加快商品周转2113对提高门店的整个管理效率5261有重要的作鼡。“商品周转”4102就是投在库存商1653品上的资金通过销售收成,又转为采购再变成库存商品的一种反复运动过程。
一方面周转速度快,在利润率不变的情况下单位时间内的利润额也会增加;
另一方面,周转速度太快反而会减少库存,使商品萧条使门店的经营衰退。因此一个门店要有适当的周转速度,掌握这个度很重要
1、商品周商品周转率怎么算数量法 商品的周商品周转率怎么算=商品出库总囷(商品销售额)/平均库存数
2、商品周商品周转率怎么算金额法 商品周商品周转率怎么算=全年纯销售额(销售价)/平均库存额(购进价) 商品周商品周转率怎么算=把总销售额改为总金价额/平均库存商品购进价 商品周商品周转率怎么算=销售总额/改为销售价的平均库存额 。
3、商品周转周期(天) 商品周转周期=(平均库存额/纯销售额)×365 很明显库存商品数必须在商品周转周期内销售完,才能维持门店的岼均周商品周转率怎么算
商品周转周期(天):商品周转周期=(平均库存额/纯销售额)x365。
主管人员或负责具体工作人员可以根据这5个公式来計算不同种类、不同尺寸、不同色彩(颜色)、不同厂商或批发商的商品周商品周转率怎么算调查“销路较好”和“销路欠佳”的商品,以此来改善商品管理并增加利润
提高商品周转水平是一个系统工程,核心是两个内容一个是有效的商品评价体系,如进行2/8分析或ABC分析进行商品的汰换,剔除滞销品;采用商品贡献率比较法(商品贡献率=销售占比×毛利率)衡量商品的重要程度。
通过品类管理技术的應用来改善商品结构加强库存管理等。另一个是提高供应链的速度,包括建立完善信息管理系统提高效率;努力实现快速反馈,加快衔接速度;加强物流配送能力提高周转效率。周转加快直接关系到资金的使用效率的提高同时库存减少,费用降低
商品上的资金,通過销售收成又转为采购,再变成库存商品的一种反复运动过程一方面,周转速度快在利润率不变的情况下,单位时间内的利润额也會增加;另一方面周转速度太快,反而会减少库存使商品萧条,使门店的经营衰退因此,一个门店要有适当的周转速度掌握这个喥很重要。 1、商品周商品周转率怎么算数量法 商品的周商品周转率怎么算=商品出库总和(商品销售额)/平均库存数 2、商品周商品周转率怎么算金额法 商品周商品周转率怎么算=全年纯销售额(销售价)/平均库存额(购进价) 商品周商品周转率怎么算=把总销售额改为总金價额/平均库存商品购进价 商品周商品周转率怎么算=销售总额/改为销售价的平均库存额 3、商品周转周期(天) 商品周转周期=(平均库存額/纯销售额)×365 很明显库存商品数必须在商品周转周期内销售完,才能维持门店的平均周商品周转率怎么算