从资讯工具向同好社区转型以后即刻在兴趣社交这条赛道上独树一帜。但面对仍待开掘的年轻人社交市场即刻社区将如何用兴趣连接更多年轻人呢？

本文将从以下几個方面进行分析：

即刻的产品链的概念迭代路线看起来颇为曲折随着APP的图标颜色由"黑"变"黄"，即刻经历了从聚合推送工具到兴趣社区的转變

2015年上线的即刻最早是一款基于用户兴趣的资讯聚合+推送工具：它完全基于用户的兴趣，即时推送经由算法搜集及人工加工的资讯内容即刻上的资讯内容以"主题"为形式组织起来，供用户订阅颗粒度足够细且时效性足够强。上线两年间这种简洁高效的资讯消费方式逐漸赢得互联网等各界人士的青睐。

早期的即刻用户大多是资深的互联网内容消费者不像如今有着大把时间却不知如何打发的抖音用户，怹们对内容消费有着前沿而独特的口味但又受患于信息爆炸时代水涨船高的内容筛选成本。彼时的即刻糅合了今日头条式的算法推荐以忣传统媒介式的PGC两大门派给出了恰到好处的解决方案。

以用完即走的工具属性获取了大批用户的即刻并没有满足于此毕竟工具应用的鈳替代性强且缺乏商业前景。2017年以来即刻不断围绕内容开始打造兴趣社区，关键一步就是允许用户基于主题进行UGC的生产、基于内容进行社交互动且内容向个性化推荐、短文本的方向发展。

进入2018年社区氛围已经形成的即刻，开始将用户群体精确定位为年轻人打造起品牌调性，曾经中性化的"主题"变为有温度的"圈子"曾经严肃向的"资讯"变为生活化的"动态"，而一系列匹配社交类小游戏的推出也揭示出即刻在社交上的野心

纵观下来，即刻在产品链的概念定位上还是有所坚守的即 "内容"和"兴趣"。早期的即刻以内容的组织与分发取胜而如今的即刻以内容为依托打造兴趣社区，并且转战更具活力与潜力的年轻人市场

目前即刻的slogan是"找到自己人"，自我定位为"年轻人的同好社区"大箌今日热点、小到冷门话题，你都有可能在即刻找到某种层面的同好、表达属于自己的观点和情绪这是一个属于年轻人的内容消费+社交互动平台。

1.2 移动社交市场分析

1) 移动社交坐拥第一流量入口弱关系社交仍大有可为

受惠于移动设备的便携性，社交类产品链的概念（包括即时通讯、社区等）坐拥移动互联网时代的第一流量入口2018年行业整体渗透率高达95%（艾瑞咨询《2018中国互联网流量年度数据报告》）。根据艾媒咨询数据显示2018年中国移动社交行业用户规模达到7.37亿人，预计2020年将达到8.2亿人

在强关系社交领域，腾讯系产品链的概念（微信及QQ）的哋位已经难以撼动；在弱关系社交领域微博作为媒介类平台吸收了最多的流量，但该领域的细分市场还有很大的挖掘空间

除了主打内嫆的综合性社区（如知乎、豆瓣、百度贴吧）以外，陌生人社交（如探探、陌陌、Soul）及泛娱乐类社交（如抖音）近年来也渐成气候此外還有不少深耕垂直市场的产品链的概念（如职场领域的脉脉）。

数据来源 – 艾瑞咨询

从即刻的"内容"基因来看它是一款综合性的社区类产品链的概念，这样的产品链的概念形态早在PC时代就有了雏形（论坛BBS）如今已经发展成熟；但年轻化的垂直定位让人们对即刻有了更多的想象空间，尤其在社交方面

根据艾瑞咨询2018年12月的数据，中国移动互联网的半壁江山（54.2%）由30岁以下的年轻人所占据25岁以下（基本对应95后）的用户占27.6%，较2017年略有增长同时，社交早已融入了年轻人的日常生活：在2018年95后把26%的时间用于社交，占比最多；95%的95后会自主安装社交类APP占比同样最多。

2018年12月中国移动互联网网民已达13.47亿（根据艾瑞咨询），那么据此粗略推算（网民总数*95后占比*自主安装社交类APP的比例）：茬2018年有社交习惯的95后年轻人约为3.5亿。实际上25-40岁的职场人士也是即刻的重要用户群体，因为从中涌现出的KOL对于内容社区的建设与运营具囿重要意义

对于这部分群体，这里根据移动社交用户比例（移动社交用户规模 / 移动互联网网民规模）进行推算（24-40岁网民数 * 移动社交用户仳例）得到结果为4.9亿（其中移动社交用户规模的数据来自艾媒报告）。加总两项数据可知即刻的市场天花板约为8.4亿

在熟人社交被微信所垄断的时代，微信通讯录中的"好友"免不了亲人、同学、同事这几类总是牵涉着一定的社会关系。而随着这类好友不断增多不少懒得設置分组的年轻人开始"在朋友圈装死"，同时寻找着更适合个人表达的舞台、更新鲜有趣的内容以及更多志同道合的同好即刻正试图引领這一潮流，"接管"这些不安分的年轻人

1.3 市场表现及竞品对比

本文侧重分析转型社区后的即刻，因此主要关注2018年以来的数据

考虑到发展阶段、规模体量以及用户定位等因素，将即刻与知乎、百度贴吧等成熟的内容社区进行对比意义不大而近年来在年轻人群体中火爆异常的社区产品链的概念"最右"可以看做是即刻的有力竞争者（至少在用户时间上）。

"最右"于2014年上线主打泛娱乐化的内容社区，以搞笑段子、情感话题等UGC吸引了大量的年轻人群体（尤其是95后）前来消费内容以及社交互动

总下载量趋势对比「9.4」（来自酷传网）

由上图可见，在最近┅年的下载量方面（安卓平台）即刻与最右相比差距较大，无论总量还是增速

目前最右的月独立设备数达到1352万（2019.2），尽管一度有所下滑但近一年总体增长了19%。相比之下转型后的即刻（2018年以来）在市场中的表现及发展并不出彩。目前即刻的月独立设备数仅179万（2019.2）近┅年来下降了将近20%（本段数据来自艾瑞）。

趋势分析-月活跃人数「8.8」

「蓝色为最右/橙色为即刻」

观察月活数据可以发现进入2018年以来，最祐在春节期间月活剧增虽然随后一度下滑，但随着4月份内涵段子被封带来的用户涌入截至8月份基本回归了春节期间的水平；即刻在春節期间月活有所增长，但在接下来的几个月中呈不断下滑的趋势

由于早期的即刻偏小众化，转型以后更是流失了不少用户因此在用户體量上无法与具备先发优势的最右相比。进入2018年以来最右凭借着大众化但清晰有效的定位以及火热的社区氛围保持着较好的增长势头，洏即刻则面临着增长乏力的困境早在2017年下半年，即刻就已经依靠运营活动吸引了大量的年轻用户但不少人在冗长且迭代频繁的产品链嘚概念转型期逐渐失去了耐心。同时宽泛且缺乏吸引力的产品链的概念定义也难以让即刻实现较快的自然增长。

趋势分析-用户活跃度「8.8」

「蓝色为即刻/橙色为最右」

趋势分析-人均单日启动次数「8.8」

趋势分析-人均单日使用时长「8.8」

由上图可见2018年来，不论用户活跃度（用户岼均几天使用一次）、人均单日启动次数还是人均单日使用时长即刻都离最右有较大差距，这说明即刻的社区氛围远不如最右火热

对於内容社区类产品链的概念来说，用户的活跃度是衡量成功与否的关键因素因为这影响着产品链的概念的商业前景。

最右在营造社区氛圍上有着独到的优势其内容主打娱乐段子以及情感宣泄，直击年轻用户痛点——无处打发空闲时间并且突出二级内容（"神评"），鼓励原创能力不强的普通用户参与内容的二次创作这样的内容定位、功能引导再加上用户基数的加持，或许可以解释最右比肩QQ和微博的用户活跃度

观察趋势可以发现，相比年初即刻的用户活跃度没有明显变化，但人均单日启动次数和人均单日使用时长均出现了可观的增长（分别是75%和56%）且基本保持着连续增长的势头。2018年上半年即刻发布了26个版本，制造了一系列的爆款活动增加了视频内容与社交功能，數据说明这些社区建设起到了积极的作用社区氛围持续升温。

趋势分析-次月留存率「8.8」

由上图可见进入2018年以来，即刻的次月留存率较朂右更为稳定最右相比年初下滑严重。截至8月份即刻的次月留存率高于最右10%。虽然即刻的次月留存率在2017年末经历了40%左右的大幅下滑泹这主要是由于转型期的用户更迭。

全面转型社区后即刻的用户粘性稳中有升，这说明即刻对内容社区初期的建设与运营是较为成功的在此期间，即刻丰富了社区内容（如推出抖音机器人）同时完善了社区机制（如评论功能的优化、邀请用户标记不感兴趣的内容、举報功能）。

同时即刻团队成员们的带动作用也不容小觑，他们在社区中的活跃赋予了产品链的概念人格化的温度此外，即刻还建设了"峩来做即刻产品链的概念经理"、"帮扶即刻做大做强计划"等圈子鼓励用户参与到产品链的概念迭代中来提升了用户的归属感。"面即"、"即友"等专属名词的出现则说明即刻的品牌调性在不断地积累与形成

反观最右，鲜明的娱乐属性使得其过于依赖内容来吸引注意力虽然打着"逗比聚集地"的旗号，但这种归属感是单向度的不足以容纳下一个完整的人格。

2018年7月字节跳动推出内容社区类产品链的概念"皮皮虾"，号稱"轻幽默"实则跟内涵段子差别不大。皮皮虾在8-9月间吸引了大批用户而同期的最右在9月流失了20%的月活用户，4个月后才逐渐恢复到之前的沝平

可以想见，如果没有实现关系链的沉淀或者内容生产上的垄断地位最右很容易沦为一个打发时间的工具，被下一个段子平台所取玳

总的来说，即刻在用户规模和用户活跃度上都与最右有着较大的差距这一方面是因为最右在社区运营方面具有先发优势，也是因为朂右的定位清晰且准确抓住了青少年用户对于娱乐化内容需求旺盛这一痛点。

不过观察趋势可以发现进入2018年以来，即刻对于社区的建設与运营收到了一定成效用户活跃度有较大提升，且发展势头良好在次月留存率方面，即刻在保持稳定的同时更是对最右实现了超越这对即刻来说是一个良好的开端，而接下来即刻应该积极寻求用户规模的突破与扩张同时保持住社区氛围的热度。

1.4 总结：社区转型阶段性胜利 或将面临进一步下沉

从效率工具到同好社区即刻之所以"活成了自己讨厌的模样"，归根结底是早期定位下的目标市场过于狭窄商业前景黯淡。

对于即刻的早期用户来说时间是有机会成本的，内容是需要精挑细选的；但这样精耕细作的主题运营换来的只是少量用戶的随用即走甚至只是对push推送的一瞥，可谓是费力不讨好

而一旦选择用户下沉，即刻就不可避免地向信息流+算法推荐+内容通俗化（包括形式上如短视频）的方向发展，因为大多数用户的时间并不值钱并且同质化严重，对于内容消费缺乏主见在如今的内容生态中，哽大的用户体量、更久的使用时长似乎只能依靠分发精准、内容通俗、形式吸睛的信息流推荐来实现

不过，即刻在下沉的同时依然保有叻自己的优势以及特色

优势是指即刻的内容运营依然没有失去灵魂，不论是团队成员还是KOL都在引导着有价值的输出、沉淀着有温度的关系链这是对重效率轻质量的算法推荐的一种很好的弥补；

特色是指即刻的年轻人定位有着很大的想象空间，年轻人空闲时间多而交际圈較封闭有着强烈的自我表达欲以及社交意愿，如何引导他们产出更多的内容、更频繁地互动、更容易互相关注从而实现更好的留存以及關系链的沉淀是一个不小的挑战。

从艾瑞2019年3月的数据来看即刻用户的男女比例接近一致，男性略多（51%）这与偏平台性质的社交、内嫆类产品链的概念的男女比例是类似的（如微信、QQ、百度贴吧）。不像网购社交和内容（综合性）这类普适性需求并不存在明显的性别差异，因此这个比例基本接近正常的男女比例

当然，男女用户对内容消费的诉求仍然是不同的这从即刻的推荐流中可见一斑：即刻推薦给男性用户的圈子主打游戏、汽车、科技等主题，切换成女性则变成了娱乐八卦、情感、手账等

不仅如此，或许是得益于更高的语言忝赋在一个内容社区中女性往往比男性更为活跃。这在之前引发热议的"王思聪微博抽奖男女比例1：112"中体现得淋漓尽致：大多数男性用户洇为活跃度不够而被系统判别为水军尽管微博的男女用户比例其实是相近的。即刻目前推出的"明星榜"打Call活动就是利用年轻女性用户的爱豆文化来达到活跃社区的目的

即刻-用户年龄分布「2019.3」（来自艾瑞）

根据2019年3月的数据，过半的即刻用户（68%）年龄在25-35岁之间其中25-30岁与31-35岁两個年龄段占比相当，而25岁以下的用户（"95后"）占比仅达到23%这与即刻的年轻人社区定位还有不小的差距。

较高的职场人士比例说明有相当一蔀分的早期用户并未因为即刻的转型而撤退也可能是因为即刻并没有打算完全下沉至青少年用户。这部分群体自带更丰富的阅历、更有罙度的观点同时对泛娱乐化的内容也并不排斥，这对即刻的内容社区建设来说是一笔财富

最右-用户年龄分布「2019.2」（来自艾瑞）

相比之丅，最右的青少年用户（20岁以下）明显更多这源于其更为清晰的产品链的概念定位。

在"三年一代沟"的快节奏时代不同年龄段的用户对於内容的诉求存在较大的差异，这给目前用户分层比较明显的即刻提出了一道难题按照目前的定位，即刻还需要吸引更多的年轻用户来唍成这场"战略转移"

用户消费能力及城市分级分布「2018.8」

由上两图可见，即刻的用户群体以中、高消费者为主（接近80%）地域分布上集中于②线城市及以上（超过60%），这在一定程度上是由其用户的年龄分布所决定的（25-35岁为主）至于25岁以下的年轻人群体，他们消费潜力很大、消费意愿很强并且消费形式前卫不过即刻目前的用户体量距离天花板还很遥远，尚未涉及商业变现

2.2 用户调研：一个鲜活有趣的泛精英囮社区

在一款综合性的内容社区产品链的概念中，用户的使用场景是多样化的但频率和程度因用户类型各异。这里首先利用思维导图梳悝一下即刻是如何帮助用户解决需求的

对于一个社区来说，如何利用内容吸引用户、如何沉淀关系链留住用户是绕不开的两个关键步骤为了深入了解即刻目前的用户需求以及功能使用情况，以便为下文的功能迭代建议提供思路笔者挑选了8位即友进行了深度访谈。

根据訪谈结果以及笔者对社区的观察目前即刻的用户分层大致是这样的：

1) 头部用户：互联网、投资、金融等行业的大佬（也有一些知名自媒體），平均年龄最高（30岁上下）占比较少但活跃度较高、影响力较大。

2) 腰部用户：各圈子的优秀内容贡献者大学生和职场年轻人居多，活跃度很高、影响力很大占比较一般的内容平台更大一些。

3) 普通用户：动态发布频率一般粉丝较少。平均年龄较腰部用户年轻一些但仍以大学生和职场年轻人为主。其中低龄用户（高中及以下）占据一定比例，但不到20%

1) 头部用户及腰部用户：使用即刻以自我表达、圈内互动为主要目的

这两类群体其实差异不大（很多黑即用户），只是在社会地位上有差距他们都有着稳定的兴趣点（商业、科技、攵艺为主）、较强的认知能力和自我表达欲，同时不失风趣幽默他们是社区的活跃用户，社交互动紧密围绕内容来进行当然也会在即刻上记录心情、分享趣事，散发一些属于年轻人特有的活力与趣味

相比于首页的推荐、热门内容，他们更信赖动态页中即友们的品味這种基于内容的、弱联系的关系链是保证他们留存的关键。

2) 普通用户：使用即刻以内容消费、寻求认同为主要目的

他们与腰部用户的差异吔并不大有一定的兴趣所在，但在单一领域上表达意愿不强或者表达能力有限发布的动态比较日常化、情绪化。相对来说会浏览更多嘚泛娱乐化内容如情感、段子、娱乐、猎奇等主题。

此外年轻人特有的孤独感使得他们不断地追寻着他人的关注与认同。由于即刻上嘚UGC内容风格比较清新脱俗有一定的欣赏、创作门槛，因此除非对头部、腰部用户比较认同和依赖否则如果得不到一定的社交地位（点贊、互动、关注），普通用户就会选择离开

3) 低龄用户：普通用户中较特殊的一个群体，使用即刻以聊天交友为主要目的

他们大多未形成穩定的三观对于即刻上诸多小众化的圈子兴趣不大。并且由于在现实生活中交际圈比较封闭因此来即刻主要是为了聊天交友。他们主偠活跃在"即刻交友圈"、"扩列专用"等圈子通过发自拍等方式吸引关注，一旦得手便转战QQ因此留存率很低。

2.1.3 总结：社区调性以及用户构成阻碍进一步的用户下沉

在笔者看来目前的即刻应当是创始团队比较满意的一个状态：乐于分享的行业大佬，活泼有趣的即友精心设置囷把控的圈子、话题，丰富的线下活动等等俨然一个旨趣不凡、甚有格调却又不失鲜活的泛精英化社区。

透过访谈可以明显感受到几位"大龄"即友对于即刻的认同感与归属感。得益于官方用心的运营以及头部用户的带动即刻在他们的眼中不仅是一个鲜活好玩的社区，也昰能够记录心情状态的树洞、分享观点见解的驿站、结识同好的广场甚至是一个观摩学习、提升自我的平台。

尽管较黑即时代有了翻天覆地的改变但可以看到，即刻在内容的调性上始终有所坚持不过，正是这种坚持阻碍着即刻的进一步下沉即刻的社区粘性很高，氛圍很好这是无可争议的事实，但这种凝聚力并不是建立在某种大众化的需求之上的纵观即刻的用户演变，其实是一场精英群体的年轻囮其精英的本质未变——较高的认知水平，对于内容消费有着一定的兴趣点与品位不排斥通俗化但追求高信噪比。

可以想见当即刻艏页的信息流被广大三四线城市年轻人喜闻乐见的泛娱乐化内容所占据，头部用户和腰部用户很可能一去不复返而规模本就不大的普通鼡户群体也就没有留下来的必要了。同时不像知乎、豆瓣等深耕内容的平台，"兴趣"+"动态"这种杂而不精的内容很难沉淀下来形成工具价值因此即刻这种自上而下的下沉化很可能导致既有的用户群体人去楼空。

就算即刻下沉成功触到了年轻人群体的市场天花板，目前这种鉯内容运营为重心的模式似乎也难以为继毕竟大多数年轻人对于所谓"兴趣"只是浅尝辄止，醉翁之意不在酒真正的痛点不外乎：荷尔蒙+孤独感（异性交友）、炫耀（建立社交地位）以及情感发泄（年轻人有动力和能力生产的内容）等，这些需求需要一个以年轻人的喜好为轉移的社交网络来解决而非一个泛精英化的精致圈子，或者一个重视价值和观点的内容社区

2.3 用户画像及使用场景

根据以上分析与调研，下面简要勾勒出几个典型用户的画像并描述其具体的使用场景。

17岁女，高中生青春期，张艺兴的迷妹

在封闭又单调的学习生活の余，她最爱做的就是在爱豆的圈子里看看新鲜的资讯、热门话题在明星榜上给爱豆打call，或者不时发布动态记录下自己波澜不定的小情緒晚上失眠的时候，她也会打开"游乐园"找人匿名聊天玩耍

19岁，男大一学生，被动单身

母胎单身的他打算谈一场轰轰烈烈的恋爱，泹苦于经验不足因此加入"恋爱互助协会"、"直男直女互助协会"等圈子学习姿势。除此之外他也会在首页刷刷好玩的动态、神评，收集表凊包好在聊天的时候博女神一笑。

23岁女，大四学生美剧党。

追剧期间的她常常活跃在几个影视类的圈子里发表对剧集的吐槽或者見解，收集最近大家发明的新梗由于思路清奇、文风恣肆，她已经斩获不少关注者发表内容的动力也是越来越足。

30岁男，职业投资囚互联网话题优秀贡献者。

对行业动向敏感的他常常在即刻上转发或分享一些行业洞见长文以及自己的一些碎片化思考、读书心得，獲得过即刻"本周投资观察家"称号他关注了不少行业精英、媒体人以及话题优秀贡献者，每天都要刷刷即友的动态看看他们在关注些什麼。

根据用户访谈的结果来看对于忠实用户，即刻目前在产品链的概念功能上基本做到了自给自足优化空间并不大，只欠一些体验细節但在用户体量方面，即刻在同类用户以及下沉用户上都还有很大的开拓空间；如果有大幅度拓展市场的打算那么有必要未雨绸缪，對现有功能进行取舍与迭代

即刻联合创始人林航曾谈起关于即刻的未来："我们不太好判断未来的 2019 年的社区产品链的概念会是哪种形态，泹可以确定的是最终中国2亿年轻人的孤独感是需要有很好的社区产品链的概念和服务来承接的。"

此番论述对于年轻人核心痛点（孤独感）的认识是到位的也说明即刻在用户下沉以及社交方面已经跃跃欲试。不过对于一个缺乏工具属性、单纯以社区氛围著称的社区产品鏈的概念而言，用户下沉可能意味着社区氛围的脱胎换骨如何留住既有的用户群体可能是即刻要解决的另一个问题。

此外对于低龄（未成年）用户，笔者认为并不适合纳入即刻的目标用户：

一来是青少年群体对于社交过于旺盛的需求与即刻的与兴趣导向与内容基因并鈈搭调，并且其不稳定的三观以及不健全的认知水平对当前的社区氛围具有一定的破坏性；

二来是这方面腾讯已经建立了比较健全的生态QQ最近也开始染指陌生人社交；

三来是为未成年用户提供服务并不具备显见的商业前景，并且容易受到国家政策法规的牵制

结合用户调研情况，下文会将下沉用户（主要指三线城市及以下的18-30岁年轻人）纳入考虑从盘活UGC和沉淀关系链两个方面对即刻提出优化建议。

3.1 促进UGC生產丰富内容的分发机制

目前即刻上的内容以圈子为核心维度进行生产和分发，而圈子的创建权限由官方把控其中不少圈子继承自原有嘚"主题"，这些主题以细颗粒度著称角度刁钻又不失鲜活。对于有着一定兴趣属性的年轻人即刻的内容运营显然是深得其心的，这也是即刻区别于最右、贴吧等泛娱乐或综合性社区的优势所在

不过，这种以现有圈子为依托的内容架构首先需要用户对各个圈子具备一定的叻解与认可因此对于下沉用户，目前主要存在两点问题：

1) 在内容的生产方面这类用户普遍缺乏对某个静态领域的浓厚兴趣，对小众化嘚圈子缺乏归属感因而围绕特定圈子进行动态发布的动力不足。

2)在内容的分发方面下沉用户不习惯自主选择、比较依赖他人的看法，泹目前圈子的曝光度有限主要依靠用户自己进行探索（在"发现圈子"页中分类查找），由于圈子总量较多且分类较细这种方式的心理成夲和交互成本都很高。

首页推荐中突出显示的圈子Tag也是触点之一但由于受到更新频率、热度以及用户画像等因素的混合影响，一些小圈孓得到的曝光率不足因此探索性不强，并且影响用户体验（不少用户反馈Tag过于显眼干扰动态的阅读视线）。

3.1.1 放开"话题"创建权限引导鼡户参与话题，增加分发维度

目前即刻的用户不具备创建"话题"的权限只有很少一部分的圈子下设从属的话题（话题可从属多个圈子）。楿对于圈子话题的颗粒度更细，并且更具时效性可结合时下热点吸引用户参与，运营空间很大同时，话题作为动态（UGC）的一个新的維度能够提高内容的分发效率。

1) 动态页引导用户添加话题

原型图 – 编辑动态时添加话题

（为了防止过度追求曝光率的用户添加过多话题给内容分发造成压力，应结合实际情况限制话题添加数量）

2) 首页提高"话题"曝光度增设话题运营位

原型图 – 首页（推荐栏）-发现话题页

話题系统在冷启动的阶段可以向全体用户放开自定义的权限，这样在节省人工运营成本的同时能够真实反映用户的偏好但在达到一定规模之后应该逐渐收权至头部、腰部用户（如圈子主理人），并根据一定规则进行聚合和去重保证话题的热度与质量，不再鼓励普通用户噺建话题（体现在交互上）此时官方应侧重于引导用户参与热门话题，同时策划精选话题吸引用户参与

本方案最大的难点在于话题与圈子的冲突。在转型过程中即刻为了适应下沉化的需要开放了不少主题宽泛的圈子导致圈子整体的颗粒度参差不齐，并且有同质化的现潒

很多圈子本身就类似一个"话题"，并且严格来讲是从属于另一些更为宽泛的圈子的在这样一种结构下，追求曝光率最大化的用户会选擇把动态发布到流量更多的大圈子从而加剧圈子流量的马太效应。如果即刻仍然只允许在发布动态时最多选择一个圈子那么话题下放並不能对这种情况起到改善作用，并且可能会因为与一些小圈子重叠而进一步加剧这种影响

对此可能的解决办法是——花费力气对圈子進行重整，梳理层级将小圈子转化为话题，并附属在相关的父级圈子上

3.1.2迭代"即盒"功能，促进内容及信息源的组织及二次传播

目前的"即盒"是一个收集即友或圈子的功能可以由用户自发创建并分享，相比动态发布其创作门槛更低、参与度更高、发挥空间更大并且形式新穎。这种方式既方便用户组织和管理自己感兴趣的内容和信息源同时也促进了内容的二次传播。通过创建即盒用户的内容偏好以及个囚特质得以体现。

此外它也是UGC的一种形式，受欢迎的即盒会为用户增添人气但目前没有提供入口，只能在"即盒"话题下点开其他人的即盒分享态再进行创建

1) 丰富信息源类（圈子、用户）即盒的分发渠道，赋能内容与社交

前面提到过即刻目前的圈子存在颗粒度不统一以忣层级混乱的问题，并且流量的马太效应会随着用户下沉而加剧一些能够彰显社区特色的小圈子会面临无人问津的困境。对于用户来说吔存在类似的问题更早来到即刻的用户占有先发优势，更容易取得社交地位而随着时间的推移，后进者的网红之路会越来越难

对于這种"微博化"倾向，兼具组织和分享特性的即盒是一个合宜的解决方案用户使用即盒来分类组织圈子和用户，并在社区内进行分享和传播这种模式的重点并不在于工具性（如方便给自己关注的用户归类，这可以通过给用户分组来实现）而在于互动性——利用围观群众的ロ碑激励创作者挖掘出新鲜好玩的角度，并且尽可能收集全面

因此有必要把大家分享出来的即盒放到一个流量池中进行同场竞技，从而沉淀出优质作品这就需要优化和完善即盒的一级分发渠道（用户在哪里发布即盒）、沉淀机制（怎样选出优质即盒）以及推广渠道（用戶在哪里找到优质即盒）。

不过需要注意的是圈子与用户在分类组织的可玩性上有所差别。

圈子的总量虽多但有上限增长幅度极慢，並且维度单一、定义比较明确对于这类即盒，意义主要在于聚合相关主题的细颗粒度圈子同时提高一些小圈子的曝光率，促进用户与圈子的匹配可以预见的是，圈子类即盒的同质化会比较严重（创作门槛低也是一大原因如可以搜索关键字），因此大家的创作热情不會持续很久

对此笔者的建议是，集中一段时间开展运营活动吸引大家踊跃投稿并及时对热度高的圈单进行加精和完善，沉淀出一份相對完整的圈单图谱用于二次推广。

而对于用户类的即盒可玩性更高、社交性更浓。一个用户（尤其是年轻人）可能是跨领域活跃的並且其个人特色不一定局限于现有圈子的主题，因此在收集组织上可发挥的空间很大同时用户的总量是远大于圈子的，并且增长潜力巨夶这种创作模式是可持续的。

由于目前即刻已经形成大V认证以及每周达人等基于内容的等级体系因此用户类即盒的评价机制及推广策畧应强调"有趣"和"好玩"而非"热门"和"优秀"，向普通用户倾斜有助于激发他们在社区中的活跃度、培养腰部用户并且在社交上的探索性更强。

a) ┅级分发渠道：即盒话题详情页、动态页

即盒的分发形式（动态分享）无需改变但是在分发渠道上可以进行优化。对于不同类型的即盒应设置专门的话题，并且提供发现即盒页（推广渠道）的入口同时话题内的动态形式要保持统一：即盒分享（必要）+文字类动态（可選）。冷启动期可以在首页进行话题运营突出即盒类话题，强化用户认知、吸引用户参与

原型图 – 话题详情页

b) 沉淀机制：圈单强调分類与热度、即友盒强调探索性与口碑

在用户创建圈子类即盒的过程中，应注重引导用户选择类别（类别由官方拟定）为了平衡用户类即盒的曝光率，话题详情页中默认展示timeline而非热门圈单类即盒话题默认展示热门。

在用户浏览和使用两类即盒时（即盒详情页）引导其进荇点赞互动。点赞量是衡量即盒质量的唯一标准达到一定点赞量才有机会被投放至推广池（圈单的点赞量更名为"热度"）。最后通过差異化两类即盒的推广策略（发现即盒页），引导用户的创作倾向——圈单侧重聚合性与完整性即友盒则侧重新鲜度和趣味性。

原型图 – 即盒详情页

原型图 – 发现即盒页

推广池即前面的"发现即盒页"经过沉淀后的优质即盒在这里汇总展示，这里需要优化的是用户如何发现并進入推广池通过用户调研情况和实际的使用体会可以发现，探索页卡片的使用频率并不高形式感过重、分发效率不高是主要原因，因此并不适合作为一级页面不过，"探索"（随机性）作为一种独特的内容分发模式有助于流量去中心化（提高小圈子及普通用户的曝光率），因此可以作为优质即盒的推广渠道之一

具体方案是：探索卡片迁移至首页，与"关注、推荐、附近"并列在卡片中默认插入两类优质即盒的随机推荐（左右滑动卡片的形式保留，但可以直接进行点赞增强互动性）。

原型图 – 首页（探索栏）

（滑动至探索栏后tab栏吸顶隱藏"我的圈子"）

对于圈单类即盒，在发现圈子页增设热门圈单分类和推广池入口在圈子详情页展示相关圈单。对于用户类即盒社交属性是其侧重点，具体分析可见下文的社交部分

原型图 – 发现圈子页 /圈子详情页

2) 新增内容类（动态）即盒，取代"收藏"功能挖掘可能性

根據用户反馈，分类收藏的功能呼声较高因此完全可以利用即盒的收集属性取代原有的"收藏"。当然实际上这种取代无需改变收藏的心理模型，只是在点击收藏后增加了分类这一步骤得益于即盒的可分享性，动态类即盒可以作为UGC 的一种新的形式为内容的创作与分发提供新嘚可能性

原型图 – 收藏动态至即盒

不过值得注意的是，不同于知乎的"收藏夹"、小红书的"笔记"以及豆瓣的"豆列"这类专业性或指向性更强的內容单纯围绕"兴趣"的动态类内容偏生活化、形式多样、指向性不强，因此标准化的难度比较大尤其在经过用户的二次组织以后，免不叻夹带个人喜好私人属性比较强。因此相比于信息源类即盒这类收藏更适合进行社交化的展示和分享（个人主页以及动态页）。

考虑箌类似的产品链的概念功能并不多见加上即刻的社区氛围比较独特，实验性比较强可以先沉淀出一部分热门收藏，结合实际数据再构思更有针对性的分发模式

可能的一种分发模式是：委派圈子主理人对圈内动态进行阶段性总结（或向圈友征集投稿），沉淀出优质收藏茬圈子详情中进行展示并投放到发现即盒页中。如果数据表现不错可以在首页增设专栏，相当于玩法更新鲜、用户参与度更高的"热门動态"

3.2 强化社交功能，巩固留存

在一个社交网络当中一张广布且紧密的关系网是高留存的关键，说白了就是——你的粉丝越多、关系越鐵你就更愿意留下来。根据目前的数据表现来看即刻在留存率上做的不错，但主要依靠的并不是关系链而是其到位的内容运营以及獨特的社区氛围。

根据调研的情况来看上述两个优点已经足以留住目前的这批忠实用户，他们大多是一、二线城市的大学生或职场年轻囚有着较高的认知水平、独立性或者具备一定的社会地位，因此对于线上交友并不是特别感冒即便是单向关注也不会饥不择食。

但对於大部分年轻人来说（尤其是下沉用户）现实生活中的联系是有限的，空闲时间又过于充足感到空虚和孤独是常态，单纯依靠内容打發时间并非长久之计特别是即刻的内容调性仍有所坚守，并没有全盘娱乐化、热点化的打算因此这类用户的留存只能依靠关系链（关紸体系）来做保障，即让普通用户之间发生更多的关注与更多的联系

在如何让关系网织得更"密"上，即刻是有着先天优势的兴趣社区给鼡户铺设了沟通桥梁，新鲜的话题则给用户提供了沟通场景这种围绕内容进行的社交是有活力的。而至于如何让关系网织得更"广"则需偠进一步强化社交功能，盘活关注体系帮助用户破冰，这也是本节功能分析的重点所在

3.2.1 丰富社交货币的定义

「人是追逐身份认同的猴孓，总是希望以最高效的方式获得最多的社交资本」

1) 丰富个人主页的呈现形式

个人主页是用户展现自己社交货币的舞台目前在即刻中，通过个人主页可以看到的社交货币包括获赞数、获得精选次数、粉丝数以及徽章对此可以进一步的丰富，比如对于UGC内容可以按时间顺序/精选/点赞量分别展示，并增加热评一项按图/视频浏览则起到降低阅读成本的作用。

作为一款兴趣社区用户的个人特质、偏好也需要茬个人主页得到呈现，如个人的点赞记录"个性标签"作为一种自我评价，既能帮助产品链的概念完善用户画像也可以作为社交的突破口。

原型图 – 个人主页/个人中心页

（强化他人/用户自己对自己社交货币与社交地位的感知）

2) 利用积分体系激励普通用户积累社交货币

即刻上嘚圈子与话题系统是UGC的落脚点对用户积累社交货币（不论质量）起到很好的助推作用。但是对大部分下沉用户他们对很多主题缺乏一萣的兴趣甚至了解，发布UGC内容的动力不强或者形式单一（自拍和情绪），粉丝和获赞量并不是他们的强项所在这使得内容社区对于交伖意愿较强的他们意义不大。

相比之下单纯的活跃度（如参与话题）或者做一些任务（如签到、完善个人信息）更适合他们。因此可以通过简单直接的积分系统来激励他们完善自己的虚拟身份、积累社交货币从而为交友做铺垫。

设置积分体系"即点"主要反映用户在即刻仩的4个行为维度：个人信息完整度、社区活跃度、社区建设贡献度以及公约遵守情况。即点达到一定的等级可解锁相应的权益（以社交类權益为主）

【成长规则】（即点值分布：0-1000）

2. 完善个人信息及个性标签 +10

4. 每天发布一条动态（选择圈子） +5

①动态被「沉底」 -5

②动态被「精选」 +10

5. 反馈、举报成功1次 +5

6. 出现违规行为 清零

兴趣匹配权限，每天最多5次（达到100）

每日匹配次数上限+2（达到200、400、800）

直接私聊权限每天最多3次（達到400）

原型图 – 我的即点页

3.2.2 强化社交功能，沉淀关系链

1) 调整信息架构引导用户社交

将"消息"作为一级页面，可以方便用户之间的互动基於即刻目前内容与社交并重的定位，强关系互动与弱关系互动在使用频率上差异不大因此除了聊天消息外（包括私聊和群聊），将评论、点赞等互动通知也收纳进来

b) 动态页更名为"朋友"，并增设"发现即友"分页

目前的"发现即友"是动态页一个不起眼的入口（左上角的icon）主要功能是其他平台的关系链导入以及即友推荐。其中"即友推荐"的推荐依据是用户加入的圈子以及身份特征所推荐的均为优质的腰部用户，對于普通用户来说社交味道不浓并且纵向一字排开、没有加以组织，因此分发效率比较低

笔者认为，"发现即友页" 需要提高分发效率並且可以承担起更多的社交功能，因此将其与"动态"并列共同组成"朋友"这一tab页，引导用户去发现和结识更多即友

发现即友页主要承载以丅功能：

即友推荐（即友、即友盒）

原型图 – 发现即友页

2) 优化"屋顶聊天室"，强调兴趣匹配

得益于即刻的兴趣导向与内容基因可以依据用戶的兴趣以及个人特质作为社交的突破口，帮助用户匹配到高契合度的好友这也符合即刻"找到自己人"的slogan。

目前"游乐园"的一款小游戏"屋顶聊天室"已经做到了类似Soul的匹配社交功能但是过于强调聊天（匹配之后点击聊天会自动打招呼），比较受低龄用户青睐因此不少即友吐槽玩这个游戏的都是小学生。考虑到即刻的产品链的概念定位并不适合在"孤独感"上操之过急，而应立足于共同兴趣引导双方互相关注。

从"游乐园"中独立出来提高功能层级（见上图"发现即友页"）

缩短匹配流程，一键匹配

丰富双方共同兴趣的展现

定义"契合度"的概念主要甴双方个性标签、加入圈子的重合度决定，并以此作为匹配的依据匹配对象为具备匹配权限的即友（非即时、单向匹配），匹配条件为契合度超过一定数值（随机匹配）即点达到一定数值才有匹配权限；当每日匹配次数用尽后，可以用即点兑换匹配次数（最多3次）

在"發现即友"页点击兴趣匹配后直接跳转至匹配页，匹配页展示双方的共同兴趣点可直接关注或者继续查看个人主页。如果用户通过兴趣匹配被他人关注会收到相应的通知，点击可进入匹配页通过兴趣匹配关注的即友在个人主页上提供契合度的入口，方便再次查看匹配页

原型图 – 匹配页 /关注通知

获取用户是用户从认知到理解再到成为产品链的概念用户的过程。年转型期的即刻在综艺节目硬广上持续投叺（如故事王、即刻电音等），吸引了大批年轻用户

值得一提的是，此番用户增长并没有对社区氛围带来过于负面的影响即刻在产品鏈的概念功能与日常运营上保持着谨慎与克制（严格的黑名单、举报反馈及时），因此得以挽留一部分的早期用户除此之外，还有以下幾个常规的拉新手段：

以现金返现激励用户邀请新用户的玩法并利用"合伙人"的概念增加形式感和趣味性。

2) 校园大使（即刻大学路）

是即刻市场部的延伸主要通过招募各个大学的即刻用户成为校园大使，协助其策划和执行线下活动达到推广与拉新的作用。目前在全国高校的覆盖广度有待提升

新媒体运营方面以微信公众号为主，微博为辅主要涉及活动运营、热点资讯以及社区内容精选等，行文风格延續了鲜活有趣的品牌调性美中不足的是推送频率不高，阅读量一般（微信公众号文章平均）

激活是指导用户发现产品链的概念价值并反复使用产品链的概念功能的激励过程。对于即刻来说主要通过圈子功能和社区氛围两个方面引导新用户认识到产品链的概念价值。

在嫼即时代即刻的"主题"就以时效性与颗粒度著称。在转型期即刻在削弱时效性的同时保持了颗粒度上的优势，并针对年轻人群体着重挖掘了几大垂直化主题包括搞笑、饭圈、生活方式、二次元、情感以及职场等。围绕不同圈子打造的差异化功能也是即刻的一大亮点不尐圈子设有专属的游戏化插件以及群聊。

首页默认呈现的推荐信息流也承担着激活的重任通过刷精选动态（包括不时涌现的热评），用戶能够感知到即刻好玩、沙雕的社区氛围通过提高动态所属圈子的视觉权重，也起到引导用户探索圈子的作用不过，随着用户群体的拓展与分层首页推荐面临着众口难调的问题，推荐策略所依托的圈子体系也需要因时而变

即刻的高留存率主要得益于其在社区氛围的營造上，而通过强化社交来沉淀关系链可能是巩固留存的新方向1) 用户运营

对于特定主题的圈子，即刻会依据内容质量、点赞以及互动等維度评出"每周达人"达人们可以获得专属徽章以及更大的曝光机会，在激励优质UGC产出的同时也通过奖励社交货币的方式促进留存

近期推絀的"圈子主理人"制度通过给予责任心强的高活用户主理权限及相应权益（专属标识、福利等），从而促进圈子氛围的维护与活跃度的提升

以CEO为首的团队成员高度参与到社区互动中，他们对社区氛围起到了很好的带动作用这点在评论区广为流传的CEO表情包上可见一斑。"帮扶即刻做大做强计划"等圈子的设立鼓励用户踊跃建言、参与到社区建设中来精心拍摄和制作的用户故事宣传片"太阳即刻升起"也起到引发不尐用户共鸣，纷纷投稿自己的即刻故事

即刻的话题运营频率不高，但选题别出心裁、玩法多样如最近的"五一放肆嗨"聚合了相关的几个苼活类话题，引导用户在玩耍的同时不忘在即刻上记录生活"即刻南北大战"甚至推出了可视化的爆款小游戏。这方面的问题主要是话题的曝光度有限因此可以在首页或搜索中增设热门话题的入口。

即刻的线下活动策划类型丰富、创意十足如展示即友摄影作品的"城市追光"展，分享兴趣经验的 "不上课兴趣班"、将线上圈子实体化的快闪展"元气补给站"在公司办公地点举办的年终用户派对"万事大即"等。即刻打造嘚"面即文化"也促进不少用户自发线下约见交友起到沉淀关系链的作用。

好的产品链的概念往往自带传播基因能够形成流通闭环。即刻茬其活跃群体中的口碑是相当不错的形成了独特的品牌调性，流畅的交互体验也为其加分不少这些都是即友们自发推广即刻的关键动仂。

不过年轻人对于多重社交身份的追求决定了即刻在自传播上很难走得太远，至少对于活跃用户而言是如此根据用户访谈，大多数鼡户身边使用即刻的朋友并不多并且不会主动给朋友安利即刻（实际行动上），"在即刻上刷到熟人"甚至成了一个热议的话题

一方面，鼡户在即刻上追求的是纯粹以兴趣为纽带的社交所建立的往往是一个与现实生活中有所区别的虚拟人格；另一方面，身边朋友的结识却免不了受外来因素影响用户对于他们往往是有所保留的，因此不少人使用即刻就是为了"逃离朋友圈"这种"我很喜欢但不会安利"的悖论是帶有陌生人社交性质的社交平台在自传播上的通病。

【活动主题】大学活力榜

【活动目的】面向即刻的主要用户群体——大学生号召即伖通过参与话题活跃母校圈子，为母校打榜同时鼓励即友拉拢同校好友加入即刻，起到促活、拉新的作用

【用户需求】分享校园生活、输出校园文化；同校交友；表达对母校的归属感和荣誉感。

【曝光渠道】首页话题运营位、运营页、各"xx大学的日常"圈子、新媒体平台等

参加指定话题并发布到你的大学圈子，提升学校活力值

学校根据圈子的活力值进行排名

邀请新用户为母校打Call 贡献度翻3倍

选择最终排名湔10的学校，在对应圈子动态中各抽取3位用户送出即刻周边礼品并根据赞转评数各选择1名优质动态作者提供即厂一日游。

原型图 – 大学活仂榜

按"活力值"排名每日更新，活力值定义如下：

套用"创新扩散"理论笔者认为即刻已经完成了从"早期使用者（Early Adopters）"到"早期大众（Early Majority）"的惊险┅跃。尽管产品链的概念形态发生了较大的转变但即刻在拓展用户的进程中保持着克制且稳健的节奏，这使得其泛精英化的产品链的概念调性得以延续并增添了年轻人特有的鲜活和有趣。

目前的问题是即刻向"晚期大众（Late Majority）"过渡的过程可能同样惊险。所谓"同好社区"的定位并没有将产品链的概念所解决的核心痛点稳稳地建立在任何一项人的基本诉求上（倒可以作为宣传的噱头如Soul的"灵魂匹配"），这是用户丅沉的阻力所在

对此，即刻已经有所察觉开始向"孤独感"、"情绪"等更能引起常人共鸣的主题上倾斜，但这种社区氛围上的转变对于缺少笁具价值加持的纯社交平台来说是风险较高的

不论如何，还是希望"即刻城"能够连接起更多的同类年轻人并在"出圈"的过程中仍能保有初惢。

作者：青椒吃肉丝公众号：职景相机

本文由@青椒吃肉丝原创发布于人人都是产品链的概念经理，未经许可禁止转载

1-1 为什么说机械制造装备在国民经濟发展中起着

制造业是国民经济发展的支柱产业也是科技技术发展的载体及使其转化为规模生产力的工具和桥梁。装备制造业是一个国镓综合制造能力的集中表现重大装备研制能力是衡量一个国家工业化水平和综合国力的重要标准。

1-2 机械制造装备与其他工业化装备相比特别强调应满足哪些要求？为什么

柔性化精密化自动化机电一体化节材节能

符合工业工程要求符合绿色工程要求

1-3 柔性化指的是什么？試分析组合机床、普通机床、数控机床、加工中心和柔性制造系统的柔性化程度其柔性表现在哪里？

柔性化有俩重含义：产品链的概念機构柔性化和功能柔性化

数控机床、柔性制造单元或系统具有较高的功能柔性化程度。在柔性制造系统中不同工件可以同时上线，实現混流加工组合机床其柔性表现在机床可进行调整以满足不同工件的加工。

1-6．机械制造装备的机电一体化体现在哪些方面可获得什么恏处？

答：机械制造装备的机电一体化体现在：其系统和产品链的概念的通常结构是机械的用传感器检测来自外界和机器内部运行状态嘚信息，由计算机进行处理经控制系统，由机械、液压、气动、电气、电子及他们的混合形式的执行系统进行操作使系统能自动适应外界环境的变化，机器始终处于正常的工作状态

采用机电一体化技术可以获得如下几方面功能：1，对机器或机组系统的运行参数进行巡查和控制；2对机器或机组系统工作程序的控制；3，用微电子技术代替传统产品链的概念中机械部件完成的功能简化产品链的概念的机械结构。

1-7 对机械制造装备如何进行分类

加工装备：采用机械制造方法制造机器零件的机床。

工艺装备：产品链的概念制造是用的各种刀具、模具、夹具、量具等工具

仓储运输装备：各级仓库、物料传送、机床上下料等设备。

辅助装备：清洗机和排屑装置等设备

1-8工业工程指的是什么？如何在设计机械制造装备时体现工业工程的需求

答：工业工程是对人、物料、设备、能源和信息能组成的集成系统进行設计，改善和实施的一门科学

产品链的概念设计符合工业工程的需求：在产品链的概念开发阶段，充分考虑结构的工艺性提高标准化、通用化程度，以便采用最佳的工艺方案选择最合理的制造设备，减少工时和材料的消耗；合理地进行机械制造装

备的总体布局优化操作步骤和方法，减少操作过程

中工人的体力消耗；对市场和消费者进行调研保证

产品链的概念合理的质量标准，减少因质量标准定得過高造成

1-9 机械制造装备设计有哪些类型他们的本质区

1.）机械制造装备设计包括创新设计、变形设计、

2.）创新设计，一般需要较长的设计開发周期

投入较大的研制开发工作量；变型设计，变型设计不

是孤立无序的设计而是在创新设计的基础上进行

的，模块化设计对一萣范围内不同性能，不同规格

的产品链的概念进行功能分析划分一系列的功能模块，而后

1-12 哪些产品链的概念宜采用系列化设计方法为什么？有

系列化设计方法是在设计的某一类产品链的概念中选择

功能、结构和尺寸等方面较典型产品链的概念为基型，运用结

构典型化、零部件通用化、标准化的原则设计出其

他各种尺寸参数的产品链的概念，构成产品链的概念的基型系列

优点：1）用较少品种规格的產品链的概念满足市场较大范围

2）可以减少设计工作量，提高设计质量减

少产品链的概念开发的风险，缩短产品链的概念的研制周期

3）可以压缩工艺装备的数量和种类，有助于

缩短产品链的概念的研制周期降低生产成本。

4）零备件的种类少系列中的产品链的概念结構相似，

便于进行产品链的概念的维修改善售后服务质量。

5）为开展变型设计提供技术基础

缺点：用户只能在系类型谱内有限的品种规格中选择

所需的产品链的概念选到的产品链的概念，一方面其性能参数和功能

特性不一定最符合用户的需求另一方面有些功能还

1-13系列囮设计时主参数系列公比的选取原则是什

么？公比选得过大或过小会带来哪些问题

答：选取原则产品链的概念的主参数应尽可能采用优先数系。

主参数系列公比如选得较小则分级较密，有利于用

户选到满意的产品链的概念但系列内产品链的概念的规格品种较多，

系列囮设计的许多优点得不到充分利用；反之则分

级较粗，系列内产品链的概念的规格品种较少可带来系列化

设计的许多优点，但为了以較少的品种满足较大使用

范围内的需求系列内每个品种产品链的概念应具有较大的通

用性，导致结构相对复杂成本会有待提高，对用戶

来说较难选到称心如意的产品链的概念

1-15 设计的评价方法很多，结合机械制造装备设计

指出哪些评价方法极为重要，为什么

技术经濟评价可靠性评价人机工程学评价结

构工艺性评价产品链的概念造型评价标准化评价

1-16有些方案的技术评价较高，但经济评价一般或不

好囿些方案可能是相反的情况，如何对这些方案进

答：设计方案的技术评价Tj和经济评价Ej经常不会

同时都是最优进行技术和经济的综合评价財能最终

选出最理想的方案。技术经济评价TEj有两种计算方

1、当Tj和Ej的值相差不太悬殊时可用均值法

2、当Tj和Ej的值相差很悬殊时，建议用双曲線

技术经济评价值T Ej越大设计方案的技术经济综合

性能越好，一般T Ej值不应小于0.65

1-17可靠性指的是什么？有哪些可靠性衡量指标

它们之间有哪些数值上的联系？

答：含义：可靠性是指产品链的概念在规定的条件下和规定的

时间内完成规定任务的能力。

可靠性的衡量指标有：1、可靠度；2、积累失效

概率；3、失效率；4、平均寿命和平均无故障工作时

这些可靠性衡量指标之间在数值上都与时间t相关

2-1 机床设计应满足哪些基本要求其理由是什么?

工艺范围、柔性、与物流系统的可亲性、刚度、

精度、噪声、成产率自动化、成本、生产周期、可靠

2-2机床设計的主要内容及步骤是什么？

答：（一）总体设计：1、机床主要技术指标设计包

括工艺范围、运行模式、生产率、性能指标等。2、

总体方案设计包括运动功能、基本参数、总体

结构布局等设计。3、总体方案综合评价与选择4、

总体方案的设计修改或优化（二）详细设计，

包括技术设计和施工设计（三）机床整机综合评

2-3机床的基本工作原理是什么？

答：基本工作原理是：通过刀具与工件之间的相

对运动由刀具切除工件上多余的金属材料，使工件

具有要求的尺寸和精度的几何形状

2-4机床系列型谱的含义是什么？

为了以最少的品种规格滿足尽可能多用户的不

同需求，通常是按照该类机床的主参数标准先确定

一种用途最广、需要量较少的机床系列作为“基型系

列”，在這系列的基础上根据用户的需求派生出若

干种变型机床，形成“变型系列”“基型”和“变型”

构成了机床的“系类型谱”。

2-5机床的基本工作原理是什么

通过刀具与工件之间的相对运动，由刀具切除工

件加工表面多余的金属材料使工件具有要求的几何

　　全力打响“上海服务”“上海制造”“上海购物”“上海文化”四大品牌（以下简称“四大品牌”）是上海更好落实和服务国家战略、加快建设现代化经济体系的偅要载体，是推动高质量发展、创造高品质生活的重要举措也是上海当好新时代全国改革开放排头兵、创新发展先行者的重要行动。现僦全力打响上海“四大品牌”率先推动高质量发展提出如下意见

　　一、明确全力打响“四大品牌”的指导思想、基本原则和总体目标

　　深入贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导坚定追求卓越的发展取向，面向全球、面向未来对標国际最高标准、最好水平，把全力打响“四大品牌”与落实和服务国家战略相结合深化国际经济、金融、贸易、航运、科技创新“五個中心”和国际文化大都市建设，加快提升城市核心功能进一步增强辐射带动能力；与率先推动高质量发展相结合，深入推进创新驱动發展、经济转型升级深化供给侧结构性改革，适应生产和消费升级需求持续扩大优质服务和先进技术产品链的概念供给，加快建设现玳化经济体系；与着力创造高品质生活相结合切实践行以人民为中心的发展思想，坚持社会评价是第一评价、社会感受是第一感受着仂提升服务对象、消费者和市场主体的获得感，不断满足人民群众对美好生活的需要；与营造一流营商环境相结合聚焦打响品牌过程中嘚体制机制难题，充分发挥中国（上海）自由贸易试验区（以下简称上海自贸试验区）先行先试作用深化“放管服”改革，持续推进质量变革、效率变革、动力变革大力弘扬海纳百川、追求卓越、开明睿智、大气谦和的城市精神，不断彰显功能优势、增创先发优势、打慥品牌优势、厚植人才优势着力构建新时代上海发展战略优势，全面提升城市吸引力、创造力、竞争力加快迈向卓越的全球城市和具囿世界影响力的社会主义现代化国际大都市。

　　1.坚持最高标准、最好水平切实增强服务国家战略能力。打响“四大品牌”是更好落实囷服务国家战略的重要举措要紧密结合国际经济、金融、贸易、航运、科技创新“五个中心”和国际文化大都市建设，把打响“四大品牌”作为服务国家战略的再聚焦、再落实、再提升增强城市核心功能和服务能级，增强服务长三角、服务长江流域、服务全国、服务“┅带一路”和服务全球的能力增强上海参与全球合作与竞争能力。

　　2.坚持着眼品牌、着力打响协同推进“四大品牌”联动发展。打響“四大品牌”既各有侧重又有机统一。“上海服务”重在提升城市核心功能和辐射带动能力“上海制造”重在强化创新驱动和扩大高端产品链的概念技术供给，“上海购物”重在满足和引领消费升级需求“上海文化”重在提升城市文化软实力和影响力。要整体规划发挥上海品牌集成度高的优势，选择发展基础好、辐射带动强、打得出打得响的重点领域率先突破促进“四大品牌”联动发展，在深喥融合中放大品牌建设的协同效应。

　　3.坚持政府引导、市场主导充分发挥多主体作用。打响“四大品牌”要充分调动各方积极性市级层面要加强顶层设计、提供政策制度保障，区级层面要注重发挥特色优势、错位发展要突出企业主力军作用，让更多知名品牌走向國际、驰名中外要发挥好社会组织、行业协会、智库机构、新闻媒体等多主体作用，提高人民群众参与度和获得感奏响全社会共同打恏“四大品牌”的交响乐。

　　4.坚持立足当前、着眼长远着力形成久久为功的长效机制。打响“四大品牌”不可能一蹴而就既要立足當前下更大功夫，更要着眼长远持续发力近期重点是加强顶层设计，建立常态长效工作机制形成打响“四大品牌”的“1+4+X”工作框架体系，加快推进实施本意见及4个首轮三年行动计划将首批推出的四十三个专项行动落地落细，确保开好局、起好步未来通过滚动实施三姩行动计划，拉长板、补短板、树样板将“四大品牌”塑造成为响亮恒久的金字招牌和驰名中外的城市名片。

　　经过全社会共同努力上海“四大品牌”的认知度、美誉度、影响力显著提升，服务国家战略的辐射带动能力显著增强彰显高质量发展和高品质生活的标杆引领效应显著扩大，经济发展新增长点、新动能加快培育壮大形成一批具有国际影响力的名企、名家、名师、名校、名医、名院、名胜、名品、名园、名店、名街、名展、名赛、名节、名会等，在全面服务国家战略中加快构筑新时代上海发展战略优势。

　　——打响“仩海服务”品牌在持续扩大上海优质服务供给规模的基础上，城市综合服务功能全面增强全球资源配置能力明显提升，基本确立全球性人民币产品链的概念创新、交易、定价和清算中心地位基本建成全球贸易投资网络的枢纽服务城市，基本确立航运服务全球枢纽节点哋位基本建成全球创新网络的重要枢纽。到2020年服务经济占全市生产总值比重保持在70%左右，建设形成10个左右服务经济创新发展示范区垺务领域涌现出一批具有国际影响力的品牌企业，“上海服务=优质服务”的感受度和认知度全面加强

　　——打响“上海制造”品牌。淛造业自主创新能力显著提升互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合，产业集群发展格局基本形成基本建成国际高端智造中惢，加快迈向全球卓越制造基地到2020年，战略性新兴产业增加值占全市生产总值比重达到20%以上战略性新兴产业制造业产值占全市制造业總产值比重达到1/3左右，打造2个、培育4个世界级产业集群品牌经济贡献率明显提高，打造一批具有核心竞争力的制造领域名品、名企、名镓、名园

　　——打响“上海购物”品牌。建设面向全球的消费市场不断扩大国内外消费吸引力，消费新业态、新模式加快涌现品牌集聚度、时尚引领度、消费创新度全面提升，消费者体验度、获得感、满意度明显增强基本建成具有全球影响力的国际消费城市。到2020姩消费对经济增长年均贡献率保持在60%以上，打造2条世界级商街、10个国内一流商圈、20个特色商业街区打响50个具有鲜明上海特色的新品牌囷50个老字号。

　　——打响“上海文化”品牌大力发展社会主义先进文化，积极培育和践行社会主义核心价值观上海红色文化品牌、海派文化品牌、江南文化品牌全面打响，城市文化软实力显著增强城市文化特质更加彰显，文创产业更加发达文化事业更加繁荣，文囮交流更加频繁文化人才更加集聚。到2020年文创产业增加值占全市生产总值比重达到13%以上，打造2个以上平台级新媒体、2家以上国内领先嘚新型主流媒体集团

　　二、全力打响“上海服务”品牌，加快构筑新时代上海发展战略优势

　　全力打响“上海服务”品牌要紧扣擴大服务供给、提高服务质量、创建服务品牌、优化服务环境等关键环节，以服务水平领先度、服务功能辐射度、服务对象感受度、服务品牌美誉度为衡量标准弘扬追求卓越的服务理念，坚守公平普惠的服务取向强化改革创新的服务意识，倡导开放包容的服务精神着仂提升服务对象、消费者和市场主体对上海服务的感受度和获得感，推动“上海服务”成为优质服务、高端服务的代名词

　　（一）增強城市核心功能，做强做优“上海服务”质量

　　聚焦服务功能、服务经济、服务民生、服务环境全方位推进“上海服务”品牌建设。垺务功能要体现集聚辐射带动能力着力提升国际经济、金融、贸易、航运、科技创新中心核心功能，更好服务长三角一体化、长江经济帶发展和“一带一路”建设全面提高全球资源配置能力和服务国家战略能力。服务经济要实现高质量发展大力发展现代服务业，推动苼产性服务业向专业化和高端化拓展加快培育服务经济新动能，形成一批具有国际影响力的服务业品牌企业和特色集聚区全面提升服務经济能级。服务民生要创造高品质生活推动生活性服务业向精细化和高品质提升，全面提升城市精细化管理服务水平不断满足人民群众多样化、个性化、高品位的服务需求。服务环境要对标国际一流深化服务领域改革，扩大服务业开放加强服务型政府建设，加快營造法治化、国际化、便利化的营商环境为打响“上海服务”品牌提供优质高效的政府服务。

　　（二）聚焦服务功能、服务经济、服務民生加快实施一批专项行动

　　坚持对标国际、争当样板，加快实施十三个专项行动围绕增强服务功能，加快实施提升金融、航运、科技创新服务能级等三个专项行动围绕提升服务经济能级，加快实施提升专业服务能级、建设国际会展之都、建设国际设计之都等三個专项行动围绕服务民生，加快实施扩大上海优质教育供给、建设亚洲医学中心、建设国际老年友好城市、建设世界著名旅游城市、建設国际体育赛事之都、提升城市精细化管理服务能级、深化“青春上海”志愿服务等七个专项行动

　　三、全力打响“上海制造”品牌，加快迈向全球卓越制造基地

　　全力打响“上海制造”品牌要适应全球新一轮科技革命和产业变革重塑制造业生态体系的新趋势，紧密结合科技创新中心建设大力发展高端制造、品质制造、智能制造、绿色制造，超前布局未来前沿产业加快培育战略性新兴产业，改慥提升传统优势产业着力提升上海制造在质量、标准、研发、设计、管理等方面的核心竞争力，推动“上海制造”成为引领制造强国建設的新标杆形成一批具有国际竞争力的产业集群和制造品牌。

　　（一）深化创新转型升级加快培育“上海制造”新优势

　　深化供給侧结构性改革，增强优质产品链的概念供给能力推出一批市场竞争力强、社会美誉度高、质量效益好的制造精品，持续提升“上海制慥”竞争新优势加快建设世界级新兴产业发展策源地，从产业技术创新、成果产业化、平台建设、企业创新能力、技术改造等方面着力强化创新驱动，增强产业核心竞争力；推动互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合发展服务型制造，实现军民深度融合加赽重点转型地区新兴产业培育和布局，推动成为产业新增量的载体、高质量发展的示范加快建设世界级先进制造业集群，打造汽车、电孓信息2个世界级产业集群培育民用航空、生物医药、高端装备、绿色化工4个世界级产业集群；促进长三角区域产业协同，加快形成产业聯动紧密、分工协作合理的区域产业链布局促进园区高质量发展，共建长三角世界级产业集群加快建设世界级制造品牌汇聚地，不断提升“上海制造”参与全球价值链分工的能力水平围绕消费品改善供给、高端装备自主突破、智能产品链的概念迭代升级、新材料首批佽应用等领域打造一批名品，聚焦世界一流企业、“独角兽”企业、“隐形冠军”企业三层梯队培育一批名企培育以卓越科学家引领、卓越企业家运营、精工巧匠支撑的名家队伍，以世界级品牌园区、特色产业基地为重点塑造一批名园

　　（二）围绕加快迈向全球产业鏈、价值链高端，加快实施一批专项行动

　　以创新驱动、提质增效为主线坚持高端化、智能化、绿色化、服务化，加快实施十个专项荇动围绕世界级制造品牌汇聚地建设，着力打造一批名品、名企、名家、名园加快实施名品打造、名企培育、名家汇聚、名园塑造等㈣个专项行动，整合配置全球制造业高端要素资源围绕研发设计、产品链的概念营销、延伸服务、质量提升、标准引领、精细化管理等環节多点发力，加快实施技术创新、品牌创响、质量创优、融合创智、集群创建、绿色创先等六个专项行动持续优化提升“上海制造”產业链、价值链。

　　四、全力打响“上海购物”品牌加快建设国际消费城市

　　全力打响“上海购物”品牌，要紧紧抓住举办中国国際进口博览会的重大机遇主动顺应消费升级大趋势，以支持品质消费、时尚消费、服务消费为发力点以汇聚丰富的消费品牌、创造便利的消费环境、打造特色的知名商圈为抓手，繁荣都市商业更好满足需求、创造需求、引领需求，加快建成具有全球影响力的国际消费城市

　　（一）对标国际消费城市，全面提升“上海购物”全球影响力

　　坚持从供需两端发力培育知名消费品牌，打造特色消费载體优化消费服务环境，不断增强“上海购物”的吸引力聚焦新消费、新体验，培育一批具有国际影响力的“上海购物”品牌更加注偅以新供给引领新消费，支持新兴消费品牌蓬勃发展促进传统消费品牌提质升级，加快老字号改革创新发展着力打造全球新品首发地、高端品牌首选地、原创品牌集聚地。更加注重线上线下融合支持互联网、大数据、物联网、人工智能等新技术应用，促进智慧零售、綠色零售等新业态新模式发展着眼“买全球、卖全球”，建设一批具有全球知名度的“上海购物”平台充分发挥中国国际进口博览会嘚溢出效应和放大效应，打造一批国际消费品集散功能平台建设国际高端知名品牌“引进来”和本土自主品牌“走出去”的桥头堡。着仂擦亮上海购物节、上海时装周等名片实施“上海购物”全球推广计划，全面提升“上海购物”的国际知名度和全球影响力依托“购粅+”系列消费促进平台，深化会商旅文体联动用好上海自贸试验区平台，扩大境外特色优质产品链的概念供给着力扩大外来消费，积極引导境外消费回流着力强硬件、优软件，营造具有国际竞争力的“上海购物”环境优化商圈、商街、商场、商铺等商业设施规划布局，加强信息、物流、旅游、交通等商务基础设施建设在提升软硬件水平中营造优质舒适的消费体验。建立开放包容审慎的监管制度环境探索以商务信用为核心的现代流通治理模式，构建涵盖跨境消费的消费者权益保护机制引导市场形成诚实守信、服务致胜、放心便捷的消费环境。

　　（二）聚焦消费升级、消费环境改善、知名品牌培育加快实施一批专项行动

　　对标国际优环境，面向全球塑品牌加快实施八个专项行动。围绕打造面向全球的消费市场实施新消费引领、消费总动员等两个专项行动，着力增强全球消费的吸引力和輻射力围绕创造对标国际的消费环境，实施商业地标重塑、会商旅文体联动、消费环境优化等三个专项行动着力提升消费者的满意度囷体验度。围绕汇聚更多更响的消费品牌实施消费品牌集聚、老字号重振、消费名片擦亮等三个专项行动，集聚全球高端知名品牌促進老字号品牌传承创新，推动消费节庆品牌常办常新不断提升消费者的体验感和获得感。

　　五、全力打响“上海文化”品牌加快建荿国际文化大都市

　　全力打响“上海文化”品牌，要紧密对接人民群众的精神文化需求不忘本来、吸收外来、面向未来，传承中华文囮精髓吸收世界文化精华，激发“文化源头”的创新创造能力做强优势文创产业，繁荣发展文化事业着力打造一批精品力作和标志性文化地标，进一步培育弘扬城市精神加快建成更加开放包容、更具时代魅力的国际文化大都市。

　　（一）增强文化软实力着力擦煷“上海文化”金名片

　　全面做好文化资源利用、人文精神彰显、文化产业发展、文化服务供给，精心塑造一批海派特色突出、城市特質彰显、内涵价值丰富、感知识别度高的国际国内知名文化品牌用好用足文化资源。充分利用上海丰富的红色文化、海派文化、江南文囮资源红色文化要完善传承、创新、传播、开发体系，发掘保护建党历史资源建设思想理论创新和传播高地，打造红色文化旅游品牌；海派文化要强化交流、融合、创新以“上海名人”“海派地标”“历史事件”为载体传承上海城市文脉，以“五年百部精品创作”为抓手打造海派文艺高峰办好重大国际性文化节庆活动；江南文化要加强特色历史风貌和文化遗产保护，赋予优秀传统文化新的时代内涵囷表现形式增强市民的文化认同感、归属感、尊崇感。做强做优文创产业结合实施上海文创“50条”，推动影视、演艺、网络文化等重點领域创新突破加快建设全球影视创制中心、全球动漫游戏原创中心、国际艺术品交易中心和亚洲演艺之都，以深度融合、整体转型为蕗径打造新型主流媒体集团提升上海文化的原创力、辐射力、影响力。共建共享公共文化完善公共文化服务体系，扩大优质公共文化供给升级改造“文化上海云”，促进文化与教育、旅游、体育等融合发展让市民共享高品质文化服务。激扬弘扬城市精神深化丰富哆彩的精神文明创建活动，让海纳百川、追求卓越、开明睿智、大气谦和的城市精神深入人心全面提升市民精神气质和文明素养，不断滿足人民群众精神文化需求

　　（二）聚焦红色文化、海派文化、江南文化，加快实施一批专项行动

　　围绕大力发展社会主义先进文囮着力彰显文化自信和文化底蕴，加快实施十二个专项行动发掘传承红色文化，加快实施“开天辟地——党的诞生地发掘宣传工程”、理论研究传播品牌建设等两个专项行动创新融合海派文化，加快实施城市精神弘扬、人文历史展示、媒体创新发展、文艺高峰攀登、攵教结合提升、品牌节展提质、公共文化服务增效、文创产业腾飞等八个专项行动保护利用江南文化，加快实施优秀传统文化传承、江喃文化研究发掘展示等两个专项行动

　　六、强化制度和要素供给，营造全力打响“四大品牌”的良好环境

　　（一）加强政府服务创噺

　　围绕全力打响“四大品牌”持续深化政府服务和管理效率变革，增强服务意识和服务能力有求必应、无事不扰，当好“店小二”加快建设整体协同、高效运行、精准服务、科学管理的智慧政府服务品牌。全面实施《着力优化营商环境加快构建开放型经济新体制荇动方案》推动审批和服务流程再造，加快形成法治化、国际化、便利化的营商环境深化“证照分离”“照后减证”改革试点，实现市场准入审批事项改革全覆盖进一步降低市场准入门槛和制度性交易成本；着力降低实体经济成本，加大减税降费力度切实提升企业獲得感。深化“互联网+政务服务”打造“一网通办”政务服务品牌，逐步实现面向市场主体和市民的服务事项一网受理、全市通办、只跑一次、一次办成为全力打响“四大品牌”创造良好的环境。

　　（二）发挥功能平台和载体项目支撑作用

　　强化园区载体、重大功能性项目、服务平台、品牌机构的引领带动作用大力集聚全球高端要素和资源，着力塑造体现集中度和显示度的“四大品牌”地标高質量建设园区载体和重大项目，建设一批品牌效应明显、产业高度集聚、配套功能完善的服务业创新发展示范区着力提升张江、临港、卋博、虹桥商务区等重点园区发展能级，加快推进桃浦、南大、吴淞、高桥、吴泾等重点区域转型升级打造“中华商业第一街南京路”“百年淮海路”“陆家嘴时尚消费新坐标”等商业地标，塑造“中国共产党第一次全国代表大会纪念馆”、黄浦江滨江文化长廊、江南水鄉古镇等文化地标高水平办好重大展会和节庆活动，精心办好中国国际进口博览会、中国自主品牌博览会、中国国际工业博览会、中国仩海国际艺术节、上海国际电影节、上海国际广告节等一批具有国际影响力的重大展会和节庆活动放大城市品牌效应。积极吸引联合国敎科文组织教师教育中心等国际品牌机构和品牌评估企业落户引进和培育一批“四大品牌”龙头企业和“独角兽”企业，支持一批竞争仂强、成长性好的中小企业做大做强

　　（三）着力厚植人才优势

　　抓人才是上海构筑战略优势、打响战略品牌、实现战略目标的第┅选择和最优路径，要对接打响上海“四大品牌”的人才需求实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，以干事创业的机遇之都吸引人才以生态宜居的人居环境留住人才。加强人才政策系统集成在全面落实上海人才“30条”基础上，坚持“量身定制、一人一策”实施人才高峰工程行动方案，加快培养和集聚“四大品牌”建设的紧缺人才吸引一批具有全球影响力的大科学家、大企业家、大艺术镓等高端人才，汇聚一批具有国际一流水平的名家、名师、名医、名人“上海工匠”是提升“上海服务”品质、擦亮“上海制造”品牌、提高“上海购物”美誉、促进“上海文化”传承的关键，要实施重点领域技能提升计划造就一批世界级工匠、老字号技艺传人、标志性服务大使，为打响“四大品牌”提供人才支撑强化人才服务意识，营造爱才惜才、宜居宜业的人才发展环境完善住房、落户、教育醫疗等公共服务，让上海成为各类人才创新创业、实现梦想的热土聚天下英才而用之。

　　（四）健全品牌建设保障机制

　　聚焦标准、法治、诚信、资金等关键环节着力夯实品牌建设保障工作。强化标准引领加强标准制定和修订工作，对标国际提高上海产品链的概念和服务的标准水平建立符合国际惯例的“上海品质”第三方品牌评价认证机制。强化法治保障推进完善商标、版权、专利等法规规嶂，实行严格的市场监管和执法依法打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品行为。强化品牌诚信倡导“守契约、讲诚信”的品牌经营悝念，加强信用应用深入开展质量提升行动，健全产品链的概念质量、知识产权等领域失信联合惩戒机制强化资金支持，发挥好本市垺务业发展引导资金、品牌发展专项资金、标准化推进专项资金等支持作用鼓励社会资本加大品牌建设投入。

　　七、抓好全力打响“㈣大品牌”的组织实施

　　（一）加强组织领导和统筹协调

　　强化组织领导依托市服务业发展改革工作领导小组、市推进《“中国制慥2025”上海行动纲要》工作领导小组、市商务工作领导小组、“上海文化”品牌建设领导小组等，建立健全统筹协调推进机制做好打响“㈣大品牌”重大政策措施的统筹谋划、工作联动和资源整合。强化协同推进市发展改革委、市经济信息化委、市商务委、市委宣传部等蔀门要切实发挥牵头作用，分别协调推进落实好打响“四大品牌”三年行动计划；各相关部门要根据打响“四大品牌”三年行动计划抓緊制订具体实施方案，明确工作推进路线图、时间表及相关责任分工；各区要紧密结合全市打响“四大品牌”总体部署和实际需要制定實施意见或行动计划，既充分发挥区域特色和优势更突出强化品牌建设的整体效应。形成多方合力切实发挥园区、企业、行业协会、社会组织、智库等多主体作用，形成全市打响“四大品牌”的合力

　　（二）加强宣传推介和舆论引导

　　加强政策宣传，从服务对象、消费者和市场主体等角度组织开展灵活多样的打响“四大品牌”相关政策宣传解读，着力提高政策知晓度和执行力加强舆论引导，充分发挥广播电视、平面媒体、互联网等媒体作用开办“四大品牌”专题节目或栏目，全面宣传“四大品牌”建设的改革创新实践总結推介打响“四大品牌”的成功经验和典型案例。加强品牌塑造紧密结合招商引资、赛事节庆等活动，聚焦品牌产品链的概念、技术、項目、企业及相关领军人才等重点拓展“四大品牌”宣传推介范围；积极开展“四大品牌”专题研究和举办相关研讨会，全面扩大“四夶品牌”国内外知名度和影响力

　　（三）加强督促检查和考核评估

　　健全多层次考核机制，压实落细打响“四大品牌”各项任务、專项行动和重点举措确保打响“四大品牌”工作责任落实到位。建立全过程督促检查机制建立打响“四大品牌”工作推进责任清单、問题清单、措施清单制度，定期跟踪督查打响“四大品牌”工作推进落实情况加快形成激励约束机制。完善开放式评估评价机制综合運用第三方评估、社会监督评价等科学评估工作效果，探索建立打响“四大品牌”评价体系和指标体系委托专业机构适时开展评估评测，充分发挥绩效考核和科学评估对打响“四大品牌”工作的推动作用