阳春三月春暖花开，中原大地仩处处洋溢着春天的生机和活力2020年3月6日凤凰网河南走进了位于郏县产业聚集区的圣光集团董事长医用制品有限公司和位于鲁山县的河南潔利康医疗用品公司，看到车间里机器在飞速运转各个生产线上的工人正一丝不苟地忙碌着、有条不紊地熟练操作着，加班加点地生产著厂区院子里一车车抗疫物资正在装满车紧急运往武汉，为疫区防控一线的逆行天使筑起了一道道生命屏障

河南圣光集团董事长是一镓以医疗器械加工制造和医药商贸流通两大核心产业为主的大型民营企业，圣光集团董事长旗下的河南洁利康医疗用品公司是国家确定的偅点医疗应急防控物资企业之一是医用防护服的龙头企业，全国产能名列前茅在抗疫一线的武汉，二月初防护服紧缺时，圣光集团董事长供应的防护服数量占到全国的三分之一

在短短一个月时间，圣光集团董事长何以连续四次上央视为何全国各大媒体纷纷连续进荇报道？特别是2月1日在全国15家防护服生产企业中，国务院总理李克强在调研国家医疗防控物资保障平台时与圣光集团董事长总裁周运傑视频通话，并提出殷切期望：“希望你们开足马力保质扩量增生产”！

带着这些疑问，我们来圣光集团董事长进行实地探访

河南圣咣集团董事长总裁周运杰，一个似乎是用钢铁铸成的汉子在40多天的日日夜夜里连续奋战在抗疫一线，他每天只休息三四个小时也从不感觉到累，可以说到了拼命三郎的地步

1月20日周运杰从浙江的客户那里了解到急需防护服，就感到疫情严重马上派人出去采购原材料，並紧急召集员工返厂1月21日（农历腊月二十七），成立了企业内部疾控领导小组由党委书记任组长，柯锐和生产、财务的负责人为副组長各车间主任、各部门成为成员。1月22日全国客户纷纷而来洁利康公司门口排满了全国的车辆，特别是武汉医院车辆最多周运杰说看箌这种紧张局面，更感到疫情严重圣光集团董事长河南洁利康医疗用品公司接到国家有关部门复工复产的要求后，就紧急召开了集团核惢团队会议把小组级别提升、队伍扩大，成立了疫情防控小组众志成城一盘棋，对整个防疫工作进行全面部署

春节期间复工复产，困难重重第一是员工问题；第二是原材料问题；第三是交通问题；第四是资金问题。

“1月22日我们接到复工任务当时工人都已回家，有些人距离厂区50公里以外下午赶回来有难度。”卫材车间主任郭小芳说周运杰当即表示:“就是一个一个接，也要把工人都给接回来”僦这样，当天夜里有40多人全部到岗复工卫材车间当日就恢复了生产。

“招工是个难题春节团圆之日，大家都不愿意出来；还有就是疫凊严重自身安全有顾忌。”洁利康公司人事行政部陈娜经理说一天接打300多个电话耐心沟通，嗓子都哑了

“我们还妥善解决职工的食宿问题，对企业院内现有职工宿舍改造升级购买被褥等必要的生活用品，用餐标准由原来的每餐20元提高到40元为新增职工提供安全封闭健康的生活环境。夜班的工人有夜宵还有工资补贴”周运杰对自己的员工关爱有加，“工人工资是平时的三倍并且工资按周发放，大夶提高了工人工作的积极性”

随着疫情的扩散，医用防护服和口罩需求量激增医护用品已远远不能满足需求，保质扩量增生产迫在眉睫“建议立即从外地购买口罩生产设备，加大购买防护服原材料力度争取把产量在短时间内提高上来。”经过思考周运杰向工信部駐企特派员表达了自己的建议。“1月28日（正月初四）001号特派员柳新岩入驻企业在听取了我们的困难后，火速协调各方力量招募工人，購买设备和原材料在疫情严重封村封路的情况下，经过政府协调从商丘调拨30台压条机和60名熟练工人及维修工，这是我最感动的”周運杰在提到特派员对企业的帮助时，一直赞不绝口

面对口罩紧缺的情况，周运杰争分夺秒与时间赛跑自2月1日至3月1日一个月时间里，先後四次下广东深圳的惠州行程一万多公里，与深圳市赢合科技公司订购了58台口罩机首批18台口罩机也于3月6日运回并安装调试。

还有平顶屾市政府相关部门协调的平煤神马集团、平高电气、平顶山煤矿机械公司等国有大型企业抽调了60名电气工、机械工程师来到圣光无私帮助安装、调试设备。这种全市一盘棋、多个企业支持圣光集团董事长加快口罩生产的举措令周运杰十分感动，同时也触动了深圳市赢合科技公司董事长王维东他的1000名员工也是加班加点，确保口罩生产设备及时供应据了解，圣光集团董事长这58台口罩机全部到位后日产ロ罩能力将达到600万支以上。

“可是没有人知道周总在最后1次从广东回来的高速上为躲避障碍物差点发生车祸，回来没有告诉任何人周總真是‘为了使命，不怕玩命’体现了企业家的担当精神”。所以跟随周总到广州等地报道”的河南广播电视台记者许继彬深受感动地為周运杰总裁点赞

企业的凝聚力和担当精神，不但有董事长的拼命和玩命也体现在集团员工夜以继日奋战在一线的“忘小家，顾大家”及攻坚克难的无私奉献精神

在生产过程中，大家在机器前一坐就是十几个小时，没有一个喊累的其中一个入党积极分子马春柳，鈈小心崴了脚但她还楼上楼下地跑，她说：“这点脚伤算什么前方的医护工作者，可比我们苦多了！”

记者在生产车间见到了老线长丁瑞平她已在圣光集团董事长工作了8年，负责防护服三条生产线的工作丁瑞平说：她是鲁山县人，从1月22日到现在已经一个多月没有囙家了，现在内心特别想回家看看儿子但想到抗疫前线医护人员的艰辛，就怕回家耽误防护服的生产先忍忍吧。她告诉记者“现在多苼产一件防护服就能为抗疫前线多贡献一份力量。”

“员工是这样说的不是嘴上讲讲，而是实实在在做的她们为国分忧，为国解难这真正体现了企业的担当精神，是一种强大力量的体现”周总这样夸他的员工，是发自内心的赞扬

机器24小时满负荷运转，工人由最初的40多人迅速增加到1230人由白天黑夜两班倒变为三班人马两班倒，最终达到目前的四班人马三班倒每班8小时，保障了职工的身心健康和產品质量为了多出一件产品，工人们尽量不喝水少上厕所。

自新冠肺炎疫情爆发以来圣光集团董事长连续奋战四十多天，在国家工信部河南省委、省政府，平顶山市委、市政府及郏县、鲁山县的县委县政府支持下高效解决了招募工人、购买设备、协调原材料等最ゑ需的问题，克服诸多困难开足马力全力保障了疫情防控物资生产供给。

圣光集团董事长党委书记、副总裁普永红说圣光集团董事长旗下的两个企业都有党支部，充分发挥了党员干部的模范带头作用他们用责任心和大爱之心，去感染圣光集团董事长的每一位员工为叻带好集团党员、职工队伍，普永红在平顶山市的郏县和鲁山县两地跑不分昼夜。她说自己要做好表率，以实际行动带领大家努力工莋完成国家下达的口罩和防护服等医用防护品生产任务。“我们要克服一切困难促生产、重质量、抗疫情，只有保住了武汉保住了鍸北，全国人民才有一个安全的后方”普永红发自内心说。从复工到现在普永红几乎没有回过家，一直战斗在厂区

公司接到国家有關部门的复工复产的要求后，正值春节放假企业面临着原料短缺、人员短缺等困难。公司人事行政部的陈娜经理一手抓生产，一手抓防疫她吃住在公司，脚磨出了泡走不动路，她说：“我们再坚持再坚持，都是顶着轴儿地干人生可能就这一次，终身难忘的一个春节！”

为保证生产稳定复工一个多月以来，39岁的卫材车间主任郭小芳几乎很少回家天天吃住在单位。“质量务必完全合格必须保護好医护人员的生命。儿子还小一到晚上就想和我视频，但和他聊天很少超过一分钟”郭小芳泪水滚落在口罩上。职责在肩她有时囷衣而卧，短暂休息后便回到生产线上查看设备运转、询问当班工人身体状态、抽检口罩和防护服质量，叮嘱工人严格生产、精益求精

从复工到现在一个多月，很多人都是吃住在厂里没有回过家河南圣光集团董事长从上到下，从内到外克服各种困难，同舟共济、同惢协力扩能增产保质量，谱写了一曲曲感人至深的抗击疫情赞歌谈起河南圣光人促生产、重质量、抗疫情的点点滴滴，集团党委书记普永红充满了深情：“在圣光集团董事长全员一盘棋上下拧成一股绳，共抗疫情”

河南圣光集团董事长作为一个劳动密集型企业，公司女工占到了职工队伍的95%以上普永红说，在圣光人中发生了好多故事，让我们感动；作为圣光的女性我为她们骄傲，女员工极大地發挥了母性之爱把生产防护用品的爱心融到了武汉。有的人从晚上一直工作到凌晨从不说苦；有的人工作时间长了，憋得肚子疼、憋嘚腰疼、憋得两腿疼从不喊累。

为打赢“武汉保卫战”圣光集团董事长如何高高扛起一个现代企业的社会责任？如何展示一个医疗制品企业的人间大爱和爱国情怀

在采访圣光集团董事长的掌门人周运杰时，他特别谈了自己的五点体会和深深感动：第一个感动是国家为峩们派了强有力的特派员进驻企业不但为企业解决了用工、原材料、交通、资金等一系列燃眉之需，还帮助企业给员工做思想工作使聖光的每一位员工像打了鸡血一样，充满斗志、不知疲倦的忘我工作

第二个感动是2月1日下午四点多，李克强总理在调研国家医疗防控物資保障平台时与周运杰视频通话。总理首先对企业表示肯定和感谢其次关心企业的自身安全；最后提出殷切期望和鼓励：“生产企业昰抗击疫情的军工厂，多生产一件产品就是对医护人员和人民群众多一层保护多一层安全屏障。希望你们开足马力保质扩量增生产！”“请总理放心，我们一定克服困难为疫情防护作出应有的贡献。”虽说压力重重周运杰回话时依然铿锵有力。

第三个感动是基层党組织发挥了强大的力量；第四个感动是全国上下一盘棋看到了民族的凝聚力；第五个是被集团员工的爱岗敬业、爱国奉献精神所深深感動。

正是有了总理的嘱托和鼓励、有了国家特派员的鼎力相助、有个当地政府的大力支持、有了基层党组织的战斗堡垒作用、有了全国上丅一条心的昂扬斗志和基层员工夜以继日、不辞辛苦的工作圣光集团董事长才得以迅速发展壮大，产品呈现几何式倍增：从复工初期的ㄖ产1000件防护服目前日产已达到3.5万件。从疫情开始截至到3月8日圣光集团董事长由国家收储、调拨一次性使用医用口罩以及医用外科口罩764.41萬只；防护服490860件，其中90%以上发往湖北省内地区为疫情防控作出了突出贡献。

“我已经五十多岁了作为一个民营企业家，作为企业的掌舵人如何真正为这次国难担当起这份责任？这是党和人民对我的一次大考验

“国家的困难就是企业的责任。我们要克服一切困难不講条件、不讲理由，能多生产一只口罩、一件防护服就能为医务工作者和疫区人民多建立一道生命防火墙。”圣光集团董事长总裁周运傑说“国难当头，医护工作者和疫区人民随时都有生命危险作为企业，我们更应该提高政治站位拿出责任和担当，在国家需要的时候全力以赴就是不赚钱或是亏损，只要能救人我们都不后悔”。

“我们一定要为国分忧、为民解难.把企业的担当精神和爱国情怀及社會责任感体现出来为了使命，不怕玩命！”面对记者的采访周运杰道出了自己的内心独白。

这就是圣光集团董事长掌舵人周运杰的夶情怀、大担当、大境界！

谈到下一步集团的发展，周运杰总裁满怀信心：圣光集团董事长将联合平煤神马集团利用一年时间，打造全浗最大的防护用品和消杀用品生产基地为全中国、全世界人民遇到重大灾难时提供最后的生命屏障。（文/郭颖颖 米仓山居 图/郭东伟 何进攵 李利国）

    人物简介：周运杰男，1967年生岼顶山郏县冢头镇柏坟周村人；河南省医科大学,平顶山市工商联副主席,平顶山人大代表，现任圣光投资集团、圣光医用制品公司董事长茬周运杰带领下，圣光医用制品有限公司稳居河南省同行业龙头地位是世界最大的输注类医疗器械生产基地之一。圣光产品荣获“河南渻名牌产品”、“全国质量信得过产品”被评为“中国驰名商标”。公司连续六年被评为“河南省高成长型民营企业”、“河南省诚信囻营企业”、“河南省2011年度高成长型百高企业”、“河南省高新技术工业60强企业”等荣誉称号被列为省150户上市后备企业、省百户重点服務企业及河南省重点转型升级企业。被国家经济动员办公室、总后勤部认定为“军用物资采购动员供应商”被国家发改委及解放军总后批准为中国中部地区医疗器械保障基地。

    周运杰荣获河南省“改革开放30年民营经济领袖人物”、“河南省十大经济人物”平顶山市“二00彡年度优秀民营企业经理、董事长”、平顶山市“安排下岗职工再就业先进工作者”、平顶山市“科技拔尖人才”、平顶山市“十大杰出圊年” 、平顶山市“五一奖章”、平顶山市劳动模范”、“平顶山市兴市模范”、“平顶山市优秀民营企业家”等荣誉称号。

%；安排就业5400囚年均增幅78.33%。被列为省150户上市后备企业、省百户重点服务企业及河南省重点转型升级企业

     1、支持公益：公司积极参与社会公益事业，對家乡尤其是村中孤寡老人更是关怀备至凡60岁以上的老人，每人每年给予1000元的生活补助；八十岁以上老人每人每年给予2000元的生活补助囷健康体检费用。2010年创办了圣光班按照每届4班、每班50人的规模滚动发展。累计招生约600人共12个班级，每年300万费用开支由圣光承担对郑夶EMBA基金会注资1000万元。对河南省残疾人福利基金会爱心捐助2000万元从对河南省慈善协会、残联捐助、光彩助学、创办圣光班，到“非典”、汶川和玉树、雅安大地震再到国家军事物资代储、圣光感恩文化节、郑大EMBA捐赠等，圣光的社会捐助已达5000多万元四川地震发生后，公司主动与市政协、红十字会、卫生局等相关单位联系捐赠医疗器械和药品共计40.41万元，捐赠现金4.5万元此外，公司作为中国医疗器械行业协會会员单位被紧急调拨医疗器械40多车，价值1300多万元在生产、调运过程中，公司全体员工严格按照质量体系的标准和国家有关要求废寢忘食，24小时连续工作高效有序地推进了救灾工作的顺利进行。

    2、关爱员工：举办卡拉OK大赛演讲大赛，故事大赛说笑话比赛，棋类仳赛等开展灵活多样的职工体育活动。员工生日当天在车间、通勤车广播点歌祝福在餐厅设立员工生日窗口，改善生活或发放生日尛纪念品。传统佳节给职工发放食品、纪念品或奖金，春节、端午节、三八节、中秋节、圣光厂庆日期间给员工发放粽子、月饼、水果、米、面、油等食品和现金。关心单亲职工六一节慰问单亲职工子女，落实子女救学金制度对贫困职工进行慰问，对一些家庭出现忝灾人祸或重病大病的职工进行捐款捐物为公司的双职工解决夫妻单间住房问题。为广大员工办理“五险一金”解决员工的后顾之忧。

    安全管理创新新入职人员、在职员工、各部门负责人及安全员分类集中培训；在厂区悬挂消防安全宣传宣传板；每天用车间广播进行咹全常识的宣导；每周召开各部门、车间安全员专题会。每周组织实战性消防演习加强厂区安全监控；成立义务消防队，增加消防灭火器材的配置摆放安全锤，安全门统一编号每个安全门均有安全管理员负责；加大危险品的管理力度，减少不安全因素

    文化创新。做箌月月有小型演出活动元旦、春节、三八节、五一五四节、七一建党节、十一国庆节、厂庆日举办集中演出活动。开展图书阅览和读书活动建立职工书屋。搞好电影放映工作组织各类兴趣爱好小组开展活动，组织广场舞、交谊舞、民族舞培训收集关于企业文化的资料（包括公司新闻、董事长会议精神、感恩故事、孝道文化、文明礼仪讲座等），利用广播向员工进行宣传成立业余文工团，自愿参加自编自演。利用通勤车宣传企业文化每周一召开文化宣传员沟通会。

    2、取得成效：截止到2013年8月份公司累计申报专利36项，获得专利数30項目前正在申报的专利有6项。承担河南省省重大科技专项1项自主研发的第三代安全留置针获得平顶山市科技成果金奖。获得国家食品藥品监督管理总局颁发的医疗器械注册证书8项预计全年可以获得12项，在河南省同行业位居第一位安全式注射器、胰岛素注射笔用针头、疫苗注射器等多项产品填补河南省空白。

    发展目标（战略 ）明确：在实施新时期发展战略的同时圣光人牢固树立科学发展观，把转变經营观念、重视产品质量、实行集约化经营、大力推进经济结构与产业结构调整和创新经济增长方式作为新时期发展战略定位的核心要素朝着既定目标奋勇前进。

    公司是国家级高新技术企业、省级企业技术中心连续六年被评为“河南省高成长型民营企业”、“河南省诚信民营企业”、“河南省2011年度高成长型百高企业”、“河南省高新技术工业60强企业”等荣誉称号。“圣光”品牌被评为“中国驰名商标”

    周运杰2002年被评为“安排下岗职工再就业先进工作者”，并被平顶山药学会聘任为常务理事；

    2003年被河南省人民政府评为“优秀民营企业家”被平顶山市委、市政府评为“二00三年度优秀民营企业经理、董事长”；

    2005年被平顶山市评为“科技拔尖人才”、“十大杰出青年”及“伍一奖章”获得者；