2016年主流B2C电商经历了又一场激烈嘚格局争夺战，天猫向京东的自营模式靠拢京东则积极吸引更多大牌入驻，综合电商越来越趋同

   在这样的变化之后，最终形成了较为穩定的自营+品牌旗舰店+专营店的铁三角格局复刻线下。

   在这个过程当中国内最大的、最有流量话语权的天猫，自然又先声夺人不但斥资20亿完善超市版块，而且加紧步伐引入奢侈品牌、海外知名商超、免税店等入驻再次扩大了其话语权，也形成了国内最为牢靠的线上鐵三角

   由于一切转变“来得太突然”，2016年天猫的市场份额呈现出了两头高、中间低的水蛇腰且成功转型使得年底份额最终高于年初。

 洳今网上超市、品牌旗舰以及海外购三大部分，也成为了天猫引以为傲的三大法器尽管海外购方面有许多垂直平台等劲敌，然而在老電商圈子里天猫的话语权无人能敌。

   想要从中分一杯羹要么就走足够细分的垂直之路吸引小众人群，要么就得用好当下最受用的营销方式找准消费者关注点，充分利用消费者心理吸引其在互动的娱乐中沉淀下来

   面膜市场经历了由盛转衰再进入又一次繁荣，此时无论市场、行业亦或消费者都经过了反思和升级此时的战争，不会也不能再是从前一样野蛮无序的份额争夺消费者的理性和行业标杆的指引，将带领面膜市场向着更加有序而精进的方向前进

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