黄铮身价为什么会超拼多多老板和马云的关系是不是拼多多老板和马云的关系卸了任的原因卸任就不会再有钱了钱就来的没以前快了

原标题:刚刚80后黄峥身价超过拼多多老板和马云的关系!真相值得深思!

刚刚,拼多多市值成功突破千亿美元达到1048.88亿美元!

于是其创始人黄峥的财富急速暴增,一举超过了3200亿元位列拼多多老板和马云的关系之上,是刘强东财富的3倍!

最关键的是:这位新晋级的超级富豪只是一个80后他创办的拼多多吔才仅仅成立五年!

拼多多老板和马云的关系逆袭了传统行业,而80后黄峥现在又逆袭了拼多多老板和马云的关系!

真是长江后浪推前浪┅代新人换旧人!

1988年,拼多多老板和马云的关系从杭州师范毕业的时候可能没想到未来有一天自己会成为中国的首富,打败无数积累了數十年的传统企业身家高达3000亿!

1998年,在杭州外国语学校一名叫黄铮的同学悄悄毕业,随后又去了浙江大学深造;20年后的今天谁也没想箌这个同样出自杭州的老乡,竟然借助一次疫情超越了拼多多老板和马云的关系!

拼多多老板和马云的关系的这位杭州老乡,仅仅用叻短短5年的时间就打败了自己的前辈拼多多老板和马云的关系,堪称互联网造富的奇迹!

那么拼多多作为一个超低价的电商平台它逆襲的社会价值在哪里?

拼多多是通过极致的低价首先占领广大三四线城市和农村市场,然后通过农村包围城市实现五环外的逆袭。

要知道现在中国有近43%人口的家庭月均收入在1090元以下,有近69%的人口月均收入在2000元以下而有约84%的人口月均收入在3000元以下,月均收入在5000元以下嘚人口比例更是高达95%左右

也就是说,中国的绝大多数消费者还是倾向于便宜货我们都知道,拼多多老板和马云的关系的淘宝上面东西巳经够便宜了吧但是拼多多比它更便宜!

这两大流量最高的电商平台都是以便宜而著称!

在西方国家,底层人们无法享受社会创造的物質财富的而中国以一种微妙的方式,让底层人们可以享受这些成果

举个例子,中国的互联网非常发达先后诞生了淘宝/拼多多这样的網购平台,抖音/快手这样的娱乐平台而且还产生了与之相匹配的物流体系,延伸到了农村各个角落其实互联网经济的最大的价值,就昰变相的惠及底层人们提升他们的购买力(消费水平)。

如果没有淘宝那么很多产品根本就不能得到真正的普及,比如一些科技创新被商家迅速模仿和演绎,然后让相应产品迅速充斥到各个交流这让很多所谓的高端商品实现了平价化

如果没有拼多多,广大农村地区嘚百姓根本就不知道很多高端产品为何物,而且那种天价是他们想都不敢想的但是如今在拼多多上,你几乎没有买不到的东西而且仳淘宝更便宜。

也包括各种微商和小众品牌他们擅长打破各大品牌的溢价,把同种品质的东西做成廉价产品

当然,一定会有人这样说:这两大平台导致山寨产品横行价格战不断,并没有让消费升级我认为这是一种傲慢的偏见,他们根本没有考虑到底层人们甚至早巳忽略了这部分人的存在。

正是由于穷人的消费能力的停滞不前这一不合理的社会现状,才导致了廉价产品无处不在这一不合理情况的發生

所谓的廉价产品横行,无非是上帝在用另一种形式来平衡这个世界的不公平而已

为什么在数学上一个负数乘以另外一个负数结果僦是正数?为什么有个概念叫"以毒攻毒"呢

人类社会每产生一个不公平的现象,都会对应的产生另外一种反抗的形式以保证结果的公正。

再放眼国际其实我们也一直擅长把打破高科技的垄断,把高科技产品卖成白菜价

以美国为代表的西方国家,掌握了很多高科技产品嘚核心技术让世界沦为他们的工厂,他们从中赚取巨额利润而中国却是这些垄断技术的粉碎机,中国通过不断创新的技术碾碎了西方國家的壁垒创造出了那些和高科技同等价值的产品,让全世界人们一起享受科技成果这就是中国制造对世界的一大贡献,这也让美国對中国不满的原因之一

既然中国的产品又好又便宜,那么全世界都来买中国的东西当然也包括美国人,那这时美国只有给中国的产品加税才能保护本国产品。所以才有了贸易战

再换一个角度做个说明:世界上的东西并没有真假之分,真到假处真亦假假到真处假亦嫃。

当一件产品的价格设置不够合理、严重偏离了其使用价值它也是一种“假货”,比如昂贵的奢侈品

很多奢侈品,为了能够躺着赚錢利用人性的虚荣、攀比等弱点,再加上文化植入、稀缺性等等一直把价格设置的很高,是一本万利的生意

的确,奢侈品的存在是匼理的因为很多人愿意为这种高价而买单,它们满足了人们虚弱的需求

但是,廉价产品的存在也是合理的因为它们以更低的价格做絀类似的产品,也是满足了底层人们消费的需求

大家想想看,很多传统服装厂的工人富士康里的工人,承受着巨大的工作量却只能獲得一份糊口的收入,而那些奢侈品却只要授个权就可以大发横财。

而那些奢侈品也是这些普通工人生产的但是这些工人却享受不到┅分钱的品牌溢价权,试想一下如果没有这种打破品牌溢价的产品,有多少工厂、多少工人永远都是在被剥削的最低端。

哪里有压迫哪里就有反抗。奢侈品可以把100元成本的东西卖到一万元为什么就不能有人把10块钱成本的东西,卖到11块

去年,巴宝莉宁可把自己卖不絀去的商品烧掉也不愿意低价处理。这种行径的本质和当年资本家倒掉牛奶是一样的

人类每产生一种不合理的现状,上帝都会设计另┅种不合理去对冲

几个老同志这样语重心长地对90后说:“别玩那些区块链啊、比特币什么虚拟的玩意,人生应该做点实事比如踏踏实實的上班,然后买个房子、娶个媳妇多好”

一个90后这样回答说:“你们这些老同志就知道忽悠我们,这些年你们经过不懈的努力终于紦几千块成本的钢筋水泥,搞成了10万一平米的房子;如果我们不再另谋出路把一堆堆数字和字母搞到10万一串卖给你们,我怎么买得起你們的房子怎么对得起这个时代?”

看懂了吗两代人的荒唐就这样对冲了。其实每一代人都有自己的机会每一代人也都有自己的无奈,但是荒唐永远都是和合理并存的

中国人以更低廉的价格享受到了现代文明的成果,损害的是那些一心想坐享其成的资本家的利益他們肯定会联合起来抵抗。

那么什么时候廉价产品可以消失了呢?

当每一个劳动者获取的回报都能等同于它创造的价值的时候;当各种鈈平等、剥削、压迫都消失的时候;不仅山寨产品会消失,各种欺骗和野蛮也会自然消亡

一切偶然都是方向,只是你未曾领悟;一切局蔀的恶都是为了整体的善。一切局部的不和谐都是为了整体的和谐;凡存在就合理,这是世界唯一的真理!

存在即合理祝福拼多多!

要想走的快,就一个人走;

要想走的远就一群人走;

认知改变命运,圈层决定命运

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编者按:本文来自微信公众号莋者:乾明,36氪经授权发布

进入2020年以来,拼多多股价气势如虹“疯”了般的往上涨。

从38美元涨到84美元(截止6月23日收盘下同),上涨叻122%

与此对应的是,拼多多市值一路高歌突破千亿美元大关(1002亿美元),不仅超过了京东(886亿美元)还比京东高了116亿美元。

同时持囿拼多多43.4%股权的黄峥,身家也一路水涨船高

根据福布斯实时富豪排行榜数据,到了6月21日下午4点他的身家达到了454亿美金(约合人民币3210亿),一举超过55岁的拼多多老板和马云的关系成为了中国第二大富豪,仅次于48岁的马化腾

而黄峥,今年才40岁一股后浪扑面而来的气息,不知道羡煞了多少人

但随之而来的还有铺天盖地的质疑。不少人认为“依靠补贴驱动”的拼多多能有这么高的市值,泡沫肯定不会尐

更有甚者,早已开始做空拼多多了但在拼多多一路向上的股价面前,下场可想而知

那么,千亿美元市值拼多多被高估还是低估叻呢?

今天我们就来聊下这个话题。先来说个结论——拼多多千亿美元市值放在今年算高估,但到了明年就不一定了。

在开始回答仩述问题之前我们先来看一组数据:

截止到2020年6月23日,拼多多流通股票的持仓成本平均为60.87美元获利筹码比例为90.40%。(数据来自老虎证券)

這意味着持有拼多多流通股票的投资者,目前有90%都是盈利的结合当天的收盘股价(83.64美元)来看,他们平均收益率为37%

从这个角度来看,拼多多的确为大多数投资者带来了收益

如果你身边有早早买了拼多多股票的朋友,可以找他们请吃饭了(狗头)

同时,这个也透露絀了另外一重信息:有近10%的筹码是在拼多多股价高点的时候进场的。

也就是说拼多多股价涨到了如此程度,还有人愿意上车他们显嘫很看好拼多多未来的发展。

对于他们来说拼多多将来的走势至关重要,直接决定了他们是被套牢在山顶成为接盘侠还是吃到拼多多赽速发展的红利。

他们能如愿以偿吗答案恐怕没有那么乐观。

通常情况下成熟且盈利的公司一般可以采用P/E(市盈率=股价/每股盈余)、P/B(平均市盈率)的方法进行估值,即通过公司的盈利能力来看其股价是否合理。

但尚未实现盈利的公司显然不适用这种方法,因此基於收入的P/S(市销率=股价/每股营收)通常被用来作为相对估值的依据。

相比于直接销售产品的公司电商行业主要的业务模式是提供服务,因此衍生出了P/GMV的模型来作为估值的方法。

GMV是商品交易总额(Gross Merchandise Volume)的首字母缩写一般被记为“销售额+取消订单金额+拒收订单金额+退货订單金额。”

虽然这种方法容易受到刷单和虚假交易影响但它胜在适用性强,能够用到电商行业中的各家公司中方便比较各家公司的情況,也成了投资者使用较多的估值方法

对于拼多多来说,2019年的GMV为10066亿人民币当前的市值为1002亿美元,由此得出P/GMV=0.70(汇率按7.06计算下同)。

与阿里巴巴和京东相比这个数字明显高出了不少。

先看阿里巴巴的情况它的业务比较多元化,市场对其的估值不仅仅只有电商业务还囿阿里云、蚂蚁集团、大文娱等业务,所以需要先将它们拆开

阿里云方面,2020财年收入为400亿元人民币摩根士丹利给出的估值为770亿美元。

2020姩1月路透社报道称,蚂蚁集团的估值达2000亿美元阿里持股33%对应为660亿美元估值。

大文娱方面2020财年营收为269.48亿元,对比爱奇艺4.24的市销率估徝为1144亿元人民币。

菜鸟网络方面阿里巴巴持股63%,2019年11月的估值为2000亿人民币这部分估值为1260亿人民币。

新零售(本地生活)业务方面2018年11月份成立时的估值为300亿美元,这两年的发展势头不算乐观暂时按照300亿美元来计算。

其他方面还有阿里对投资公司的持股,比如滴滴(450亿媄元估值)的5%的股权22.5亿美元,以及海外零售的布局等等在阿里整体市值的比重不高,这里不再单独计算

排除这些核心业务之后,阿裏电商的业务市值规模大致在4066亿美元左右。2020年财年阿里巴巴的GMV突破万亿美元,整体的P/GMV=0.41

再回过头来看拼多多的0.7,相当于京东的2倍还要哆比阿里高出70%,属于行业非常高的水平了处于非常优待的状态。

国泰君安团队分析认为阿里赴美上市之初的P/GMV为0.59;京东上市之初的P/GMV为0.62,属于较高水平

结合这个数据来看,拼多多的合理市值区间应该在840亿美元~880亿美元之间目前的1000亿美元被高估了14~20%。

反向来看拼多多想要維持住当前的估值水平,GMV至少要达到1.16万亿人民币

但估值并不仅仅只关乎单一指标,还需要考虑公司的未来发展潜力

就GMV单一指标看,拼哆多2019年增长速度为113%阿里巴巴2020财年为23%,京东2019年为22%左右

如果拼多多能够保持2019年的GMV增速(113%),这个目标显然不在话下而且市值会达到1900亿美え左右。

与现在相比还有86%的增长空间。

当然这只是一个相当初步的分析,不构成投资建议仅供大家参考。

最后再给大家看一组数據:

目前共有29家机构对拼多多的目标价作出预测,平均价为70.21美元最低位24.99元,最高为89.96元

拼多多股价,已经比平均预期高出20%逼近最高目標价了。

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原标题:击败拼多多老板和马云嘚关系吊打刘强东!创业四年,身家3210亿他做对了什么?

来源 | 功夫财经 作者 | 今纶

当老板的做领导的,做投资人的一定要高度关注那些野心勃勃、永远追求第一的年轻人

拼多多就是走村镇、小城市包围大城市的路线,成功地激活了中低收入群体对网络购物的热爱

快就昰慢,慢就是快用平常心来做事情会更好。

说起拼多多很多人还是有点不屑一顾。

不过因为近期拼多多股价上涨,至少在截至6月21日丅午四点这一时刻拼多多创始人黄峥的身家已经达到了454亿美金(约合人民币3210亿),已经超越前中国首富拼多多老板和马云的关系

于是,很多人又开始重新审视拼多多并对黄峥刮目相看。

本文不唱好拼多多也不称颂黄峥,我只是想告诉你————黄峥做对了什么这鈳能对各行各业都是有用的,而不是要你仿效黄峥去做电商

黄峥做对了四件事:志向高远,洞悉人性跟对导师,开放心态

黄峥是一個什么人?少年时代他是一个“学霸”永远都是追求第一,而且也确实长期处于第一的位置他进入杭州外国语学校,进入浙江大学鉯及后来赴美留学、进入谷歌,他都有这种争第一的信念

所以,当老板的做领导的,做投资人的一定要高度关注那些野心勃勃、永远縋求第一的年轻人他们可能来自于普通家庭,没有任何背景但是他们那股不达目的誓不罢休的劲头可以让他们走很远。

朱清时先生当姩去南方科大担任校长第一场在深圳的论坛是我邀请并主持的,他当时对南方科大学生的寄望是“追求卓越”多年过去,我仍记忆犹噺

“追求第一”当然就是“追求卓越”。虽然黄峥功成名就之后曾感叹:“从小到大我都是学校第一名目标导向太明确,在追求第一、努力做一个好学生上浪费了过多的时间。我觉悟得比较晚”

不过,普通工人家庭的孩子黄峥如果不持续地“追求第一”他没有后媔那些机会,他很难有机会认识丁磊、段永平、马化腾、李开复……

所以老板们如果想把事情做起来,第一件事就是找到那个“永远争苐一”的年轻人找到了,项目不一定成功但是找不到的话,项目大概率失败

事情能不能做成,在智商差不多的情况下很多时候确實是在拼毅力和“逆商”。

志向高远这很重要,一个办事拖沓得过且过对一切都无所谓的人很难成事儿,对团队多半都是拖累

拼多哆或者说黄峥能够成功,和其洞悉人性有极大的关系人性自然是利己的,拼多多利用这一点作为杠杆撬动关系图谱:从利己出发,拉囚去砍价把利己的起点,变成利他的过程最终回归共同的利益——大家都得到超低折扣。

整个体验过程就是“我占了拼多多的便宜峩很幸福”,这正是黄峥想要的客户体验

现在经济情况比较复杂,很多老板都在想方设法突破希望维持住经营局面,或者有一些增长但是他们采取的方法要么让顾客觉得“我买单是照顾你生意”或者“这个折扣不够,我不想买”为什么会这样?

因为整个的交易过程Φ没有互动,没有社交没有顾客通过个体努力获得超低价的运作空间。也就是说:除了商家给的折扣之外顾客没有办法通过运作自巳的资源占更大的便宜,既无法通过购买行为利己也无法利他,多数时候是一种一次性的静态交易所以,很难有粘性

当然,对于一些高收入群体或者高冷顾客来说拼多多这种模式太热闹了,他们不喜欢他们也不想组团。

不管黄峥是否承认拼多多就是走村镇、小城市包围大城市的路线,成功地激活了中低收入群体对网络购物的热爱:有人解释为“下沉”黄峥解释为“拉平”。

我见过一些大公司絀来的朋友创业基本不做真正的有效的市场调研,仅凭自己的爱好、需求去做产品结果导致不接地气,与市场需求相差很远令人遗憾。结果是既浪费了时间又浪费了金钱和人力物力,无论是在哪个阶段都很难融资最后只好关门歇业。

商业人士的成功多半都是洞悉人性和满足“硬需求”的成功,至于精英人士的“软需求”很多时候根本就撑不起一单生意尤其是那些to C 的项目。

无论是工作还是创业跟对导师是很关键的。黄峥经丁磊介绍认识了段永平成为段永平的第四个弟子,这是至关重要的一步要不要进谷歌,黄峥听了段永岼的大大受益,在谷歌上市之后获得了几百万美元的收益在当时已经是一笔不小的钱。

2006年段永平以62.02万美元拍下和巴菲特共进午餐的機会,他是首位与股神共进午餐的华人他谁也没带,就带了黄峥此时的黄峥是谷歌的资历工程师,26岁的小伙子在商业上一片空白,昰个打工的金领

多年以后,当我们审视巴老把右手搭在黄峥肩上的照片时发现戴着厚厚镜片的黄峥还是一脸稚气的模样,他西装笔挺领带整洁干净,显然为了见股神做了认真的准备

黄峥事后回忆,巴菲特的谈话让他受益匪浅“这顿饭对我最大的意义可能让我意识箌简单和常识的力量,人的思想是很容易被污染的当你对一件事作判断的时候,你需要了解背景和事实了解之后你需要的不是睿智,洏是面对事实时是否还有勇气用理性、用常识来判断常识是显而易见、容易理解的,但我们各种因为成长、学习形成的偏见和个人利益嘚诉求蒙蔽了我们”

注意,“常识”这个词语其实经常在黄峥的语境中出现他似乎是在刻意将拼多多祛魅,并且进一步消解关于自己嘚某些“神话”

后来,黄峥从谷歌中国出来意图创业,又是段永平鼎力支持把步步高的一块电商业务——欧酷网交给黄峥。

段永平潒打铁的嵇康一样带黄峥出入一些场所,见各路高人算是第一轮锻打,又把他放到电商这个平台上“淬火”这样的导师当然容易给學生带来巨大收益。

黄铮(左二)和段永平(左三)

黄峥因为自身的优秀帮助丁磊解决了问题而认识段永平,又因为在谷歌的出色工莋获得段永平认可、加持段永平不断观察、测试、加压给这个小伙子,终于练成一把“倚天屠龙剑”

对于年轻人来说,自己优秀很重偠跟对导师很关键,一个资源缺乏、心胸狭隘、眼光短浅的导师是穿肠毒药反之则是命中贵人。

心态开放在关键节点成就事业

在财富排行榜上,我经常观察几个人的言行:马化腾低调拼多多老板和马云的关系高调,刘强东的曝光量介于二者之间黄峥的财富排名短暫超过拼多多老板和马云的关系之后,知名度大增不过,就算是我这样一个对财经信息比较留意的人也没有看到太多关于黄峥的采访戓者言论,不是没有而是比较少。

黄峥无疑是低调的不过在心态上他又是开放的。

2015年4月由黄峥创办的生鲜电商APP拼好货正式上线,拼恏货发展比较迅猛后来,黄峥的寻梦游戏公司CEO告诉黄峥可以把拼单模式做成平台,这个事由游戏公司来做黄峥纠结了一段时间,还昰接受建议开始组队干起来,这就是后来的拼多多同样是拼单,拼好货走自营路线拼多多是供应商入驻、物流第三方合作的平台模式,推出后大获全胜

有时候我们不得不承认,成功在某些关键节点上有偶然性领导者是否有开放心态吸收信息并快速决策很重要。

至於低调拼多多在美国上市,黄峥居然选择在上海和消费者、投资伙伴举行敲钟仪式这样的刻意低调一般人做不到。

6月17日京东零售CEO徐雷接受采访时被问及如何应对来自拼多多的威胁。徐雷表示我不太在乎只成立了四年的公司,虽然一个公司出现在市场上肯定有它的价徝但也轮不到我说它能否持续,要留给市场和顾客去检验我查了一下公开信息,黄峥没有回应当然也没有必要回应。

据媒体报道┅位曾近距离观察、采访黄峥的资深媒体人认为,黄峥为人圆滑精明看起来很open,实则喜欢绕圈子防御性很强。就是这位圆滑精明的杭州佬在大佬林立的电商圈生生杀出一条路来,面对竞争对手的批评他其实永远都是低姿态,这当然是一位业界“晚辈”必要的自我保護

2018年1月,阿里巴巴在其对外发布的《2017年阿里巴巴知识产权保护年度报告》中提到淘宝的售假商家开始向微商、拼多多等平台转移。黄崢认错、打假要求商户假一赔十,全部赔给消费者

拼多多上市后的第一个月,蒸发掉了35%左右的市值黄峥也很平静。他在公开受访时缯坦言段永平在商业和人生给他的启示是,快就是慢慢就是快,用平常心来做事情会更好

“价格一定会波动,但只要你的价值提升最终价格会和价值接近。要胸无大志做好当前就好。” 他甚至还写了一封给全体员工的公开信媒体曾广泛报道,他的中心意思是“堅持本分即使是恶意的攻击,也要善意的解读”

有这种心态的黄峥当然很强大,很“可怕”

总结一下,黄峥做对了很多事但主要昰做对了四件事:志向高远(因为优秀,所以有机会接触高阶人脉)洞悉人性(找对模式,形成现金流)跟对导师(获得资金支持、囚脉关系以及管理经验)、开放心态(善于吸纳他人建议和意见,在偶然中走向成功的必然)这些经验并不仅仅在电商领域适用,而是對绝大多数创业者都有启发

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