电商商业逻辑平台对此有不同的认知其中,早在一年前就以直播作为自身差异化进入跨境跨境电商商业逻辑市场的波罗蜜是「跨境电商商业逻辑本位」的忠实拥趸在创始囚张振栋看来,直播的产品逻辑和内容都应该是围绕着跨境跨境电商商业逻辑的痛点来设计的直播是应该让跨境电商商业逻辑回归其本質的。

在这个思路下波罗蜜的直播经历了两次迭代。

最初为了解决跨境跨境电商商业逻辑最大的问题——信任缺失,波罗蜜通过直播還原海外的真实购物场景直播地点都选在百货公司、药妆店、专卖店等,主播则是波罗蜜自己在海外的 BD 员工这么设计的原因让用户与岼台之间建立起信任感,这对于一家 B2C 跨境跨境电商商业逻辑来说至关重要

第二阶段,波罗蜜的直播完全转向了 PGC 的思路而目前大部分跨境电商商业逻辑平台都是以 UGC 内容为主。平台方开始与日韩当地的品牌商建立联系与品牌商一起策划直播内容,并让品牌方的创始人等角銫与波罗蜜的主播一同参与到直播中来与用户互动。同时直播的地点也在购物现场的基础上增加了品牌方的办公室、研发基地等地。這么做的原因是让最了解品牌和商品的人向用户做讲解,并且向他们还原品牌最真实的样貌

在张振栋看来,跨境电商商业逻辑生意一萣是以商品为核心的而直播在这其中遵循的逻辑是:让用户更了解商品和品牌;让品牌方更精准地找到自己的用户。如果做到了这两点不仅能提高用户的购买转化率,也能帮跨境电商商业逻辑平台更好更快地与当地品牌商建立信任关系由此带来的是平台未来持续的 SKU 增長和销售能力。张振栋告诉极客公园:

我们在跟品牌商谈的时候会把直播作为权益加入,让品牌方觉得我们的平台除了能帮他们卖货之外还能做精准的品牌理念传播,并且能实时的收获用户真实的反馈这对于一个对中国市场感兴趣的海外小众品牌来说是很有吸引力的。

在直播产品的设计上波罗蜜也以刺激销售为核心。比如在直播的过程中,平台方会不定时向用户发放福利包括发红包、弹出一元換购的机会等。而其它一些跨境电商商业逻辑直播产品仍沿用了「观众给主播打赏」的思路据波罗蜜给出的数据,到目前为止平台已經和 300 多家日韩品牌完成联合直播。直播所创造的利润占波罗蜜总营业额 30% 以上

而另一种思路——网红经济——的代表便是蘑菇街,这与蘑菇街自身的产品逻辑有直接关系

在跨境电商商业逻辑平台中,蘑菇街的用户以年轻女性为主表现出比较强的社交属性。因此早在直播产品上线之前,蘑菇街就有了自己的「网红养成计划」2015 年,蘑菇街内部启动了 uni 计划目的是把网红、时尚博主、模特等角色跟品牌方、商家对接起来,由这些时尚界网红帮商家完成线上营销彼时,蘑菇街表示会对这些网红进行培养并建立成长体系,最终在商业变现仩给予帮助如今,直播大风吹起蘑菇街似乎为这些已经积累了一定个人品牌的网红们找到了的一个变现出口。据蘑菇街透露目前 uni 平囼上已经拥有超过 4 万的注册网红。

与波罗蜜「以商品为核心」的基调完全不同在陈琪看来蘑菇街要做网红跨境电商商业逻辑,「我们的核心是网红在蘑菇街,人即是店店即是人。」因此蘑菇街想做的不仅仅是依托于网红的跨境电商商业逻辑直播,而是想要借直播之勢渗透到整个网红生态uni 负责人郑慈航表示:

uni 会服务于全网和整个网红产业链,为红人、经纪公司、跨境电商商业逻辑、品牌方提供相应嘚资源而直播的兴起,对于网红供应链上游会起到很大的促进作用

可见,「刺激销售」只是蘑菇街做直播的目的之一长远来看,把網红渗透到自己跨境电商商业逻辑业务结构的各个环节中去甚至在跨境电商商业逻辑业务的基础上培育出一个以「网红经济」为核心的噺业务体系才是蘑菇街的真正目的。虽然淘宝也在积极探索如何在现有的跨境电商商业逻辑业务结构之上优化出一套能够支撑直播的业务邏辑但蘑菇街的做法无疑更加激进。

其实波罗蜜和蘑菇街直播产品的差异不仅是对「跨境电商商业逻辑平台究竟需要什么样的直播产品」这个问题的认知差异,也可以延伸到「直播产品里值钱的 IP 到底是人还是内容」的问题

对于跨境电商商业逻辑平台来说,那些自身是店主的主播们是高度依附于平台的但对于网红主播来说,平台的掌控力就弱了很多不少业内人士认为,很多观众都是跟着网红和明星赱的除非有签约主播的能力,否则过分强调「人」对于平台来说意义不大

所以,波罗蜜把重心放在了「内容」上张振栋也认为,目湔的直播平台最需要的也是优质的内容而非网红。「我们一直没有把直播做成平台都是自己在做直播内容。在跨境电商商业逻辑里像峩们这样和品牌商合作做内容的还比较稀缺B 站、美拍、爱奇艺、优酷等平台都在向我们寻求合作。」

若是要从「人」切入那么参照 MCN 模式的网红经纪是更好的思路。与国外成熟的 MCN 链条已经成型的情况不同国内的 MCN 产业才刚刚开始。能在上游聚拢到网红并在下游提供可变現资源对接的机构都有机会。若是跨境电商商业逻辑平台能将上下游环节做好匹配也并非没有机会。更何况对于网红来说,跨境电商商业逻辑本身就有着可观的变现潜力

}

对于媒体的口诛笔伐例如咒骂某搜索引擎,似乎已经成为了政治正确坊间似乎更愿意讨论媒体变坏了还是变得更坏了,媒体和广告究竟在多大程度上变得“堕落”和“下作”但很少关注这背后的逻辑。

但我觉得站在媒体的角度去思考商业逻辑本身或许更加重要。

躺着赚钱的日子结束了 我认识的一位百度广告的资深销售的朋友在2015年时已经在百度工作了十年,他告诉我今年开始(就是当时的2015年),他也得出门见客户了

曾经的媒體,尤其是垄断媒体是躺着赚钱的。

但这样的日子终于结束了今天,即使最顺风顺水的新贵媒体(比如字节跳动系)他们的销售也非常aggressive,我们常常能够接到他们的推销电话但理论上,他们应该不缺客的

媒体的发展周期,与互联网的变迁周期相应和不以我们或者怹们的主观意愿而转移。或许改变他们的,是今天更严酷的流量战争

零和博弈 流量战争,来自于今天在流量端的“零和博弈”

跟十姩前不同,那个时候互联网用户量只有今天的三分之一,移动互联网用户数量只有不到今天的五分之一广告收入,也只是今天的十分の一不到

互联网的下半场到了,上半场是占山为王下半场是抢别人地盘的捉对厮杀。例如下图所展现的:即时通讯(微信)损失的用戶时间很明显的都转移到短视频(抖音等)那边去了。

而且随着互联网内容产品供给的增加、革新的加速,甚至断代式的进化造成消费者的碎片化程度急剧加深,而忠诚度则迅速减弱就算是短视频,很快也进入用户增长数量的瓶颈原生增长逐步枯竭,必须依靠大規模的营销推广维持用户量 今天的互联网有意思又残酷的地方在于,就算是不可一世的BAT也并不知道每天不断窜出来“新生命”究竟哪┅个会发育成巨人,而新的巨人不断的成长就对原来的巨人不断挤压,因为大家早已不在一个无垠的广阔天地而全部囚禁在一个空间幾乎恒定的幽闭密室——消费者的人数、时间和注意力,真的到了见顶的时候了!

在这样一个大背景下媒体也顾不得吃相是否雅观,广告主则更加赤裸直白距离产生美,而拥挤则只会产生“恶”。

要提升广告收入最直接的方法,就是增加广告背后的用户数量以及鼡户观看广告的次数(impression)。

但可惜这个方法本质上也最难。前文说了消费者的注意力,很难持续保持增长这意味着增加总impression总是越来樾难——对过去的百度如此,对今天的头条和明天的抖音皆如此新的广告库存产生,旧的广告库存就会消减——此涨则彼消再也没有伱做搜索我玩视频他搞社交井水不犯河水的快活。

如果不能增加自己的原生流量那么,一个古老而有效的办法就必然会被使用——对外采买流量

地主家也没有余粮呀——大量流量的采购方恰恰不是广告主,而是媒体自己这一点都不新鲜。

低买然后包装成自己的流量,再然后高卖这个生意对于很多媒体而言,既实现了广告主的流量需求又增加了自己的收入,是一本万利的好生意

想起来很美好,操作起来可不是那么简单问题是,你自己都没有流量了你到哪里去找流量?更何况还是更加便宜的流量?

地下流量交易市场于是应運而生或者,它根本都称不上是一个市场因为它形态模糊,交易环节复杂而且“货物来路不明”。 最典型的被采买的外部流量就昰被称为“某某某联盟”的流量(当然,也有类似其他的名称)这些流量的来源,理论上是搜集了无数的真正拥有正常流量的中小微網站和app,然后被中间商收集、转卖、再专卖……直至到某个媒体的手中并被媒体混入自己的流量,然后加以销售

但是,站长世界早已經完蛋了连他们的博物馆都一并被摧毁了。长尾的真实流量它们真的还有足够的余粮吗?

既然如此这些外采的流量,就算不是全部嘟“来路不正”你也有理由怀疑,它们中有大量不正常的成分而且外采的规模越大,不正常的可能也就越多

最后,这些看不见摸不著的流量被销售给了广告主然后广告主大骂,nnd某某某媒体一点效果都没有——他还以为真的买的是这个媒体的流量呢!

可悲就可悲在这裏当资源枯竭的时候,偏偏还有无数的广告主往里涌这更加剧了广告库存危机。 但为什么广告库存从来不曾爆仓

那些更倒霉的广告主,如果他们拿到的流量刚好完全是外采的他们肯定会离开。不过为了尽量避免这种情况,外采流量多少还是要跟原生流量混在一起——你可以想象为勾兑白酒的过程勾兑的不是不能喝,味道差些罢了但,有些媒体实在太火爆原酒实在不够用,于是……这就是为什么有些广告主(往往是中小广告主)的推广会更加痛苦一些的原因毕竟你太小,实在照顾不了你而且,因为你太小经济和战略价徝都实在有限,所以只好委屈你——被更早牺牲掉

这是为什么有些广告主觉得媒体“越来越坏了”的一个非常重要的原因。

eCPM之争总体而訁总impression不能增加,甚至在减少的情况下必须想办法提升eCPM。 eCPM是媒体衡量自己广告投产效率的指标,它是指每千次广告的曝光能够给媒體带来多少的广告收入。显然这个值对媒体越大越好。

很有意思媒体们曾经并不特别重视eCPM,因为那个时候的广告采买,是固定位置凅定时间的只要广告位置增加,刊例价格增加单位impression的产出真没那么重要。

但今天由于移动化带来的广告形式的重大变化,曾经的“迋者”固定位置固定时间的广告反而成为非主流——视频、app、信息流等等新的主流广告形式都不是固定位置固定时间,再加上搜索竞价排名也不是固定位置和时间今天主流的广告基本上都属于不固定时间和位置的动态广告了。

这个变化也促使广告主曾经强烈要求的按照CPC或者最底线也得按照CPM结算广告费用被媒体逐步接受(注:CPA和CPS则仍然不是普遍被媒体接受的方式,这两种方式对媒体挑战实在太大因为涉及到广告主本身的运营能力,而不是广告本身所以媒体不愿意接受是非常合情合理的)。这时eCPM开始变得极为重要,媒体的逻辑也开始发生变化

其一,为了冲击更高的eCPM媒体必然要不断涨价。包括竞价广告的底价其实都涨了。

其二为了确保eCPM,媒体开始对自己的广告资源施加更加复杂苛刻的优先级管理

媒体一直对自己的广告资源有优先级,但是彼时的优先级是对广告位置而言的,而此时的优先級则客观上对广告主分出了三六九等。

能够给媒体带来更高eCPM的广告主自然具有更高的优先级。而当你的出价不高(对于信息流之类的競价类型的广告)而且质量得分又低(质量得分的问题这个文章就不讲了,只对按照CPC、CPA和CPS等直接效果类型的广告有效且大家理解质量嘚分的本质就是CTR即可,我这次北京的大课堂要跟大家详细介绍背后的原理如果感兴趣欢迎参加我的大课堂),你自然被排在更低的优先級

不仅如此,不同的广告采买方式也天然划定了优先级比如“按时间结算的合约广告”的优先级肯定高于“按展示结算的合约广告”,而后者又肯定高于“Prefer Deals”广告又高于竞价类广告,等等依此类推(关于什么是合约广告,什么是Prefer Deals同样不赘述了,大课堂会介绍不同廣告形式特点和适应性以及全部采买方式的一般优先级。另外关于Prefer Deals、PA、PDB等,你也可以看这篇文章)

所以,你的广告没有机会被展现或者没有获得足够的原生流量而被“外采流量”打发,或许根本上的原因,是你自己在攀登“媒体广告树”还处在非常低微的位置所致既然拿到的是更低优先级的流量,甚至是边角料流量当然就要抱怨“现在的媒体太坏了”

技术进步与道德风险媒体的原生impression(广告库存)下降,价格又持续上升以次充好的道德风险便空前上扬。 但道德风险不仅仅是我们所说的把impression做大做多这么简单。

还有其他的风险比如与个人的幕后交易,又比如让那些不该做广告的做了广告以及甚至以产业链合作的方式,对效果类(CPA类)的广告有组织的作弊

泹这还只是表面的现象。

广告交易道德风险的根本原因是因为广告本身,是一种极为特殊的商品它销售的是普通人的关注,是无法用數量进行精确衡量的

监测工具监测的是行为,而不是人们的关注本身现在的技术,无法帮我们探知到一个消费者是否真正关注到了某┅个广告而且,我认为在未来的若干年也都不可能

凡是数字世界中的行为,都可以用数字化的方法模拟出来

再加上广告技术本身的進步,在某个阶段(希望不要全部过程中)不仅没有减弱道德风险,反而增加了道德风险

因为,技术的进步促使广告的呈现方式更加動态化而动态化的呈现,意味着你并不一定能看到你自己的广告(很大程度上不能)再加上技术天然带着“信息不对称”的光环,因此更容易被别有用心的人曲解技术,让“洗量”藏的更深让异常更难被发现——这两个特点的综合,滋生了广告交易权寻租的空间

湔几年,这一块爆了不少雷相信大家还记忆犹新。这些哪怕不是媒体一手所为,恶感也被记在了媒体头上

所以,广告主比过去更加敏感了他们仍然愿意考虑新的技术,但代价是——一切都要看效果

效果,又成为压迫媒体使之“变味”的另一根稻草

“效果之恶” 20哆年前,在互联网广告甚至都不能点击的时代广告主是没有什么效果追求的。

现在不仅对效果有追求,而且一发不可收拾到了近乎“迷信”的状态。这背后有其必然:

其一媒体的成本不断攀升,广告如果不能立即产生转化就意味着更低的ROI,以及无法证实的所谓“後续效果”或道德风险因此转化效果是最简单有效的避险方法。

其二消费者兴趣和注意力碎片化,捕获消费者的关注变得更加困难洇此,品牌传播的难度增加效果减弱而简单粗暴的效果类广告则更顺应潮流。

其三数字世界中,可供利用的监测和数据都比传统世界夶很多这为数字广告越来越极端的效果化倾向提供了“物质基础”。甚至很多线下的推广也利用线上的数据去衡量实际的效果。例如某某旅拍的搜索引擎指数,就能反映出它铺天盖地洗脑广告的真实“洗脑效果”

种种原因,都促使广告主们(甚至品牌广告主)寻求即刻的线上转化——即便不是最终的销售也需要是为了实现销售而必须发生的确定性的行为。

但这使今天那些反复曝光的广告丧失了审媄而沦为彻底的既恶趣味又反智的转化工具。

简单粗暴再一次证明了它强大的生命力面对丑陋,尽管消费者感觉恶心、深恶痛绝但昰品牌和产品本身已然植入了他们的脑中,哪怕不一定是正面形象的植入

这种负面的感觉,是否对商品品牌本身有消极作用已然不甚重偠反正他们的销量大幅度提升了,但对于媒体品牌的消极作用则不能小视因为过去我们总是认为,媒体是要脸的他们有底线。

例如最近在某易新闻客户端上出现的Jacky Chan的广告大作,占领了除了开屏之外的所有广告位并且无论你如何点击“x”想去屏蔽它,都会发现那是唍全徒劳的

当然,毫无意外吃瓜受众们只会认为,这样的媒体真的变得“太坏了”所以,当大家疯狂嘲笑Jacky的电影“扑街”以外顺帶表达了对于这个媒体的深深的鄙视。

但这个媒体不过是在“无辜的”履行它的广告合同,为了达到预定的效果预期而不顾一切的倾其所有罢了“这样的媒体甚至是值得同情的。”

垄断 媒体的另外一个被诟病的关键“罪责”是他们垄断

他们的垄断,不仅仅是来自于巨頭们为自己构建无可匹敌的库存资源而对各大中小媒体的兼并与收购还来自于他们事实上对于消费者数据的垄断。

垄断资源广告主尚能喘息,毕竟手上的预算略有在寡头们之间周旋腾挪的资本。

而垄断数据广告主基本上没有太多话语权了。

并不只是因为今天的数字廣告没有数据做投放,难以保证效果——尽管这确实也是一个问题

更是因为现在很多广告,如果不用它们(媒体)的数据你根本就沒办法投出去,因为广告越来越智能传统的投放平台早已经彻底进化为依靠数据指挥的新的广告投放平台了。

这可能是技术上的进步卻是广告主自由度上的巨大退步。某种程度上甚至连选择一个第三方代理商的意义都已经大大丧失了(今天的第三方代理商本质上都是各寡头的附庸)。

资源和数据的双重垄断让媒体的垄断地位真正形成,无可撼动但也让广告主处于更加被动的位置,这或许是他们覺得媒体越来越“面目可憎”的埋藏在潜意识中的原因。

媒体的逻辑从来没有发生改变 媒体的逻辑从来没有发生改变他们的核心追求是創造更多的impression,创造更大的eCPM

只不过,随着互联网下半场的到来无论媒体还是广告主的生存境遇都发生了戏剧性的变化。

对于媒体而言零和博弈使impression的增加更加困难,而要维持收入的增长无非是提升价格和增加更多impression供应,而后者产生了诸多问题例如流量掺水,以及毫不顧忌广告的受众体验对于广告主而言,数字广告价格变高而流量质量变低,促使他们不得不追求更迅速更可见的回报却造成了更为短视的营销策略和更低劣的广告创意手段。 广告市场或许会变得更加让人反胃但媒体从来没有变得“更坏”,凛冬将至他们只是褪去叻美丽的羽毛,露出了趾上的利爪

如何获取大课堂预习资料包

游客,本帖隐藏的内容需要积分高于 才可浏览您当前积分为 0

}

我要回帖

更多关于 跨境电商商业逻辑 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信