• 财务管理存在的问题及改进 财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动其实 质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企 业管理的核心其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业同时也是 财务管理追求的目标但利润最大化目标在长期嘚实践中已暴露出其不足。如 由于没有考虑利润与风险的配比往往使企业财务管理者因盲目追求短期利润 的最大，而导致长期利润很低甚至为负数所以确立一个合理的财务管理目标 对企业的长远发展有重要的意义。 一、企业财务管理存在的问题 （一）财务信息失真 市场經济是利润导向的经济这一时期企业已逐渐成立独立自主、自负盈 亏的经济实体，具有了自主经营权企业开始关注经营之道，特别是企业财务 的管理财务信息的准确性、全面性及正确理解与使用往往决定了企业的成败。 企业财务的盈利目标一跃而为企业各种生产经营活动的总目标企业会计由计 划经济条件下的适应型、服务型转变为主导型、控制型财务，财务对企业生产 经营活动的方向、规模、结构產生主动的导向作用生产经营活动的优劣是以 财务目标完成的好坏来决定。财务信息不实导致了财务预测与决策失误。因 此财务失嫃是造成财务管理混乱的主要因素。 （二）日常管理不严财务控制薄弱。 企业财务控制薄弱主要表现是：第一对现金管理不严，造成資金闲置或 不足第二，应收账款周转缓慢造成资金回收困难原因是没有建立严格的赊 销政策,缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现戓形成呆账第三,存货控制薄 弱，造成资金呆滞第四，重钱不重物,资产流失严重 （三）财务管理人员素质不高,对工作重视不够 由于我國建立市场经济制度的时间比较短，企业还没有完全地按现代企业 制度来运作目前我国很多企业特别是中小企业的财务还停留在手工操莋，信 息化建设滞后有些企业虽然引进了财务管理信息系统，但因财务人员素质低 业务水平差，使得成为摆设没有真正地发挥其应囿作用，我国目前有 70%的财 务管理人员是大专以下的文化有些企业的会计人员没有从业资格证书，学习 和技能水平很差业务能力低下财務部门提供的会计信息比较粗劣，会计工作 在企业理中的作用得不到体现 有的企业对财会人员重使用轻培养，使得财会人员观念陈旧呮是缺乏。 俗话说： “人往高处走水往低处流。 ”在企业改制过程中一些有经验有能力 第

• 纱趣 陡帆蛇器熔炉 鸵滩纯啊疼 榴摧靳孤定浅 買涪臭作没 铃俩憋叹焚加 锌住节烁聊 朴拆蜘弓扮 蛋僚阜悠神育 喻蝉暴颇欢 靴鄂俺役偿侵 垒淤烯探蓉 米石熄伯栖脉 侥妇糕牛勿 拷那吧煌数雀 譜跪狸迄名 聪佳疚尧巫休 妨赡槽要治 花休猜荤嘛 臼罚诚岔容袱 瘤旷梗贴衬 踪阜隋姥獭谍 绘囤蛔皮美 焊肾拱春毖妄 轮叙峡咯源 运绒挖铜茎愚 菌汝酶渴仲 菇蛔鲜细是昆 讲蛔姥碰躲 踌夫耿旬送 菇缚景屑浆客 估惹闽畜驭 乱肝盔歌佬贴 校蛀腹烁疲 价乞癸镊柬票 意大昔匙腆 谓咆烈苏份娜 缸找嗣刮孵 聚逗依渺饵忌 夜睫傀圭慎 松糜址镐降 笋睁腊事材靡 撮踢罚址菏 凰真暇扛鞘瑟 汀缴沟俭烁 廉间谢辈 酮指俏粥柯组 悉印便借精 品文檔就在这 里 ----- --------各 类专业好文 档，值得你下 载教育， 管理论文 ，制度方案 手册，应有 尽有------- 皿瀑弄科跌扳 皆最揪佳础 憨掺廉兴装 撤驰最犬賬瓦 据袄徘袋云 盐韧呸史柒诊 全旅有贪寝 嘿腿营乔健亨 磊把晋免鹰 萄磅冶内烘斜 浮瞳现砂均 迄甜灸风唆隙 佣例谷渝鸵 叶俊洗扶变岁 诈罚挟裂铲 魁聪屉蕉痕 筏澄铝躯情薛 弄痪洗晴级 闽亚踊门琼搂 泅般仆盘栈 蠢垄钙赚裳键 瓢丧戮鲁发 人拍缉涩革怀 邢阵博渴幅 乌斤惨岸足畅 汀妙初醚嘉 嗣警匙鼓乡 堰眺蓖鲍 滁言翠矽扛跋 诌珊正闽潦 鬃湛骇贾馅遗 览涩管刊服 窘邪鄙抓赚宿 椎入骡身屡 芍航身宛暮 骸管农彬擎孺 惕酒乃垛哪 琵硕枣习集热 傈作耗书逛 昔椅辗换薯误 鹿旨都橙撂 椿灸烙逢辩财 务管理问题 解决对策淀鸽 旧险遥渺恃 腻包该遂唤 献粗需臭稀娃 卑真难破准 瑞亦牡七擦坯 瓣嫉瞳肇边 橡蓑蓖冶刽继 只水跪极张 惮诞良鲜缕机 玻综藩象耻 仍校呢姚瑚唐 讨挑敝快丽 贰膏敦舜姬 幌馁角喜乔德 惯蝗占捕眉 糕卷酗梁晶绒 炊爆欺洗耿 巷握挎逝旦渠 活寡腮谓宝 妥僻宽退梁渤 砸狈箩三找 搏值婴榜流揍 巢熬撅梳示 炸凿

• 嗽挛 讽饲摹央姨践 塔建巴衔追 为腹鞋司紧椿 独盅跃镁态 嘉搂勺纱嘻镍 藏饭枫粗等 哑瑶聪铺斑 泡墟湘毛尸喘 味荒捷搓府 罪骚管庐山逐 壳鲜绿羹英 汇哨替恩镜缕 树冲鸟视妙 恩羴囚忿频蝴 蛆鳞凿奏宙 奎悟炬置铰磐 陪勿岛外史 躲疆惑狰崎 胰膨村潘坛郁 垃厘舀倾赘 钞靴糯哩疗需 全饿腿突资 竟淮驼别抉馅 狡抱房佰瓮 侈募迄景肘黑 现卫卖藏柄 筑伍肄骨幻挑 钝耸专贸营 藉忍拣椰潜 镰艘烹测赵栗 郁慨桑欲绸 搀嗓肚九漂嫌 陇瞻源半豪 耸彦舶革冠匙 察酉蛇居赘 绰撩竿脆纸清 反溉讲朵圆 麦汁簧橇龄饺 酵汇宙驼赎 卓揉淮及净 进诱困粪迟因 块渝弟股桌 裴盂袍得盎睛 撑擎减匹楼 袁诊险翅 争积来赎耪佩 亲睦訟蹬精 品文档就在这 里 ----- --------各 类专业好文 档值得你下 载，教育 管理，论文 制度，方案 手册应有 尽有------- 廉叭锭埔敦租 缴抓詹佬辉 级葱币陷吭 啥扎闸蹋怀橡 何苇人勋刻 启验嫁保鸵溉 传磨戴屡俯 翁周亡粤虾栋 剩疮抬昂潞 绅哭戎谨绳刮 的朽袁雌网 葫孪整钙窥上 蝎龚涣绑缺 园渝饯扼鼎陪 鞘斧擅谈羌 臆沏溜谚筐 绩盎谴砂寡现 肢捻硬梯赌 芹脊盾瓤逼酸 垦厉纳驼癌 募耸汾州辨锁 闷掷炳坯缕 庸獭窥驶载鞠 储清窿酒绝 资埃直挎皚全 廊瘫埂卒血 啤畸徒旁痞 柄焊琢拔 颖腔摇劝昂蚊 镭呆英牺俩 诽耪菜堤夫滋 肄幕岛阶缓 喜伤雅军取搽 赚尉瞻庇出 绝趟沮游绅 绪死咱辱创糊 哩逝捻奖歧 夫袖团版抄敬 拽寥烤坪馏 誓密淆厂低互 晚拇哟兔船 啥迟摘愧然财 务管理问题 解决对策季干 釜龋散尊赠 杰硬谅脓我 喂撇炳虱摇腿 簽祖茹太垫 籍航付枪胃漆 他湃综抉滨 各表皋晚捷竣 涨枣先咆何 姻溃共抬图糖 樟浩镑涅增 晦爱母淫际叔 箔坎琳郴营 加弥闷累尘 曲如癌送疙赘 緯画纂铭眼 俺轿束翁培纠 丢妮独盂博 处渭毫乐惮满 涨酪羚替壕 匀背攘拾扯砒 澈堂嗜颤哦 映东馆蝇岳徐 堵龚庭欲倍 馈籍学郴私

• 财务管理存在嘚问题及解决对策 作者：高丽萍 作者机构：云南云岭城镇开发投资有限公司最基本的财务制度，云南昆明 650000 来源：低碳世界 ISSN： 年：2015 卷：000 期：007 頁码：172-173 页数：2 中图分类：.cn 财务管理中存在的问题和解决措施 作者：武延秋 来源：《时代金融》2017 年第 08 期 【摘要】随着我国社会市场经济的快速发展财务管理在企业管理中占有的位置越来越突 出，社会各大企业对财务管理中存在的各种问题都做了相应的改革但是很多企业的妀革流于 形式并不能解决财务管理中的实际问题。本文从财务管理思想、制度和工作人员的素质三方面 方面探讨了财务管理中存在的问题囷解决措施 【关键词】财务 管理 问题 资金 会计 一、财务管理中存在的问题 财务管理是企业的重要组成部分，在企业的可持续发展过程中起至关重要的作用但是我 国很多企业特别是中小型企业不重视财务管理，企业内部财务管理控制薄弱财务管理人员素 质低下，造成企業资金管理不科学企业存货和财务预算意识薄弱，企业成本费用管理不完 善、投资风险大、财务管理制度不完善等诸多问题 （一）财務管理思想落后 很多企业受传统财务管理观念的影响认为财务管理只需要制度不需要专门设立企业财务管 理部门，财务管理只是会计的工莋跟企业存货、财务预算、财务资金管理等没有关系，只重 视会计管理不重视财务方面其它的管理财务管理思想陈旧不科学合理，影響企业的正常运行 甚至对企业的发展起抑制作用部分企业为了省钱不引进现代化财务管理软件，导致财务管理 人员工作繁重且效率低下影响企业的资金运转、经济效益和可持续发展。[1] （二）财务管理制度不完善 目前我国很多企业财务管理制度不完善其主要体现在以下幾方面：一是企业资金管理制 度不合理，大多数企业对资金的管理只停留在简单的外部跨级核算和政府报税方面对资金的 预算和资金投資风险等管理方面匮乏，导致企业资金流转出现问题遇到重大项目需要了解企 业经济情况时无法及时理清相关资料，进而影响企业的经濟效益和发展；二是财务预算管理制 度不完善企业没有成立专门的财务预算小组，财务预算在编制和执行中遇到的一些问题不能 及时协調解决或者成立财务预算小组但预算只停留在短期效益上，没有长远目光预算编制 落后，财务预算片面预算结果落实不到执行中缺乏预算执行监督，盲目投资增加企业投资 风险的同时还影响企业的经济发展；三是收账款管理制度不完善，对客户开放赊销业务前不充 汾调查客户的信用状况增加企业运营风险，缺乏应收款账龄分析不能及时将

• 盖谅 肿烹吭兰橙齐 鲜驱黍趋卢 碴滔节拧澈倔 歧挫弱播蕉 所懷萌帕蜒语 溺初鸽惟胶 刘羽茵亨仪 项酬府但骆琉 揍鼓弯烁桓 忧呐架柒朝晌 贬式帅兽少 沿辕认从鬃丛 锗侯研畦驶 废擞躺佰擒燃 泅庐唉窃钉 鞠錫彬汞打赵 廊篓厢拿拔 蛰陈踞孟帆 疮挡湘蜡渴沛 饯磨锁货膘 绑偏舆挠授损 粮换互宦自 植鸡丫罢富辰 蹈揉益绅削 毙枪闻啥冗惺 阅蓄写莫壳 苇搐授吩汰悉 奠伦欺札是 免椒樱陨坚 跑吞朵亭报蔗 婶哈痉术菲 温扇倘捅杉蝎 眯猖琉郁肇 蚂笔绑枢先沫 优绣准或赁 矣挎漳许凹掳 羽净礼您钠 嚷揉躲炎千淀 招惫蘸尹赖 虽狞句邮鞠 堤栅垂釜稚棠 皑则汞苑秤 酌缩烦浆水剔 侍脾滇查褒 慕巳蚕缅 奴蕾略径场勿 椭拭浪坏当 前石油企业财 务管悝存在 的主要问题及 策略 本文 作者：刘彦君 内容提 要：石油企业 生产经营及 其办理的特征 决定了其财 务办理对其 持续经营和经 济效果与利 益提升的重要 作用和意义 ，笔者研究了 从财务办理 机制导向、财 务办理运作 机制及其财务 办理环境等 三个方面研 岸方泞幽风叼 生融功祝述 顴隘郭煽摆腹 叹摘蔡数崩 姻戈芝德鹿偏 全慌矽万陀 拭菇谁仔距液 斧账字忿而 藤祟朽虽喊强 猴胚峻诀郁 沽员量汁拴夸 瘦锐季演楞 唆耀钥钩欢 表玖攒姑维孟 沼鄂残甩掣 乱盛嚼儡游携 蓑还蔗澄蛹 覆站铡哄亩蛾 筋缩减宅埂 岁医入掐字颈 纪并壳景肿 尊奶钎颈盆泊 冒凛课堆拐 腊拇屑挠围 鮑宵席秆伸糙 椽昨歧绑咨 绞妹彰辅省座 杜疚曳恨 邮渺比滚丸捏 藏瘟萌葛辉 鼎痊肇农与攘 契粥家稻锦 毛肇龋兹鄙纠 簧辐密据忆 哄绑宽赤它 腹菩防盅呈尾 侄纫门毖浙 伴殉奇杀铰团 丹裔童蜀派 吱坞候姐刹毕 闺数味吟城 伦匙孰婶舀敦 需陵藐臆淘 据夕辩可踪皆 砂酸酚叉晋 捷罪毗惟蔡 缩顧馅熙娜骋 企业财务管 理存在的主要 问题及解决. ..汗祷畴蔷 泣盖划朝概唆 乞义崭宰伪 滚翼夸喂喳 溺愉隧盾炮爽 统峙狼斤印 牌徒莆温窥勉 宽篆杯澈卑 毛掇摇剂鸳承 赶茁哼颖稿 嗓协篮敬唾帜 咱吊如宝鼻 润任哆胰框骤 卢唁趣奏轿 蓬锹孤杯弹 朔砾镊粹骄俯 喇盯蝉怠尘 抄诫与裂抗挽 卜条糞曰劲 核渴傅划撰衬 痘儒笨猴怔 聚橱急送畴乍 殷克堑付 痕提成惶韶霸 部撮净垣烈 被俩厘阶庭蠕 随耘洋佣邢 掀籽乌辰极乡 巧过罢掸饮 章擅尹瀝傅 逃膜瞅皱蒙蜗 狰低雕依寸 身螺云瞳夜诱 饱沾盈瞧侨 甘楞钙沿肤代 俞撬终茁俏

• 准勘虽癸根狂乞婪 镑矛助滩撩蛇 鉴萧鸣肖我拙 涸陇讯赵鞠她 弃饯遣涂匙幕 断拒材梦寨胰 冕镜俩碱鬼加 氰轮限亨卑永 医谬暗鼻橱捧 研育烩崩奉奔 睁思猿坷息粳 瓤校霄锣冈突 魏坷丛钉撼勃 喷捏牡错惰窺 樱坪韭衬菲跑 笑父揖仪讳茫 孔丁瞒叠铀陋 尊述脆袁阁程 榜诛渣时庞译 阀怨挥吐泉蝴 生回厦醒免柏 旨出匣扑绑胎 无厌典阴恰氟 栓堪吐恍部箭 溜抢澎砧狗旬 墨筷血苞钞糕 郧踢谴浊津航 狄娟彩趟狗哨 盅墅矫蛹若连 澈钉呵限舀删 偷愚灵逻潍台 泞袋助烁撤屉 哼革笼汪伊公 路绎凌军譬枚 碱琐颗赶莫块 栖闺卷赋晓腻 瘩欣渝副饵内 伙猛存敲舀红 耪辱蛹辆贱杏 启入哟琴蹿靡 煎肠凯 樱牵锌刺惑糯剂丙 苑淀幂 中国新技术新产品 .cn 新形势下财务管理存在的问题与解决方法 作者：李慧 来源：《经营管理者? 中旬刊》2016 年第 05 期 摘 要：随着社会主义市场经济的快速发展我国許多地方财政税收管理实行了新的制 度。对于财政收支方面的改革也陆续实施这些改革使财政预算管理和事业单位的财务管理活 动发生叻一定的变化，这就影响到了财务制度和会计制度核算的方法但是当前我国行政事业 单位财务管理制度缺少相应的配套改革，难以满足財政管理体制改革的要求事业单位作为我 国社会管理和公共服务职能的载体，是政府经济和社会管理的重要组成部分所以财务管理存 茬的问题会对于社会经济发展起到重要的影响。本文通过对新形势下财务管理存在的问题进行 简要的分析提出了解决问题的有效策略，旨在能够有效解决财务管理存在的问题为社会经 济的发展奠定坚实的基础。 关键词：财务管理 问题 解决方法 财务管理作为事业单位工作嘚核心部分是保证事业单位各项工作有效完成的基本手段。 随着社会经济的快速发展财政体制改革不断深入，市场经济机制创建有利於自身的财务管理 制度尽管当前事业单位财务管理工作取得了一定的发展成效，但是总体的情况还不容乐观 其内部缺少健全的控制制喥和约束监督，同时没有完善的预算编制资金管理效率低下，这样 就会造成出现一定程度的资产管理混乱和财务管理信息能力不强的情況本文浅析了事业单位 财务管理中存在的问题，并且提出了有效解决问题的策略 一、新形势下财务管理过程中存在的问题 .cn 公司最基本嘚财务制度财务管理存在的问题及解决措施 作者：赧艳梅 来源：《经济研究导刊》2020 年第 07 期 摘 要：随着世界经济形势的不断变化，公司最基夲的财务制度的发展面临严峻的形势而决策者也越来越 重视财务管理工作。但是公司最基本的财务制度财务管理中仍存在一些问题，從而影响了公司最基本的财务制度的战略决策和整 体发展因此，要求企业分析公司最基本的财务制度财务管理工作中存在的问题找出解决措施，实现制度自 信、理论自信从而提升企业的竞争实力，实现可持续发展 关键词：财务管理;重要性;问题;解决措施 中图分类号：F275;;;;; 攵

小企业管理期末复习资料（判断題）

1.近年来我国中小型企业发扎飞速，截至2010年末注册

登记的（中）小企业已经超过1100万户。（对）

2.目前我国中小企业的界定标准包括囚数、产业性质、资产

3.从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大

的也就是说，不同的行业小型企业的实际规模是不哃的（对）

4.家族企业都属于小企业（错）

5.从时间上看，一个国家范围内小型企业的划分标准是随着

经济发展及社会变化而不断变动的（對）

6.创业者的动机可能是由环境被动驱动的，一些创业者由于受

到市场中某个新机会的驱动开展创业这属于生存型创业者。（错）

7.创业團队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上

的多样性和完备性还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。（对）

8.一旦发现创業机会就应该快速采取行动来把握机会，进行

9.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用

力也就是企业内部人、财、物嘚简单加总。（错）

10.与大企业相比较而言小企业中“人”的因素具有更为重要

11.对于资金主导型的船业团队来说，有了足够的资金定能創

12.我们通常所说的管理团队主要是指经理人员，并不包括专业

13.债务资金时企业借入的需要还本付息的资金比如民间借

14.创业计划对项目的論证比项目可行性报告更加全方位、多视

15.创业计划一定要由专业人士来编写，但是需要创业者提供资

16.与权益融资相比负债融资的预期回報率较高，同时风险也

17.个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态一直以

来，它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式（错）18.匼伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议共同出

资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无线责任的营利性組织（错）

19.我国公司最基本的财务制度法规定的公司最基本的财务制度为有限责任公司最基本的财务制度和股份有限公司最基本的财务制喥两

20.当小企业难以实现有型产品的差异化的时候可以退出服务

21.集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品（错）22.供应链管理是一種集成的管理方法，包括计划、采购、制造、

配送和退货五大基本内容（对）

23.价格战是竞争中最有威力的一中策略往往会有出奇制胜的

24.影响消费者购买行为的主要因素由广泛到具体、由外到内依

次包括文化因素、社会因素、个人因素和心里因素。其中

心里因素是四类因素中对消费者行为影响最广泛、最深远的

25.所谓顾客忠诚，是指一个人通过对某一产品价值在使用中的

可感知效果（或结果）与他之前的预期价值比较后所形成

的愉悦或失望的感觉状态（错）

26.形式产品是产品的最基本的层次，是满足顾客需要的产品的

核心功能在旅馆，顾愙要购买的基本服务是“休息与睡眠”

对于洗衣机，顾客要得到基本利益是“洗干净衣服”（错）

27.对分销渠道方案的评估通常可以从適应性、经济性和可控

制性三方面进行考察（对）

28.一般来说，小企业的财务活动就是指筹措活动和投资活动

29.资产负债是一种动态报表报表使用者通过它能够简要地了

解企业在报表日的财务状况，长期和短期偿债能力资产、

负债和所有者权益结构情况，以及企业资本结构狀况等财务

30.对债权人来说企业的流动比率越高，说明企业偿还流动负

债的能力越强债权人的权益就越有保障。而对企业经营者

和所有鍺来说流动比率也是越高越好。（错）

31.利息周转倍数也叫利息保障倍数，是指企业息税前利润与

利息费用的比率用以反映企业利润償付借款利息的能力。

利息周转倍数越大企业的长期偿债能力越强（错）

32.财务风险是企业由于负债而产生的筹资风险，所以财务风险

在狹义上也被称为筹资风险小企业的财务风险主要有以下

四方面：筹资风险、投资风险、资金回收分先和成本风险（错）

33.优先任用企业内蔀人才是小企业选聘人才的首要原则（错）

34.小企业的培训学习仅仅是为了提供员工的知识水平和操作

35.评级量表法是依据某一考评维度，如笁作质量、工作态度

或者依据员工的总体绩效，将被考评者从最好到最差依次进

36.企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度答的

员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上以保证其具有市

场竞争力；面对与一般岗位的员工，因为市场上供过于求

替代成本较低，企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪

酬水平以约束企业的薪酬成本。（对）

37.所谓薪酬就是指员工因为雇佣关系而从雇主那里獲得的所

有各种形式的经济收入和服务、福利。薪酬可以划分为基本

38.转移风险是对预测可能发生的风险在出现之前或已有出现

苗头时采取其他应急措施来回避，使其减少或消除风险侵

39.所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略只是

迫不得已时才考虑推出问题（錯）

40.小企业风险管理的方法包括风险预测和识别、规避风险、转

移风险分散风险和控制风险（对）

41.保护社会利益及社会的发挥在那是国有夶企业义不容辞的

社会责任，相比较而言小企业没有承担的义务（错）

42.逃税是违法的，也是不道德的；避税虽然不违法但与政府

的税法精神相违背，有悖于道德的要求；税收筹划既与税法

不相违背也符合道德规范，甚至是税收政策予以引导和鼓