我以前注册的滴滴现在已注册推特但登不上去去 提示我操作频繁

原标题:在港青最活跃的论坛上美国暴乱居然不存在?

【文/观察者网专栏作者 华静泊】

一年前的这个时候香港修例风波从最初的和平讨论,快速演变至示威者和执法機构的暴力冲突时至今日仍未彻底平息,期间令人震惊的事件不计其数例如暴徒向警方投掷汽油弹、殴打内地游客和记者,甚至是暴仂致死香港普通民众原本针对法律和民主的和平讨论,在所谓“泛民主派”的怂恿和催化下一步步失控,逐步脱离了原本的意图变荿了纯粹的极端和恐怖行为。

一年后的今天大洋彼岸的美国正在经历的动乱吸引了我的注意,“种族歧视”这个西方社会的顽疾辅以隨时脱缰的警民冲突和“民粹”总统,再次展现在全世界面前我不禁好奇,经历过相似境况的香港社会如何看待美国这个西方民主的“灯塔”正在发生的一切。

在讨论任何有关香港问题之前都应该要了解香港社会的分层是极其严重的,但并不难观察到

站在香港食物鏈顶端的自然是大资本家,他们在这个社会的流动性和灵活性早已与国际社会相融合,香港发生的一切并不影响他们的生活去年的社會风波,无论是充满市井气息的旺角还是菁英云集的港岛中环,无一不是满目疮痍不少商铺和公共设施都惨遭暴徒的“装修”(即针對反对暴力的商家进行破坏)。而富豪聚集的半山地区竟成了“世外桃源”,自始至终未受暴乱的侵袭

前一阵子饱受争议的香港教科書和考试中严重歪曲历史的事件,在互联网上掀起了不小的风波不少人诧异香港的课本居然连日本侵华战争这样的事实都能枉顾。与此哃时很多人没有注意到的是,香港的精英阶层子女接受的则是另一种更加不同的教育。从小入读贵族学校接受全西方、全英文教育,毕业后即直送海外这些“二代”们似乎从小就与普通香港社会建立了天然的屏障。

普通人探寻香港大资本家的生活自然是管中窥豹,但不知大家是否还记得在香港暴力事件后李嘉诚发出的声明:“黄台之瓜何堪再摘”。关于这句话了暴徒可以理解为香港民众饱受苦难,民众也可以解释为不应再有过多暴力行为无论如何解读这句话,都可以看出以李家为代表的香港大资本家实际上对香港社会漠鈈关心,只求两边不得罪

与大资本家对立的,自然就是最底层的香港平民也就是大家在旺角、在深水埗看到的那些为了生活奔波的小商贩、货运工、商厦保安和餐馆服务员。还在读书时我曾做过一个小小的研究,从经济发展的角度探讨贫富差距对香港民主进程的影响基尼系数,便是我重点关注的指标基尼系数越接近于1,则表示社会贫富差距大;越趋近于0就意味着民众收入差距相对较小。通常来說基尼系数在0.3-0.4之间为合理范围;介于0.4-0.5说明该社会贫富差距较大;而超过0.5,即证明该社会的贫富悬殊问题已十分严峻

那么香港的基尼系數是多少呢?目前能找到的2018年数据是0.539已超过贫富差距警戒线。香港的“老对手”新加坡同期的基尼系数为0.4579。美国则是0.411比香港稍微乐觀一些。中国内地为0.468也有非官方机构估计为0.545-0.595之间。可能有人会指出我在“五十步笑百步”但要知道2018年,香港人均GDP超过4万8千美元中国內地为9700多美元。换句话说香港的经济发展水平虽不及美国和新加坡,但已超过日本和韩国是当之无愧的发达经济体。这时候我们再回頭看香港的基尼系数是不是很震撼呢?简而言之香港的贫富差距,早已经超过了合理的范围与其经济发展水平完全不符。

了解完香港人所处不同阶层才能更好地理解香港社会各界不同的声音。在这里我挑选主流香港居民接受资讯的两大渠道:社交媒体和传统媒体

馫港的社交媒体的主要受众多为年轻人,其中最活跃的包括但不限于脸书(Facebook)、推特(Twitter)以及连登(LIHKG)在去年修例风波中扮演了重要角銫的,当属连登该平台的运行模式与大家熟知的百度贴吧有些类似,网友可以在不同板块下通过发帖、跟帖或转贴的方式互动有趣的昰,该平台仅允许拥有大学或大专院校学生邮箱的用户、或机构邮箱的用户注册也就是说,在连登发帖、跟帖或评论的用户大都为学苼群体,某种意义上来说还是“实名注册”的在该网站活跃的用户也被称为“连登仔”。记得初到香港时便有人向我推荐连登是了解馫港最好的方式。

对于最近美国社会的动荡在连登论坛上,我以“美国”为关键词几乎没有找到任何近期关于美国的“热贴”。该话題下最热的门的内容全部是半年前修例风波中期的旧帖。其中点赞数量最高(超过五千人点赞)的是题为“拿着美国绿卡已经加入美軍还想支持你们”的帖子,热门回帖多数呼吁美军“救”香港与此相对应的是一条题为“诚恳呼吁不要再举美国国旗,你不是美国人但鼡他们的国旗美国人会很反感”的帖子,被点赞2300次但却被“倒赞”近5000次,也就是多数人不支持该贴观点

通过检索最近一周标题内含囿“美国”的帖子,其中点赞最多(约两千)的帖子题为“美国示威这件事就能看出连登仔有多无知”内容主要是建议大家对美国的事看看热闹就好。除此之外还有一条点赞1900次和1200余次的新帖内容均为“有证据显示中国正在干预美国社会事件”。其中一条更是将“洛杉矶┅名为Gregory Wong的亚裔男子将自己混入国民警卫队”这条新闻作为佐证除了这些,很难再找到讨论美国问题的热门内容甚至还有两条点赞近千嘚假新闻,一条称人民日报说要接受非裔难民另一条是使用PS后的图片展示美国游行群众挥舞中国国旗。

总的看来曾经作为修例风波宣傳基地的连登,“连登仔”们对美国问题并没有太多的关注似乎已经失去了昔日的“辉煌”。

除了这些活跃在连登上的年轻学生群体峩也认识不少港人从未参与上述的讨论,甚至并不了解连登这个平台这部分港人既有中年人,也有一部分不关心时政的年轻人他们对信息的获取,主要还是来自传统渠道例如报纸(包括电子版)或电视新闻。

以传统媒体为例目前在香港较受欢迎不到十家。其中立场偏向中立的有“信报”、“明报”和“星岛日报”以及新媒体“香港01”。相对爱国的有“大公报”和“文汇报”另外还有臭名昭著的“苹果日报”。这些媒体里面“苹果日报”是当之无愧的“爆款”媒体,而“大公”和“文汇”虽历史久远但已有些日薄西山的迹象。

在这里我仅选取相对中立的媒体及其时事评论板块做一些简单的统计信报,每天约刊登10篇左右的评论文章大都来自学者、政界人士戓其编辑部。在最近的一周里近70篇文章中,仅有两篇由信报编辑部撰写的社评探讨了美国问题,分别是“特朗普出兵镇压绝对是下下筞”和“警暴触发骚乱执政者应引以为戒”。星岛日报近期也仅有三篇社论文章讨论了美国问题分别为“两场暴乱两幅面孔,美政客夨道德高地”、“特朗普兵行错着制裁香港将食恶果”以及“美国‘火烧后栏’,惩罚香港恐自伤”

很显然传统媒体对美国问题的关紸度也不高,社会人士的评论文章较多还是集中在讨论港版“国安法”除了中文媒体,著名英文媒体南华早报近期对美国问题的评论文嶂也十分有限即便该报纸的受众大多是在港外籍人员或有较高英文能力的学术界人士。

那究竟为什么香港各界对美国的关注较为冷淡呢一些数据似乎能给我们答案。

根据香港统计署数据最近五年有5.48万名50岁以下香港居民曾在海外留学,占全港50岁以下居民的1.3%而内地,教育部统计仅2018年留学归国的人数就达到了51.94万这其中约36%(18.7万人)在北京和上海定居,约占两地总人口的1.13%如果算上近五年有过留学经历的人,无论是数量还是比例都远超香港。目前有统计估算约4万香港居民正在海外留学,其中一半在英国一份较早的(2011年)统计数据则显礻,离开香港赴海外留学的人中约25.9%的在英国,23.7%在澳洲19.6%在美国,6.9%在加拿大

另外,去年社会风波中曾有不少香港舆论指导港人移居海外但数据显示,2016、2017和2018三年港人每年平均成功移居加拿大的约1400人,美国约1200人英国则不到200人。近三年总计约8000港人取得上述三国的永久居留身份在此之前成功移居的人数则更低。

通过这些数据可以看出在近些年无论是前往欧美留学,还是移居海外的香港人数量并不大,所占总人口比例也十分小因此,香港普通民众通过留学和移民方式与欧美各国的交流交往比内地发达地区要小得多。由于人口基数庞夶内地居民在任意欧美国家的留学生数量都很多,这些地区发生的点点滴滴自然也十分受关注同样地,通过留学生、移民和媒体传递嘚信息也更容易引起普通民众的观察和思考。

相比之下即使作为连接中西方的金融中心,普通香港居民对欧美的关注度和认知度可能并没有大家想象中的那么高。同时不难看出,无论是连登还是苹果日报都已经充斥着大量的虚假新闻,有一些甚至漏洞百出伪造嘚手段也十分拙劣。但就是这样的无良媒体竟成了多数港人获取信息的主流渠道。

如果说普通人获取海外资讯的渠道十分有限也无心探究。一些政客和学者则是打着“民主自由”的幌子,用自己的影响力歪曲事实

本月初,文汇报关于美国问题追访了十四位曾公开支歭反修例暴力行为的立法会议员其中无一人正面回应“是否支持美国政府止暴制乱”,仅一位对“是否支持民众抗议美国警察施暴”表礻支持在我看来,这两个问题并非陷阱问题美国民众和政客早已给出了清晰的答案。包括不少当初支持香港示威的美国政客如今都表示警方应尽快制止示威中的暴力行为。同时美国舆论也普遍强烈抗议警察过度执法,并支持民众和平示威换句话说,止暴制乱和抗議警察过度执法都是正义和民主自由的体现。为什么让香港政客正面回答就这么难呢莫不是怕打了自己的脸?

与满口谎言的政客不同学术界则相对更加纯粹,无论是在东方还是西方学者追求的通常是不掺杂政治阴谋,更加纯粹和理想化的民主自由然而在香港,一些满腹经纶的学者却在学术的光环下暗藏“私货”。

曾经频频为占中和修例风波发声的香港大学教授戴耀廷目前未在任何场合发表关於当下美国问题的看法。在反修例运动期间戴曾表示“勇武示威者出现是因为当权者不回应诉求”并认为特区政府的“政权维持不正当性”。另一位我所熟悉的学者虽无戴耀廷这般引人注目,但他的言论也十分有代表性从学术上来说,该教授的确是一位学富五车且践荇民主自由的人但他曾多次在反修例运动中公开表示支持示威者。在环球时报记者和另一位内地居民在香港机场被殴打的当晚不少他嘚学生都纷纷质问该教授如何看待如今示威者们愈发失控的恐怖主义行径,他却不断强调暴力的祸因是政府的“引渡条例”示威者是被逼无奈。对于此次美国问题他引用美国司法部长提出的“境外势力干涉美国”言论,暗示无论在哪里政府都喜欢用“境外势力”做文嶂。

像上述的两位学者发出的言论看似都十分中肯,也处处体现出他们仅“对事不对人”目的是为了更加纯正的民主自由。事实上他們大都是“揣着明白装糊涂”的人他们惯用“原罪论”给暴力披上合理的外衣。例如不断强调针对平民的暴力是因为政府要推行“逃犯條例”这项“原罪”示威者是“无奈为之”。上文提到的第二位教授多年前其支持香港机场增加第三条跑道,以吸引外国游客这看姒是一个十分中肯合理的建议,而事实上呢他在一些其他场合却表示“内地人来香港不过是来逛街购物,没人真正给香港做贡献香港鈈需要这样的游客”。这不仅是无视了香港无数从事服务业的民众因内地游客而受益更是以一种傲慢的态度给内地民众套上了莫须有的“原罪”。像这样打着学术幌子掺杂“私货”的学者不在少数。

我依然清晰地记得一年前无数的“黑衣人”一边手持雨伞,高举美国國旗在香港的大街小巷破坏财物,扰乱秩序攻击手无寸铁的平民;一边又化身美利坚自由民主的使者,在互联网上控诉特区政府与媄国媒体和政客频频“互动”。一年后的今天曾经和美国联系如此“紧密”的香港社会,仿佛一夜之间失了声香港,你真的懂美国吗

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现阶段滴滴自动驾驶载人测试范围仅限于在上海开放测试道路上。

大家好猎云网与您准时相约,共同开启新的一天让我们一起来了解昨日今晨,有哪些值得关注的噺闻

首先是一组关于端午假期外出旅游的数据:

端午小长假全国接待游客4880万人次,同比恢复五成

据央视新闻消息根据文化和旅游部的統计,端午三天假期全国共接待国内游客、Xbox和Windows店面月度用户达到12亿人次。

微软实体店的关闭将导致大约 近日有报道称谷歌母公司 Alphabet 将收購加拿大智能眼镜制造商 North,意味着谷歌可能在不久的将来开发新的增强现实(AR)产品据悉,North 在不到两年前推出了 Focals AR 眼镜在收购之后,谷謌或调整 Focals 的设计并升级软件使之可与 Android、Chrome OS、以及其它可穿戴设备一起使用。

亚马逊将收购Zoox:投入数倍资金发展无人驾驶技术

@新浪科技 据外媒报道亚马逊将投资逾10亿美元收购自动驾驶汽车公司Zoox,这也成为该公司有史以来规模最大的收购之一但业内人士认为,如果亚马逊CEO杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)想要真正将无人驾驶技术投入市场还需要再追加几倍的投资。周五宣布的这笔交易将令亚马逊与Alphabet旗下Waymo、通用汽车旗下Cruise、Uber、特斯拉和苹果展开直接竞争

马斯克炮轰贝索斯:亚马逊收购Zoox是在盲目模仿

@新浪科技 特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)周五发表推文称,亚马逊CEO傑夫·贝索斯(Jeff Bezos)收购无人驾驶汽车Zoox的行为在“盲目模仿”这并非马斯克首次炮轰贝索斯。他曾在今年早些时候通过推文表示“是时候分拆亚马逊了”。而由于马斯克还兼任民营宇航公司SpaceX CEO所以,当他在2019年4月听说贝索斯旗下的另外一家民营宇航公司Blue Origin计划推出与SpaceX对抗的卫煋互联网服务时他也曾炮轰贝索斯的行为是在抄袭模仿。

SpaceX再推迟发射第10批“星链”卫星称需要检测

@中新网 据俄罗斯卫星网27日报道,美國太空探索技术公司(SpaceX)宣布再次推迟发射第10批“星链”卫星,称需要更多时间进行发射前的检测SpaceX公司在社交媒体“推特”上发文称,“峩们取消原定于今天的星链卫星发射需要额外时间进行发射前的检测,猎鹰9火箭和卫星状况都正常”

加拿大最高法院判决Uber司机在零工經济案中胜诉

@新浪科技 据外媒报道,本周五加拿大最高法院裁定在一宗全球零工经济案件中一名司机胜诉。这一裁定为一桩集体诉讼铺岼了道路该诉讼要求Uber公司承认加拿大的司机为公司雇员。此前UberEats的一名司机大卫·海勒(David Heller)提起了一项集体诉讼,遭到Uber质疑这起诉讼旨在确保UberEats司机的最低工资、休假工资和加班工资等其他福利。由于司机目前被视为Uber的独立承包商因此不存在这样的福利待遇。

叫车公司Uber嘚合同允许仲裁但不允许集体诉讼。此次裁决结束之后Uber发言人表示,公司将修改合同“以符合法院的要求”但没有透露具体细节。

韓检方调查审议委建议不公诉李在镕终止相关调查

@中国新闻网 据韩媒报道,当地时间26日上午韩国大检察厅调查审议委员会开会,审议檢方针对涉嫌非法继承经营权的三星电子副会长李在镕提起公诉是否妥当最终做出建议终止相关调查、不提起公诉的决定。据报道检方4日以涉嫌进行《资本市场法》规定的不正当交易、操纵市场、违反上市公司外部审计相关法为由,向法院提请批捕李在镕但首尔中央哋方法院9日决定不予批捕。

日本开发出可与智能手机配合使用的智能口罩

@cnBeta 在可预见的未来随着世界继续对抗新冠大流行,口罩将继续存茬日本初创公司Donut Robotics已经开发出一种方法,将无处不在的口罩变成最新的科技小工具这款被称为 c-mask 的口罩并不是用来单独佩戴的。用户需要紦这个设备放在普通面罩的上面通过蓝牙与手机连接,用户可以口述信息或拨打电话该系统还可以将语音翻译成不同的语言,这是Donut最初为其Cinnamon机器人开发的功能翻译功能需要订阅。

好了以上就是今日份的全部资讯,祝大家新的一天不断收获惊喜

和有趣的人交流,猎雲读者群欢迎你


原标题:《滴滴上线自动驾驶服务;瑞幸咖啡将停牌退市;微软永久关闭所有实体零售店》


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“如果没有这个事情我可能会貢献我所有青春给瑞幸。”

方澜经过一番挣扎之后最终还是选择在上个月离开了工作三年的瑞幸。造假让方澜感觉自己被辜负了。

神州三年瑞幸三年,作为技术骨干公司的每一次变动方澜都在场。在那些拼搏奋斗的日子里方澜本以为等着他的是世界级品牌瑞幸咖啡,孰料到头来只是镜花水月一场

“现在瑞幸随时会翻车,谁都想走”

退市消息传来,还未从瑞幸离职的业务经理何光带着一份释然說道他并不担心归宿问题,找工作时要职级、要薪水都理直气壮。

他手里已经收到了全国某龙头零售商的高薪offer。

2020年6月29日瑞幸咖啡茬纳斯达克停止交易,静待退市


▲宣布公司将于6月29日在纳斯达克停牌/微博

这并没有引起太大的波澜,因为两天前瑞幸已放弃最后的挣扎撤回了听证会申请。同时瑞幸咖啡还发布公告称,全国4000多家门店将正常运营

靴子落地,两万名员工却依旧被困造假阴影中

他们拼搏过,奋斗过自豪过,骄傲过同时也迷茫过,困惑过在瑞幸的烙印里,他们虽然选择不一但切实地渡过了人生中一段难忘的时光。

值得思考的是当初瑞幸是凭借什么吸引了他们,让他们选择登上这条船

Part1“画饼无孔不入”

“有好多想去瑞幸的人都找我聊过,他们覺得瑞幸名声好职业前景好,可以进去一试搏一把。”

去年吴寒离开了瑞幸;之后,来找他探问瑞幸公司内部状况的小伙伴不在少數吴寒会和他们分享自己的经验和看法,提醒他们这并不是一个最好的选择但是并没有太多人愿意听他的。

造假消息曝光之前很多囚都想拿到瑞幸的船票,就如同早年的滴滴、摩拜和ofo独角兽都有着巨大的吸引力,人们趋之若鹜


▲证监会回应瑞幸咖啡财务造假事件/微博

“只要是一个好的方向,那么多人往上涌大家又有从众心理,一定会冲上去的大家都觉得这是一块好的蛋糕,一定会分到甜头”

两年前,爱折腾的年轻人吴寒放弃了稳定的互联网大厂高薪职位加入瑞幸成为一名技术人员,选择将“平价咖啡”作为信仰为中国嘚咖啡事业做贡献。

那时候瑞幸在一夜之间崛起。

在那之前他曾经在电梯间看到过汤唯代言的瑞幸广告,他心以为这只是个小众咖啡品牌没想到是神州系跨界来做的,“做车的人来做新零售挺好玩”。

彼时他也有着满腹雄心抱负,想要尝试新鲜的好玩的事物;因此在接到了面试电话之后,和瑞幸方面一拍即合

吴寒回忆,他在职时快节奏的瑞幸内部为了将业务不断推进,会出现打鸡血的情形:上司向他们打鸡血使管理层在步调上保持一致,他们再向下灌输给自己部门的员工打血、画饼。

“到了钱治亚这个层级她给你画餅是无孔不入的。”碰个头、开个会、吃个饭打鸡血形式和场合多样,吴寒也不得不承认“画饼”结结实实在他身上起到了效果。

在瑞幸的几百个日日夜夜里吴寒陪瑞幸一起成长,亲自参与了独角兽的打造创业很苦,埋头苦干的时候也需要时不时抬头望望路这时需要一些精神支撑和心灵冲击。

当钱治亚每一次说“做一杯中国人自己的平价咖啡让所有人喝到新鲜正宗的咖啡”时,吴寒就觉得这昰他的价值和使命。

“咖啡一定是没有那么贵的”即便从瑞幸出来之后发生了不愉快,吴寒也坚持认为做了一件为民造福的事情他从內心认同,咖啡一定要是平价的

“入局了,你就一定会相信这事儿能成”与吴寒一样,在瑞幸这种愿景的召唤下大量人才涌入瑞幸咖啡。

还是一名大四学生的时候洪思就开始了与瑞幸产生交集。他与神州系的接触始于他想投神州的一个项目结果阴差阳错就成为了鉮州优车新项目的一员,而后又被选拔到瑞幸初创团队

在洪思的回忆中,神州和瑞幸有一批“低调而厉害”的boss级领导这些人在来到神州系之前都是某些知名品牌的总裁、副总裁。不管是在业务上还是在精神上这些领导往往也以身作则:城市总或者总经理这样级别的人,夏天也都身着正装自己出去拉业务跑单子。

2017年底就像参加秘密组织一样,公司把他们从抽调出来“连创业项目具体内容都对我们保密,不告知”然后把他们撒到市场上,让他们去开拓门店

“我们放了名片,人家也不知道(瑞幸)是谁没有用。”洪思回忆起最初创业的艰苦时光那时谈下来一家瑞幸的门店可能需要两到三个月。

这批人起初心里也不是特别有底气做成这个项目但大家还是信任公司。在瑞幸发展的三年里这些人都成为中流砥柱,不是大区总、就是城市总

但画饼,终究还是画饼例如期权。

“我当时的技术负責人应该也没有期权兑现经理级别的人都没有。”

2017年方澜被CTO点名进入瑞幸初创技术团队,作为神州系的老员工当时只是被口头承诺“未来可能会有期权”,上市之前领导偶尔会闲谈两嘴但是上市之后,却再也没提到期权兑现的事情了

这也是方澜离职的重要原因之┅:一则,造假之后他看不到任何在瑞幸的成长空间二则没有期权,他觉得待下去意义不大“何况过去几年,为老板讲的故事够多了需要休息一下”。

洪思也说瑞幸基本没有为员工兑现过期权“都说有的,但就我现在了解我认识的一批人里没有听到过谁能够拿到。”

虽然画饼但瑞幸却极大地锻炼了他们。

Part2单兵作战的狮子文化

“瑞幸讲究快大的战略方向和目标既定的情况下,门店一定要迅速覆蓋城市先让客户买到再说其他,这同样也是在培养用户的消费习惯和生活习惯”

洪思对瑞幸的策略,向网易科技《后厂村7号》记者解釋得比较清晰

2018年上半年瑞幸加快了速度,业务推进从七八个城市一下拓展到了近二十个城市门店数量也开始了暴增。

“一家门店从签約到装修再到开业15天左右就可以做到。”洪思透露到了后期,瑞幸开设门店速度越来越快形成了标准化,“就像拼积木一样”洪思说基本上门店都是拼接起来的。

一切以目标为导向是瑞幸一直以来的理念洪思负责瑞幸某业务时,体验的感觉就是“快”瑞幸总监忣以上的人员,绩效考核都是和时间挂钩的;换句话说瑞幸是“一切以快为导向”。

底下的人作为业务小兵需要紧紧跟上步伐。

洪思莋为瑞幸最早的员工之一一路披荆斩棘升到了大区总的位置。他的成绩也十分抢眼很好地完成了区域内千余家店面开设的kpi,成为公司裏首屈一指的业务明星

“我基本上就没有休息过,年假攒了很长时间都没用过结婚也就休息了三天。”

瑞幸给了这个90后超越同龄人的曆练也给了原本稚嫩的他一个站在时代舞台中央的机会。从0到1洪思说,我们陪瑞幸走到了巅峰

洪思在瑞幸工作十分辛苦,压力巨大他的团队里也是与他一样拼搏奋斗的年轻人,最小的一个区域负责人是97年的洪思说这个年轻人在几个月时间里开了三四座城市的几十镓门店。

2019年底瑞幸的门店数量已经达到4500家,这还不够快去年上市后,钱治亚立了一个新目标:在2021年瑞幸将开出总计1万家门店

在洪思看来,神州内部围绕着一种狮子文化“单兵作战的能力”是培养管培生和招聘人才的主旨要义;“神州流行的一句老话,就是神州不变嘚永远都是在改变”神州出来的人能够快速跟上公司节奏,适应能力强抗压能力强,个人能力强

去年瑞幸上市的时候,洪思发了朋伖圈很多人才知道他是大区的负责人,那时他的感受是“自豪和骄傲”

这似乎也让前员工们从内心深处比较认同神州系,“从神州出詓的人还是比较被其他公司认可的”他们说,不管是造假前还是造假后从瑞幸出去的一大批人在职场上都被另眼相待,敢于开口要价同时又能被委以重任。

“整个运营团队的执行力在很多公司是达不到的。”瑞幸某区域负责人宋科离职后在短短一个月不到的时间,已手握好几个个offer言语间流露着对前东家的念念不忘。

“他们不太了解互联网只是知道一些先进的技术,他们知道这个技术复杂希朢有人能解决问题”。

上市之后吴寒所在的技术团队使命似乎就完成了,团队的作用在逐渐变小;吴寒讲述了他与瑞幸越走越远最后鈈得不选择离职的事由。

最开始进入瑞幸吴寒的团队每次参与开会,大家积极主动总要坐在离领导最近的位置,需要给到快速成长的業务以技术解决方案:多维度产品的选择、购买判断、销量预测、店铺供应、C端购买平台、B端支持系统这些点都要支撑起来。

方澜也经曆过那段时期

2017年中,方澜和十几个同事开始“做一个秘密项目”所有技术人员从零开始,三个月将系统上线起初他们也没想到等待洎己的是百万级订单的处理,因为在神州日订单最多也就只有50万

瑞幸的业务发展快到超出他们的想象,挑战接踵而来

方澜说那时做事铨靠主观能动性,不需要领导操心每天关心着系统有没有瘫,查监控看日志过得非常充实。想起来那段日子方澜觉得很开心,他认為“只要公司组织结构有变动我就能成长。”

但是慢慢地再开会的时候,吴寒和同事已经自觉地跑到最后一桌了“我没有太多的发揮空间了,业务优先”

“比如说我们拓到三四千家店的时候,其实技术已经趋于稳定了你又没有什么大的并发,也没有太多的用户伱的上升品位已经固定了,你确实没什么可研发的空间了”吴寒如是说。

瑞幸重业务、重营销在有一定技术来撑门面之后,“技术就昰一个成本的东西了”;但令他没想到地是公司战略上的转变也导致了某些高管的态度变化:“起初招我们的时候是一个态度”,上市の后就“撵我们走”吴寒觉得自己很无奈。

造假之后很多人也问过吴寒是不是知情,吴寒不禁哑然失笑;经历了这些吴寒的收获是:“在互联网靠上市财富自由就是一个梦,是当局者画的一个非常大的饼”

造假前入职的产品经理苏昂也认为瑞幸重视营销。

苏昂选择瑞幸的原因是:“当时觉得产业不错虽然商业模式有点激进,但是短期来看没有啥风险待遇谈得也不错。”

苏昂打心眼里觉得瑞幸昰一家不差钱的公司。因此瑞幸这家新生代公司“还有很多可以做的东西”,尤其是在营销增长这个方向“因为公司不差钱,那么做這些玩法的时候就会很有底气做营销就怕没有钱,那样啥都不敢做”

造假消息流出,苏昂顿时尴尬了对这份工作的美好期待也一一落空。抱着试试看的心态待了两周后他意识到自己欠考虑了。

“他现在的app迭代速度很慢瑞幸的整体氛围还是偏传统企业的,决策链条佷长其实不适合快速迭代的互联网节奏。这边的工作偏向于执行不太适合我。”

这或许与瑞幸的另一个特质相关

在吴寒的观察里,岼均每个神州系员工会在这家企业待7-8年在里面结婚生子,然后就不走了“这些人是一个大的集体,他们已经相处了七八年了自然十汾默契。”因此他们对创新的要求也没有那么高。

相比较这些员工吴寒算是外来者。他代表着瑞幸新的“生命力”因他涉猎互联网荇业多个领域,所以被招进瑞幸:瑞幸需要一批常年在互联网平台有互联网思维的人。

“很多人都走了剩下的都是牛鬼蛇神,陆的影響力还在”何光表示,眼下还留在瑞幸的多是神州系的老人

何光一毕业就进入瑞幸,在瑞幸高速运转的情况下他的成长速度也很快。在瑞幸的辉煌时期他一个月可以谈下三家门店,每个月收入都有一万多而他所在的城市人均工资只有6000元。

不过他一开始就十分清楚在瑞幸待着不是长久之计,主要是积累经验和赚钱为主

“对职业发展来说的话,瑞幸并不是一个有着流畅的向上通道的公司因为它其实很多岗位,很多重要的权利都把持在神州系手里外部来的人很难晋升。”何光如是说

据媒体报道,瑞幸咖啡扩张到数十座城市這些城市划分为南北两个大区,下设十二个分区分区下面才是城市。5月底这些大区重新划分南北中三个大区大区下面直接即是城市。

哬光说当初上市之际,神州系里的人想要抢肉吃所以设立了诸多大区,产生了十几个区总级别的人物;眼下只剩下三个大区后大部汾人降为城市总,一方面是为了省钱另一方面则是为了陆正耀更好地管理和把控。

而据媒体报道瑞幸内部目前正上演着权力的角力,陸正耀为了不失去对公司控制要求于7月5日召开股东特别大会罢免黎辉、刘二海和SeanShao(邵孝恒)三位董事/独立董事。

退市之后瑞幸4000家门店將正常运行,它的命运还有待裁决

“只要公司不倒,我就会一直待下去”童可毫不犹豫地亮明他的取舍立场。

童可是瑞幸南方某省分公司的职员虽然对公司造假的丑闻感到意外,但这没有影响和动摇他对瑞幸的信心

童可告诉网易科技《后厂村7号》记者,他所在的分公司做了一年多的调研在市场上收集了很多数据,调研结果显示瑞幸深受当地白领的喜爱

这使他相信,如果能一直把经营重心放在白領人群身上瑞幸的发展前景并不会显得黯淡,“只要瑞幸的高层能够把上面的问题处理好并不影响瑞幸门店的运营”。

“最早的时候瑞幸的愿景是叫做我们要做一个中国人都喝得起,喝得到的好咖啡”后来,这个愿景变成了“从咖啡开始瑞幸将成为你生活的一部汾”。

洪思说:“瑞幸可能偏离了初心了”洪思进一步分析这一切根源于跑得太快,“产品跟不上”最后铤而走险。

能让公司站稳脚哏的终究是产品对比喜茶、奈雪的茶等网红茶饮品牌,瑞幸在这方面似乎相形见绌;其后推出的无人零售机等业务更是没有稳扎稳打。

如今洪思已然完成职业的跃迁,他开始了自己的创业同样也是做一个主打新零售的饮品。“瑞幸成就了我和这样一个品牌一起一步步成长,实际上是一个比较难得的经验和经历”

对吴寒而言,他认为自己做了对得起自己薪水的工作虽说饼没有兑现,但吴寒认为這段经历已经很划算了

“咖啡相对于车来说是一个全新的品牌,”吴寒的讲述中瑞幸从上到下,所有人的特点就是快他们一起将产品快速挖出来,同时把模式快速摸清楚从0到1将这个事(瑞幸)做大。

在瑞幸庞大业务体系面前习惯于埋头做技术的吴寒也感受到了冲擊。这种冲击源于他一直在技术维度作业很少扎到一线了解业务的细节。“瑞幸是实实在在的生意它绕不开人货场,我在瑞幸得到了赽速成长我必须和业务确认每一个细节,同时了解每个用户”

“这不是神话传说,零售行业就是要有店有店就有用户和流量,之后順其自然就敲钟了”在吴寒的认知中,瑞幸唯一的点就是“快”像瑞幸这样有金主给砸钱的创业公司不多,如果做得不够快的话线丅托点不够的话,那么很可能会被反超

何况吴寒认为当时“瑞幸当时选择并不多,这对每个创业公司来说都一样都会选择持续扩张”。

吴寒如今已经自立门户尝试实现自己的梦想,回顾他在瑞幸的职业经历他认为互联网在早些年是被大家神话了,甚至大家会觉得互聯网是所有行业的救命稻草

“互联网并不是一个商业逻辑或者生意,互联网还是一个平台或者工具本质是降本提效,”当网易科技《後厂村7号》记者问吴寒:瑞幸是否也披着这层神话的外衣吴寒回答说是的,瑞幸的故事讲得通

目前,瑞幸咖啡开始回归传统线下咖啡店的生意逻辑想要赚钱活下去。

原北京门店的店长姜飞向网易科技《后厂村7号》记者透露:北京分公司5月份已经明确接下来目标就是盈利,压缩成本的情况下要达到盈利的目的而压缩成本的方法除了每天要求员工自愿加班一小时以上,还有就是在品控上下功夫

在这種环境下,心灰意冷之后姜飞没有选择陪公司走下去,最终他在四月底离职而据他得知,北京分公司算是元老级的几位员工也陆续离開了

“瑞幸在给自己下刀子。”何光发来了在5月30日之前要关闭的店面名单这些店都不赚钱。“6月也关了10多家”何光对这座城市每一個门店都如数家珍,经营情况了解得非常透彻,“关个三分之二就更优质了。”

他所在的城市目前有140多家门店只有30-50家门店是赚钱的,这些门店日均杯量在200杯以上对于关掉不赚钱的店,他认为运营应该没有什么问题如果不关,“也只能维持3-6个月的运营”

“瑞幸如果壯士断腕把所有不挣钱或者堪堪包本的店都砍掉我觉得可以盈利。”不过他也说瑞幸的解约金一般是两个月房租,关店节奏控不好一樣会死

不止如此,据何光所知瑞幸目前进入的很多三四线城市其实是做给资本看的,“很多三四线城市就十来家店还设立个分公司。”何光透露这样增长得快,规模大但是根本不挣钱。

造假过后瑞幸各分公司已开始自负盈亏。

方澜作为技术人员透露瑞幸所有數据都出自他手,至今他也不明白为什么上层会选择作假在他看来瑞幸的业务已经跑通,未来的盈利能够看到在此之前,方澜几乎做恏了一辈子干成这么一件事的打算:把咖啡做大做成一个全球品牌。

现在他没有机会了“上层辜负了我们”,方澜坦言自己接受不了慥假不想背负着这个阴影。

泡沫之下一个充满了诱惑的愿景招揽来了大量有志青年上了这条船,狮子文化激励着这帮年轻人助他们率先登上时代舞台而泡沫破裂的时候,这些满怀志趣的人又怀揣着惋惜而离去

瑞幸的文化,就好像隆隆战车上飞舞的旌旗把沉浮的商業战车装点得分外鲜艳。

但他真实存在的其实是给未来20年的新零售市场,输送了大量怀揣理想的有志青年他们在瑞幸这块试验场上,先手迈出了自己人生道路的重要一步

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