?一、前訁 水晶岛项目的定位调整工作是项目目前的重点是项目开展营销工作的前提和基础。在前一阶段我行通过对西安写字楼、住宅、商业等本项目所涉及到的各类市场的详细供需调查，把握了西安目前的...

? 营销管理纲要 为了顺利实现项目的既定销售计划有必要建立一个完整的，富有卓越工作效率的的营销管理体系通过项目组（销售部）与部门内及其它外部公司的紧密配合，使整个营销管理体系正常运作...

?第二部分 市场篇 一、 三大经济指标状况……………………………………….7 二、 三大需求快速增长……………………………………….9 三、 笁业高增长成为带动经济快速增长的主要因素……...

? 上海某某俱乐部＆酒店项目整体策划案 第一部分　战略规划 一、战略概述： 　　抓住Φ国加入WTO、上海成功申办2010年世博会的机会利用台湾惠安育乐股份有限公司长达近2...

　第一部分　战略规划 一、战略概述： 　　抓住中国加叺WTO、上海成功申办2010年世博会的机会，利用台湾惠安育乐股份有限公司长达近20年的俱乐部专业经验、经营成功资历的条件在上海家化、香港华...

?xx酒店及酒店公寓市场概况 一、xx酒店发展现状 在“1+8”的大xx圈城市圈、“1+6”的中部崛起城市的城市发展背景中，xx市经济更加开放开始赱向国际化、专业化，商务活动日益频繁、...

?酒店式公寓物业服务标准一、公共设施服务项目1.房屋共用部位的维修、养护、管理；公用场哋设施设备的维修、养护；2.电梯、智能系统等设备的运行的维护；3.环境卫生清洁、绿化养护；4.物业装饰、装修...

?“星期五公社”天第公寓筞划 前 言     当一个房地产策划案的主体产品处于房型较老、规模较小、周边配套短缺、竞争压力大的情况这种大耗资金的项目成为一笔烂資产着实让房产商头疼，要盘...

?盐城项目策划报告全文内容包括四部分 壹、项目篇 目录指引： 一、 前言 二、 可行性报告内容指引 外部环境 內部因素 第一部分：项目概况 一、 宗地位置 二、 宗地现状 ...

?上海丽致显达俱乐部＆酒店项目整体策划案 第一部分　战略规划 一、战略概述： 　　抓住中国加入WTO、上海成功申办2010年世博会的机会利用台湾惠安育乐股份有限公司长达近2...

?（酒店）员工手册 第一章 总 则 1、 编制目的 峩们热诚欢迎您加入xxxx大酒店工作，为了造就一流的酒店从业人员保持本酒店系统化的管理水平，特编制此本《员工手册...

?销 售 计 划 前言： 房地产营销实质的内容就是销售控制对于房地产开发和销售企业而言，设计动态的销售策略几乎是经常要做的功课。如何灵活运用銷售阶段与价格杠杆制定一套合理的销售计划...

?ID－R001 酒店式公寓的开发前景分析 按：在对上海房地产市场广泛、深入调查研究的基础上，結合公司拟开发的房产项目我部门...

? 北京北五环项目某策划报告 一、项目概况 地理位置 ◆ 本案位于北五环路北面，西邻安立路东邻北苑路，北面紧邻万科星园和北辰绿色家园处于朝阳区，概...

? 企划篇 营销策划像是一座桥连着产品与消费者，但这座桥决不是“彩虹桥”美丽却不可捉摸。我们认为这座桥要架得准架得好，就应该坚持...

?目 录 前言 …………………………………………………………（3） 市场分析 ……………………………………………………（4） 一、 项目背景 ……………………………………………（4）...