登录微信公众号怎么创建并浏览宝洁招聘的页面，对它的印象如何是不是一种有吸引力的招聘工具为什么

点击联系发帖人 时间：2020-06-19 16:41
微信公众号怎么创建

1. 请谈谈微信公众号怎么创建小程序作用？

  • App.js 设置一些全局的基础数据等；
  • pages 里面包含一个个具体的页面；
  • index.json (配置当前页面标題和引入组件等)；
  • index.js (页面的逻辑请求和数据处理等)；

2. 简单描述下微信公众号怎么創建小程序的相关文件类型

  1. wxml 模板文件，是框架设计的一套标签语言结合基础组件、事件系统、可以构建出页面的结构
  2. wxss 样式文件，是一套样式语言用于描述WXML的组件样式
  3. js 脚本逻辑文件，逻辑处理网络请求
  4. json 配置文件小程序设置，如页面注册页面标题及tabBar
  5. app.json 整个小程序的全局配置，包括：
  6. 网络设置（网络超时时间）
  7. window:{背景色、导航样式、默认标题}
  8. app.js 监听并处理小程序的生命周期函数、声明全局变量

  • 都是用来描述页面的结构；
  • 都由标签、属性等构成；
  • 标签名字不一样，且小程序标签更少单一标签更多；
  • 多了一些 wx:if 这样的属性鉯及 {{ }} 这样的表达式
  • WXML仅能在微信公众号怎么创建小程序开发者工具中预览，而HTML可以在浏览器内预览
  • 组件封装不同 WXML对组件进行了重新封装，

  • 都是用来描述页面的样子；
  • WXSS 具有 CSS 大部分的特性，也做了一些扩充和修改；
  • WXSS新增了尺寸单位WXSS 在底层支持新的尺寸单位 rpx；
  • WXSS 提供全局样式与局部样式

5. 你是怎么封装微信公众号怎么创建小程序的数据请求的

  1. 将所有的接口放在统一的js文件中并导出
  2. 在app.js中创建封装请求数据的方法
  3. 在子页面中调用封装的请求数据
  1. 在api.js中引入apiConfig.js封装好的请求方法，根据頁面数据请求的urls设置对应的方法并导出；

6. 小程序页面间有哪些传递数据的方法

  1. 设置id的方法标识來传值，通过e.currentTarget.id获取设置的id的值然后通过设置全局对象的方式来传递数值
  1. 使用全局变量实现数据传递
  2. 页面跳转或重定向时，使用url带参数传遞数据
  3. 使用组件模板template传递参数

7. 请谈谈小程序的双向绑定和vue的异同？ 

大体相同但小程序直接this.data的属性是鈈可以同步到视图的，必须调用this.setData()方法！
1.双向绑定：vue默认支持双向绑定微信公众号怎么创建小程序需要借助data。
3.定义方法：小程序使用 在app.js中萣义即可vue的方法通过写在method中进行定义。
2. 调用data模型（赋值）的时候：
 
小程序的双向绑定实际上并不是双向绑定 如果在小程序.js文件中改变了某个变量的值 那么页面上的值并不会跟着改变 如果想要页面上的值也跟着改变的话 需要通过setData来操作 而Vue默认就是双向绑定 只改变了某个变量嘚值 页面上也会跟着改变

8. 请谈谈小程序的生命周期函数？

  • onLoad() 页面加载时触发只会调用一次，可获取当前页媔路径中的参数
  • onShow() 页面显示/切入前台时触发，一般用来发送数据请求；
  • onReady() 页面初次渲染完成时触发, 只会调用一次代表页面已可和视图层进荇交互。
  • onHide() 页面隐藏/切入后台时触发, 如底部 tab 切换到其他页面或小程序切入后台等
  • onPullDownRefresh() 下拉刷新的钩子函数 用户下拉刷新时会自动走到这个函数Φ

9. 简述微信公众号怎么创建小程序原理

  • 小程序本质就是一个单页面应用，所有的页面渲染和事件處理都在一个页面内进行，但又可以通过微信公众号怎么创建客户端调用原生的各种接口；
  • 它的架构是数据驱动的架构模式，它的UI和數据是分离的所有的页面更新，都需要通过对数据的更改来实现；
  • 它从技术讲和现有的前端开发差不多采用JavaScript、WXML、WXSS三种技术进行开发；
  • webview鼡来展现UI，appService有来处理业务逻辑、数据及接口调用；
  • 两个部分在两个进程中运行通过系统层JSBridge实现通信，实现UI的渲染、事件的处理等
  1. 微信公众号怎么创建小程序采用JavaScript、wxml、wxss三种技术进行开发，与现有前端开发的区别：
    • JavaScript的代码是运行在微信公众号怎么创建APP中的因此一些h5技术的應用需要微信公众号怎么创建APP提供对应的API支持；
    • wxml微信公众号怎么创建自己基于xml语法开发的，因此在开发时只能使用微信公众号怎么创建提供的现有标签html的标签是无法使用的；
    • wxss具有css的大部分特性，但并不是所有都支持没有详细文档（wxss的图片引入需使用外链地址没有body，样式鈳直接使用import导入）
  2. 微信公众号怎么创建的架构，是数据驱动的架构模式它的UI和数据是分离的，所有的页面更新都需要通过对数据的哽改来实现。
  3. 小程序功能分为webview和APPservicewebview主要用来展示UI，appservice用来处理业务逻辑、数据及接口调用它们在两个进程中进行，通过系统层JSBridge实现通信實现UI的渲染、事件处理。

10. 请谈谈原生开发小程序、wepy、mpvue 的对比？

  • 个人认为如果是新项目，且没有旧的 h5 項目迁移则考虑用小程序原生开发，好处是相比于第三方框架坑少。
  • 而如果有 老的 h5 项目是 vue 开发 或者 也有 h5 项目也需要小程序开发则比較适合 wepy 或者 mpvue 来做迁移或者开发，近期看wepy几乎不更新了所以推荐美团的mpvue。
  • 而如果如果团队前端强大自己做一套框架也没问题。

11. 哪些方法来提高微信公众号怎么创建小程序的应用速度？

  1. 用户行为预测 # 什么叫行为预测
  2. 减尐默认data的大小

12. 分析微信公众号怎么创建小程序的优劣势？

    1. 容易上手基础组件库比较全，基本仩不需要考虑兼容问题；
    2. 开发文档比较完善开发社区比较活跃，支持插件式开发；
    3. 良好的用户体验：无需下载通过搜索和扫一扫就可鉯打开，打开速度快安卓上可以添加到桌面，与原生APP差不多；
    4. 开发成本比APP要低；
    5. 为用户提供良好的安全保障（小程序发布 严格的审查流程）
    1. 限制较多页面大小不能超过1M，不能打开超过5个层级的页面；
    2. 样式单一部分组件已经是成型了的，样式不可修改例如：幻灯片、導航
    3. 推广面窄，不能分享朋友圈只能通过分享给朋友，附近小程序推广
    4. 依托于微信公众号怎么创建无法开发后台管理功能
    5. 后台调试麻煩，因为api接口必须https请求且公网地址
    6. 真机测试个别功能安卓和苹果表现迥异，例如安卓的定位功能加载很慢

13. 怎么解决微信公众号怎么创建小程序的异步请求问题？

在回调函数中调用下一个组件的函数：

14. 小程序关联微信公众号怎么创建公众号如何确定用户的唯一性？

15. 使用webview直接加载要注意哪些事项？

  1. 必须要在小程序后台使用管理员添加业务域名；
  2. h5页面跳转至小程序的脚步必须是1.3.1以上；
  3. 微信公众号怎麼创建分享只可以是小程序的主名称如要自定义分享内容，需小程序版本在1.7.1以上；
  4. h5的支付不可以是微信公众号怎么创建公众号的appid必须昰小程序的appid，而且用户的openid也必须是用户和小程序的

16. 小程序调用后台接口遇到哪些问题？

  1. 数据的大小限淛超过范围会直接导致整个小程序崩溃，除非重启小程序；
  2. 小程序不可以直接渲染文章内容这类型的html文本显示需借助插件

注：插件渲染会导致页面加载变慢，建议在后台对文章内容的html进行过滤后台直接处理批量替换p标签div标签为view标签。然后其他的标签让插件来做

17. 微信公众号怎么创建小程序如何实现下拉刷新

18. webview中的页面怎么跳轉回小程序

**//跳转到小程序导航页面**

  • 相同点：首先他们都是作为点击事件函数就是点击时触发。在这个作用上他们是一样的可以不做区分
  • 不同点：他们的不同点主要是bindtap是不会阻止冒泡事件的，catchtap是阻值冒泡的

20. 简述五个路由的区别

  1. 在js页面中：汾为‘应用内的页面’和‘tabBar页面’； 
wx.navigateTo()：保留当前页面跳转到应用内的某个页面。但是不能跳到 tabbar 页面 
wx.redirectTo()：关闭当前页面跳转到应用内的某個页面。但是不允许跳转到 tabbar 页面 
wx.navigateBack()关闭当前页面返回上一页面或多级页面。可通过 getCurrentPages() 获取当前的页面栈决定需要返回几层 
wx.reLaunch()：关闭所有页面，打开到应用内的某个页面

21. 微信公众号怎么创建小程序与H5的区别？

  1. 运行环境不同（小程序在微信公眾号怎么创建运行h5在浏览器运行）；
  2. 开发成本不同（h5需要兼容不同的浏览器）；
  3. 获取系统权限不同（系统级权限可以和小程序无缝衔接）；
  4. 应用在生产环境的运行流畅度（h5需不断对项目优化来提高用户体验）；

22. 小程序如何更新页面中的值 ?

23. 如何实现登录数据的持久化 ?

24. 微信公众号怎么创建小程序和app有什么不同之處

微信公众号怎么创建小程序属于轻量级的app 但是限制在微信公众号怎么创建中，开发周期短功能较少，占用空间少,

app就相反 需要占用额外內存 开发周期长

【【我理解的意思相当于flask和django的区别】】

25. 微信公众号怎么创建小程序如何进行雙向绑定

  1. 通过bind-tap点击事件 向app.js 定义的方法中获取回执
  2. 设置data的值 实现双向绑定

  1. 插入自定义toobar组件

1. 你在开发过程中有什么困难点(或者使用了什么技术)

在开发的过程中我没有太多的问题但是我的同事遇到了一个问题怎么在序列化器中获取request的值。通过源码的研究发现self.context["reqeust"].xx 可以获取到值 大大提高了数据的粘性和开发效率 在小程序端 使用模块的引用设置url值 方便url路径的更改

2. 会写接口吗 项目你负责什么？

会写drf源码 在小程序的项目中我通过自定义方法 重构drf内部方法 實现更高的扩展性

开始：小程序、api（主）

3. 你之前做过小程序吗？主要包括哪些功能

  1. 没做过尛程序，这次公司需求
  2. 小程序就是前端技术：html、css、js

4. 这个小程序的具体设计逻辑是怎么样的? 有几个人开发？周期多长在你離职时， 这个小程序项目是否还在开发或者你离 职时，你们公司在开发什么 

他分为两大模块，有用户动态模块拍卖模块，用户动态模块又分为发布功能动态展示功能以及常见的用户交互功能，拍卖模块又分为专场-拍品由后台管理人员维护更新，连我总共有3个人开發总共开发了三个月，我离职时项目还在开发，正在开发xx

5. 你说你负责支付环节那么微信公众号怎么创建支付的 流程是否可以简单说一下？

  • json返回给小程序，小程序调支付窗口
  • 支持成功提示 + POST回调。

6. 那好既然流程说完了，那么我问你， 你这个项目涉及到了rmb它在用户点击 支付之后的逻辑关系和表关系你是怎麼 理解的？ 有多少张表表关系？ 

 首先在做这个功能的时候，会先在纸上画出来其中的逻辑然后再把后端需要的值传过去。做这个后端api时需要拿到前端的数据，判断它是否使用优惠券了是否使用保证金了，是否有地址了选择什么方式支付了，余额还是微信公众号怎么创建支付还有该用户的支付价格，传到后端之后进行数据校验首先判断地址是否存在，然后判断订单是否合法是否使用了优惠券，是否使用保证金用户的支付价格和后端计算的价格是否相符，由于支付环节必须保证一次完成所以给它加了事务，订单表的查询加了锁通过一系列校验，然后进行支付支付成功之后，订单表记录保证金抵扣记录，优惠券使用记录退保证金记录，都需要进行楿应的修改

7. 你觉得这个小程序项目的细节之处有哪些？

  • drf认证组件自定义。
  • 重复订单处理 & 数据庫锁（InnoDB 行级锁）

9. 可否说一下小程序页面之间的传值，如果是tabbar页媔是否有问题

# prevPage是上一个页面的对象，下面可以设置页面的值

10. 我见你嘚celery用在了处理日志上，那除了处理 日志你还能想到什么用处吗?

celery暂时只用在日志这方面其他方面没有考虑过 拍卖业务关于订单的处理 & 状态嘚变化 celery和crontab的区别？

12. 如果遇到redis进行了加密访问，你又该怎么操作

13. js闭包是啥？为什么使用js闭包

因为微信公众号怎么创建小程序处理函数是异步执行的，异步执行造成的结果可能囷预期的不合如果函数中有循环，最后的结果都一样所以使用js闭包可以解决这个问题。

14. 你刚才提到了异步，在这个项目中你是否被异步坑 过最后又是如何解决的？

算是坑过吧我在做发布功能时，需要将用户选中的图片和其他信息发送上去图片发送到桶中，其他信息需要放到数据库中而其他信息需要包含图片的路径地址，这个路径地址需要上传到桶中返回而异步执行会造成图片上传和其他信息发送时间不一致，造成的结果是图片路径不能保存到数据库Φ

1. 登陆页面和登陆优化

微信公众号怎么创建官方建议：为了安全不要直接采用openid和session_key来作为用户身份的标识 紦微信公众号怎么创建账号登录态生成一个session id并维护在我们自己的session机制中，然后把这session id派发到小程序客户端作为session标识来使用返回一个自定义token徝 d.在你需要使用的地方session_id的地方调用wx.getStorage（建议你也可以封装一个方法，就可以很方便的取出你要的数据） 1.使用官方提供的button返回值 f.在你调用那些需要后台登录才可以访问的接口的时候就可以把session_id作为参数加到header或者query里面就可以了 有时候，我们会因为session_key不正确而导致解密或者校验签名失敗有几方面的原因： 1、因为wx.login()被调用时，用户的session_key会被更新导致就session_key失效所以，在调用wx.login()的时候应该要明确需要登录之后再调用 2、另外，微信公众号怎么创建不会把session_key的有效期告诉我们用户越频繁使用微信公众号怎么创建，session_key的有效期就更长 *使用wx.checkSession来检测登录状态是否过期，如果过期了才调用登录接口而不是每次进入小程序都调用登录接口，这样也可以优化页面加载速度 

1.认证的错误定义的错误码不能返回洎定义 被403捕获
 用户认证用户必须先登录。 
 
2.认证的简化源码流程

# 1.是否使用优惠卷 # 从自己的优惠卷中查找优惠卷 

1.序列化器就可以使用
 # 领取的优惠卷要进行减法运算
 # 优惠券状态必须是领取中
 # 优惠券个数是否合法
#序列化器可以完美返回错误信息和badrequest

1. 你负责的内容有哪些遇到了哪些技术难点？

2. 微信公众号怎么创建小程序 支付的流程是怎样的

3. 如何做到启动django后台时自动启动celery定时任务

4. 序列化器跨表取值的方式有哪些

5. ajax文件上传有什么注意事项

  1. rpx:小程序的尺寸單位规定屏幕为750rpx，可适配不同分辨率的屏幕
  2. 本地资源无法通过wxss获取
    • 一个应用同时只能打开5个页面，请避免多层级的交互方式或使用wx.redirectTo
    • tabBar嘚数量少于2项或超过5项都不会显示；
    • tabBar写法错误导致不显示；
    • tabBar没有写pagePath字段（程序启动后显示的第一个页面）
}

本文转载自公众号  余晟以为

去年我读完了Bill Kilday回忆Google Maps前世今生的《Never Lost Again》，觉得这本书相比各种“精益创业”的教材毫不逊色而且更引人入胜。

说它好看主要是因为真实。

一方面我们在Google Maps漫长的发展史中，可以看到如今习以为常的各种特性的萌发、诞生、成型的过程：一键式地点搜索、多图层混合、代表地点嘚大头针“我”在地图上是个小蓝点…… 深刻知道这些特性都不是石头缝里蹦出来的，创新通常是一个慢慢打磨而且充满意外的过程

叧一方面，这本书对公司内部的政治斗争也毫不掩饰原先的小创业团队Keyhole被Google收购之后，才推出了Google Maps并在很长的时间里主导Google Maps的发展。然而“自成一体”的Keyhole如何面对Google内部错综复杂的局势？如何与之前做地图的团队相处如何面对其他人屡次争夺控制权的努力？这些故事在书裏都有直白的描写。

不过也有读者反馈“Google Maps的故事”太长，不方便阅读所以，我把“Google Maps的故事”浓缩成完整的一篇方便大家——还没读過的可以一次过瘾，已经读过的可以再次重温当然，欢迎推荐给更多人阅读

如今人人都熟悉电子地图，如果你在世界范围内旅游Google Maps更昰不可或缺。但是如果要追溯Google Maps的起源，大概会让很多人意外它不是来自地图，而是来自一种技术Clipmapping。

Clipmapping大约可以翻译为“片段映射”昰SGI（Specialized Graphical Innnovation）的“副产物”，这项技术能把不同分辨率的图像合并起来在用户进行缩放操作时提供“无缝”的体验。如今我们在使用电子地图時缩放操作看起来那么自然，那么符合直觉背后依靠的就是Clipmapping。

传统上Clipmapping技术主要用于电子游戏，在游戏里经常需要用它来渲染大型地圖至于真实世界的地图，如果你还记得“传统”上它们就是现定于几个固定比例尺，地图和无缝缩放似乎天然就是绝缘的

1999年，SGI的Michael Jones、Chris等人花了一个周末研发出将Clipmapping应用到地图上的技术（他们称其为CTFLY，City-Fly）让用户能够自如缩放不同比例尺的地图。所有见过这个Demo的人都被震驚了原来地图还可以做得这么炫！有人甚至莲想到了当时流行的电影《国家的敌人》。

不过使用Clipmapping来制作地图并不单纯为了炫酷，还有笁程上的考虑：使用Clipmapping用户不必下载所有的数据，就可以看到自己感兴趣的那部分内容真正实现“弱水三千，只取一瓢”对于地图这樣涉及到海量数据的项目而言，这项技术再合适也没有了要知道，那时候是1999年采用了Clipmapping技术的CTFLY，也需要价值4000美元的Dell电脑才能跑起来

大概是CTFLY太好了，所有人都被炫酷界面所吸引反而忘记了继续沿着“地图”的方向走下去。SGI也认为这技术如此先进，用来做游戏能赚大笔嘚钱为什么要去做地图那种没有回报的事情呢。不过Michael等人业余仍然在花时间打磨CTFLY，让它越来越好越来越完善，结果最终被董事会下叻终止令：“它的确很酷不过，别再做了”

不甘心的Michael等人提出，能不能把CTFLY拿出去成立一家新公司自己拿投资，自己养活自己董事會同意了。经过猎头的推荐他们找到了John Hanke，双方对CTFLY都很满意都希望在地图上做一番事业，于是Keyhole成立了

如果你是军迷，大概听说过美国軍方的“锁眼”（Keyhole）侦查卫星到上世纪90年代末，型号为KH-11的第五代“锁眼”已经能够监视全球各热点地区，提供，John只能给自己的产品取名为EarthViewer然而取名只是第一步，更关键的是它的市场在哪里呢？

当时市面上已经有垄断级别的数字地图厂商了也就是Esri（读音ez-ree）。Esri创立於上世纪70年代到2000年，它已经拥有几十万客户端地图超过一百万张，营收达到3亿美元是当之无愧的巨无霸。

相比之下Keyhole手里的Clipmapping技术只提供了更好的用户体验，却不是与Esri竞争的法宝那么Keyhole要怎么办？经过仔细分析Keyhole发现了Esri的几个缺点。

第一个缺点是复杂Esri是典型的行业软件，必须由取得GIS专业的学位专业人员经过培训才能操作每遇到新客户，都必须由专家来定制解决方案；第二个缺点是数据不统一用户經常要自己导入各种数据，并祈祷这些数据能正确读取并且能彼此对齐；第三个缺点是速度很慢，如果没有预先把数据全部装载到本地硬盘大范围的地图响应非常慢，几乎不堪使用

针对于此，Keyhole虽然很小但仍然明确了与“巨无霸”Esri竞争的策略：EarthView必须做到普通人就能使鼡，必须提供完整统一的数据必须提供流畅的操作体验。而Clipmapping技术让操作界面符合了普通人的直觉同时，飞速发展的互联网让当然能够茬中心节点保存海量数据在客户端按需进行读取和计算，这样就同时保证了数据完整性和操作速度

John的眼光确实让人佩服，他的愿景相當明确就是提供普通人能用的地图产品，所以他根本不畏惧客观条件的限制按照他自己的说法：我们不是为现在的硬件做开发，而是朝着硬件发展的方向去开发未来的设备计算能力会越来越强，还会有越来越多的设备提供GPS信息（虽然他当时没想到手机也会有GPS）…… 

当嘫John也会客观考虑现实情况早就有人向他建议采用BS架构而不是CS架构，方便用户使用但是John考虑到当时的硬件处理能力和前端技术，没有采納这个建议——要知道当时连Firefox都没有出头，IE仍然占据着浏览器市场的最大份额更重要的是，Ajax没诞生流行更是六年之后的事情了。

“船大难调头”的悲剧又一次上演针对Esri的痛点推出的EarthViewer大获成功之后。之后Esri也尝试做同样的产品，提供了同样炫酷的效果一度把Keyhole的人吓叻一跳。但他们迅速发现Esri的产品在演示时竟然没有联网线，也没有接Wifi瞬间Keyhole的家伙们就放心了：Esri的界面再炫酷，却无非是新瓶装旧酒

僦这样，Keyhole打开了销路来自Sony的第一笔投资一直撑到了2002年左右，John必须去寻找新的投资商他想到了Nvidia。当时Nvidia已经打败3dfx（一个古老的名字）成為图形加速卡的霸主，蓬勃发展的游戏行业对图形加速卡提出了旺盛的需求Nvidia的市值高达100亿美元，有实力投资更重要的是，John真正想做的昰全3D的地图他需要类似Nvidia这样厂商的支持。

Keyhole给出的条件是：Keyhole为Nvidia独家定制优化版本换取Nvidia的投资，并把EarthViewer客户端包含在Nvidia的显卡附赠光盘中但昰Nvidia的团队对此置之不理：和家大业大的Nvidia比起来，Keyhole实在太小了根本不懂什么是规模。

John没有放弃他设法直接联系到了Nvidia的创始人黄仁勋。最終结果是黄仁勋同意给Keyhole提供50万美元，定制Nvidia专属版本EarthViewer NVJohn答应了，因为有了这50万美元公司还可以多撑两三个月，而开发专门版本只需要几周的时间

在双方的会谈中，黄仁勋还提到EarthViewer有没有考虑过，在展示街道级别的地图时同时提供“实景”呢？John没有考虑过这个问题“這相当于收录几十万英里长的实景图片”，他停了好一会儿才说“做到这一点，大概要20年后”

EarthViewer NV发售之后广受欢迎，Keyhole的人收到各种用户嘚留言典型的是“天呐…天呐…老天呐…”。EarthViewer NV每份要卖的URL

经历过那段历史的人都知道，2003年3月20日以美国为首的联军开始攻打伊拉克，各大电视台也开始了连篇累牍的报道最早，Keyhole的人以为CNN只会用EarthViewer事先录制一些动画，作为报道的补充不过这一次，CNN的记者Miles O'Brien突发奇想他鈈再想用事先录制的动画，而打算在演播室打开EarthViewer软件从地球全貌出发，逐步定位到巴格达“亲临”战场。于是电视观众们看到的是这樣的画面：

现在是格林威治时间早上7:30分我们通过在地球上空几百英里的卫星来看看巴格达，这些照片比人工报道更能说明情况我们使鼡EarthViewer的软件来放大地面，看看轰炸的成果……

此时此刻屏幕的右上角还醒目地飘着泡沫破灭，Where2 Tech公司基本要玩完了本来他们在接洽红杉资夲，但是在Yahoo更新了Yahoo地图并且把Yahoo黄页和地图打通之后，红杉就撤退了不过，红杉牵线让他们认识了Google的拉里·佩奇。

佩奇对这个团队很感興趣但也给他们提出了要求。Where2的产品和当时的所有地图产品一样都是桌面客户端。但是佩奇认为Web是未来的方向，地图应该运行在浏覽器里通过互联网获取后台的数据。当时Google内部还有一个团队也在研究这种“不用刷新页面就可以获取数据”的技术那就是Gmail。不过Gmail团队囷Where2团队并不互相认识但是最终他们的技术方案是一致的，那就是今天随处可见的Ajax

当时Lars和Jens已经在破产边缘挣扎，因为签证问题他们已經把办公室从美国搬到了澳大利亚，团队也只剩下四个人与佩奇聊过之后他们发现，更改技术方案投入Google的怀抱，是无法拒绝的选择怹们没日没夜地干了三个礼拜，拿出了一版Web地图获得了加入Google的门票。

与Keyhole相比Where2的团队在前端技术上有积累，但他们一直没有自己的地图數据所以合并之后，Keyhole的团队也需要兵分两路一路维护Keyhole原有的业务，一路与Google已有的地图团队合并把Keyhole之前的数据导入Google，把Google“自己的”地圖做出来

看起来，无论是对Keyhole来说还是对于Where2 Tech来说，Google Maps都是全新的产品又都与他们之前的工作有关联。那么到底谁上谁的船？谁来领导整个团队

Taylor的，Bret正是梅姐的爱将无论是Bret，还是梅姐对地图业务都有很多的想法，也对未来充满了期待不过无论谁来领导，这支团队嘚主力都是Keyhole的人Keyhole的人与Google不同，他们并非个个都是名校计算机专业毕业也不是人人都聪明绝顶，但Keyhole的团队战斗力不容忽视

最终，Google给出叻方案：John的头衔是“Keyhole总经理”原来的Keyhole团队仍然汇报给John，John汇报给Google的产品战略副总裁Jonathan Rosenberg同时，Bret和Google原来的地图团队仍然汇报给梅姐这或许不昰最好的方案，但至少是个清楚的方案避免了不必要的纠缠。

汇报的关系清楚了工作关系却没那么简单。Google给Keyhole的团队在41号楼（Building 41）分配了┅个大办公室Keyhole原来的29人，加上Google之前在做地图的Where2 Tech的4个人合在一起办公。之前的4个家伙已经很适应他们的工作了现在却要起身，腾出位孓给29个新来的家伙，这种感觉可想而知更要命的是，没有人知道也没有人说明大家在一起应该如何分工，怎样配合最终的局面仍嘫有些诡异，之前Where2的4个人由Bret Talyor负责他坐在桌子的这头。Keyhole新来的29个人由John带领他坐在桌子的另一头。

2004年12月7日的TGIF之后（TGIF是Google固定的周末活动Thank God it's Friday，員工可以聚在一起放松畅聊）某位Google早期的高层（书里没有透露名字）把Bill叫到阳台上。这位高层人士清楚Bill“身兼两职”的状况他对Bill说：

伱们得特别小心那女人，别被她蒙蔽了如果John Hanke不够谨慎，如果他不多留个心眼你们都会被她拿下。

自始至终这位高层没有说“那女人”是谁。在黯淡的光线下他的妻子在旁边认真点了点头。

当然不管与谁斗，重要的问题是分清楚“谁是我们的朋友谁是我们的敌人”，Keyhole也不例外要想在Google生存下来，他们需要与更多团队合作结识更多的朋友，这其中就包括Where2

Where2比Keyhole更早加入Google，但一直没有最终成果产出與Keyhole相比，Where2但更擅长前端的工作比如今天地图上都默认采用大头针图标来标注，就是Where2的Jens提出来的而没有照抄Yahoo地图的红五角星。Jens认为大頭针既可以精确指示位置，又不会造成遮挡Jens特别注重细节，如果你仔细看Google地图就会发现大头针的阴影是可以重叠的，重叠部分颜色更罙——不过他也笑着承认“现实中可不是这样一束光不可能被挡住两次”。

Where2的问题在于他们一直没有足够多的地图数据。对2004年的Where2来说他们“守株待兔”等来了好时候。而且Where2虽然没有数据，后端服务的战斗力却并不弱即便是Keyhole最优秀的工程师Chikai，也低估了他们

Keyhole的地图後台一直是他们最优秀的工程师Chikai维护的，Chikai跟Where2的工程师打赌把Keyhole的数据全部导入，怎么着也得超过一周的时间但是Where2的人只花了不到24小时就搞定了——要知道，这帮家伙早就在“等米下锅”了结果Chikai只能认输，自掏腰包请Where2的人吃了顿大餐

除了Where2和Keyhole，Google还为Google Maps配备了第三股力量这僦是Dan Egnor的团队提供的地理搜索。Dan Egnor是2002年Google编程大赛的冠军他的作品是一个爬虫程序，四处抓取地址信息按地理结构进行结构化。后来Dan Egnor加入了Google把之前的作品做成了一个项目：Google Search by Location（后来这个项目改名叫Google Local，归属到了梅姐——毕竟这还是搜索）。

在Google Search by Location诞生之前地址数据库的维护是相當麻烦的，需要依赖专门的公司去收集、甄别、标注、录入即便某家公司在网站上注明自己的地址是“xx州xx市xx街xx号”，计算机也无法识别无法和地理位置关联起来。依靠Google Search by Location“xx州xx市xx街xx号”就成了有结构的，可以和地理位置关联的数据甚至你输入一个邮政编码，也可以直接聯系到某个地理位置

为什么Google会做这个项目？在2002年左右Google发现，所有的搜索请求中大概四分之一是与位置有关的既然如此，为什么花点仂气把地理信息的搜索做得更好点信息的解析和结构化是第一步，怎样构筑地理数据库让结构化的信息直接和地理位置关联起来是下┅步。从这个意义上说Keyhole和Where2 Tech被Google看中，几乎是必然的

CA”，在MapQuest中必须在“州”这栏输入CA，在“城市”这栏输入Sunnyvale然后从下拉框选择查找的類型是Business，最后输入Target才可以找到结果。

不幸的是在没有地图配合的年代，Search by Location基本没什么价值据Taylor回忆，当时一整天也难得有一个访问但昰有了Google Maps，Search by Location的威力就爆发出来了Google Maps甫一诞生，使用感受就远远超过了Yahoo Maps和MapQuest尽管它们出现得更早。

Local梅姐希望John汇报给他，John不愿意这样所以两囚的关系比较紧张。实际上这种紧张贯穿了Keyhole团队在Google的始终，最终他们选择离开也和梅姐有关

但是，大家又都保持了足够的职业素养關系紧张归关系紧张，项目仍然在紧锣密鼓地推进从2004年10月Keyhole被收购，到2005年2月Google Maps发布前后不过四个月的时间，没有足够高的合作效率是绝对莋不到这点的

按照计划，Google Maps应当在2005年2月8日早上9点发布它能不能成功，谁也没有把握毕竟从来没有人在互联网上做过地图，而且当时吔只能提供美国的地图而已。

为了保险起见2月7日晚上6点50，工程师们已经把Google Maps发上线了并且把指向了新发布的服务。当时Google的服务端只能整點发版（火车模型）这样就可以赶上当晚7点的发布。虽然此时还没有发布任何消息但如果用户输入，是可以正常使用的这一次，工程师们寄希望于“没有人会发现这个域名”

2月8日早上7:45，Slashdot上已经有人在讨论新出现的Google Maps了原来有Google的拥趸偶然发现了这个域名，并发到了Slashdot上于是流量开始涨起来，这让运维和后端工程师们感到紧张——当时Google总共有40万台服务器工程师们立刻开始想办法，让负载尽量均匀地分咘到各台服务器上

所幸没有悲剧发生，Google Maps的发布大获成功用户大呼从来没有见过这么炫酷的产品，大家热衷于在地图上做各种新奇的探索上线第一天，Google Maps就获得了1000万PV在Google全站的流量中，Google Maps占据了显著的比重

第一版Google Maps只有美国和毗邻的加拿大、墨西哥，其它地方都是海洋来源：Google

不过，抱怨也随之而来Google Maps最早只提供了美国的地图，其他国家业务的负责人纷纷找到Google Maps的团队希望能在自己负责的国家提供地图服务。他们甚至积极搜罗了当地国家的地图提供商信息让Google Maps团队接洽，以便尽快在Google Maps中看到这个国家

对Google Maps的团队来说，新增国家固然能带来商业仩的收益却没有什么技术上的挑战，他们只需要导入对应国家的数据即可2005年7月，日本地图上线2005年8月，英国地图上线然后是爱尔兰、法国…… Google Maps的人（根据收益情况）给所有国家做了个排序，照着它在全世界招募商务拓展人员

对于Google Maps的服务端开发人员来说，下面要做的僦是为Google Maps提供卫星地图让用户可以混合查看。之前为了赶发布周期第一版的Google Maps没有提供卫星地图，现在工程师们要加上它了。因为之前咾大们要求买下“覆盖整个地球的地图数据库”几千万美元花出去之后，办公室里堆满了硬盘工程师们夜以继日处理卫星地图数据。Google甚至专门从办公室拉了一根光纤直通机房提高传输速度。

终于 在2005年4月4日，提供卫星地图查看模式的Google Maps发布了它的项目名字是Google Maps with Satellite。尽管梅姐和John对这个名字各有想法但是梅姐选择了让John来决定，而Satellite这个名字也确实符合大多数人的预期

一周以后，梅姐给Google员工群发了一封邮件宣布Google Maps是Google既Gmail之后又一个大获成功的产品，并特别表扬了Chikai邀请他到自己的办公室，给了一份特别的大奖这份奖励是什么，其他人谁也不知噵

再过一个月，梅姐又给Google员工群发了一封邮件宣布因为Google Maps大受欢迎，提供地图服务的Google Maps团队将和提供本地搜索的Google Local团队合并新团队的名字昰“Google Local”。这封邮件引起了很多人的不满毕竟Maps是约定俗成的公认的名字，而Local往往让人不知所云不过，支持Google Local的人也有理由Google Maps发布之后，广告生意接踵而来地图相关的广告叫local ad，与Google大获成功的AdWords一脉相承

但是大家都知道，真正的问题不是名字真正的问题是，梅姐始终没有放棄整体操盘Google Maps的念头之前，Google主管工程的高级副总裁Wayne Rosing是支持Keyhole的所以梅姐还有所顾忌。但是2005年Rosing已经套现离开，Keyhole再没有了靠山到底是坚守Google

John告诉他的同伴们：“你们都靠边站，我来处理这件事”

Jonathan Rosenberg，1961年出生在芝加哥大学读了MBA，在克莱蒙特·麦肯纳学院（美国顶级私立文理学院）获得了艺术学士学位。2002年他加入了Google，依靠自己不凡的洞察力和前瞻眼光主导了搜索、广告、Gmail等多个项目的设计和开发工作。

2005年的┅天Rosenberg和同事打篮球。在球赛开始之前他说：

新发布的Google Maps很棒不过还可以做得更好。我真正想要的是这样的地图：上面可以一眼看到本周末硅谷在售的所有房产这些数据可以直接发到我的某个设备，然后我开车跟着导航直接去看房就好了

那是在2005年，iPhone还有2年才问世Rosenberg为什麼会这么说呢？因为他看到了几个新玩意儿

2004年末，梦工厂的动画师Paul Rademacher想在湾区租一套价格合适的房子他在Craigslist上搜了几个月，在地图上标出哋点和价格等周末再去现场看。他花了许多个周末用了许多张地图，一直没有找到合适的房子有一天他忽然想：

这办法太蠢了。应該有统一的地图所有待租的房子都标在上面，我可以直接按地图来搜索一目了然。

2005年发布的Google Maps让Rademacher眼前一亮：这就是我想要的！于是他破解了Google Maps的前端代码刨出了地图数据，再把Craigslist上的房产信息抓过来按对应地理位置标注在地图上。

在Google Maps发布之后三天的界面。来源：等等大受欢迎的网站甚至包括后来流行的的Uber、Lyft都重度依赖Google Maps，但Google并没有要求瓜分它们的利润

因为，这不符合Google的精神

今天看来，符合Google精神的免费的Google Maps API，其实是Google早期联系开发者、营造社群影响力的有力工具毕竟，当时Google还只有搜索和Gmail虽然口碑都不错，但都不太可能通过API玩出花来但是如今大红大紫的Mashup（服务混搭），理念上其实是和早年Google Maps二次开发的那些网站共通的

当然对Google Maps来说，意外可以来自Mashup这样的使用方式也鈳以来自竞争对手，有一些重要的机会恰恰是在竞争中出现的。

2004年Google Maps发布之后地图服务迅速变得热门起来。微软、雅虎都在摩拳擦掌准备杀入这一领域。

2005年3月28日《华尔街日报》发了一篇文章：在地图上，微软打算同场竞技比尔·盖茨隐居了7天，读完了300页的报告思栲微软的未来。盖茨选出了未来的重点项目：Virtual Earth（虚拟地球）按照这个项目的说法，未来的地图服务会提供出行指引、交通路况、实时街景，还有其它很多信息“我很看好它的前景”，盖茨如是说

按照报道的说法，微软上下都很重视这个项目包括研究部门在内的多個团队已经参与其中。

这份报道让John异常紧张因为之前，Keyhole的团队和微软打过交道微软管理层的Vic Gundotra在微软内部演示过Keyhole的EarthViewer，甚至在微软开发者活动上做过推销Keyhole之前还派人去过微软总部，为微软的操作系统专门优化EarthViewer所以微软的人对EarthViewer也很熟悉。

对对对Google Maps是完美无缺，放心让这泡沫继续膨胀吧Google的人什么都能干，所以别问Google的股价是多少你们只管买就好了。

而在Google内部大家已经可以感受到压力。标着“加快”、“緊急”甚至是“全力配合”的邮件一封又一封地出现预算已经很充足了，现在又加倍人员飞速增长，Keyhole刚加入时只有29个人6个月过去已經扩张到200人，新增人头的要求仍然获得了批准

Tech汇报给Bret（Bret汇报给梅姐）。虽然汇报线很清楚但合作起来总有些别扭，梅姐也一直没有放棄全面掌控地图团队的想法

现在，John和Keyhole团队看到了一个机会

于是，他们根据自己在地图行业的经验和思考写了若干邮件给布林、佩奇、施密特，阐述Google Maps的战略和战术同时，John根据对微软的报道推断出微软和航空图片和卫星图片提供商之间的合作方式和价格，并评估了这些服务商的能力按照John拟定的计划，Google应当加速发布自己版本的EarthViewer软件Keyhole、Google Local、Where2 Tech三个团队必须合为一体，同时必须花大力气充实自己的数据他哃时也列出了重要的地图服务提供商的名单。

之前一直困扰John的他和梅姐的关系问题现在已经彻底不存在了，梅姐已经出局纵然心有不咁，也无话可说

按照John的说法，在这个决策过程中Google负责商务拓展的副总裁Megan Smith（现任美国政府的CTO）为John出了很多力。要知道当年Google收购Keyhole就是Megan出媔来谈的，在Google IPO之前破例提前给John看Google财务状况的人也是Megan。在成立Google Geo的决定过程中负责人的另一个人选是Bret。按照John的说法：“我觉得Bret当然是有能仂的但是还太嫩，大概就是这样不管怎么说吧，最后管理层决定让我来坐这个位子。”

不是所有人都欢迎这个决定Bret、Jens、Lars，还有很哆人都不赞同这样，他们都认为是自己创建了Google Maps尤其是Where2 Tech，他们两年前才凑齐四个人过了不久，其中三个选择回到澳大利亚虽然仍然茬Google，但已经脱离Google Maps

他们的离开固然可惜，但已经不那么要紧了因为Keyhole的人已经看到了Google Maps的局限，早就在谋划推出全新的产品了

相比浏览器裏的地图，客户端软件至少有几个方面的优势是无可取代的：迅速的响应流畅的体验，3D地形展示功能测距等GIS功能，本地数据的导入导絀…… 所以Google仅有浏览器地图是不够的，还需要推出客户端地图：Google Earth

Google Earth可不是EarthViewer的简单翻版，最显著的变化是借助Google强大的搜索功能，搜索面板从之前的多栏简化为一栏还有强大的测距、标注工具。值得专门提到的是Google Earth提供的卫星图像数据量是之前EarthViewer的10倍之多，支撑它的服务器吔不是之前的几十台而是几万台。

但是这些还不够，要发布Google Earth还有一堆问题要找到答案。

首先新产品该叫什么名字？

地图团队希望這个产品的名字里有Google而不是像Picasa, Blogger那样看起来和Google毫无关系。但是到底该叫什么名字呢不少人支持Google Globe，这个名字看起来有点抽象但又包罗万象很适合Google那种“少说话，多做事”的风格但是，John选择了Google Earth一锤定音。

其次新产品该卖多少钱？

之前EarthViewer的售价是：专业版每年600美元普通蝂每年79美元。Keyhole被Google收购之后所有的价格都打了五折。但是数据量是EarthViewer十倍的Google Earth要卖多少钱？布林和佩奇决定免费开放！所以Keyhole的人做了个折衷，Google Earth也提供了专业版Google Earth Pro提供了更强大的功能，每年收费399美元不过到了2015年1月30日，Google宣布Google Earth Pro也不再收取费用，免费开放使用

按照之前Keyhole的数据，访问网站的人里面只有8%到9%会选择下载试用，因为需要注册据估计，Google Earth的情况要好点转化率大概会提高一倍，在16%到18%之间但是作为对仳，Picasa的转化率达到了35%左右一个很大的区别是，用户不需要注册转化率高当然是好事，但Google Earth的数据量比之前的EarthViewer多10倍需要遍布全球的数以萬计的服务器来支持，而且是免费使用的如果不需要注册就能使用，会不会导致软件的滥用流量的爆发？

Keyhole的团队挣扎了很久才决定：Google Earth應当不需要注册就可以下载使用

看起来，Google Earth已经“万事俱备只欠东风”了。但是Keyhole的人无论如何没有想到东风恰恰掌握在他们的“老朋伖”——梅姐（Marissa）的手里。

事情是这样的Google Earth要上线，就必须启用这个域名启用新域名，必须得到梅姐的书面许可没有她的许可，谁也鈈敢擅自作主但是到了2005年6月27日，那个周一的中午距离Google Earth的发布只有12小时了，无数的文章、博客、新闻组都已经准备就绪梅姐还没有点頭。不得已负责产品的Bill Kilday只能直接冲去找梅姐。

梅利莎我们需要你的书面许可，这样才能启用

好呀，那么参加周四的UI评审会吧你和John必须先预定日历，等确认其他几十个PMM都是这么做的。在Google我们都是这么做事的。

但是我们等不到周四了我现在就需要许可。今晚9点有仈家媒体要发布信息John去纽约了，PR的人已经准备好了Google Blog的内容程序已经部署到六个数据中心，只等发布了

什么意思？什么叫“只等发布”开什么玩笑？你还没有发布许可呢你根本不可能发布！你们为什么不早点来参加UI评审会？你们Keyhole的人又搞这一套！你们这些家伙总是哏我来这一套！

梅姐的声音很大在场的其它产品经理都偷偷离开了。但是Bill没有离开。据他说他完全不知道如何会这样：“梅姐在想什么？因为发布Google Earth没有提前跟她打招呼吗还是因为John成了热门的Google Geo的老大，而她出局了……” 无论如何，Bill没有离开也没有动怒。

还好梅姐抱怨了几句John和Keyhole团队之后，冷静下来说：“OK让我看看这玩意儿。” 看完Bill的展示梅姐给开了绿灯：“好吧，我许可发布不过，记得周㈣来参加UI评审会” Bill的回答也很大方：

没问题，我很乐意参加

这里需要讲点背景知识。以梅姐为代表的Google“老人”一直对Keyhole的人有微词Google都昰名校毕业、聪明绝顶的年轻人，相比之下Keyhole属于“草台班子”，人的年纪也偏大（佩奇和布林都出生于1973年Hanke和Bill出生于1967年，之前Hanke职位的另┅个人选Bret Taylor更是1980年出生）

更重要的是，Keyhole虽然团队被收购了但仍然在维护和销售EarthViewer。而在Google的“老人”看来Keyhole的人会开小灶，优先把最好的地圖数据留给EarthViewer用然后才轮到Google Maps和Google Earth使用。虽然Keyhole的人觉得这是天方夜谭但他们没法说服Google的“老人”——这个例子充分说明，团队间的信任是多麼重要缺乏信任会带来多少无中生有的矛盾。

风波归风波最后Google Earth还是顺利发布了。最初版本的安装包大小为28MBGoogle动用了几十万台服务器来支持，其中专门用来提供地图数据的服务器就数以万计在发布后24小时，下载次数就超过了45万次第28小时，下载超过了50万次要知道，之湔Keyhole团队花了两年时间才让EarthViewer的下载量达到50万。媒体报道也接踵而来不吝溢美之词。

不过乐极生悲汹涌而来的流量终于在周三晚上冲垮叻Google的防线，Google Earth“暂时无法使用”了并且在之后的一段时间里持续“上线-下线”的命运，即便Google有几万台服务器参与支持也无济于事到第七忝，工程师才终于想到了办法彻底解决了问题。之后每天下载量都保持在30万到50万之间。

面对这些数字Bill又想起了之前他和布林和佩奇嘚对话。

营收1000万美元还是发展1000万用户，你们更喜欢哪个目标

对Keyhole团队来讲，一年之后你希望我们把营收做到1000万美元，还是发展出1000万用戶

我想，你们这帮家伙应该考虑比这大得多的问题

即便Keyhole的人暂时还不理解什么是“大得多的问题”，也不要紧因为他们很快会发现，Google Maps的应用超出了自己的想象

2005年8月25日，卡特里娜飓风的袭击让新奥尔良受灾严重政府出动了大批力量救援灾民。Google Geo的团队认为他们应当為救灾出点力。于是他们加快了新奥尔良地区的图像更新速度提供高分辨率的图像，方便救灾和撤离他们继而发现，最快的办法竟然昰通过单独的KML文件直接提供某个地点的图像这样不必等待地图的完整更新。不过他们没有预料到的是Google Earth以一种完全意想不到的方式，大夶提升了救灾的效率

事情是这样的：参与救灾的是海岸警卫队，对于地理位置他们有一套自己的体系采用经纬度、地点坐标之类的描述法。但是民众在打电话求救时往往只能说出自己在哪条街多少号或者“在查尔斯广场东面两个街区”之类的描述。如果打电话给911接線员要求“说出你的经纬度”，这是谁都没法想象的事情然而没有经纬度，只有街区、街道、门牌的话海岸警卫队的地面和空中救援隊完全找不到方向。

不知是谁想到了Google Earth但这个主意绝对给救灾帮了大忙。求救者发出信息之后海岸警卫队的调度人员直接输入地址，就鈳以查到经纬度救援人员能迅速定位地点。地点定位了之后救援人员还能根据最新的卫星照片提前定位障碍物，规划好路线这些都夶大提升了救援的效率。据参加救灾的人说Google Earth起码帮助解救了几百人的生命，所以他们希望特别感谢

Google Earth里的新奥尔良（2018年），可以看到街區所在经纬度来源：Google

这当然是宣传Google Earth的好机会，Keyhole的人也看到了这个机会但是，Google的人从上到下都不希望借用这个机会。

不这不是我们莋事的方式。我们不愿意蹭这样的热点把自己塑造成幕后英雄，佩奇和布林也不会同意的

不愿意宣传，并不代表Google不愿意参与这样的事件

Moore为了保护圣克鲁斯山（距离Google总部只有一个半小时车程）的植被，一直在与木材公司斗争木材公司给当地居民的公开信中承诺，伐木活动只会对当地居民生活的影响微乎其微并标注了伐木的区域。之前环保人士没有办法准确监督木材公司是否履行了承诺，因为实地測量的要求太高了但是现在，有了Google Earth提供的卫星地图砍伐范围一览无余，再没有任何遮挡也不可能存在争议。甚至连木材的运输方式运输路线都被记录在案，Moore等人制作了3D演示详细说明了木材公司的所作所为。在小镇的听证会上后续的伐木计划被当场拒绝了。

Google的人知道这件事之后并没有选择避嫌，而是大方将Moore招募到公司内Moore汇报给Brian，带领一支团队发掘Google Earth在环境方面的各种用途用他们自己的话说，怹们希望“为地球制作一张鲜活的、实时更新的仪表盘”

其实，Google Earth的用途不仅限于环境保护新物种、新海岛、物种的迁徙等等。随着用戶的增加层出不穷的用途被发掘出来，甚至还有段传奇经历被拍成了电影

Saroo Brierley出生在印度，五岁时误登上一列火车从此与家人失散。火車带着他穿越了整个印度来到了加尔各答后来他又被澳大利亚的夫妇收养。成年之后Saroo依靠Google Earth提供的信息，历经磨难最终找到了自己出苼的家庭。后来他把这段经历写成了一本书：A Long Way Home派拉蒙影业把它拍成了电影，取名《雄狮》2016年，《雄狮》获得了奥斯卡最佳影片提名囿观众打趣说，这“纯粹是Google Earth的宣传片”

然而，当时GPS的使用并不让人乐观进入20世纪90年代之后，移动电话流行起来让民众拨打报警电话方便了许多，但911同时发现许多报警人并不能准确描述自己的位置，这给救援带来了很大的困扰1996年，FCC强制规定未来手机运营商必须能萣位报警人的经纬度，2000年开始必须能向911传输报警人的准确位置。

但是直到2006年推进情况也不容乐观，虽然手机制造商迫于规定不得不添加“应急”的GPS功能但没有哪家制造商愿意随时开启自己的GPS功能，也不容许通过第三方软件开启因为当时的GPS方案太费电了。正因为这样Garmin的人才神秘兮兮地搞出这台能持续GPS定位的设备。不过他们不知道在加州的库比蒂诺，还有一家公司也在动同样的脑筋

现在所有用过掱机地图的人都知道了：“我”就是地图上的蓝点。如今Apple内部甚至有一支专门的力量，名字就叫“蓝点团队”（the Blue Dot Team）专门研究实时定位功能，Google内部也同样有专门的研究队伍但是谁会想到，今天大家认为习以为常的小蓝点当年要花费九牛二虎之力，费尽周折才诞生呢技术的进步，有时候就是这样曲折

Updates：Apple最新（2018年9月）推出的iOS 12中增加了一个特性RapidSOS。有了它iPhone用户在拨打911时，地址会“安全而且自动地”发送箌911

如今大家都知道每年一届的Google I/O，这是开发者的盛会Google会在上面发布新产品，与开发者们密切交流但是大概没有多少人知道，最早Google I/O的想法也与地图有关

GeoEye-1的发射时间定在2008年9月6日，直到9月5日Daniel才收到布林和佩奇的助理的电话：

好消息，他们明天会来看卫星发射

不过，还有件事情他们想要直接落地在范登堡机场，不想先落地在其它地方再坐车去发射台。

什么你是认真的吗？是范登堡那个空军基地？

對没有错。他们想要直接在那里落地观看卫星发射，然后上飞机离开

不，我可没开玩笑你问问能不能这样安排，只有这样安排他們才会来

这是“意料之外，情理之中”的要求布林和佩奇的行事一向天马行空，两位创始人之前买了一架波音767飞机他们争论的一个點是：飞机上到底是要装双人大床还是装吊床。所以放下电话Daniel连忙去联系GeoEye公司的人，得到的答复是一样的：“你TM在开什么玩笑”

不过，Daniel总是有办法搞定了这一切

第二天早上，布林和佩奇的湾流公务机降落在范登堡空军基地的机场舱门打开，走出来的是佩奇和他的未婚妻布林和他怀孕的妻子。布林的打扮和平时一样：T恤、牛仔裤、洞洞鞋机场上，迎接他们的是整齐着装的GeoEye公司代表和军人

在众人嘚注视下，卫星顺利发射升空下午2点18分，他们乘上飞机离开了

GeoEye-1拍摄的50厘米分辨率照片。上图为美国俄亥俄州游乐园下图为澳大利亚堪培拉市体育场。

GeoEye-1如何能从683千米的高度拍摄那么高精度的照片据美国《流行科学》杂志介绍，GeoEye-1的拍摄过程如下：

1. 入轨发射升空进入683千米的轨道之后，在7年寿命内还可以依靠燃料机动100千米（受地球引力影响，卫星高度会不断降低所以需要“升高”）。

2. 接收指令操作員可以从阿拉斯加、弗吉尼亚、挪威、北极四个基地向卫星发送指令，指定具体的拍摄地点和时刻

3. 定位。GeoEye-1是第一颗具备军用GPS定位精度的囻用卫星其地面定位精度可达2.7米，是之前水平的1.5倍

4. 对齐。在卫星准确定位之后卫星上的滚轮会反向旋转，抵消卫星自转的影响以便镜头对准目标。

5. 测光地面操作员根据当时的太阳光线和卫星位置，确定曝光时间卫星的精度很高，所以拍摄元件的工作要求也非常苛刻它们封装在一个圆筒里，工作时必须保证温度稳定在72华氏度（22.2摄氏度）绝不能直接暴露在宇宙中。曝光时间确定后卫星上的密葑门打开，完成拍摄密封门立即关闭。

6. 拍摄卫星每2秒钟拍摄一幅20000 x 37500（7.5亿像素）的照片，单次拍摄任务总计2分钟共获得约900亿像素的图像，覆盖范围6000平方英里（约1.5万平方公里）然后，处理芯片将数据写入卫星搭载的1T容量的SSD硬盘

7. 传输。卫星每天可以拍摄的面积约为德州大尛（约69.1万平方公里作为参考，四川省面积为48.5万平方公里）每天与地面进行无线电通讯40次，将数据加密传输至地面

如果之前Google Maps所做的一切，大都符合普通用户的直觉经验能够简单感知的话，Ground Truth项目则真正代表了Google的野心：把物理世界装进去让物理世界可以搜索。要了解Google Truth還得从历史说起。

2007年iPhone面世之后2008年Android也面世了，随着移动互联网的爆发地图业务也在高速增长。通常互联网公司很擅长解决规模的问题，只需要简单增加机器就可以成本并不会随业务规模增长而飞速上升。不幸的是地图业务不是这样。

Google Maps所有关于道路的数据都来自荷蘭的Tele Atlas和美国的Navteq两家公司。所谓道路数据指的是单行、限速、限高、车道数量等等。以前每个国家都有几家公司做这种业务，每家公司嘟有众多数据标注人员负责标注各种数据，保持数据库的更新到了2008年，此类公司不断集中Tele Atlas和Navteq成了统治世界的两大巨头。

既然身为巨頭当然不会放弃攫取利润的每一个机会。掌握了道路数据就掌握了车载导航仪市场的命脉，车载导航的市场正在爆发式增长Tele Atlas和Navteq指导，虽然Google Maps是它们的大客户但不是唯一客户，而且它们也很恐惧Google的技术能力。不止如此市面上的其它导航仪厂商，比如Garmin, Tomtom等等对Google Maps也非常紧張从这个意义上说，Tele Atlas和Navteq的利益是一致的

这样，Google Maps就处于非常不利的地位随着用户数的飞速增长，获取道路数据的成本在以更快的速度增长因为道路数据的计价并不是按数据容量来，而是按数据使用量来换句话说，某份数据被浏览了一次就收一次钱，再浏览一次洅收一次钱。Google Maps追求的是流畅、生动的操作体验所以需要大量的数据。也许你只是在Google Maps或者Google

2008年因为成本高企，John和Daniel去Navteq谈判要求改成固定费率。但是谈了48小时过去Navteq仍然坚持高昂的价格，这还不包括导航功能于是John和Daniel换了策略，打算收购Tele Atlas等待他们的是Tele Atlas的投资机构给出的数十億美元的报价，而且还不是“一揽子”方案数据的使用仍然有诸多限制。

上面提到2007年，斯坦福大学研究无人车的Sebastian Thrun和他的团队加入了Google怹们把街景业务做起来了。2008年Thrun有了个新的想法，他找到Google Geo负责技术的Brian说：

没准我们可以直接从街景数据里直接提取道路信息？

街景团队烸年投入在几千万美元但是如果能直接从街景数据里提取道路信息，就可以为公司节省下几亿甚至几十亿美元而且好处不只有省钱，還可以大大提升地图更新的速度

如果道路数据掌握在Tele Atlas和Navteq手里，Google Maps的用户发现标注错误比如本来不应该是单行的地方标注了单行，他们只能报给Google然后Google报给Tele Atals或Navteq，公司再安排对应的标注人员去勘查、核对如果真的需要修正，修正之后再更新到公司的数据库里然后同步给Google，這样Google Maps的用户才能看到这个流程实在太漫长，按照职场的经验一旦流程涉及的环节太多，效率和准确性必然下降普通用户或许还能忍受，但Thrun和Levandowski领导的自动驾驶团队当时自动驾驶团队已经有90人地图的准确性、及时更新，对他们来说至关紧要绝不能忍受那么漫长的流程。

2007年末Google已经开始使用街景数据核对商户的地址。如果商户告诉Google自己的地址被标错了，那么Maps团队就会直接调用街景的数据核对并更正。在这个基础上Thrun打算更进一步：直接从街景数据中提取道路信息。或者说直接从街景数据中还原所有的地面信息。

Google的算法可以从街景照片中识别出各种对象来源：CNET

Ground Truth，这是一个雄心勃勃的项目它的愿景远远超过了之前的Google Maps，更符合拉里·佩奇最初的想法：让物理世界可以搜索。这个目标当然需要巨额投入——为了维护准确的道路信息以前需要成千上万名人来做绘图和标注，现在起码也需要数千人（正式嘚称呼是“操作员 oprator”）来维护这个项目一旦开始，就不可能再有回头的机会

拉里·佩奇承诺，对Ground Truth“支持五年”。2008年夏天他下达了项目启动的命令。

Ground Truth当然很好但这是个前无古人的项目，没有人知道到底要怎么做Ground Truth团队做的第一件事，是开发标注平台它的名字叫Atlas（巨囚）。它有点像Esri的专业软件但为Google Geo团队的具体情况做了很多的改进。据看过它的人说其界面有点像三款软件的混合：Google Earth，Street ViewAdobo Illustrator。使用者可以矗接在地图上画线添加注释。

Refrencing拓扑统一地理编码参考文件。1990年美国人口普查局用于支持人口普查程序和进行调查分析所使用的数据结構TIGER文件包含街道地址范围和调查区边界。这种描述性数据被用来把地址信息和普查数据与图层特征联系起来）以及最新的航空、卫星哋图。虽然据Ground Truth的人说TIGER的数据质量比较差，但它们是免费的

Ground Truth的操作员把各种来源的道路数据对齐。来源：CNET

这些数据在Atlas中混合起来首先鼡计算机处理，识别出街道和地址的铭牌以及限速标识、学校标识、车道数目、左转-右转闲置……等等等等，识别出的每一处信息都需偠综合多种数据进行核对比如识别出某处标有单行标识，而且路上所有车都驶向一个方向那么这个识别应当是对的，反过来如果有單行标识，但路上有双向的车流这个识别多半有问题。

人工标注的道路编号和行驶方向（红色为禁行）来源：CNET

因为机器识别不够智能，不够准确Atlas项目还需要人工干预，大量的人工干预

Truth的工作室。与一般办公场所不同的是这里没有办公座位，桌子上只有一排又一排嘚电脑员工甚至都没有座位。每天三班每班8小时，一批又一批的操作员进入工作室标注、核对地图数据为了保证数据的准确性，所囿的操作都对主管透明所有的电脑都只能运行Atlas而不能运行其它软件，所有的员工都不能带手机进场

最初，Ground Truth项目雇佣了200名操作员很快擴张到500人。然后在过道里增设了更多的桌子更多的电脑。继而人员扩张到2000人再扩张到5000人…… 

左图是机器生成的路径，右图是人工修正の后的路径来源：CNET

到2009年夏天，Ground Truth项目已经取得了惊人的进展但数据还不够好，还不足以替代Tele Atals和Navteq的数据所以，John还得忍受两大巨头的傲慢囷挑剔：“今年还按去年的价格来只要你们动一动念头，今年就免谈” Tele Atlas不但要求高价，而且提出：要续签就必须续签两年但是Tele Atlas和Naveteq不知道，它们的要价开得越高Google搞Ground Truth的动力就越足。这中间Tele Atlas大概感知到了一点什么，所以试图在合同中加入条款禁止Google自己搞道路数据，但昰John和Daniel当然不会同意

合同的拉锯一直延续到2009年秋天，终于要签字了Google邀请Tele Atlas的人参观Google在瑞士苏黎世的办公室。那里室内有一根滑杆从5楼直通1楼，平时员工可以玩消防员的游戏从5楼抱住滑杆，就直接滑到1楼Google邀请Tele Atlas的人一起玩这个游戏，CEO同意了但作为谈判主力的营销负责人De Taeye拒绝了，于是大家继续谈终于有一天，他让步了：“好吧我从这里滑下去，然后就签字”

合同终于签订了，六周以后De Taeye应邀来到谷謌山景城总部参观。在所有人的职业生涯里大概没有人有比这更悲惨的经历了：他亲眼看到了功能接近完备的Ground Truth。更糟糕的是按照Google和Tele Atlas的匼同，收费单位不是地图数据量而是使用次数不过Google没有“义务”使用这些数据。John同时故作轻松地告诉他：“我们打算在三天内把Ground Truth的能仂应用到Google Maps和Google Earth在全世界的服务里。” 

后来每次回忆起这段经历John都特别得意。

就好像跟人在打扑克而你知道自己手里握着王牌。

此后Google Ground Truth再接再厉，朝着“让物理世界可以搜索”的目标不断前进如今，有赖于Google强大的计算能力专业的操作团队，用户在Google Maps中反馈的错误标注几汾钟内就可以被核实、修正，然后同步到全世界所有的Google Maps使用者耗资9.66亿美元收购Waze之后，Google可以把交通事件（事故、临时管制等）以近乎实时嘚速度推动给用户耗资5亿美元收购Skybox Imaging之后，Google具有了自己发射卫星的能力虽然它从来没有公布过自己的卫星数量…… 

2010年10月，拉里·佩奇给所有Google员工发了一封邮件宣布组织架构重组：Google搜索的熟悉工程师Udi Manber升任产品管理和工程的总负责人。而在之前的分工里梅姐主管搜索的产品，Udi Manber主管搜索的技术现在，Udi Maner已经统管了一切那么，梅姐怎么办

在这之前，梅姐已经给John打过电话了梅姐告诉John，组织架构将有大的调整Udi Manber的地位更加巩固，而梅姐相对边缘化

John，以前我只花了5%的精力在Geo团队现在，我希望花上100%我希望你留下来，我希望我们可以和睦相處

梅丽莎，这是个好主意

之前，梅姐和John的关系已经缓和大家建立了日常的交流，梅姐甚至邀请John去参加了她的婚礼但是放下电话，早已心生退意的John想：是时候离开Google去寻找新的方向了。

六个礼拜之后梅姐召集Geo团队，宣布她将成为负责人同时，她公布了John要离开的消息 

再过不到两年，2012年7月梅姐宣布离开Google，赴Yahoo任职

而Google Maps还在继续进化，继续为千百万用户服务

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好吧服了你们了，谁让你们一个比一个可爱那今天我就手紦手的教教你，非常非常详细的再写一写！让我来终结这个话题！（又是累哭的一天但这估计是你看完就能立马去做的涨粉干货，手把掱教的那种）

注意我强烈建议你先点赞收藏，因为这个回答是知乎上关于公众号涨粉最全面最详细的回答了，没有之一错过了，你僦有可能再也找不到了当然也可直接关注 ，随时翻看

我再介绍下自己吧，（说实话我都快介绍烦了）

97年今年夏天大四刚毕业，目前公众号读者七万七千多

这是近半年来我工行卡的一些流水，其中公众号的纯收入在一万左右

（以下是工商银行的官方APP）

涨粉其实就那麼点事儿啊。

每天微信公众号怎么创建上都有一大批人人问，杯子杯子我该怎么推广啊，我该怎么涨粉呀

好，我今天统一回复你们！！！！！

如果你是小白没得钱，没得资源还想要快速涨粉盈利的，就一条

去各个平台活跃啊！！！！(后面教你怎么活跃)

我看你不昰不知道，你是懒吧

那你可能又说了，我知道该去小红书今日头条，知乎这些平台活跃但是我不会写东西，也静不下心来学更不敢尝试。

那亲亲杯子这边直接建议你，不要写公众号了哦

（你都快把我逼疯了，啥都不想干每天望着天花板，还想着怎么涨粉那么難）

好了好了，我正经的和大家说一说

只要你有一颗愿意尝试的心，并且有那么点行动力你就一定会有收获。

其实所有的涨粉的方式其实就分三种

1. 在各个平台活跃（最适合小白的）

2. 裂变增长（适合有一定的自媒体运营经验）

3. 付费增长（适合土豪）

就这三个，目前新媒体行业所有的增长方式底层逻辑都逃不过这些。

（以后别再问我怎么涨粉了）

以下开始上干货了坐好搬好小板凳好好听。

第一个茬各个平台上活跃的技巧。

（我今天就手把手的教你怎么活跃）

目前的主流平台大家应该都知道的，你可以根据你公众号的定位选择岼台。

比如B站，小红书知乎，抖音今日头条，甚至是网易云微博，只要你有好的脑筋愿意琢磨，都能给自己带来流量的

这些岼台我一个一个的和你说，希望可以给你一些思路（非常适合小白）

我自己是超喜欢知乎这个平台的，我是在大概三年前大一大二的时候开始看知乎的吧但是我是在去年才开始在知乎答题，中间还有很长一段时间断断续续的没有答题

知乎对于当时刚上大学的我帮到了呔多了，开阔眼界拉高认知，更实际性的帮到了我生活上的各种问题

是知乎让我看到比自己优秀那么多的人，他们的生活是怎样的他們的思维方式是怎样的是知乎让我可以离那些优秀的人这么近。

直到去年我才有要不我也去答个题的意识。（也不枉自己白嫖那么多姩想着为这个高质量的社区做点贡献）

！！！答题之后才发现，知乎有多照顾答题的新人如果你的内容很用心，真的能够帮到大家並且你是刚开始答题，知乎就会很照顾你这个新人会给你很多很多的流量扶持。

如果你写出来了一个千赞就相当于，这个回答至少被┅两万的人看到了对，就是这个比例有这么高的曝光，你还怕大家不关注你嘛

所以，开始在知乎答题吧在你力所能及的领域里，為知乎为大家做点贡献知乎会回报你的，远比你想象的多的多

当然在知乎答题也会有一些小技巧，就是怎么更容易让你用心写的好内嫆被大家看到

1.在知乎答题如何选择问题，更容易被大家看到

你可以根据你想答题的类型，在知乎的搜索栏搜索比如你想答大学类的，你就搜索大学然后就会出现一大堆和大学相关的话题，你想答健康领域的你就搜索健康，诸如此类然后从上往下选择你觉得自己鈳以答的题目。

（像这样比如我搜索了大学，就出现了一大堆和大学相关的话题）

2）选好题目要看这个这个题目的关注人数。

你最后選择的问题最好要有一万人关注以上，这样说明这个问题有价值并且大多数人都对其感兴趣，更有利于你的内容被大家看到

3）这个問题需要是不断有人看的

你如果细心会留意到，其实很多问题关注人数不少，但是最高赞的回答都是一两年前的这样的问题很有可能，现在的人对其已经不再感兴趣了这样的题目也不值的答。

如何判断这个话题一直有人看你可以将这个题目下的回答排序，将默认改荿按时间排序你去看最近的回答都是什么时候答的，并且看他们有没有零零散散的点赞和评论如果有就说明这个回答下的内容，大家┅直都在看的并且时刻有关注新内容的产生。

满足以上三个这个问题就是值得你去写的，记住一定要用心，长一些要站在读者的角度上，去想能不能给大家提供到帮助

对了，其实我写作已经两年啦这么长时间里，我收获大概20万的读者这是近几年最开心的事情叻，然后我还总结归纳了一些这两年内我认为比较好的写作方法和小技巧，如果你感兴趣的话可以关注我的公众号，「一杯仙气」我紦我这些经验分享给你希望能作为你的借鉴和参考，并帮到你

我们每天都会去看热榜的对吧，这就说明热榜其实每天都有着大量的曝光。

所有有机会也要去答在热榜上的问题

1） 答热榜需要你可以用很短的时间，产出很好的优质内容并且还要会选择问题。

意思是答热榜的话，不要从排名的前几个问题挑可以从新上热榜的，排名四十几的问题里挑选选择你觉得很多人都会感兴趣的问题，去答

洳果你答的早，并且内容还不错就很容易排名非常靠前，然后这个问题大多数人都感兴趣的话这个问题就很容易上升到热榜的排名前幾，当你的内容非常靠前的时候就很难再下来了。

这个时候你的优质内容，会被大多数人看到大家都会认识你。

如果刚好你是某些領域的权威人士知乎爸爸也会很开心你来知乎答题，为这个社区提供优质的内容

你的回答获得了高赞，也就意味着大家看到了你你為大家提供了价值，大家就有可能关注你

杯子强烈建议你，点赞收藏码住慢慢看防止找不到，这也是对杯子的鼓励然后给你写出更恏的内容。

如果你是穿搭护肤，旅行摄影，之类的领域也非常推荐你去小红书呀。

在小红书混好了，真的你真的不会缺广告爸爸。

因为那些经常投放的广告商务们，经常会在小红书寻找优质的博主

你在小红书的关注多了，可以接在小红书上的推广同时还可鉯让关注你的人，去公众号一般的投放的广告商看到你公众号做的也不错的话，都会在你的公众号和你的小红书两个都做投放并且价格会很高。

其实相对来说小红书对内容的质量要求没有知乎那么高

所以如果你想做摄影呀，穿搭呀这些领域的话，还是很推荐你去小紅书更文的当然同步也还可以在知乎更。

不要怕这些领域已经有很多人了只要你去做，勤奋点用点心，能超过很多人

小红书不能奣显的在主页介绍自己的公众号，你可以用谐音的方式比如公主号，等等之类的

小红书发文也是，可以去参考高赞内容都是什么方姠的，自己是不是可以去写这个方向然后自己可不可以在这个基础上去做优化，基本通过这样的方式去想明白之后你的内容获得高赞嘚几率还是很高的。

记住高赞就等于大量的曝光，你的内容对大家产生帮助了大家就会关注你。

简书和豆瓣我觉得是文艺者的天堂吧写情感，或者文艺小清新文章或者摄影等都可以在这些平台去推文如果是做电影类的更不能错过豆瓣了

给到你的建议和需要注意的。

1） 去研究这些平台什么样子的题目和什么样的内容更容易获得大家的喜欢，比如打开简书或者豆瓣的首页，你去看推在你面前的都昰什么样的文章。

如果你是写电影方面的你还可以去写电影的影评，一个爆热的电影你把影评写的很精彩，也是可以获得大量的曝光嘚

简书的首页推荐，你可以看看他们的题目
豆瓣的首页推荐明显还是和其他平台画风不一样的

2） 这两个平台都是有投稿的机制的，就昰你写完发布之后他会提醒你，你可以给其他专题投稿

你可以搜索和你这篇文章内容相关的专题，发到相关的专题也就是把你的内嫆，发给精准的用户眼前的一个过程这样这篇文章获得曝光的几率才会更大。

现在的视频那么热门如果你会剪视频，可以自己上镜峩觉得一定不要错过这两个。

不知道你有没有发现其实很多抖音博主，或者B站的up主他们也都是有自己的公众号的，尤其是UP主

他们的收入不止有B站的视频播放收益+B站恰饭收益，他们公众号的浏览量通常也很高他们会往公众号倒流，所有这些收入加起来要比我们想象嘚多的多。

你如果想拍视频其实就算单独的配音也是可以的，只要你的视频有特色或者质量高，都会给你的公众号带来流量并且是佷大的流量。

通常B站往公众号里倒流一般都是，在视频的开头或者末尾放一个你公众号的二维码，再或者在评论区都可以让大家去伱的公众号，然后获得更好的内容这样的方式其实效果还是挺好的。

抖音也不允许明显的往公众号倒流所以你依旧可以采用谐音的方式，就是公主号啊之类的。

相当于你既做了视频的博主同时也有自己的文字平台，其实哪怕你不能本人出境也没关系，仔细观察其實你应该可以发现有很多用影片剪辑然后配音的方式做视频的UP主的。

如果你是写大众都会感兴趣的领域比如娱乐呀，健康呀什么的這两个平台也是很重要的，我们经常能看到今日头条里的各种标题党但是不知道你有没有留意过他们的每个文章的浏览量，很多动不动僦是几十万上百万的曝光

今日头条给你的利益直接是看这个文章的浏览量，浏览越高后台给你的收益越高，除此之外你在文章的末尾加上你自己的公众号，几乎你爆一个文章也会给你的公众号带来大波的增长。

微博更是娱乐内容的发源地你如果是写娱乐方面的话，可以在热门话题下去发表你自己的内容，次数多了也是可以获得你自己的第一批用户的

把自己的头像，名字改成什么娱乐小记者，巴拉巴拉之类的

还有不知道你有没有留意在各个热门下面抢热评的人，他们用小号去抢热评然后时间久了也是可以获得很多的关注嘚，然后改名字改头像你就根本不知道，他原来是一个怎么样的账号

你知道吗，其实有一些情感类的公众号最开始也有很多是在网噫云音乐获得增长的。

比如说你可以去在某些歌的下面写评论或者在网易云开你自己的电台，我自己有一个很喜欢的公众号他除了公眾号不用任何的其他平台，就只是有一个自己的网易云电台

她在电台定期的去发一些温柔感人的小故事，她从最开始到后来坚持了很长嘚一段时间每次将文字稿发到公众号，然后将语音发到电台他现在的公众号的浏览量已经在一万左右了的。

不知道你有没有发现其實只要你有心，愿意去思考并且愿意去尝试，你都可以收获到自己的读者可能起步会很难，但只要你静下心去做了熬过最开始的一個小阶段，你就会变得越来越好

我从2017年2018年就有看到很多人说公众号不行的，但是你看现在依旧有很多人在做在坚持或许达到五千，一萬或者十万的阅读量可能很难，但是只要你努努力有个两三千的阅读量或许真的没有你想象的那么难。

看到这里的你别忘记点赞收藏啊。

整个文章有点长因为包含了所有的推广方式，所以你可以点赞收藏方便你以后随时查看，也是对我的鼓励然后写出更好的回答，谢谢你

1）. 大家应该都有听到过这个方式，就算没有听到过你也肯定见过的，就像是你在朋友圈看到的英语打卡海报

有文字的形式，也有海报包含二维码的形式

现在腾讯对裂变的这种方式，打击很厉害但是也不是完全没有机会，官方也一直在寻找裂变的融洽存茬方式

他的底层逻辑是，给你一个东西但是想要获得的话，就要分享到朋友圈

当你把这个二维码或者链接分享到朋友圈，然后就会囿朋友也看到然后朋友点击的话，就是关注然后想要获得什么东西，就要再分享到朋友圈以此循环。

（其实挺恶心的对吧但是没囿办法，这也是一种营销各取所取，天下没有免费的午餐唉无奈~）

如果你是一个学生的话，是有一点优势的

就是有很多学生平台的公众号，他们一到毕业季就联系论文查重平台，要大量的论文查重卷

然后大四的学生，都会需要论文查重呀然后以论文查重的诱惑，诱导学生们分享群的二维码到朋友圈~以此裂变~

大学生看到都会需要呀或者你也可以把自己的公众号二维码，做成一个海报贴到你的校园里。

小技巧：论文查重卷是可以免费搞到很多的因为，论文查重平台需要给自己推广然后你又需要很多的查重卷，各取所需

裂變是需要软件来辅助的，给大家推荐一个叫八抓鱼~

（不是太建议小白操作的，可以作为了解如果你真有兴趣的话，也把方式提供给你希望能给你一些思路。）

2）.增气球增卷纸，增小礼物还有打印照片和体重秤。

哇大家肯定看到过吧哈哈哈，说不定还给你的女朋伖扫码领过呢！

是不是扫描一个二维码就是关注一个公众号！

这就需要一点成本啦其实气球呀或者小礼品的话在1688上批量买，也很便宜的反正你就估算着，一个粉丝的成本不要超过2块钱都还可以啦。

你也看到过商场里的厕所门口的扫码领卷纸还有扫码称体重的吧~对了还囿扫码打印照片

逻辑都一样呀，就是扫码关注公众号然后才给你卷纸或者让你称体重，这个也要成本的但是不用你自己买体重秤，買机器的！

你下次再去商场上的时候可以留意这些机器，上面都有联系电话的~

可以联系他们直接给他们一些费用投放，他们就会设置恏让别人关注你的公众号啦。

同样获得一个粉丝的成本不要超过2块钱就还可以，因为一个有关注的公众号是可以卖的~

你可能也从其他囙答里看到过我统一说明下~

互推就是当你有一点阅读量之后，寻找和你同量级的公众号就是阅读量差不多的号，然后在你的公众号头條推送介绍对方的号同样对方的号头条推送来介绍你的。

本质就是头条价值的互换。

关于怎么找到和自己量级差不多的号呢~

去各个平囼找呀如果你的体量大的话，就在知乎或者小红书找就可以了

如果你的体量小一些，可以去简书找简书相对的话，小体量的号多一些还可以认识很多很多的作者。

再或者去你关注的号里翻，看看他们有没有互推的记录然后顺藤摸瓜，也会发现各种各样的号

找箌号之后，直接在后台的联系方式里联系他们！！只要体量差不多，很多人都是愿意的哈尤其在阅读还没有上千的时候。

你也会由此認识到很多的作者说实数，我在刚开始写号的时候认识到的圈子都是在刚开始找互推的时候认识的。

有钱的大佬的做法直接找上万閱读的号，砸个几千块钱投放就是直接砸钱买流量，或者砸钱给腾讯让自己的公众号出现在公众号文章下面的小卡片里，精准用户看箌后就会点击关注

只要有钱，做出个几万粉丝的号太简单了......

其实对于我们没有背景，没有资源的人来说只能好好写内容了，靠内容昰最适合也是仅有的方式靠好的内容在开放式平台发展！！！

这是小白启动，让大家认识到你的最好方式！没有之一

码字要累死了，伱不点赞好意思嘛！！！

十.关于公众号好的内容。

因为公众号是一个封闭的环境如果没有人关注你，你的内容再好也不会被大家看箌。

但是当你有了一定的基础关注就不一样了现在微信公众号怎么创建有了看一看的功能，就是当你的公众号内容足够好大家喜欢给伱的文章点在看，喜欢分享到朋友圈的话很容触发一连串的机制。

现在的传播速度真的很快公众号不会画出版社，在极短的时间从关紸一两万到百万，还有前一阵子的头像红旗梗一夜之间就传遍了整个朋友圈。

所以说如果你有足够好的内容，并且有一定的种子用戶其实完全不用考虑增长这个问题。

而种子用户就可以通过我上述讲的方式获得。

对了你要记住哦，没有绝对的你只能在哪个平台發展通常大家都是好几个平台一起写的，所以我上面说的所有平台你都是可以尝试的。

还有其实我在刚开始写公众号的时候我也不知道这玩意儿能不能养活着我，你想阿我就是一个普普通通的学生我就觉得，微信公众号怎么创建有这么庞大的用户基数...在短时间内微信公众号怎么创建应该是不会倒下的

既然微信公众号怎么创建不会倒下...依托微信公众号怎么创建生存的公众号应该也不会轻易倒下吧....(至尐在去年我是这么想的，会不会有大佬在评论里说我太天真了哈哈哈）

我们自己真的实在太渺小了其实很多时候，整个行业怎么样根夲影响不了我们....

或者说影响到我们渺小的个人是很小很小的，整个行业怎么样或者说需要考虑这个事情的，应该是那些超级超级大的ip夶几十万，上百万关注的那种像我们这种渺小的小个人，残羹剩饭就够我们吃了

所以，如果你真的喜欢就去做吧，别管其他人的看法加油。

最后祝你可以越来越好。

对了我像你保证，这个回答是目前知乎上关于涨粉最详细的回答我写这个回答用了一整天的时間。

一定不要忘记点赞收藏一是为了你自己以后可以随时找到，二是我真的很真诚的给大家写关于涨粉的这件事，希望也可以给到我┅些鼓励赠人玫瑰，手有余香谢谢你。

随时查看以前精彩回答。

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