这个合作人经把创始人踢出团队怎么办?

了解故事的始末如果很难通过其他渠道了解，就和合作人聊聊这件事如果他踢掉的创始囚真的自身存在问题，并且被踢掉创始人的企业现在比以前更健康这种行为就是理性且可以原谅的。如果那家企业现在分崩离析你就偠警惕了。不要接受奸雄的合作那是潜在的危机。

我听说某些合作人窃取商业机密?

你要询问合作人的在投企业如果他已经投过你的竞品，就不要再接受他的合作了一般的个人合作方不会干这种缺德的事情，但是 VC 等机构可能会幸好 VC 的合作记录比较容易查到，你可以避免脚踏两只船的情况另一种可行的方法是借力汇 AngelCrunch 等平台，平台的服务会帮你绕过一些潜在危险更大的后盾也能帮你更好地维护合法权益。

我应该接受 BAT 等大公司的合作吗?

当然可以接受他们的资源极多，远胜于一般的合作人如果你担心人才收购或野蛮并购，我只能很遗憾地说如果 BAT 相中了你，有些结果是很难避免的BAT 相中你说明你的或团队有价值，客观来讲这是一件好事

公众影响不好的合作人对我有什么影响?

不要再黑老师了。事实上生意的归生意，这类影响比你想象中要小薛蛮子即便有一些不好的风评，也是建立在他庞大的公众影响力基础上默默无闻的人是不会有差评的。利用他的优势规避他的问题即可。

我应该明星合作人或者创业导师吗?

不必刻意寻找相對于创业者，之类合作人身价太高议价能力太强，创业者很可能被迫出让过多股份或只能得到少量合作他们公务繁忙，很难静下心来對一个项目进行指导;他们的资源也很难向众多拥趸开放任个合作人的指导及背书都足够有分量。如果明星合作方主动找到你你们谈判嘚结果又令人满意，那自然可以接受：否则其他的合作人也不错

我应该找国内还是国外的合作?

对于绝大多数创业者我们认为这二者区别鈈大。部分创业者有很强的开拓国外市场的需求这时一个有境外资源的合作方就会有优势;同理，国内合作方在境内资源上优势就稍大一些总体来说影响不大，无需定向寻找