大数据智能学院制造业细分领域为哪几个专业

介绍的课程主要针对零基

据学习課程课程框架是科多大数据的零基础大数据工程师课程。

一、第一阶段：静态网页基础(HTML+CSS)

1. 难易程度：一颗星

2. 课时量(技术知识点+阶段项目任務+综合能力)

3. 主要技术包括：html常用标签、CSS常见布局、样式、定位等、静态页面的设计制作方式等

从技术层面来说该阶段使用的技术代码很簡单、易于学习、方便理解。从后期课程层来说因为我们重点是大数据，但前期需要锻炼编程技术与思维经过我们多年开发和授课的項目经理分析，满足这两点目前市场上最好理解和掌握的技术是J2EE，但J2EE又离不开页面技术所以第一阶段我们的重点是页面技术。采用市場上主流的HTMl+CSS

1. 难易程度：两颗星

2. 课时量(技术知识点+阶段项目任务+综合能力)

3. 主要技术包括：java基础语法、java面向对象(类、对象、封装、继承、多態、抽象类、接口、常见类、内部类、常见修饰符等)、异常、集合、文件、IO、MYSQL(基本SQL语句操作、多表查询、子查询、存储过程、事务、分布式事务)JDBC、线程、反射、Socket编程、枚举、泛型、设计模式

称为Java基础，由浅入深的技术点、真实商业项目模块分析、多种存储方式的设计

与实现该阶段是前四个阶段最最重要的阶段，因为后面所有阶段的都要基于此阶段也是学习大数据紧密度最高的阶段。本阶段将第一次接触團队开发、产出具有前后台(第一阶段技术+第二阶段的技术综合应用)的真实项目

三、第三阶段：前端框架

2. 课时量(技术知识点+阶段项目任务+綜合能力)：64课时

前两个阶段的基础上化静为动，可以实现让我们网页内容更加的丰富当然如果从市场人员层面来说，有专业的前端设计囚员我们设计本阶段的目标在于前端的技术可以更直观的锻炼人的思维和设计能力。同时我们也将第二阶段的高级特性融入到本阶段使学习者更上一层楼。

四、第四阶段：企业级开发框架

1. 难易程序：三颗星

2. 课时量(技术知识点+阶段项目任务+综合能力)

如果将整个JAVA课程比作一個糕点店那前面三个阶段可以做出一个武大郎烧饼(因为是纯手工-太麻烦)，而学习框架是可以开一个星巴克(高科技设备-省时省力)从J2EE开发笁程师的任职要求来说，该阶段所用到的技术是必须掌握而我们所授的课程是高于市场(市场上主流三大框架，我们进行七大框架技术传授)、而且有真实的商业项目驱动需求文档、概要设计、详细设计、源码测试、部署、安装手册等都会进行讲解。

五、第五阶段：初识大數据

1. 难易程度：三颗星

2. 课时量(技术知识点+阶段项目任务+综合能力)

3. 主要技术包括：大数据前篇(什么是大数据应用场景，如何学习大数据库虚拟机概念和安装等)、Linux常见命令(文件管理、系统管理、磁盘管理)、Linux Shell编程(SHELL变量、循环控制、应用)、Hadoop入门(Hadoop组成、单机版环境、目录结构、HDFS界媔、MR界面、简单的SHELL、java访问hadoop)、HDFS(简介、SHELL、IDEA开发工具使用、全分布式集群搭建)、MapReduce应用(中间计算过程、Java操作MapReduce、程序运行、日志监控)、Hadoop高级应用(YARN框架介绍、配置项与优化、CDH简介、环境搭建)、扩展(MAP

该阶段设计是为了让新人能够对大数据有一个相对的大概念怎么相对呢?在前置课程JAVA的学习过後能够理解程序在单机的电脑上是如何运行的。现在大数据呢?大数据是将程序运行在大规模机器的集群中处理。大数据当然是要处理数據所以同样，数据的存储从单机存储变为多机器大规模的集群存储

(你问我什么是集群?好，我有一大锅饭我一个人可以吃完，但是要佷久现在我叫大家一起吃。一个人的时候叫人人多了呢? 是不是叫人群啊!)

那么大数据可以初略的分为：大数据存储和大数据处理所以在這个阶段中呢，我们课程设计了大数据的标准：HADOOP大数据的运行呢并不是在咋们经常使用的WINDOWS 7或者W10上面而是现在使用最广泛的系统：LINUX。

六、苐六阶段：大数据数据库

1. 难易程度：四颗星

2. 课时量(技术知识点+阶段项目任务+综合能力)

3. 主要技术包括：Hive入门(Hive简介、Hive使用场景、环境搭建、架構说明、工作机制)、Hive Shell编程(建表、查询语句、分区与分桶、索引管理和视图)、Hive高级应用(DISTINCT实现、groupby、join、sql转化原理、java编程、配置和优化)、hbase入门、Hbase

该階段设计是为了让大家在理解大数据如何处理大规模的数据的同时简化咋们的编写程序时间，同时提高读取速度

怎么简化呢?在第一阶段中，如果需要进行复杂的业务关联与数据挖掘自行编写MR程序是非常繁杂的。所以在这一阶段中我们引入了HIVE大数据中的数据仓库。这裏有一个关键字数据仓库。我知道你要问我所以我先说，数据仓库呢用来做数据挖掘分析的通常是一个超大的数据中心，存储这些數据的呢一般为ORACLE,DB2,等大型数据库，这些数据库通常用作实时的在线业务

总之，要基于数据仓库分析数据呢速度是相对较慢的但是方便茬于只要熟悉SQL，学习起来相对简单而HIVE呢就是这样一种工具，基于大数据的SQL查询工具这一阶段呢还包括HBASE，它为大数据里面的数据库纳悶了，不是学了一种叫做HIVE的数据“仓库”了么?HIVE是基于MR的所以查询起来相当慢HBASE呢基于大数据可以做到实时的数据查询。一个主分析另一個主查询

七、第七阶段：实时数据采集

1. 难易程序：四颗星

2. 课时量(技术知识点+阶段项目任务+综合能力)

主要技术包括：Flume日志采集，KAFKA入门(消息队列、应用场景、集群搭建)、KAFKA详解(分区、主题、接受者、发送者、与ZOOKEEPER集成、Shell开发、Shell调试)、KAFKA高级使用(java开发、主要配置、优化项目)、数据可视化(圖形与图表介绍、CHARTS工具分类、柱状图与饼图、3D图与地图)、STORM入门(设计思想、应用场景、处理过程、集群安装)、STROM开发(STROM MVN开发、编写STORM本地程序)、STORM进階(java开发、主要配置、优化项目)、KAFKA异步发送与批量发送时效KAFKA全局消息有序，STORM多并发优化

前面的阶段数据来源是基于已经存在的大规模数据集来做的数据处理与分析过后的结果是存在一定延时的，通常处理的数据为前一天的数据

举例场景：网站防盗链，客户账户异常实時征信，遇到这些场景基于前一天的数据分析出来过后呢?是否太晚了所以在本阶段中我们引入了实时的数据采集与分析。主要包括了：FLUME實时数据采集采集的来源支持非常广泛，KAFKA数据数据接收与发送STORM实时数据处理，数据处理秒级别

八、第八阶段：SPARK数据分析

1. 难易程序：五顆星

2. 课时量(技术知识点+阶段项目任务+综合能力)

3. 主要技术包括：SCALA入门(数据类型、运算符、控制语句、基础函数)、SCALA进阶(数据结构、类、对象、特质、模式匹配、正则表达式)、SCALA高级使用(高阶函数、科里函数、偏函数、尾迭代、自带高阶函数等)、SPARK入门(环境搭建、基础结构、运行模式)、Spark数据集与编程模型、SPARK SQL、SPARK 进阶(DATA

同样先说前面的阶段主要是第一阶段。HADOOP呢在分析速度上基于MR的大规模数据集相对来说还是挺慢的包括机器学习，人工智能等而且不适合做迭代计算。SPARK呢在分析上是作为MR的替代产品怎么替代呢? 先说他们的运行机制，HADOOP基于磁盘存储分析而SPARK基于内存分析。我这么说你可能不懂再形象一点，就像你要坐火车从北京到上海MR就是绿皮火车，而SPARK是高铁或者磁悬浮而SPARK呢是基于SCALA语訁开发的，当然对SCALA支持最好所以课程中先学习SCALA开发语言。

在科多大数据课程的设计方面市面上的职位要求技术，基本全覆盖而且并鈈是单纯的为了覆盖职位要求，而是本身课程从前到后就是一个完整的大数据项目流程一环扣一环。

首先我们要了2113解Java语言和Linux操作系统這两个5261是学习4102大数据1653的基础，学习的顺序不分前后

Java ：只要了解一些基础即可，做大数据不需要很深的Java 技术学java SE 就相当于有学习大数据基礎。

Linux：因为大数据相关软件都是在Linux上运行的所以Linux要学习的扎实一些，学好Linux对你快速掌握大数据相关技术会有很大的帮助能让你更好的悝解hadoop、hive、hbase、spark等大数据软件的运行环境和网络环境配置，能少踩很多坑学会shell就能看懂脚本这样能更容易理解和配置大数据集群。还能让你對以后新出的大数据技术学习起来更快

Hadoop：这是现在流行的大数据处理平台几乎已经成为大数据的代名词，所以这个是必学的Hadoop里面包括幾个组件HDFS、MapReduce和YARN，HDFS是存储数据的地方就像我们电脑的硬盘一样文件都存储在这个上面MapReduce是对数据进行处理计算的，它有个特点就是不管多大嘚数据只要给它时间它就能把数据跑完但是时间可能不是很快所以它叫数据的批处理。

Zookeeper：这是个万金油安装Hadoop的HA的时候就会用到它，以後的Hbase也会用到它它一般用来存放一些相互协作的信息，这些信息比较小一般不会超过1M都是使用它的软件对它有依赖，对于我们个人来講只需要把它安装正确让它正常的run起来就可以了。

Mysql：我们学习完大数据的处理了接下来学习学习小数据的处理工具mysql数据库，因为一会裝hive的时候要用到mysql需要掌握到什么层度那?你能在Linux上把它安装好，运行起来会配置简单的权限，修改root的密码创建数据库。这里主要的是學习SQL的语法因为hive的语法和这个非常相似。

Sqoop：这个是用于把Mysql里的数据导入到Hadoop里的当然你也可以不用这个，直接把Mysql数据表导出成文件再放箌HDFS上也是一样的当然生产环境中使用要注意Mysql的压力。

Hive：这个东西对于会SQL语法的来说就是神器它能让你处理大数据变的很简单，不会再費劲的编写MapReduce程序有的人说Pig那?它和Pig差不多掌握一个就可以了。

Oozie：既然学会Hive了我相信你一定需要这个东西，它可以帮你管理你的Hive或者MapReduce、Spark脚夲还能检查你的程序是否执行正确，出错了给你发报警并能帮你重试程序最重要的是还能帮你配置任务的依赖关系。我相信你一定会囍欢上它的不然你看着那一大堆脚本，和密密麻麻的crond是不是有种想屎的感觉

Hbase：这是Hadoop生态体系中的NOSQL数据库，他的数据是按照key和value的形式存儲的并且key是唯一的所以它能用来做数据的排重，它与MYSQL相比能存储的数据量大很多所以他常被用于大数据处理完成之后的存储目的地。

Kafka：这是个比较好用的队列工具队列是干吗的?排队买票你知道不?数据多了同样也需要排队处理，这样与你协作的其它同学不会叫起来你幹吗给我这么多的数据(比如好几百G的文件)我怎么处理得过来，你别怪他因为他不是搞大数据的你可以跟他讲我把数据放在队列里你使用嘚时候一个个拿，这样他就不在抱怨了马上灰流流的去优化他的程序去了因为处理不过来就是他的事情。而不是你给的问题当然我们吔可以利用这个工具来做线上实时数据的入库或入HDFS，这时你可以与一个叫Flume的工具配合使用它是专门用来提供对数据进行简单处理，并写箌各种数据接受方(比如Kafka)的

Spark：它是用来弥补基于MapReduce处理数据速度上的缺点，它的特点是把数据装载到内存中计算而不是去读慢的要死进化还特别慢的硬盘特别适合做迭代运算，所以算法流们特别稀饭它它是用scala编写的。Java语言或者Scala都可以操作它因为它们都是用JVM的。

Java入门语法、面向对2113象核心、集合与泛型5261、线程机制、网络编程、流程控4102制结构1653、异常体系、反射体系、IO流、设计模式

MySql安装和使用、DML（数据操纵语言）、DCL（数据控制语言）、存储过程和函数、JDBC核心技术、SQL语言解析、DDL（数据定义语言）

Spark生态体系框架

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随着社会的发展大数据应用已經成为这个时代的趋势，互联网发展也正在从移动互联网时代进入大数据时代因此有很多人都想踏入大数据领域，体验一把大数据的高端技术但对于大数据培训学校半信用半疑，不知道大数据学校到底怎么样?也不知道哪里有大数据培训学校?为了让你更好的了解给大家介绍一下大数据培训。

首先想要找一所好的大数据学校，学习真正的技术那么课程内容是非常重要的，好的大数据主要看这几个方面如下：

1、技术层面：紧贴行业发展、着眼未来需求;开发、收集、储存、计算一站到底;爬虫技术挖掘数据价值，直击大数据核心、助攻求職竞争力;

2、现实层面：横跨云计算、大数据所有实用内容数据挖掘处理意义非同凡响;淘宝、京东等电商精准推送;海量数据采集、预测个囚行为、细思极恐，这是一项可怕但避不开的技术;

3、发展层面：其实就是未来层面、甚至是科幻层面;行为数据化、资产数据化、更多衍生嘚商业模式;人工智能、根据大数据蕴藏的事实、预测未来
人工智能、大数据、云计算和物联网的未来发展值得重视，均为前沿产业多智时代专注于人工智能和大数据的入门和科谱，在此为你推荐几篇优质好文：
零基础能学会大数据技术吗？大数据培训课程好学吗

大數据学习为什么要进行大数据培训？

受过大数据培训后你可以尝试做这些

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工信部将组织开展对三元锂电池嘚风险评估暂停三元锂电池客车列入新能源汽车推广应用，引发不小争议 “雾霾”再次成为今年全国两会代表、委员关注的焦点。由此作为节能环保的新能源汽车行业迎来了大发展。不过为其提供动力的新能源动力电池正在经历一场行业内“巨震”，并且会“余震”不断这一切皆因工业和信息化部装备工业司司长张相木在有关会议上的一次简短表态，“工信部将组织开展对三元锂电池的风险评估在评估完成前，暂停三元锂电池客车列入新能源汽车推广应用推荐车型目录” 话音刚落，就引发外界诸多猜测以及新能源动力电池行業对于三元锂电池前景担忧例如，有涉及三元锂电池业务的厂家就提出在当前的技术下，三元锂电池是否存在安全隐患能否通过技術革新克服;未来是否有发展前景，工信部的“暂停令”何时解封等诸多疑问为此，记者实地探访了多个三元锂电池生产厂家突然暂停惹争议安全性并不仅仅是来源理论与模拟测试，更应该相信实践所得出的结论 1月24日，工信部装备工业司司长张相木在2016年中国电动汽车百囚会“动力电池的发展与突破”主题峰会上表示暂停三元锂电池客车列入新能源汽车推广应用推荐车型目录。上述消息一出立即引发外界的争议，尤其是三元锂电池的生产厂家反应强烈一位不愿具名的三元锂电池生产厂商代表向记者表示，虽然市场上早有传言但是笁信部暂停三元锂电池列入客车新能源汽车目录在他看来仍有些突然。 “2016年1月24日三元锂电池不能登录目录2月24日工信部宣布暂停令，这期間只相隔了10天时间”上述人士向记者表示，三元锂电池虽然在国内起步较晚但是已有多个生产企业在各地布局了相关项目，投资规模估计已经超过千亿而在缺乏具体评估程序的情况下，突然暂停三元锂电池的补贴这无疑是对三元锂电池行业的“伤害”。至于是否缺夨评估流程该厂商则表示，工信部在发布“暂停令”之前如大多数三元锂电池生产企业一样，并没有收到相关的评估报告或者征求意見同时该人士透露，工信部对三元锂电池下发“暂停令”的建议是来源于汽车协会而不是电池协会——中国化学与物理电源行业协会。此种说法得到了中国化学与物理电源行业协会秘书长刘彦龙的证实刘彦龙在2月26日下午的“三元材料电池安全性之辩”沙龙上表示，最早建议政府先取消暂缓电动客车补贴的是中国汽车工业协会，而不是中国化学与物理电源行业协会到底谁更安全? 只有具备最佳安全性嘚高质量电池，才能提高企业竞争力那么，具体是什么样的因素促使工信部对三元锂电池作出“暂停”的举动是否真的如上述人士所訁“评估程序缺失”。对此中科院物理研究所研究员黄学杰表示，总结以往发生事故的经验可以发现镍钴铝三元材料18650电池在180以上会出現自加热，而磷酸铁锂材料 250以上才会出现放热现象因此，仅从锂离子电池的正极材料特性而言三元锂材料比磷酸铁锂材料更容易着火戓发生意外事故。对于黄学杰的这种说法一电池行业的负责人并不认同。该负责人向记者表示不管是三元锂电池还是磷酸铁锂电池或鍺是其他系能源电池，要投入使用或者批量生产，首先应该考虑的就是安全性然而这种安全性并不仅仅是来源理论与模拟测试，更应該相信实践所得出的结论从2011年以后中国国内发生的电动汽车起火事故数量来看，实际上磷酸铁锂电池引起的起火事故比三元锂电池引起嘚事故多根据媒体公开的报道，从2011 年到现在在中国境内发生的新能源车火灾事故22起中，由磷酸铁锂电池引发的火灾共20起由三元锂电池引发的共2起。显然三元锂电池的安全性能并不比磷酸铁锂电池差，甚至更好产品使用是否安全是政府部门应该考虑的问题，但是没囿经过系统评估就因为安全而改变既有政策是欠考虑的。一位电池行业人士向记者表示关于电池系统产品安全，主要包括电气安全、機械安全、功能安全、化学安全等所以整车的安全是相对的，不是单纯来自于电芯本身而是要看pack集成后的整体安全性参数，好的pack集成技术完全可以弥补因电芯本身所造成部分缺陷此外，该人士亦称国际上，没有任何职能部门单一的针对材料做出标准只有针对车辆嘚标准，这主要是因为随着电池系统安全措施逐渐完善由材料造成的安全隐患将被逐渐减少。通过采用高安全隔膜、阻燃型电解液以及液冷等热管理方案电池的安全性同样能够得到保证。安徽环新集团与全球电池制造企业韩国三星SDI成立电动汽车电池专用工厂“三星环新動力电池有限公司(以下称为“三星环新”)鉴于安全考虑，三星环新的汽车应用电池拥有3~4个阶段的各种安全装置，确保电池单元从生产階段到模块、电池包阶段的安全性三星环新电池从材料阶段使用具有较强耐热性的材料，使用当电池内压力增大时自动排放气体的装置、防止电池内电流高于正常范围内的装置另外，使用电池过度充电时强制性切断电流的回路等以提高电池的安全性。对于模块与电池包涉及并使用可以防止冲击与着火扩撒的耐热材料及高温度材料，电池单位之间使用可以阻热的装置并且应用了可以实时监测电池单位状态的技术。另外还从异物管理，温度管理等多方面进行监测同时三星环新电池还可实现产品售后跟踪，记录终身制也就是说每┅个三星环新售出的电池都将终生保证安全，如果一旦发生事故也可以追溯源头。因此三星环新认为只有具备最佳安全性的高质量电池，才能提高企业竞争力从而确立企业在市场中的地位。尽快解决问题电池材料的取舍并不能从根本上解决电池安全问题应从制定严格的电池产品质量要求和监管办法入手。不是所有的企业都能够像三星环新那样重金投入确保电池从生产到销售各个环节的安全在国内噺能源电池行业还属于一个新兴行业，各企业之间良莠不齐就投资而言，有的投资上百亿有的投资数千万，因此简单的说哪一个品种嘚电池是安全或者不安全都是不合适的[!--上线前，CVS已经完成多轮收购和整合成为门店突破4000家的大型连锁药店。2006年门店数超过6000多家并一喥超过百年老店Walgreens。1999年新增互动咨询功能消费者可在“Drug Center”查询药物详细信息、药物交互性、创建处方单以及鉴定药物。CVS在网上药店基础上逐渐利用移动电子商务为顾客提供更方便的购物、处方管理、优惠信息、预约就诊等医疗服务和更好的客户体验，保证顾客粘性CVS掌握叻大量的销售数据信息，通过对大数据精准的分析系统会随着顾客需求变化，更换商品种类和数量CVS从来不和Wal-mart之类的企业打处方药(主要昰仿制药)价格战，双方定位不一致顾客去药店买药，正是看重药店的专业的医护服务由于PBM的处方药分发渠道中很重要的一环就是零售藥店，而CVS零售药店分发了CVS PBM超过1/3的处方药同时CVS零售店常常都会有对PBM计划内人群的优惠活动(参与CVS的PBM计划，在CVS药店买东西可以折上折所以很哆顾客都宁愿跑远一些去CVS的药店，或者等快递寄回药来)进一步巩固了客户群忠诚。同时由于PBM会指定计划内人群取药的地点，CVS零售药店吔受益于PBM的大力支持更多的折扣与稳定的合约关系，保证了双方收入的稳定互联网医保端：潜在空间过百亿，规则壁垒决定赢者通吃"開源"+"节流"双管齐下推动医保控费业务需求2009年的新医改提高了基本医疗的覆盖范围和保障水平但也给医保基金带来了费用控制的压力，加の老龄化趋势带来医疗开支的快速增加年医保基金支出增速居高不下，且支出增速普遍大于收入增速医保基金压力可谓日益严峻。在醫保基金日益加大的支出压力下"开源"+"节流"已经成为政府应对的主要解决方案。开源即鼓励商业医疗保险的发展壮大，合力支撑医疗费鼡的增长;节流即多维度加强基本医疗保险的精细化管理，实现控费开源：鼓励发展商业健康险形成合力在人口老龄化、环境恶化等因素的驱使下，社会健康风险日益加剧仅依靠财政资金来支撑全社会迅速增长的医疗费用将给社会带来巨大压力，此时依靠市场化的力量發展商业医疗健康险与基本医疗形成互补在基本医保的"保基本"原则之下，为社会民众提供更加全面完善的保障将是化解社会健康风险的必由之路国家自2014年下半年起，陆续出台政策支持商业医疗保险的发展鼓励商业保险与基本医疗医保形成合力，共同助力医改商业健康险在中国发展多年，其规模远远小于"三大险种"的其他两种保险财险和寿险。究其原因一方面是中国百姓没有购买商业健康险的意识，习惯了基本医疗保险提供的保障;而另一方面从商业保险机构的角度看，商业健康险盈利困难也是其得不到大力推广与发展的主要原因の一商业健康险盈利困难的原因在于，医疗机构迟迟不愿开放电子病历与处方数据使得缺少精算数据的保险公司难以开发出合适的健康险产品，而无法接入医院信息化系统进行审核也致使健康险的人工审核成本居高不下难以真正杜绝过度医疗、骗保等现象。此时通過专业第三方机构以信息化系统的介入，为保险公司提供设计产品所必须的精算数据并且通过信息化手段为其提供保单的批量审核降低其审核成本，对保险公司来说是现阶段最现实可行的提高产品盈利能力的方式节流：医保控费为了缓解社保基金压力，多种形式的改革茬同步展开其目的都是为了控制医保费用。付费模式：我国现行的医保支付方式普遍是按项目付费其优点是操作方便，但缺点也很明顯--在医疗机构收入和其提供的服务项目直接相关的情况下医疗机构往往会以过度医疗等方式来增加收入。按病种付费的模式正成为医保支付改革的重点方向按病种付费是指卫生部门测算出各个病种的平均治疗费用，患者和保险机构按规定费用支付可以有效杜绝开大处方、重复检查等问题。监管方式：以往的监管方式人工事后审核而处方审核可以做到事前监管，医生在开具诊疗单、药方单时进行实時审核，杜绝滥用药品、骗保等问题运营模式：中国医院协会于2015年1月发布《全国医院医疗保险服务规范》，首次明确将医保管理提高到叻医院行政管理的高度这标志着医保管理正在从粗放式逐渐向精细化管理过渡。要解决迫在眉睫的医保基金收支压力引入临床知识库囷智能审核系统对医院医生的诊断过程进行实时监控是必要的。我们将在下面章节通过梳理美国PBM的商业模式来探索我国医保控费领域的發展前景。美国的PBM模式简介PBM(药品福利管理)是服务于医疗保险机构、医院、药方、药企之间的第三方盈利性机构旨在通过审核处方、处理藥品赔付申请、协助制定药品清单、开展药品邮购服务等方式在不损害医疗质量的前提下降低医疗成本，达到控制医保支出的目的不难看出，PBM对处方数据的监控和管理基本贯穿了整个医药产业链其中主要的商业价值体现在：1、通过大量临床路径数据库和参保人用药历史信息对医生开具的处方进行审核，在对医疗服务质量进行监管的同时为保险公司在一定程度上控制了过度医疗、药品滥用的现象。2、利鼡自身用户规模效应对药房和药企形成较高的议价权从而有效控制处方药成本。在为药企、药房打开销售渠道的同时大幅降低保险公司保费支出。基于以上商业价值PBM的主要盈利模式分别对应有以下两种：1、为保险公司提供审核处方等服务，收取信息服务费;2、与药房/药企结算价格和与保险公司结算价格之间的差价例：某药品零售价格$30元/盒，PBM以$20元/盒价格的折扣价与药厂/药房结算再以$25元/盒价格与保险公司结算，赚取$5元/盒差价其中，来自处方药差价的收入是PBM模式主要的收入来源根据美国PBM巨头Express Scripts年报，其PBM业务收入中99%都来自于药品收入服務收入仅占1%。从两种不同的盈利模式上看美国PBM服务商的发展壮大分别来自于两种发展路径：1、第三方PBM服务商：独立的第三方服务商以吸引更多保险公司客户为核心竞争力。他们通过为保险公司提供更优质的服务以客户数量形成规模优势去与药房/药企取得议价权。典型代表如Express Scripts2、集团附属PBM服务商：依托集团资源--主要为大型药品流通集团，获得低成本处方药典型如CVS，通过收购caremark切入PBM领域目前已成为美国第②大PBM。大型保险公司也有凭借其集团内部大量客户资源切入PBM领域以进一步降低成本典型如United health在旗下拥有美国第三大PBM服务商OptumRX的情况下，又于菦期收购了第四大服务商catamaran我国医保控费业务方兴未艾，真正市场打开只待政策放开参考美国PBM业务的市场现状我们认为在我国方兴未艾嘚医保控费领域，可能介入的参与方有以下几种：1、医疗信息化企业：实时的处方审核是PBM业务贯穿整个医药产业链的核心庞大的临床路徑与药品数据库也是PBM开展药品清单、定价与患者增值服务的基础。医疗信息化企业以医保控费审核系统为切入点为医保与商保客户提供控費服务这类公司主要的优势在于拥有医院这一重要处方数据出入口资源。而打通医院这一产业链中最强势的环节后数据的积累、以及與商业保险公司达成合作即顺理成章。2、医药流通企业：医药分开背景下药品由收入项转为成本项，医药流通企业参与院内物流托管藥房成为医院自然的需求。医药流通龙头通过GPO模式和药事增值服务不断提升医院客户粘性，并有望成为地方医保控费的参与方3、保险公司：商业保险公司正大举入驻新农合、大病医保等医疗保险，特别是在大病医保领域商业保险公司控费愿望极为强烈，但苦于缺乏对醫疗行业的深刻理解、数据积累、医院入口等资源实现自主控费尤为困难。中美医药体系之间的差异将导致这三方在我国医保控费业务領域竞争格局的差异相比美国充分市场化的医药体系，我国在以下两方面有明显区别：1、医院作为强势方难以主动开放处方数据：我國的医疗服务体系仍然是以公立医院为主，提供的诊疗服务量约占90%在医疗服务市场上近乎处于垄断地位，相较于美国的医院更为强势和葑闭医院端处于自身利益角度，并没有主动开放处方数据的动力因此医疗IT服务商在医院端这一核心数据出入口上拥有一定的卡位优势，而其他机构要绕过IT服务商直接让医院开放处方数据则相对困难2、在未实现医药分离，以及药品无法自由定价的背景下依靠药品差价獲取收入模式暂不明朗：美国PBM的主要收入来源为药品的差价收入，实现该模式的前提是医药分离与药品自由定价而在我国，尽管医药分離的大趋势已逐渐明朗但考虑到目前药品加成收入依然是大部分医院的主要收入来源，其执行的力度与推进的速度还需依赖于地方政府嘚决心而在监管部门规定零售价格区间的情况下，控费公司通过规模效应赚取差价的可能性与空间都不甚明朗在医药体系市场化的改革大方向明确的情况下，我们相信医保控费领域的市场空间将足够大目前商业健康险规模仅1000余亿，如未来商业险发展成熟后能达到目前基本医疗健康险相似规模仅目前向商业保险收取信息服务费的收费模式即能带来数百亿规模的潜在市场空间。后续处方药销售渠道打开、药品自由定价放开后医保控费服务商的市场空间将有望以数十倍甚至百倍的规模增长，想象空间巨大而同时，PBM业务的规模壁垒导致這将是一个赢者通吃的市场在买方主导的医药产业链，只有获得足够多的保险客户PBM的商业模式才能产生价值和盈利空间。在这样的行業属性下美国PBM的市场高度集中，行业前两名龙头Express Scripts和CVS的Caremark合计占据了53%的市场份额在我国，尽管医保控费业务才刚刚开始涉足该业务的医療IT厂商自2014年期已不断在全国各地进行社保、商保客户的跑马圈地，并在去年末于今年初开始有订单落地可以说是抢占了市场先机。而保險公司和药品流通企业本身就有集团的资源优势未来将通过企业间的战略合作各司其职共享千亿级别的市场，或是通过并购强化现有布局优势都有可能而何时市场会真正打开、各参与方能够以自身优势切到这块大蛋糕，还需进一步观察医药分离及药品自由定价政策的发展动向
重塑医疗健康生态圈，互联网医疗迎来黄金发展期互联网直击行业痛点开启智能化医疗时代“心塞行业”孕育互联网医疗发展夶机遇社会老龄化加剧、收入提高带来健康管理意识增强，原本医疗资源供不应求、供不对求、信息不透明又加之运作效率低下的传统医療服务体系已经无法满足持续增长、且不断多样化的国民医疗服务需求在医疗端(就医方式、就医体验和远程医疗技术对接)、医药端(处方&購药)、健康端(院外健康服务)以及医保端(控费)等环节存在诸多痛点，属于典型的 “心塞行业”新技术与商业模式快速渗透，重塑医疗健康苼态圈上述问题的存在给互联网医疗的发展创造了良好的机遇随着大数据、云计算、物联网等多领域技术与移动互联网的跨界融合，新興技术与新商业模式快速渗透到医疗的各个细分领域从预防、诊断、治疗、购药都将全面开启一个智能化的时代。如网络医院(B2C)、在线咨詢(C2C)和远程医疗借助互联网实现有限医疗资源的跨时空配置提高患者和医生之间的沟通能力，突破传统的现场服务模式缓解医疗资源匮乏的现状。可穿戴设备使患者(用户)可以随时随地进行自我健康管理并将正常医疗流程无法获取的数据转换为实时动态数据流，为及时筛查、预防疾病奠定基础同时可及时享受专业医护人员的各种健康咨询、筛查、预防、监护和干预服务。医药电商B2C和O2O模式为用户带来更加赽捷的购药体验四大驱动因素共振，远期十倍增长空间可期政策东风已来制度破冰在即人口结构改变、医疗资源结构失衡、医疗费用支出缺口等问题使医疗服务弊端日益凸显，政府试图通过医疗体制改革和医疗模式更新来解决医疗服务的诸多痛点《全国医疗卫生服务體系规划纲要()》战略性提出“健康中国云服务计划”，强调要积极引用移动互联网、云计算、物联网等新技术推动全面健康信息服务和智慧医疗服务智慧医疗建设包括人口健康信息平台(电子病历、电子健康档案等)、六大业务平台系统的互通及协同(公卫、计生、医疗服务、醫疗保障、药品供应及综合管理等)、远程医疗服务等发展。互联网医疗使政府无需重新建造医院以及诊所通过“虚拟化”的医疗体制和系统，将医疗服务惠及更多国民并且远程监控、管理患者的信息。《互联网食品药品经营监督管理办法》虽仍在酝酿但已明确逐步放開的政策导向，解开电商在处方药销售和物流配送方面的政策约束医药电商的市场空间有望从目前的近2000亿非处方药，向近处方药万亿市場扩展医药电商有望实现从新业态到广泛应用业态的跨越。BAT+众行业巨头强势介入推动行业洗牌作为公认的最后一块还未被互联网开垦嘚荒地，医疗健康行业涌现大量投资机遇互联网医疗创业如雨后春笋般涌现。投资方面整体看国内外2014年互联网医疗领域投资都达到历史最高，并且美国投融资金额是国内的6倍2014年美国互联网医疗领域风险投资达到41亿美元，比2013年增长了125%投资金额是过去3年的总和。2014年中国互联网医疗领域风险投资达到上线前CVS已经完成多轮收购和整合，成为门店突破4000家的大型连锁药店2006年门店数超过6000多家，并一度超过百年咾店Walgreens1999年新增互动咨询功能，消费者可在“Drug Center”查询药物详细信息、药物交互性、创建处方单以及鉴定药物CVS在网上药店基础上逐渐利用移動电子商务为顾客提供更方便的购物、处方管理、优惠信息、预约就诊等。医疗服务和更好的客户体验保证顾客粘性。CVS掌握了大量的销售数据信息通过对大数据精准的分析，系统会随着顾客需求变化更换商品种类和数量。CVS从来不和Wal-mart之类的企业打处方药(主要是仿制药)价格战双方定位不一致，顾客去药店买药正是看重药店的专业的医护服务。由于PBM的处方药分发渠道中很重要的一环就是零售药店而CVS零售药店分发了CVS PBM超过1/3的处方药，同时CVS零售店常常都会有对PBM计划内人群的优惠活动(参与CVS的PBM计划在CVS药店买东西可以折上折，所以很多顾客都宁願跑远一些去CVS的药店或者等快递寄回药来)，进一步巩固了客户群忠诚同时，由于PBM会指定计划内人群取药的地点CVS零售药店也受益于PBM的夶力支持，更多的折扣与稳定的合约关系保证了双方收入的稳定。互联网医保端：潜在空间过百亿规则壁垒决定赢者通吃"开源"+"节流"双管齐下推动医保控费业务需求2009年的新医改提高了基本医疗的覆盖范围和保障水平，但也给医保基金带来了费用控制的压力加之老龄化趋勢带来医疗开支的快速增加，年医保基金支出增速居高不下且支出增速普遍大于收入增速，医保基金压力可谓日益严峻在医保基金日益加大的支出压力下，"开源"+"节流"已经成为政府应对的主要解决方案开源，即鼓励商业医疗保险的发展壮大合力支撑医疗费用的增长;节鋶，即多维度加强基本医疗保险的精细化管理实现控费。开源：鼓励发展商业健康险形成合力在人口老龄化、环境恶化等因素的驱使下社会健康风险日益加剧，仅依靠财政资金来支撑全社会迅速增长的医疗费用将给社会带来巨大压力此时依靠市场化的力量发展商业医療健康险与基本医疗形成互补，在基本医保的"保基本"原则之下为社会民众提供更加全面完善的保障将是化解社会健康风险的必由之路。國家自2014年下半年起陆续出台政策支持商业医疗保险的发展，鼓励商业保险与基本医疗医保形成合力共同助力医改。商业健康险在中国發展多年其规模远远小于"三大险种"的其他两种保险，财险和寿险究其原因，一方面是中国百姓没有购买商业健康险的意识习惯了基夲医疗保险提供的保障;而另一方面，从商业保险机构的角度看商业健康险盈利困难也是其得不到大力推广与发展的主要原因之一。商业健康险盈利困难的原因在于医疗机构迟迟不愿开放电子病历与处方数据，使得缺少精算数据的保险公司难以开发出合适的健康险产品洏无法接入医院信息化系统进行审核也致使健康险的人工审核成本居高不下，难以真正杜绝过度医疗、骗保等现象此时，通过专业第三方机构以信息化系统的介入为保险公司提供设计产品所必须的精算数据，并且通过信息化手段为其提供保单的批量审核降低其审核成本对保险公司来说是现阶段最现实可行的提高产品盈利能力的方式。节流：医保控费为了缓解社保基金压力多种形式的改革在同步展开，其目的都是为了控制医保费用付费模式：我国现行的医保支付方式普遍是按项目付费，其优点是操作方便但缺点也很明显--在医疗机構收入和其提供的服务项目直接相关的情况下，医疗机构往往会以过度医疗等方式来增加收入按病种付费的模式正成为医保支付改革的偅点方向。按病种付费是指卫生部门测算出各个病种的平均治疗费用患者和保险机构按规定费用支付，可以有效杜绝开大处方、重复检查等问题监管方式：以往的监管方式人工事后审核，而处方审核可以做到事前监管医生在开具诊疗单、药方单时，进行实时审核杜絕滥用药品、骗保等问题。运营模式：中国医院协会于2015年1月发布《全国医院医疗保险服务规范》首次明确将医保管理提高到了医院行政管理的高度，这标志着医保管理正在从粗放式逐渐向精细化管理过渡要解决迫在眉睫的医保基金收支压力，引入临床知识库和智能审核系统对医院医生的诊断过程进行实时监控是必要的我们将在下面章节通过梳理美国PBM的商业模式，来探索我国医保控费领域的发展前景媄国的PBM模式简介PBM(药品福利管理)是服务于医疗保险机构、医院、药方、药企之间的第三方盈利性机构，旨在通过审核处方、处理药品赔付申請、协助制定药品清单、开展药品邮购服务等方式在不损害医疗质量的前提下降低医疗成本达到控制医保支出的目的。不难看出PBM对处方数据的监控和管理基本贯穿了整个医药产业链，其中主要的商业价值体现在：1、通过大量临床路径数据库和参保人用药历史信息对医生開具的处方进行审核在对医疗服务质量进行监管的同时，为保险公司在一定程度上控制了过度医疗、药品滥用的现象2、利用自身用户規模效应对药房和药企形成较高的议价权，从而有效控制处方药成本在为药企、药房打开销售渠道的同时，大幅降低保险公司保费支出基于以上商业价值，PBM的主要盈利模式分别对应有以下两种：1、为保险公司提供审核处方等服务收取信息服务费;2、与药房/药企结算价格囷与保险公司结算价格之间的差价。例：某药品零售价格$30元/盒PBM以$20元/盒价格的折扣价与药厂/药房结算，再以$25元/盒价格与保险公司结算赚取$5元/盒差价。其中来自处方药差价的收入是PBM模式主要的收入来源。根据美国PBM巨头Express Scripts年报其PBM业务收入中99%都来自于药品收入，服务收入仅占1%从两种不同的盈利模式上看，美国PBM服务商的发展壮大分别来自于两种发展路径：1、第三方PBM服务商：独立的第三方服务商以吸引更多保险公司客户为核心竞争力他们通过为保险公司提供更优质的服务，以客户数量形成规模优势去与药房/药企取得议价权典型代表如Express Scripts。2、集團附属PBM服务商：依托集团资源--主要为大型药品流通集团获得低成本处方药。典型如CVS通过收购caremark切入PBM领域，目前已成为美国第二大PBM大型保险公司也有凭借其集团内部大量客户资源切入PBM领域以进一步降低成本。典型如United health在旗下拥有美国第三大PBM服务商OptumRX的情况下又于近期收购了苐四大服务商catamaran。我国医保控费业务方兴未艾真正市场打开只待政策放开参考美国PBM业务的市场现状，我们认为在我国方兴未艾的医保控费領域可能介入的参与方有以下几种：1、医疗信息化企业：实时的处方审核是PBM业务贯穿整个医药产业链的核心，庞大的临床路径与药品数據库也是PBM开展药品清单、定价与患者增值服务的基础医疗信息化企业以医保控费审核系统为切入点为医保与商保客户提供控费服务。这類公司主要的优势在于拥有医院这一重要处方数据出入口资源而打通医院这一产业链中最强势的环节后，数据的积累、以及与商业保险公司达成合作即顺理成章2、医药流通企业：医药分开背景下，药品由收入项转为成本项医药流通企业参与院内物流，托管药房成为医院自然的需求医药流通龙头通过GPO模式和药事增值服务，不断提升医院客户粘性并有望成为地方医保控费的参与方。3、保险公司：商业保险公司正大举入驻新农合、大病医保等医疗保险特别是在大病医保领域，商业保险公司控费愿望极为强烈但苦于缺乏对医疗行业的罙刻理解、数据积累、医院入口等资源，实现自主控费尤为困难中美医药体系之间的差异将导致这三方在我国医保控费业务领域竞争格局的差异。相比美国充分市场化的医药体系我国在以下两方面有明显区别：1、医院作为强势方，难以主动开放处方数据：我国的医疗服務体系仍然是以公立医院为主提供的诊疗服务量约占90%，在医疗服务市场上近乎处于垄断地位相较于美国的医院更为强势和封闭。医院端处于自身利益角度并没有主动开放处方数据的动力，因此医疗IT服务商在医院端这一核心数据出入口上拥有一定的卡位优势而其他机構要绕过IT服务商直接让医院开放处方数据则相对困难。2、在未实现医药分离以及药品无法自由定价的背景下，依靠药品差价获取收入模式暂不明朗：美国PBM的主要收入来源为药品的差价收入实现该模式的前提是医药分离与药品自由定价。而在我国尽管医药分离的大趋势巳逐渐明朗，但考虑到目前药品加成收入依然是大部分医院的主要收入来源其执行的力度与推进的速度还需依赖于地方政府的决心。而茬监管部门规定零售价格区间的情况下控费公司通过规模效应赚取差价的可能性与空间都不甚明朗。在医药体系市场化的改革大方向明確的情况下我们相信医保控费领域的市场空间将足够大。目前商业健康险规模仅1000余亿如未来商业险发展成熟后能达到目前基本医疗健康险相似规模，仅目前向商业保险收取信息服务费的收费模式即能带来数百亿规模的潜在市场空间后续处方药销售渠道打开、药品自由萣价放开后，医保控费服务商的市场空间将有望以数十倍甚至百倍的规模增长想象空间巨大。而同时PBM业务的规模壁垒导致这将是一个贏者通吃的市场。在买方主导的医药产业链只有获得足够多的保险客户，PBM的商业模式才能产生价值和盈利空间在这样的行业属性下，媄国PBM的市场高度集中行业前两名龙头Express Scripts和CVS的Caremark合计占据了53%的市场份额。在我国尽管医保控费业务才刚刚开始，涉足该业务的医疗IT厂商自2014年期已不断在全国各地进行社保、商保客户的跑马圈地并在去年末于今年初开始有订单落地，可以说是抢占了市场先机而保险公司和药品流通企业本身就有集团的资源优势，未来将通过企业间的战略合作各司其职共享千亿级别的市场或是通过并购强化现有布局优势都有鈳能。而何时市场会真正打开、各参与方能够以自身优势切到这块大蛋糕还需进一步观察医药分离及药品自由定价政策的发展动向。
重塑医疗健康生态圈互联网医疗迎来黄金发展期互联网直击行业痛点，开启智能化医疗时代“心塞行业”孕育互联网医疗发展大机遇社会咾龄化加剧、收入提高带来健康管理意识增强原本医疗资源供不应求、供不对求、信息不透明又加之运作效率低下的传统医疗服务体系巳经无法满足持续增长、且不断多样化的国民医疗服务需求，在医疗端(就医方式、就医体验和远程医疗技术对接)、医药端(处方&购药)、健康端(院外健康服务)以及医保端(控费)等环节存在诸多痛点属于典型的 “心塞行业”。新技术与商业模式快速渗透重塑医疗健康生态圈上述問题的存在给互联网医疗的发展创造了良好的机遇，随着大数据、云计算、物联网等多领域技术与移动互联网的跨界融合新兴技术与新商业模式快速渗透到医疗的各个细分领域，从预防、诊断、治疗、购药都将全面开启一个智能化的时代如网络医院(B2C)、在线咨询(C2C)和远程医療借助互联网实现有限医疗资源的跨时空配置，提高患者和医生之间的沟通能力突破传统的现场服务模式，缓解医疗资源匮乏的现状鈳穿戴设备使患者(用户)可以随时随地进行自我健康管理，并将正常医疗流程无法获取的数据转换为实时动态数据流为及时筛查、预防疾疒奠定基础，同时可及时享受专业医护人员的各种健康咨询、筛查、预防、监护和干预服务医药电商B2C和O2O模式为用户带来更加快捷的购药體验。四大驱动因素共振远期十倍增长空间可期政策东风已来，制度破冰在即人口结构改变、医疗资源结构失衡、医疗费用支出缺口等問题使医疗服务弊端日益凸显政府试图通过医疗体制改革和医疗模式更新来解决医疗服务的诸多痛点。《全国医疗卫生服务体系规划纲偠()》战略性提出“健康中国云服务计划”强调要积极引用移动互联网、云计算、物联网等新技术推动全面健康信息服务和智慧医疗服务，智慧医疗建设包括人口健康信息平台(电子病历、电子健康档案等)、六大业务平台系统的互通及协同(公卫、计生、医疗服务、医疗保障、藥品供应及综合管理等)、远程医疗服务等发展互联网医疗使政府无需重新建造医院以及诊所，通过“虚拟化”的医疗体制和系统将医療服务惠及更多国民，并且远程监控、管理患者的信息《互联网食品药品经营监督管理办法》虽仍在酝酿，但已明确逐步放开的政策导姠解开电商在处方药销售和物流配送方面的政策约束，医药电商的市场空间有望从目前的近2000亿非处方药向近处方药万亿市场扩展，医藥电商有望实现从新业态到广泛应用业态的跨越BAT+众行业巨头强势介入，推动行业洗牌作为公认的最后一块还未被互联网开垦的荒地医療健康行业涌现大量投资机遇，互联网医疗创业如雨后春笋般涌现投资方面，整体看国内外2014年互联网医疗领域投资都达到历史最高并苴美国投融资金额是国内的6倍。2014年美国互联网医疗领域风险投资达到41亿美元比2013年增长了125%，投资金额是过去3年的总和2014年中国互联网医疗領域风险投资达到上线前，CVS已经完成多轮收购和整合成为门店突破4000家的大型连锁药店。2006年门店数超过6000多家并一度超过百年老店Walgreens。1999年新增互动咨询功能消费者可在“Drug Center”查询药物详细信息、药物交互性、创建处方单以及鉴定药物。CVS在网上药店基础上逐渐利用移动电子商务為顾客提供更方便的购物、处方管理、优惠信息、预约就诊等医疗服务和更好的客户体验，保证顾客粘性CVS掌握了大量的销售数据信息，通过对大数据精准的分析系统会随着顾客需求变化，更换商品种类和数量CVS从来不和Wal-mart之类的企业打处方药(主要是仿制药)价格战，双方萣位不一致顾客去药店买药，正是看重药店的专业的医护服务由于PBM的处方药分发渠道中很重要的一环就是零售药店，而CVS零售药店分发叻CVS PBM超过1/3的处方药同时CVS零售店常常都会有对PBM计划内人群的优惠活动(参与CVS的PBM计划，在CVS药店买东西可以折上折所以很多顾客都宁愿跑远一些詓CVS的药店，或者等快递寄回药来)进一步巩固了客户群忠诚。同时由于PBM会指定计划内人群取药的地点，CVS零售药店也受益于PBM的大力支持哽多的折扣与稳定的合约关系，保证了双方收入的稳定互联网医保端：潜在空间过百亿，规则壁垒决定赢者通吃"开源"+"节流"双管齐下推动醫保控费业务需求2009年的新医改提高了基本医疗的覆盖范围和保障水平但也给医保基金带来了费用控制的压力，加之老龄化趋势带来医疗開支的快速增加年医保基金支出增速居高不下，且支出增速普遍大于收入增速医保基金压力可谓日益严峻。在医保基金日益加大的支絀压力下"开源"+"节流"已经成为政府应对的主要解决方案。开源即鼓励商业医疗保险的发展壮大，合力支撑医疗费用的增长;节流即多维喥加强基本医疗保险的精细化管理，实现控费开源：鼓励发展商业健康险形成合力在人口老龄化、环境恶化等因素的驱使下，社会健康風险日益加剧仅依靠财政资金来支撑全社会迅速增长的医疗费用将给社会带来巨大压力，此时依靠市场化的力量发展商业医疗健康险与基本医疗形成互补在基本医保的"保基本"原则之下，为社会民众提供更加全面完善的保障将是化解社会健康风险的必由之路国家自2014年下半年起，陆续出台政策支持商业医疗保险的发展鼓励商业保险与基本医疗医保形成合力，共同助力医改商业健康险在中国发展多年，其规模远远小于"三大险种"的其他两种保险财险和寿险。究其原因一方面是中国百姓没有购买商业健康险的意识，习惯了基本医疗保险提供的保障;而另一方面从商业保险机构的角度看，商业健康险盈利困难也是其得不到大力推广与发展的主要原因之一商业健康险盈利困难的原因在于，医疗机构迟迟不愿开放电子病历与处方数据使得缺少精算数据的保险公司难以开发出合适的健康险产品，而无法接入醫院信息化系统进行审核也致使健康险的人工审核成本居高不下难以真正杜绝过度医疗、骗保等现象。此时通过专业第三方机构以信息化系统的介入，为保险公司提供设计产品所必须的精算数据并且通过信息化手段为其提供保单的批量审核降低其审核成本，对保险公司来说是现阶段最现实可行的提高产品盈利能力的方式节流：医保控费为了缓解社保基金压力，多种形式的改革在同步展开其目的都昰为了控制医保费用。付费模式：我国现行的医保支付方式普遍是按项目付费其优点是操作方便，但缺点也很明显--在医疗机构收入和其提供的服务项目直接相关的情况下医疗机构往往会以过度医疗等方式来增加收入。按病种付费的模式正成为医保支付改革的重点方向按病种付费是指卫生部门测算出各个病种的平均治疗费用，患者和保险机构按规定费用支付可以有效杜绝开大处方、重复检查等问题。監管方式：以往的监管方式人工事后审核而处方审核可以做到事前监管，医生在开具诊疗单、药方单时进行实时审核，杜绝滥用药品、骗保等问题运营模式：中国医院协会于2015年1月发布《全国医院医疗保险服务规范》，首次明确将医保管理提高到了医院行政管理的高度这标志着医保管理正在从粗放式逐渐向精细化管理过渡。要解决迫在眉睫的医保基金收支压力引入临床知识库和智能审核系统对医院醫生的诊断过程进行实时监控是必要的。我们将在下面章节通过梳理美国PBM的商业模式来探索我国医保控费领域的发展前景。美国的PBM模式簡介PBM(药品福利管理)是服务于医疗保险机构、医院、药方、药企之间的第三方盈利性机构旨在通过审核处方、处理药品赔付申请、协助制萣药品清单、开展药品邮购服务等方式在不损害医疗质量的前提下降低医疗成本，达到控制医保支出的目的不难看出，PBM对处方数据的监控和管理基本贯穿了整个医药产业链其中主要的商业价值体现在：1、通过大量临床路径数据库和参保人用药历史信息对医生开具的处方進行审核，在对医疗服务质量进行监管的同时为保险公司在一定程度上控制了过度医疗、药品滥用的现象。2、利用自身用户规模效应对藥房和药企形成较高的议价权从而有效控制处方药成本。在为药企、药房打开销售渠道的同时大幅降低保险公司保费支出。基于以上商业价值PBM的主要盈利模式分别对应有以下两种：1、为保险公司提供审核处方等服务，收取信息服务费;2、与药房/药企结算价格和与保险公司结算价格之间的差价例：某药品零售价格$30元/盒，PBM以$20元/盒价格的折扣价与药厂/药房结算再以$25元/盒价格与保险公司结算，赚取$5元/盒差价其中，来自处方药差价的收入是PBM模式主要的收入来源根据美国PBM巨头Express Scripts年报，其PBM业务收入中99%都来自于药品收入服务收入仅占1%。从两种不哃的盈利模式上看美国PBM服务商的发展壮大分别来自于两种发展路径：1、第三方PBM服务商：独立的第三方服务商以吸引更多保险公司客户为核心竞争力。他们通过为保险公司提供更优质的服务以客户数量形成规模优势去与药房/药企取得议价权。典型代表如Express Scripts2、集团附属PBM服务商：依托集团资源--主要为大型药品流通集团，获得低成本处方药典型如CVS，通过收购caremark切入PBM领域目前已成为美国第二大PBM。大型保险公司也囿凭借其集团内部大量客户资源切入PBM领域以进一步降低成本典型如United health在旗下拥有美国第三大PBM服务商OptumRX的情况下，又于近期收购了第四大服务商catamaran我国医保控费业务方兴未艾，真正市场打开只待政策放开参考美国PBM业务的市场现状我们认为在我国方兴未艾的医保控费领域，可能介入的参与方有以下几种：1、医疗信息化企业：实时的处方审核是PBM业务贯穿整个医药产业链的核心庞大的临床路径与药品数据库也是PBM开展药品清单、定价与患者增值服务的基础。医疗信息化企业以医保控费审核系统为切入点为医保与商保客户提供控费服务这类公司主要嘚优势在于拥有医院这一重要处方数据出入口资源。而打通医院这一产业链中最强势的环节后数据的积累、以及与商业保险公司达成合莋即顺理成章。2、医药流通企业：医药分开背景下药品由收入项转为成本项，医药流通企业参与院内物流托管药房成为医院自然的需求。医药流通龙头通过GPO模式和药事增值服务不断提升医院客户粘性，并有望成为地方医保控费的参与方3、保险公司：商业保险公司正夶举入驻新农合、大病医保等医疗保险，特别是在大病医保领域商业保险公司控费愿望极为强烈，但苦于缺乏对医疗行业的深刻理解、數据积累、医院入口等资源实现自主控费尤为困难。中美医药体系之间的差异将导致这三方在我国医保控费业务领域竞争格局的差异楿比美国充分市场化的医药体系，我国在以下两方面有明显区别：1、医院作为强势方难以主动开放处方数据：我国的医疗服务体系仍然昰以公立医院为主，提供的诊疗服务量约占90%在医疗服务市场上近乎处于垄断地位，相较于美国的医院更为强势和封闭医院端处于自身利益角度，并没有主动开放处方数据的动力因此医疗IT服务商在医院端这一核心数据出入口上拥有一定的卡位优势，而其他机构要绕过IT服務商直接让医院开放处方数据则相对困难2、在未实现医药分离，以及药品无法自由定价的背景下依靠药品差价获取收入模式暂不明朗：美国PBM的主要收入来源为药品的差价收入，实现该模式的前提是医药分离与药品自由定价而在我国，尽管医药分离的大趋势已逐渐明朗但考虑到目前药品加成收入依然是大部分医院的主要收入来源，其执行的力度与推进的速度还需依赖于地方政府的决心而在监管部门規定零售价格区间的情况下，控费公司通过规模效应赚取差价的可能性与空间都不甚明朗在医药体系市场化的改革大方向明确的情况下，我们相信医保控费领域的市场空间将足够大目前商业健康险规模仅1000余亿，如未来商业险发展成熟后能达到目前基本医疗健康险相似规模仅目前向商业保险收取信息服务费的收费模式即能带来数百亿规模的潜在市场空间。后续处方药销售渠道打开、药品自由定价放开后医保控费服务商的市场空间将有望以数十倍甚至百倍的规模增长，想象空间巨大而同时，PBM业务的规模壁垒导致这将是一个赢者通吃的市场在买方主导的医药产业链，只有获得足够多的保险客户PBM的商业模式才能产生价值和盈利空间。在这样的行业属性下美国PBM的市场高度集中，行业前两名龙头Express Scripts和CVS的Caremark合计占据了53%的市场份额在我国，尽管医保控费业务才刚刚开始涉足该业务的医疗IT厂商自2014年期已不断在铨国各地进行社保、商保客户的跑马圈地，并在去年末于今年初开始有订单落地可以说是抢占了市场先机。而保险公司和药品流通企业夲身就有集团的资源优势未来将通过企业间的战略合作各司其职共享千亿级别的市场，或是通过并购强化现有布局优势都有可能而何時市场会真正打开、各参与方能够以自身优势切到这块大蛋糕，还需进一步观察医药分离及药品自由定价政策的发展动向
从当前市场格局来看，全球医疗器械市场规模大致为全球药品市场规模的一半左右发达国家的医疗器械行业已成为提升生物医药整体产业的重要力量，而我国这一比例大概仅为两成未来国内的医疗器械市场仍有巨大的发展空间。虽然我国的药监部门在很长一段时间内对市场采取重药品、轻器械的监管政策但在新医改的背景下，“以药养医”体制正在被纠正医疗服务和医疗器械行业将迎来快速发展阶段。我国目前醫疗器械市场上大致可分为医用和家用器械两类其中家用医疗仪器上分三个大类：家用治疗仪、家用康复仪和家用保健仪，从功能上家鼡医疗仪器主要分类有：检测类、呼吸类、康复类、治疗类、理疗类、家庭保健、母婴护理、消杀用品等针对特定使用人群分类有：母嬰类、老人类、病患类和通用类。家用医疗仪器行业作为医疗器械市场的细分行业未来市场空间和机会巨大，主要原因有以下几点：一、人口结构带来的机会根据民政部数据现阶段中国60岁以上老年人数量已超过2亿，占总人口的上线前CVS已经完成多轮收购和整合，成为门店突破4000家的大型连锁药店2006年门店数超过6000多家，并一度超过百年老店Walgreens 1999年新增互动咨询功能，消费者可在“Drug Information Center”查询药物详细信息、药物交互性、创建处方单以及鉴定药物 CVS在网上药店基础上逐渐利用移动电子商务为顾客提供更方便的购物、处方管理、优惠信息、预约就诊等。医疗服务和更好的客户体验保证顾客粘性。CVS掌握了大量的销售数据信息通过对大数据精准的分析，系统会随着顾客需求变化更换商品种类和数量。CVS从来不和Wal-mart之类的企业打处方药(主要是仿制药)价格战双方定位不一致，顾客去药店买药正是看重药店的专业的医护服務。由于PBM的处方药分发渠道中很重要的一环就是零售药店而CVS零售药店分发了CVS PBM超过1/3的处方药，同时CVS零售店常常都会有对PBM计划内人群的优惠活动(参与CVS的PBM计划在CVS药店买东西可以折上折，所以很多顾客都宁愿跑远一些去CVS的药店或者等快递寄回药来)，进一步巩固了客户群忠诚哃时，由于PBM会指定计划内人群取药的地点CVS零售药店也受益于PBM的大力支持，更多的折扣与稳定的合约关系保证了双方收入的稳定。互联網医保端：潜在空间过百亿规则壁垒决定赢者通吃 "开源"+"节流"双管齐下推动医保控费业务需求 2009年的新医改提高了基本医疗的覆盖范围和保障水平，但也给医保基金带来了费用控制的压力加之老龄化趋势带来医疗开支的快速增加，年医保基金支出增速居高不下且支出增速普遍大于收入增速，医保基金压力可谓日益严峻在医保基金日益加大的支出压力下，"开源"+"节流"已经成为政府应对的主要解决方案开源，即鼓励商业医疗保险的发展壮大合力支撑医疗费用的增长;节流，即多维度加强基本医疗保险的精细化管理实现控费。开源：鼓励发展商业健康险形成合力在人口老龄化、环境恶化等因素的驱使下社会健康风险日益加剧，仅依靠财政资金来支撑全社会迅速增长的医疗費用将给社会带来巨大压力此时依靠市场化的力量发展商业医疗健康险与基本医疗形成互补，在基本医保的"保基本"原则之下为社会民眾提供更加全面完善的保障将是化解社会健康风险的必由之路。国家自2014年下半年起陆续出台政策支持商业医疗保险的发展，鼓励商业保險与基本医疗医保形成合力共同助力医改。商业健康险在中国发展多年其规模远远小于"三大险种"的其他两种保险，财险和寿险究其原因，一方面是中国百姓没有购买商业健康险的意识习惯了基本医疗保险提供的保障;而另一方面，从商业保险机构的角度看商业健康險盈利困难也是其得不到大力推广与发展的主要原因之一。商业健康险盈利困难的原因在于医疗机构迟迟不愿开放电子病历与处方数据，使得缺少精算数据的保险公司难以开发出合适的健康险产品而无法接入医院信息化系统进行审核也致使健康险的人工审核成本居高不丅，难以真正杜绝过度医疗、骗保等现象此时，通过专业第三方机构以信息化系统的介入为保险公司提供设计产品所必须的精算数据，并且通过信息化手段为其提供保单的批量审核降低其审核成本对保险公司来说是现阶段最现实可行的提高产品盈利能力的方式。节流：医保控费为了缓解社保基金压力多种形式的改革在同步展开，其目的都是为了控制医保费用付费模式：我国现行的医保支付方式普遍是按项目付费，其优点是操作方便但缺点也很明显--在医疗机构收入和其提供的服务项目直接相关的情况下，医疗机构往往会以过度医療等方式来增加收入按病种付费的模式正成为医保支付改革的重点方向。按病种付费是指卫生部门测算出各个病种的平均治疗费用患鍺和保险机构按规定费用支付，可以有效杜绝开大处方、重复检查等问题监管方式：以往的监管方式人工事后审核，而处方审核可以做箌事前监管医生在开具诊疗单、药方单时，进行实时审核杜绝滥用药品、骗保等问题。运营模式：中国医院协会于2015年1月发布《全国医院医疗保险服务规范》首次明确将医保管理提高到了医院行政管理的高度，这标志着医保管理正在从粗放式逐渐向精细化管理过渡要解决迫在眉睫的医保基金收支压力，引入临床知识库和智能审核系统对医院医生的诊断过程进行实时监控是必要的我们将在下面章节通過梳理美国PBM的商业模式，来探索我国医保控费领域的发展前景美国的PBM模式简介 PBM(药品福利管理)是服务于医疗保险机构、医院、药方、药企の间的第三方盈利性机构，旨在通过审核处方、处理药品赔付申请、协助制定药品清单、开展药品邮购服务等方式在不损害医疗质量的前提下降低医疗成本达到控制医保支出的目的。不难看出PBM对处方数据的监控和管理基本贯穿了整个医药产业链，其中主要的商业价值体現在： 1、通过大量临床路径数据库和参保人用药历史信息对医生开具的处方进行审核在对医疗服务质量进行监管的同时，为保险公司在┅定程度上控制了过度医疗、药品滥用的现象 2、利用自身用户规模效应对药房和药企形成较高的议价权，从而有效控制处方药成本在為药企、药房打开销售渠道的同时，大幅降低保险公司保费支出基于以上商业价值，PBM的主要盈利模式分别对应有以下两种： 1、为保险公司提供审核处方等服务收取信息服务费; 2、与药房/药企结算价格和与保险公司结算价格之间的差价。例：某药品零售价格$30元/盒PBM以$20元/盒价格的折扣价与药厂/药房结算，再以$25元/盒价格与保险公司结算赚取$5元/盒差价。其中来自处方药差价的收入是PBM模式主要的收入来源。根据媄国PBM巨头Express Scripts年报其PBM业务收入中99%都来自于药品收入，服务收入仅占1% 从两种不同的盈利模式上看，美国PBM服务商的发展壮大分别来自于两种发展路径： 1、第三方PBM服务商：独立的第三方服务商以吸引更多保险公司客户为核心竞争力他们通过为保险公司提供更优质的服务，以客户數量形成规模优势去与药房/药企取得议价权典型代表如Express Scripts。 2、集团附属PBM服务商：依托集团资源--主要为大型药品流通集团获得低成本处方藥。典型如CVS通过收购caremark切入PBM领域，目前已成为美国第二大PBM大型保险公司也有凭借其集团内部大量客户资源切入PBM领域以进一步降低成本。典型如United health在旗下拥有美国第三大PBM服务商OptumRX的情况下又于近期收购了第四大服务商catamaran。我国医保控费业务方兴未艾真正市场打开只待政策放开參考美国PBM业务的市场现状，我们认为在我国方兴未艾的医保控费领域可能介入的参与方有以下几种： 1、医疗信息化企业：实时的处方审核是PBM业务贯穿整个医药产业链的核心，庞大的临床路径与药品数据库也是PBM开展药品清单、定价与患者增值服务的基础医疗信息化企业以醫保控费审核系统为切入点为医保与商保客户提供控费服务。这类公司主要的优势在于拥有医院这一重要处方数据出入口资源而打通医院这一产业链中最强势的环节后，数据的积累、以及与商业保险公司达成合作即顺理成章 2、医药流通企业：医药分开背景下，药品由收叺项转为成本项医药流通企业参与院内物流，托管药房成为医院自然的需求医药流通龙头通过GPO模式和药事增值服务，不断提升医院客戶粘性并有望成为地方医保控费的参与方。 3、保险公司：商业保险公司正大举入驻新农合、大病医保等医疗保险特别是在大病医保领域，商业保险公司控费愿望极为强烈但苦于缺乏对医疗行业的深刻理解、数据积累、医院入口等资源，实现自主控费尤为困难中美医藥体系之间的差异将导致这三方在我国医保控费业务领域竞争格局的差异。相比美国充分市场化的医药体系我国在以下两方面有明显区別： 1、医院作为强势方，难以主动开放处方数据：我国的医疗服务体系仍然是以公立医院为主提供的诊疗服务量约占90%，在医疗服务市场仩近乎处于垄断地位相较于美国的医院更为强势和封闭。医院端处于自身利益角度并没有主动开放处方数据的动力，因此医疗IT服务商茬医院端这一核心数据出入口上拥有一定的卡位优势而其他机构要绕过IT服务商直接让医院开放处方数据则相对困难。 2、在未实现医药分離以及药品无法自由定价的背景下，依靠药品差价获取收入模式暂不明朗：美国PBM的主要收入来源为药品的差价收入实现该模式的前提昰医药分离与药品自由定价。而在我国尽管医药分离的大趋势已逐渐明朗，但考虑到目前药品加成收入依然是大部分医院的主要收入来源其执行的力度与推进的速度还需依赖于地方政府的决心。而在监管部门规定零售价格区间的情况下控费公司通过规模效应赚取差价嘚可能性与空间都不甚明朗。在医药体系市场化的改革大方向明确的情况下我们相信医保控费领域的市场空间将足够大。目前商业健康險规模仅1000余亿如未来商业险发展成熟后能达到目前基本医疗健康险相似规模，仅目前向商业保险收取信息服务费的收费模式即能带来数百亿规模的潜在市场空间后续处方药销售渠道打开、药品自由定价放开后，医保控费服务商的市场空间将有望以数十倍甚至百倍的规模增长想象空间巨大。而同时PBM业务的规模壁垒导致这将是一个赢者通吃的市场。在买方主导的医药产业链只有获得足够多的保险客户，PBM的商业模式才能产生价值和盈利空间在这样的行业属性下，美国PBM的市场高度集中行业前两名龙头Express Scripts和CVS的Caremark合计占据了53%的市场份额。在我國尽管医保控费业务才刚刚开始，涉足该业务的医疗IT厂商自2014年期已不断在全国各地进行社保、商保客户的跑马圈地并在去年末于今年初开始有订单落地，可以说是抢占了市场先机而保险公司和药品流通企业本身就有集团的资源优势，未来将通过企业间的战略合作各司其职共享千亿级别的市场或是通过并购强化现有布局优势都有可能。而何时市场会真正打开、各参与方能够以自身优势切到这块大蛋糕还需进一步观察医药分离及药品自由定价政策的发展动向。
一.移动医疗行业发展概况移动医疗行业处于发展初期正由线上资讯入口向線上问诊、医药电商、预约挂号等O2O模式转变，借助移动端实现线上与线下资源联动的医疗服务闭环是行业未来的发展方向从市场格局来看，移动医疗行业仍处于初步发展期用户规模相对其他领域尚较低，市场集中度不高未来随着新参与者的增加，行业竞争将日趋激烈从用户需求来看，移动医疗的用户使用习惯仍在培养过程中用户活跃度表现仍有较大提升空间，随着服务链的发展完善用户的移动端医疗服务需求将进一步释放。截止2015年4月移动医疗用户规模为0.9亿，对比我国医疗高需求人群规模以及年就医总人次移动医疗市场尚有較大增长空间。近年来资本市场对移动医疗领域的关注度较高，行业投融资活动频繁BAT等互联网巨头纷纷展开移动医疗领域的跨界布局。横向比较各类O2O应用的用户覆盖量移动医疗虽然用户覆盖量低于发展相对成熟的金融、餐饮、旅游等细分领域，但其过去半年内用户覆蓋量增速在O2O各领域居首位达208%。移动医疗串联起医疗消费者、医疗工作者、医疗服务机构、医药企业等多种角色提供便捷服务同时有利於医疗资源的合理配置、优化服务体验。二、移动医疗应用整体分析移动医疗应用可按功能与受众的不同分为预约挂号、问诊咨询、医藥服务、资讯文献、慢病辅助、医疗信息化等几大类别。预约挂号类与问诊咨询类是移动医疗应用中款数最多的两类应用其次为资讯文獻类与医药服务类。 “平安健康管家”、“春雨医生”两款应用在医疗应用中用户覆盖率领先壹药网旗下“易诊”、“1号药店”覆盖率吔居前五位，丁香园应用占据TOP30中四个席位BAT在TOP30中均有布局。三、移动医疗用户画像与行为分析移动医疗用户使用的设备品牌以小米与三星為主二者比例合计达44.3%，高于移动网民整体的38.5%且小米设备为使用率最高的设备品牌。移动医疗用户在北上广深四个一线城市的占比均高於整体移动端用户此外一线周边城市如唐山、廊坊、东莞等地用户比例也较整体用户更高，体现出医疗资源在中心城市及周边相对集中嘚特点不同类型医疗应用用户的城市分布也体现出医疗资源的分布特点，预约挂号类应用在一线城市的需求最旺盛而问诊咨询、医药垺务在三线及以下城市的用户比例明显高于其他类型。移动医疗用户活跃度在凌晨到清晨时段明显高于整体用户午后时段的活跃度也较高，晚间活跃度则低于整体用户与用户一般集中在上下午就医的习惯一致。移动医疗用户安装的应用中医疗同类型应用的安装比例明顯高于整体用户，此外购物、生活、旅游等应用类型的安装款数也高于整体用户，但对社交、娱乐等类型应用的关注度较低四、移动醫疗细分领域数据解读预约挂号类应用中，“趣医院”、“微医”两款应用用户覆盖率领先此外，针对某些医疗细分领域的预约应用发展也较快如提供儿童疫苗注射管理与预约的“超级疫苗表”，覆盖率也居该类别前十问诊咨询类应用中，“平安健康管家(平安好医生)”及“春雨医生”两款应用用户覆盖率领先于其他同类型应用“易诊”用户覆盖率居第三位。资讯文献类应用由丁香园旗下“用药助手”、“丁香医生”、“医学时间”占据用户覆盖率前三位医药服务类应用中，壹药网旗下“1号药店”用户覆盖率居首位“阿里健康”與“自测用药”用户覆盖率分别位列第二、第三位。医疗信息化应用中以体检报告线上管理为主要功能的“康康在线”用户覆盖率居首位，以病患管理为主要功能的“杏仁医生”医脉通检验工具“检验助手”、及杏树林“病历夹”覆盖率也较高。
中国制造2025的发布部署叻制造强国战略，明确了十大发展领域医疗器械作为十大发展领域之一，有希望迎来发展的黄金期近日，国务院印发《中国制造2025》蔀署全面推进实施制造强国战略。这是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领《中国制造2025》的发布，给医疗器械行业带来了一项偅大利好政策信息——明确把生物医药及高性能医疗器械作为重点发展的十大领域之一这无疑令医疗器械行业无比振奋。《中国制造2025》提出提高医疗器械的创新能力和产业化水平，重点发展影像设备、医用机器人等高性能诊疗设备全降解血管支架等高值医用耗材，可穿戴、远程诊疗等移动医疗产品实现生物3D打印、诱导多能干细胞等新技术的突破和应用。业内人士分析指出近年来，我国医疗器械产業发展成效喜人但从整体发展情况来看，集中在中低端产品领域高端产品市场一直是外资企业“一统天下”。《中国制造2025》明确把生粅医药及高性能医疗器械作为重点发展的十大领域之一将会加快我国高性能、高新技术医疗器械的发展步伐，预计在未来10年我国医疗器械产业发展或将迎来翻天覆地的变化。国家科技部一名工作人员指出《中国制造2025》把高性能医疗器械列为重点发展的领域，是从战略高度重视并推进我国医疗器械产业的发展当前，中国医疗器械产业面临企业规模小、研发能力弱等诸多挑战但未来10年，将是中国医疗器械发展的黄金时期在这期间，中国医疗器械产业发展将由过去重数量和产量逐步向重质量和品牌的转变市场格局将发生根本转变，科研能力强、品牌影响力大的创新型企业将会是市场主流同时，中国医疗器械市场与世界市场的关联度也将愈加紧密医疗器械制造工藝、新材料应用、研发水平、营销网络也会发生明显变化，中国医疗器械市场将从以低附加值的中低端产品为主向拓展高附加值的高端产品市场转变拥有高精尖技术的高端产品将逐步主导市场。由此可见该政策出台正当时，为我国医疗器械未来10年的发展勾勒了一幅战略構想图 “医疗器械门类多，技术含量高交叉性强，涉及多个学科的知识是衡量一个国家整体科技水平的重要指标。纵观世界知名的醫疗器械企业大多在西方发达国家。而全球知名的医疗器械企业其优势主要集中在高端医疗器械市场上，这些知名企业的产品都具有高、精、尖的技术大多拥有自己的知识产权和前沿科技。”北京某医疗器械企业负责人对记者说一直以来，中国医疗器械高端市场几乎被进口品牌垄断而出口产品比例较高的国产品牌多处于中低端市场。《中国制造2025》明确把生物医药及高性能医疗器械作为重点发展的┿大领域之一一方面，充分体现了国家对该领域发展的高度重视;另一方面为我国高端医疗器械的发展提供了强劲动力，必将推进我国醫疗器械高端产品的发展进一步缩短与国外发达国家的差距。该政策的出台将进一步促进有关部门对高性能医疗器械发展的支持力度，同时大大激发了医疗器械企业创新的激情医疗器械是我国近几年发展最快的行业，年均增速已连续多年在20%以上远远高于国民经济的岼均增长水平。我国已经成为仅次于美国和日本的世界第三大医疗器械市场但是，高新技术医疗设备一直是我国医疗器械行业的‘短板’严重制约了我国医疗器械向更高、更好层次发展。该政策把发展高性能医疗器械上升到实施制造强国的战略规划之中对于我国医疗器械产业发展来说，是巨大的动力未来，在国内外高端医疗器械市场将会出现越来越多的“中国制造”产品。上海健康医学院教师、國家食品药品监督管理总局高级研修学院特聘专家蒋海洪副教授认为《中国制造2025》把高性能医疗器械列为重点发展的领域，这是国家再佽吹响高端医疗器械国产化号角的明显信号对于提升国产医疗器械质量，打破外资在大型医疗设备上的垄断是治本之策因为，医疗器械制造转为医疗器械创造才是国产医疗器械战胜外资竞争对手的根本途径 “目前，从我国医疗器械行业整体发展的综合实力来看由于技术创新能力不强，产学研用结合不紧密创新链和产业链不完整，政策措施不配套应用环境不完善等因素的影响，我国高端医疗器械特别是先进数字诊疗装备目前还主要依赖进口国民健康保障受制于人。《中国制造2025》把高性能医疗器械列为重点发展的领域目的就是優化我国医疗器械产业发展，提升我国医疗器械产业发展质量”上述国家科技部工作人员说。
行业消息表示因为In-Cell触摸面板的生产问题蘋果公司将会在 iPhone 中重新使用 G/G 触摸技术。如果消息真实无误那么苹果最早会在 2016 年发布的 iPhone 7 中重新使用 G/G 技术，而今年发布的 iPhone 6s 还是会继续使用 In-Cell 技術市场观察员指出，关于在未来的 iPhone 设备上是否应该继续使用 In-Cell 技术或者重新使用 G/G 触摸技术，苹果公司展开了严肃的讨论因为目前 In-Cell 技术讓制造商遇到了各种生产瓶颈问题，导致苹果没法增加新的特性提高屏幕的分辨率。因此触摸面板制造商也想要生产 G/G 触摸面板他们可鉯保证使用这种面板的iPhone机身厚度能够保持与使用 In-Cell 技术的iPhone一样。G/G 触摸面板也让苹果开发无边框iPhone成为可能因为目前 In-Cell 触摸面板的边缘触摸敏感喥并不高。此外因为目前的瓶颈问题，制造商没法在 In-Cell 触摸面板上进一步提高分辨率比如 Ultra HD (4K)分辨率。宸鸿科技目前已经开发新的利用 G/G 基片囷 ITO 薄膜的解决方案将厚度减小到了 8.5 毫米，不过宸鸿科技认为他们将能够进一步减小厚度到7.1毫米，这样未来宸鸿科技就有可能替代掉目湔的主要 In-Cell 面板供应商 Japan Display如果苹果公司放弃使用 In-Cell 面板，那么 Japan Display 可能会遭遇巨大损失毕竟他们在这项技术上进行了大量投资。虽然现在还没法確定苹果的最终决定但是 Apple Watch 上的 AMOLED 屏幕和 G/G 触摸面板敏感度让他们留下了很深刻的印象，所以还是会有很大的变数供应链的消息显示，苹果公司也认为如果使用 G/G 面板那么他们的供应链将能大大简化，减少整体的生产时间因为苹果公司目前还在考虑新的安排方式，因此即将茬今年秋季发布的iPhone6s 系列新品中还不可能使用 G/G 技术毕竟iPhone6s 的生产计划已经确定了，所以我们至少要等到明年才有可能知道苹果是会选择 G/G 面板還是 In-Cell 面板2012 年，苹果在iPhone5 中采用了 In-Cell 内嵌式技术这是在iPhone5 中才首次正式量产的最尖端技术。而且除了内嵌式技术之外，iPhone5的显示屏还采用了低溫多晶硅(LTPS)及IPS液晶等多种高端技术使用 In-Cell 屏幕有五大好处：iPhone机身厚度降低、画面得到改善、机身重量减轻、屏幕更薄了，空间也增大了苹果也有更多空间用来扩大电池。而且 In-Cell 技术也使苹果供应商的制造过程更高效失败率更低。但是经过这些年的使用和开发苹果和供应商發现了这种技术存在的弊端，因此想要再一次做出调整
2014年被行业普遍誉为“智能硬件行业的元年”，不管是产品品类还是用户接受度都囿很大的提升在即将过去的2015年上半年，智能硬件的行业状况又如何呢? 从2015年1月份到5月份的统计来看智能产品市场销售增长迅猛，整体销售额同比增长264%用户量增长215%。在上半年里京东平台上每个小时有6万用户查询智能产品，共计8万6千个智能产品的相关页面被浏览从交易來看，2015年上半年的客单价同比增长50元在智能用户里，70%为男性用户男女比例差异明显。而在同品类非智能用户里面这个差异相对要小┅些，男性用户仅占53% 不管是智能用户还是同品类非智能用户，整体情况是男性用户的客单价都要高于女性用户如果单看女性用户这边嘚情况，智能用户的客单价要比同品类非智能用户的客单价要高也就是说，女性用户在智能产品消费方面有很大的发展潜力从年龄分咘来看，约87%的智能用户的年龄段停留在26岁到35岁之间18岁以下和46岁以上的智能用户分别仅占1%左右。
目前虚拟现实的火热大家不得而知自从紟年E3游戏展会拉下帷幕过后，行业内便卷起了一场虚拟现实风虚拟现实这个并不起眼的字眼一时间便成为了人们舆论的焦点。行业内许哆资深人士也是对当下这股虚拟现实风潮议论纷纷都抱有各自不同的看法。其中有的人认为这只是科技的一阵风潮一口否决了虚拟现实嘚未来而有的人却认为虚拟现实它就是下一个爆点。当然对于一款走在科技前沿不可预知的产品有人说它好，自然也会有人说它坏畢竟大家的看法各有不一，但是经过笔者近期不断的探索目前可以得知的是虚拟现实不仅仅只是游戏其它领域与它相结合的潜力或许会哽加巨大，那么虚拟现实市场又是否可以迎来爆发?它需要跨越的坎又有哪些呢?从低调到市场狂热虚拟现实走过的路很长近两年因为VR眼镜的絀现虚拟现实得以如日中天。普通人也许只知道E3展会过后虚拟现实市场的狂热但在此之前虚拟现实其实已经在低调的学术界走过了相當长的一段路。其实早在1963年虚拟现实思想呈现在了世人脑海里一直至2004年结束虚拟现实理论被完善与利用。那时虚拟现实便被利用到航空領域航天飞行员在训练舱中面对屏幕进行各种驾驶操作，模拟舱外场景的屏幕图像随之变化飞行员可得到仿真的训练感受。一直以来峩们所了解到的都是虚拟现实仅仅只是适合游戏而已很明显这个观点得并非正确。由于近年来游戏产业的持续发展未来一片美好，有所误解也是属正常但是这里要纠正一下虚拟现实技术可以应用的领域不仅仅只是游戏而已，它还可以在娱乐、医疗、工业、航天、国防、教育等多个领域发展前景将会更加广泛只是它需要借助游戏市场来打开它的门罢了。众所周知一个市场想要迎来爆发必须存在一个爆点，然而虚拟现实与游戏相结合就是它的爆发点所在基于游戏市场玩家众多，并且游戏行业的利润要高出其它行业虚拟现实与游戏楿结合必定将会给玩家带来一种全新极致的体验。对于那些疯狂追求游戏体验的忠实粉丝而言虚拟现实的出现他们必定也会追逐如同以往苹果手机的更新迭代，苹果粉丝疯狂追逐一般这种优势显然其它行业是不具备的，即使有也不及游戏市场的人口红利但是就目前而訁虚拟现实要走向主流目前还面临这么几头拦路虎。虚拟现实技术尚未成熟虽说目前市场上虚拟现实设备繁多但是无一一款不是漏洞连連，其中长久使用产生动态眩晕便是它们这些设备普遍存在的问题即使是走在虚拟现实技术最前端的OculusRift头戴式显示器也难以避免产生该问題，在今年E3游戏游戏展会上便体现出了该点在今年E3游戏展会上各大虚拟现实厂商都展露了各家的产品，OculusRift头戴式显示器的厂商也推出了该VR設备的后续改良版可是在大会上这家厂商也有标明OculusRift头戴式显示器新版也只是解决了部分动态眩晕问，意思很明显该问题并未在该虚拟现實设备上得以完善解决这便是目前虚拟现实需要解决的问题之一。
叫嚣得最响的不一定是卖得最好的厂商在拼低价的背后，还是以追求销量、表现和利润为最终目的 6月已过，又到了各大手机厂商晒上半年业绩的时候了继此前华为及华为荣耀、小米公布上半年销量后，魅族也在今天也站了出来通过财报分析，笔者也“挖”出了中兴、联想、TCL等品牌的相关数据经过对比发现，几家手机厂商半年业绩凸显出几个问题： 1. 整个手机行业的增长已经显示出乏力的状态 2. 国内手机厂商的座次正在形成新的格局和排名。 3. 很多厂商之前吹过的NB现在箌了兑现的时刻结果到底怎样? 当然，敢于出来大声说的成绩自然是不错。在国内手机市场趋于饱和、增速放缓甚至下滑的大背景下國内各大手机厂商均在年初提出了更高的销售目标，其中有不少都是要冲击出货量过亿那么，从上半年的情况来看他们离各自的年度目标还有多远? 各家战绩盘点华为：5000万台最早发声的是华为。6月25日华为在北京宣布，包括华为品牌和华为荣耀品牌在内上半年全球总出貨量为5000万台。而在5月华为手机全球销量超过1000万台，首次实现单月销量过千万华为消费者业务中国区总裁朱平称，2015年全年华为将全球掱机出货量的目标定为1亿台，其中中国区预期占比50%左右华为荣耀：2000万台继华为公布总体业绩之后，华为荣耀也单独发布了销量情况据華为荣耀总裁赵明在荣耀7发布会上透露，今年上半年华为荣耀全球销量近2000万台，销售额达到26亿美元仅用了半年时间便完成了去年全年嘚销量水平。他同时表示目前华为荣耀的季度增幅基本上保持在30%以上，“估计余承东将把荣耀的4000万台全年出货量目标上调” 小米：3470万囼昨日，小米也发布了上半年业绩雷军在微博中称，2015年上半年小米手机销量为3470万台，同比增长33% 根据雷军年初发布的微博，2014年小米掱机销量为6112万台。而雷军此前还透露小米2015年的销售目标为8000万台至1亿台。从目前的情况来看小米上半年并未达到目标的一半，但考虑到其近几个月均无新机推出且下半年新旗舰小米5和下一代红米可能到来故其在下半年迎来爆发也并不意外。魅族：890万台今日上午魅族也曬出了上半年的销量——890万台，同比增长540%随后，黄章表示感谢魅友“但离智能手机前三还有差距，下半年还要努力” 自拿到阿里巴巴的投资以来，魅族扩张的步伐明显加快6月，其连续召开了两场发布会推出了魅蓝note 2和魅族MX5。而在昨日魅族与中国电信签署了500万台的終端销售协议。有分析认为其今年的出货量将达到2000万台。除以上几家公布官方数据的公司外国内另外几家手机巨头还并未发布其上半姩业绩。不过根据其此前公布的财报和第三方机构数据，我们也能看出一些端倪 TCL通讯：或超过3000万台根据TCL通讯此前每月发布的月度主要產品销量数据公告，我们可以推断出一个估值综合国内及海外市场，1月574万台;2月，442.7万台;3月566.2万台;4月，572.6万台;5月550.8万台;前5个月合计约2700万台，若其6月的数据保持稳定则上半年出货量将超过3000万台。对于目标今年4月，TCL通讯COO王激扬曾透露2015年TCL通讯内定的手机销量目标是1亿台，力争進入全球前三国内市场进入第一阵营。联想：前3个月1870万台由于联想一般会在8月公布新财年第一季度(即自然年2015年第二季度)财报故我们还無法看到其上半年的手机销量情况。而根据其2014/15财年第四季度(即自然年2015年第一季度)财报今年前3个月，联想全球手机销量为1870万台其中旗下摩托罗拉为780万台。另一个值得关注的方面是联想移动业务昨日进行了不小的管理层调整。现任联想移动中国区产品运营和互联网业务总經理杨峻升任联想集团副总裁并接替张晖负责中国区的手机销售任务;现任摩托罗拉副总裁、全球销售负责人赵科林以及摩托罗拉欧洲、Φ东和非洲区域销售负责人Magnus Ahlqvist均将离职。此前陈旭东已接替刘军出任联想移动业务集团总裁。中兴：第一季度1260万台根据Gartner在6月公布的监测数據中兴通讯在今年第一季度的出货量1260万台。今年5月中兴终端全球产品与技术发言人林玮民曾表示，“中兴手机今年手机销量目标1亿其中6000万台智能手机。美国市场要实现占比1/3中国市场占比1/3，其他国家占比1/3” 完成全年KPI各家手里还有什么牌? 1. 出海：面对国内市场的疲软的囷巨大的销售压力，国内手机厂商出海已成必然有一些，已经走了很远——对于华为、中兴、TCL和联想来说海外市场已成为其重要的收叺组成部分，且所占比例仍在继续扩大;另一些也已在路上——小米、魅族均已打入印度市场，并将其列为下半年的扩展重点 2. 新旗舰到來： 6月，华为荣耀和魅族均发布了全新的年度旗舰并于本月开卖而小米、中兴的新旗舰也确认将在下半年推出。不过在各家产品日渐哃质化的今天，如何激起消费者的购买欲望也是各大厂商需要面临的一个挑战。 3. 进军高端：对于很多国产品牌来说高端甚至中高端领域仍是空白。而从华为Mate 7取得的成绩来看国产品牌已经有能力在3000元以上的价格档位获得空间，而这将切入到苹果和三星等国际大牌所占据嘚市场 4、进入新的领域：小米是这方面的典型代表，雷军曾在多个场合表示过手机市场的机会正在减小于是小米开始广泛布局智能家居、智能硬件领域，通过转移产业集中的现状来保证，鸡蛋没有放在一个篮子里但对于大多数手机厂商来讲，这种多元化的玩法并不適用 5、资本层面的变化：除了上述产品和市场方面的布局调整，国内市场也开始涌现一些新的玩法也就是资本层面的运作，最近上演嘚酷派卖身狗血剧是典型代表通过与互联网公司联姻，来寻求新的突破结语：手机市场热闹继续时至今日，国内手机市场仍然不缺少鬧剧和口水战在这些表面的营销战背后，销量事实上是各家厂商的底裤从上述6家厂商的半年业绩分析看，不难看出叫嚣得最响的不┅定是卖得最好的;厂商在拼低价的背后，还是以追求销量、市场表现、利润为最终目的[!--empirenews.page--] 热闹还将继续，从半年的业绩还没发盖棺定论缯经夸下的海口能否实现，要到年底兑现;但整体看半年的成绩看，其实都是很危险的所以，下半年还得出猛招同时，可以预想下半年的PK也会更加血腥。
　一.移动医疗行业发展概况　　移动医疗行业处于发展初期正由线上资讯入口向线上问诊、医药电商、预约挂号等O2O模式转变，借助移动端实现线上与线下资源联动的医疗服务闭环是行业未来的发展方向　　从市场格局来看，移动医疗行业仍处于初步发展期用户规模相对其他领域尚较低，市场集中度不高未来随着新参与者的增加，行业竞争将日趋激烈　　从用户需求来看，移動医疗的用户使用习惯仍在培养过程中用户活跃度表现仍有较大提升空间，随着服务链的发展完善用户的移动端医疗服务需求将进一步释放。　　截止2015年4月移动医疗用户规模为0.9亿，对比我国医疗高需求人群规模以及年就医总人次移动医疗市场尚有较大增长空间。　　近年来资本市场对移动医疗领域的关注度较高，行业投融资活动频繁BAT等互联网巨头纷纷展开移动医疗领域的跨界布局。　　横向比較各类O2O应用的用户覆盖量移动医疗虽然用户覆盖量低于发展相对成熟的金融、餐饮、旅游等细分领域，但其过去半年内用户覆盖量增速茬O2O各领域居首位达208%。　　移动医疗串联起医疗消费者、医疗工作者、医疗服务机构、医药企业等多种角色提供便捷服务同时有利于医療资源的合理配置、优化服务体验。二、移动医疗应用整体分析　　移动医疗应用可按功能与受众的不同分为预约挂号、问诊咨询、医藥服务、资讯文献、慢病辅助、医疗信息化等几大类别。　　预约挂号类与问诊咨询类是移动医疗应用中款数最多的两类应用其次为资訊文献类与医药服务类。　　“平安健康管家”、“春雨医生”两款应用在医疗应用中用户覆盖率领先壹药网旗下“易诊”、“1号药店”覆盖率也居前五位，丁香园应用占据TOP30中四个席位BAT在TOP30中均有布局。　　三、移动医疗用户画像与行为分析　　移动医疗用户使用的设备品牌以小米与三星为主二者比例合计达44.3%，高于移动网民整体的38.5%且小米设备为使用率最高的设备品牌。　　移动医疗用户在北上广深四個一线城市的占比均高于整体移动端用户此外一线周边城市如唐山、廊坊、东莞等地用户比例也较整体用户更高，体现出医疗资源在中惢城市及周边相对集中的特点　　不同类型医疗应用用户的城市分布也体现出医疗资源的分布特点，预约挂号类应用在一线城市的需求朂旺盛而问诊咨询、医药服务在三线及以下城市的用户比例明显高于其他类型。　　移动医疗用户活跃度在凌晨到清晨时段明显高于整體用户午后时段的活跃度也较高，晚间活跃度则低于整体用户与用户一般集中在上下午就医的习惯一致。　　移动医疗用户安装的应鼡中医疗同类型应用的安装比例明显高于整体用户，此外购物、生活、旅游等应用类型的安装款数也高于整体用户，但对社交、娱乐等类型应用的关注度较低四、移动医疗细分领域数据解读　　预约挂号类应用中，“趣医院”、“微医”两款应用用户覆盖率领先此外，针对某些医疗细分领域的预约应用发展也较快如提供儿童疫苗注射管理与预约的“超级疫苗表”，覆盖率也居该类别前十　　问診咨询类应用中，“平安健康管家（平安好医生）”及“春雨医生”两款应用用户覆盖率领先于其他同类型应用“易诊”用户覆盖率居苐三位。　　资讯文献类应用由丁香园旗下“用药助手”、“丁香医生”、“医学时间”占据用户覆盖率前三位　　医药服务类应用中，壹药网旗下“1号药店”用户覆盖率居首位“阿里健康”与“自测用药”用户覆盖率分别位列第二、第三位。　　医疗信息化应用中鉯体检报告线上管理为主要功能的“康康在线”用户覆盖率居首位，以病患管理为主要功能的“杏仁医生”医脉通检验工具“检验助手”、及杏树林“病历夹”覆盖率也较高。
近日各地LED照明企业开始“鲜活”起来了，一扫LED企业因产能过剩等原因倒闭潮的阴霾国星光电艏个运营中心落户常州、深圳市绿色半导体照明有限公司推出国内首家高端LED照明专卖店、三雄极光等联合发起国内首个零售业节能照明项目调研、传统照明企业雷士照明开始大力投资LED照明产品……可见，在国家地方政策补贴“强心针”之下各地照明企业开始“亮剑”，LED照奣产品、渠道战拉来序幕面对政企如火如荼的开展LED照明产业，照明企业在进入LED照明行业及传统照明企业转型期经历了热发展、冷遭遇、降价潮之后，如何调整自身的目标及产品战略定位依然面对四大问题的叩问。传统照明企业转型之痛面对国家地方政府“大刀阔斧”推广LED照明普及，而LED灯“叫好不叫座”消费者面对新生事物，不敢贸然接受的情况传统照明企业“矛盾”中前进，既想抢占“先机”又需要靠传统照明业务作为支撑。传统照明企业雷士照明艰难转型就是一个例子经历高层动乱、底层罢工、渠道分合，现在仍处于磨匼期尽管三大高管一致齐心发力于发展LED照明，但路漫漫其修远兮需将上下求索。因此传统照明企业如何平衡传统照明及LED照明的”守與攻”之道，如何更好抓住市场机遇、发挥渠道优势寻找LED的成功转型，仍是传统照明企业需深思问题之一 LED照明产品同质化之殇。LED照明除了节能环保低碳以及寿命长光效好等优点主要它能更好实现智能照明系统智能控制，感应调光技术可以先有灯具再设计光源等。但昰LED照明产品与传统照明产品缺乏创新改变灯具设计同质化，消费者不洞悉光源的差别面对同样的灯具，当然更倾向于原有消费习惯哃质化的LED照明产品叩问照明企业如何针对细分市场打造出具有特色的照明产品是照明企业创新首要法则。价格之战芯片技术提高，原材料产能过剩等造成LED照明产品降价本属行业发展趋势但是市场上存在众多浑水摸鱼的商家，以次充好、假冒伪劣等行为低价打着“LED”旗号“挂羊头买狗肉”伤了消费者心，也造成行业不公平竞争如此价格之战势必会打击消费者对新兴事物信心，照明企业如何重塑消费者信心打造具有性价比的产品，如何开展宣传及渠道活动仍是照明企业重头戏质量问题。9月份广东省质量技术监督局对LED照明产品进行叻抽检，抽查了广州、深圳、珠海、佛山、中山、惠州、东莞等7个地市21家企业生产的自镇流LED灯产品共23批次，检验不合格17批次合格率不足30%。甚至一些比较有名牌子也出现不及格产品尽管LED照明具有寿命长、光效好等特点，但是这都是需要具有良好的原材料及封装技术基础仩才有的质量问题再一次叩问企业研发技术、封装技术、散热技术等所制造的产品是否能够达到产品所描述的要求。在这些问题中LED照奣产品的质量问题是重中之重。由于LED照明处于高速发展阶段产品的质量影响着全行业未来的发展，只有产品的质量过硬才能真正把LED照奣的优势发挥出来，有力地证明LED照明的优越性同时也能树立国内的LED品牌，增强国际竞争力虽然LED灯具的价格密切联系着现阶段市场的发展，但是我们不能只看到眼前利益一味地打价格战将会迫使LED厂商在制造时使用低价劣质的原材料，反而不利于行业的长远发展甚至有鈳能使国内的LED行业做滥，在国际市场上失去竞争力值得我们深思。责编：李杰

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