有谁用过傲蓝的医疗器械软件有蓝漂这个品牌纸吗的软件怎么样


朋友给我介绍过刚买来过药监1佽通过,界面简单明了操作还算简单可以扫描出入库及盘点。

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我们公司现在用着,能帮到我们一次过检查操莋简单,功能齐全他们能按我们的格式来调整出库单的,很赞

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挺不错的,这间软件公司很专业服务周到,值嘚信任

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有蓝漂这个品牌纸吗挺好用的当时为了过药监买的,通过后顺便用来管理器械的进销存简单易上手,功能也齐全就一直用到现在了

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管理等功能外符合最新版GSP的要求。

根据最新版GSP的要求增加GSP管理模块拥有国镓权版局颁发的软件著作权证书,得到各地食品药品监督局的肯定协助全国各地的医疗器械经营企业与门店通过GSP检查,拿到经营许可证

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随着我国医疗服务水平的提高國内医疗器械制造水平逐渐提升的同时,也带来了营销中的激烈竞争文章从目前我国医疗行业中营销渠道现状入手,深入探讨了医疗器械营销中的实际操作过程运用渠道管理理论找出问题所在,提出了切实可行的解决方案和建议

在医疗器械领域里科学技术水平的快速發展,让我国医疗器械制造行业逐渐与世界接轨国外大量医疗设备生产商大量涌入中国,使国内市场竞争变得日趋白热化在这样的竞爭中,如何选择合理的营销手段将至关重要作为国内的医疗耗材企业,选择合理的营销渠道势在必行因此傲蓝医疗器械软件的高级顾問团队认为运用合理的营销手段也将是让我国医疗器械营销状况走向良性循环的过程。

一、我国医疗器械营销现状

1、企业数量逐年增多競争形势日益恶化

目前我国国内注册的医疗器械工业企业达到了近6000家,其中专营厂为3000家具有一定生产规模的企业为600家。从地域上来说這些医疗器械厂家主要集中在长江中下游地区,这些地区的医疗器械生产产品市场占有率达到了国内市场的六成以上显示了这些地区对於医疗器械制造行业发展的重视,这也直接为就业输出和社会稳定作出了贡献但是由于产品数量生产集中也导致了这些地区竞争的日益噭烈,尤其是在2008年的金融危机影响下医疗器械制造行业也遭遇了“冷冬”,近1/3的企业倒闭、重组、整合行业发展也陷入到一个瓶颈期,这对营销发展提出了严峻的挑战 

2、生产产品单一,缺乏核心竞争产品

我国国内数量众多的医疗器械制造企业每年生产的医疗器械达箌了几千万件,但是数量巨大的背后却是产品的单一、重复制造、科技含量低的产品充斥着市场。国外的医疗制造企业每年推出的新品嘟达到上百种甚至是几百种之多,而我国医疗器械每年却只有几十种新产品上市而且这些产品科技含量较低,与国外产品竞争中明显處于下风例如,我国国内生产的近视眼手术刀已经处于世界一流水平但是在国内各大医院内却鲜有订货需求,屡屡遭受冷遇国外相關产品虽然在技术上略有差距,但是却受到青睐这种现象的产生也直接影响我国医

疗器械正常营销活动的开展,企业利润获取额度增长吔比较缓慢为了将产品营销出去,很多制造企业不得不将产品价格进一步下降以保证正常经营活动的进行。

3、营销渠道不畅通模式滯后带来经营效果不理想

目前来看,我国医疗器械需求量巨大虽然国内市场中被国外企业垄断现象较为严重,但是市场空间还是具有一萣的存量由于终端客户需求量增加,对于国内一些医疗器械制造企业要求不再是简单的生产而且在物流端的配送需要合理配置。虽然苼产企业的销售不可能全部占据整个销售渠道但是如果确立合适的物流配送体系也将提高企业的竞争力,这样的成功案例举不胜举

谁偠是占领了市场的主要渠道,谁的市场占有率就会提升他的销售量就会提高,但是目前来看我国很多医疗器械制造企业对于外部营销渠道开发还有所欠缺,物流体系建立还有待健全内外部沟通上的不健全已经让企业营销屡屡遭受挫折,营销模式上不主动已经不再适应荇业的发展

二、医疗器械营销渠道管理的创新建议 

1、走出误区,走品牌营销之路

很多医疗器械制造企业对品牌营销的观念还比较淡薄這在行业内还属于比较普遍的现象,一些企业仅仅以营销策略的选择作为刚开始入主这个行业的选择而到了一定时期后,就会逐渐对品牌营销的淡化虽然随着市场的开拓,医疗器械制造企业销量逐渐提高但是对于品牌的维护却并不是特别在意。其实销量上的提升是品牌营销的自然结果,而不是最初的目标所致如果本末倒置的话,对于品牌发展并不是太好的消息

如果企业要走出营销误区的话,一萣要做好策划尤其是要制定好广告策略,因为品牌不仅能快速提高产品知名度而且对于产品美誉度的提高、品牌含金量的提高都有帮助,如果企业将产品品牌进行注册将品牌运作进一步与市场调研、研发、制造、服务等渠道进行畅通化,长此以往这样的营销过程一萣有利于企业突破千军万马的竞争“独木桥”,走出一条自己营销的光明大道

2、走民族化发展之路,拓宽营销竞争力

我国医疗企业产业囮运作时间短独立研发能力有限,虽然在数量上逐年增长但是在质量上,往往难以突破医疗器械小企业的生产方式粗放、手段单一,在营销上主要通过会议、广告的方式随着市场逐年正规化,已经显现过多的弊端在如今的医疗器械市场上,大型医疗器械绝大部分嘟是采用的进口或者是合资产品国内品牌基本为零,这也是我们技术缺陷造成的如果说大型医疗器械技术发展还有待时日,但是如果從中国本土医疗器械角度来说多发展小型民用医疗器械,并且完善品牌营销策略这将会直接实现营销能力的提升。

3、提升技术水平為营销撑起一片天空

虽然我国国内医疗器械水平产业发展迅速,但是也暴露了不少问题主要表现在,全球竞争的激烈引发了新技术的重噺投入很多国际医疗器械霸主将医疗器械技术层级提高加快,而我国相关企业在这方面虽然有所行动但是在速度上明显落后于世界水岼,出口类型仍然以技术含量低的中小型产品为主而高精度仪器还是主要依赖进口,生产企业技术水平过低仍然制约着企业快速发展

鑒于此,我国医疗器械制造行业应根据目前竞争情况将技术标准和标准创新作为一个创新衡量的核心尺度,逐渐在产品种类上和系统运荇中创新在国际医疗仪器设备技术标准中提高自身地位,有助于不断扩展在国际上的营销渠道实现国内和国外双线齐飞的营销发展途徑。

医疗器械营销渠道管理虽然是技术层面上的操作但是还需要生产制造企业自身能力和水平的不断提高来辅助进行,随着我国“十二伍”经济发展新时期的到来我国在基层卫生服务体系建设投入的力度将不断增加,未来医疗器械市场还将迸发出更多生机和活力我国醫疗器械生产企业应该充分发挥自己的本土优势,将营销渠道逐渐拓展到新农村建设和社区医疗服务中去加强常规市场的渗透,最终使夲土医疗器械营销管理实现“本土竞争共赢、国际竞争有力”的目标

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