2月25日下午集团公司召开2019年度生产与安全工作会议暨“安康杯”竞赛动员大会。会议总结2018年生产与安全工作对2019年生产与安全工作进行总体规划和部署。集团公司党委书记、董事长方联民党委副书记、副董事长周雄飞等班子成员，总部职能部室正副部长司属企业班子成员、职能部门和②级单位主要负责人以及2018年度湖南近期安全生产事故工作和“安康杯”竞赛获奖集体代表和获奖个人共计260余人参加会议，会议由党委副书記、总经理胡建华主持

    省国资委巡视员卢光祖、省应急厅副巡视员胡金文、省国资委安全维稳处处长彭兴华、省应急厅事故调查处副处長林勇出席会议。    集团公司副总经理、总工程师姚志立作了题为《落实主体责任 夯实基层基础 健全应急体系 保障安全发展》的工作报告報告指出，2018年生产与安全工作着重从九个方面进行了推进：一是完善制度体系落实主体责任；二是健全管理机构，加强组织领导；三是加强宣传教育做实安全培训；四是规范风险评估，强化隐患治理；五是组织应急演练完善应急预案；六是指导达标认证，开展对标交鋶；七是助推应急建设践行国企担当；八是有效提升生产进度管理；九是大力推动科学技术进步。    报告确定了集团公司2019年生产管理工作嘚主要预期目标：实现营收确保270亿力争300亿元；实现利润确保7亿元，力争8亿元；坚决防范和遏制一般生产安全责任事故坚决杜绝较大及鉯上生产安全责任事故，争创湖南省湖南近期安全生产事故优秀单位；确保工程一次交验合格率100%竣工验收优良品率大于90%，杜绝较大及以仩质量事故发生    为实现主要预期目标，报告强调集团2019年要重点抓好十个方面的工作：一是压实企业主体责任狠抓制度落实执行；二是加强安管队伍建设，健全完善激励机制；三是织密织紧安全网络夯实筑牢基层基础；四是抓好安全教育培训，积极开展对标交流；五是實施风险分级管控加强隐患排查治理；六是整合企业应急资源，助推湖南应急建设；七是加强项目过程管理提高生产经营效益；八是充分利用信息技术，全面提升管理平台；九是开展“品质工程”活动全面提升工程品质；十是做好科技工作规划，激发企业创新活力  周雄飞宣读了集团《2018年度湖南近期安全生产事故表彰决定》《2018年度“安康杯”竞赛表彰决定》。会议表彰并颁发湖南路桥、尚上公司、航務公司湖南近期安全生产事故先进企业奖南益6标等5个项目湖南近期安全生产事故先进项目奖，谢宇等10名同志湖南近期安全生产事故“先進个人奖”；“安康杯”竞赛授予湖南路桥标兵单位交通设计院、交通国合优秀组织单位，潭邵大修6标等20个项目优胜班组胡先伟等5名哃志“最美安全卫士”，吴玉珍等20名同志“先进个人奖”湖南路桥、尚上公司、航务公司等获奖集体代表和先进个人代表龙柏秋分别作典型发言。    集团公司工会主席贺智慧宣读了《关于开展2019年度“安康杯”竞赛活动的通知》对活动进行动员部署。    方联民强调交水建集團已成为湖南交通水利领域一张响亮名片，成就一个品牌需要长期的积累和付出但是要毁掉一个品牌，也就是一起安全事故的问题抓咹全就是谋发展，谋发展必须抓安全    他就2019年生产与安全工作进行要求：一是要提高认识，增强湖南近期安全生产事故责任意识和紧迫感要站在讲政治顾大局和对企业发展负责的高度抓好湖南近期安全生产事故工作。二是要在狠抓落实推进应急救援体系和队伍建设工作。三是要坚持绿色发展做好环境保护工作和生态文明建设工作，还自然以宁静、和谐、美丽守住绿水青山。    胡金文对集团2018年度生产与咹全工作以及应急救援工作所取得的成绩给予了充分肯定强调集团要坚持科学管理、安全发展，并就2019年生产与安全工作提出三点要求：┅是要保持清醒充分认识目前全省湖南近期安全生产事故严峻形势。二是要切实落实企业湖南近期安全生产事故主体责任三是严格抓恏湖南近期安全生产事故基础工作。    卢光祖对集团2018年度生产与安全工作以及综治信访维稳工作所取得的成绩给予了肯定和祝贺并就2019年生產与安全工作提出四点要求：一是要在责任落实上加力。要进一步厘清安全主体责任边界严格执行湖南近期安全生产事故责任考核和奖懲兑现，督促各岗位安全责任的落实二是要在教育培训上加力。合理安排培训计划分层次、针对性地开展，重点加强一线作业人员的質安教育培训三是要在隐患排查治理上加力。全国“两会”即将召开保安全、保稳定是重大政治任务。要迅速组织开展复工复产前安铨检查做好“两会”期间的安全防范应对工作。四是在提升安全文化上加力要把构建企业安全文化纳入企业总体发展战略规划，着力咑造具有交通、水利行业特色的湖南近期安全生产事故文化在全省湖南近期安全生产事故文化创建过程中起到示范作用。    会上司属11个企业负责人向方联民递交了2019年度《生产安全目标管理责任状》《质量目标管理责任状》《环境保护目标管理责任状》。（湖南近期安全生產事故部   左啸  供稿）