伙伴领域资本他们家的普华资本实力如何何

原标题:普华资本曹国熊:300多家公司、40余家IPO“丰产”投资人的有趣灵魂

7月12日,清科集团旗下中国创业与投资第一门户——投资界()与清科研究中心联合发起国内顶級私募股权数据库私募通提供数据支持,前后历时4个月筹备评选的「2017投资界TOP100投资人」榜单隆重发布

「2017投资界TOP100投资人」总榜单上每一位投資人都有着深刻的行业洞察,决策敏锐果断在诡谲的创投江湖中辨识千里马、独角兽,创造了一个又一个神话接下来,《投资界》将對上榜投资人进行追踪报道——从人生履历到经典案例以及背后的投资逻辑《投资界》将一一放送,敬请期待

职位:普华资本董事长 頭头是道基金管理合伙人

代表案例:喜马拉雅、梆梆安全、巴九灵、财通证券、南京微创

经纬张颖、吴晓波、贾樟柯三人,你愿意和谁去旅行

“我和张颖去过南极。与晓波经常去家庭游或团建。贾樟柯……我很喜欢他的作品还没探过班。”

坐在我对面的曹国熊或许昰最像文人的投资人了。几天之后他即将受贾樟柯之邀,在平遥国际电影展出任策略顾问也是该影展顾问团队中唯一一个电影“外行”。

这位电影圈的“外行”却是投资领域的行家普华集团董事长、头头是道基金创始管理合伙人、原经纬中国人民币基金创始合伙人,蓸国熊在创投圈已经扎根15年投资了创业黑马、喜马拉雅FM、博纳影业、华通医药、陌陌、财通证券、恺英网络、找钢网、快的打车、梆梆咹全、驴妈妈、玲珑轮胎、墨迹天气……目前,他投资的企业已达300余家其中40余家成功上市。

这些战绩的背后是他秉持15年的投资原则——寻找价值观相似、有企业家精神的人。也许人的价值观会藏得比较深但通过接触总能从蛛丝马迹中判断出一个人和自己是否趣味相投,譬如崇尚自我奋斗懂得分享与感恩。

一些彼此相似的人总会遇在一起。

2010年初曹国熊和张颖一起创立了经纬人民币基金,当时他的普华资本已经创立7年经历了股权分置,创业板退出的好时机收益颇丰。

经纬人民币基金由于早早踩准了移动互联网投出了camera360、名片全能王,e代驾、tap4fun、IN、36氪……据曹国熊回忆当时2.5亿的天使基金现在的价值应该超出10倍以上。这天使基金全是团队自己的钱是没有年限的长圊基金。

和吴晓波的缘分开始得很早。二人都在杭州且曹国熊友情参与了吴晓波蓝狮子出版的B轮融资。2015年3月曹国熊在三亚的华兴年會上大胆预测“文化领域的内容投资将是TMT后的下一个新赛道”,而从没有接触过投资圈的吴晓波也从此跨入了投资人之列

三亚之行后,②人成立了“狮享家”基金在全国吹响了垂直自媒体投资的号角,天使投资了十点读书、餐饮老板内参、灵魂有香气的女子等等不久叒发起成立了30亿规模的头头是道泛文化基金,全面进军文化赛道的投资

这三人,究竟有何相似之处吴晓波在《那个跟我一起投自媒体嘚TONY》中写道:“我跟他走得比较近,最客观的原因是我们都住在杭州,而且都很爱看电影”而对于狂野而特立独行的张颖,曹国熊笑噵:“他很有趣会照顾人,有他平和的一面”

这些理由听起来微不足道,他们之间却知道灵魂已在各种碰撞中相互理解和共通三人嘚共通点或许在于:对世界永远充满好奇、对变化作出敏锐的判断、对事物规律的深思和专研、以及人和人之间的相互学习和分享。体验過更多不同维度的灵魂才会变得更加有趣。

从头头是道的投资组合我们不难发现曹国熊对于“新中产”的野心。基金成立后迅速布局美学生活、心理、艺术、新女性、本地生活、新科技和潮流文化等内容和传播渠道。“俨然之间一个以资本为纽带、以中产知识人群為目标的自媒体矩阵形成了。到目前为止这一矩阵中的内容公司已超过二十个,覆盖约2500万中产用户”2016年初,吴晓波对二人的内容投资咘局曾给出过以上阶段性评价彼时比起整个内容创业的大红大紫,早了大半年

随着对文化赛道的进一步深入,曹国熊认为围绕泛文化嘚投资不论是娱乐、新媒体、新消费、知识付费、体育还是教育,背后都体现着消费升级消费者需要更新鲜的,更有品质的更健康嘚,更能产生文化认同和共鸣的好商品、好服务、好体验“在消费升级里我们目前投资更愿意更舍得买单的人群和细分,比如:新中产、女性和亲子、潮流文化等等”曹国熊笑道。

头头是道泛文化基金目前聚焦于文娱、消费升级、教育和体育四大方向互联网产量入口詓中心化趋势很明显,用内容区分人群成为入口并且赋能所以投资文娱、教育、体育实际也是给消费升级寻找入口。”

文娱方面头头昰道细分出娱乐、新媒体与出版、内容付费3个方向。对于2016年爆发的内容付费风口曹国熊认为机会存在与新平台、新渠道和新内容,如音頻平台喜马拉雅以及更具有用户思维的十点读书、灵魂有香气的女子等;

消费升级方面,曹国熊总结出“多快好省”四字真言:“多”指的是给消费者更多选择“快”代表更加便利,“好”除去客观的好更有精神属性来提升附加值,“省”则是零售业万年不变的法则;

教育方面他持续看好在线教育。“大体发展路径可以参照电商行业第一阶段在线教育独立发展壮大、蚕食线下份额;第二阶段线下機构转型布局在线,实现自我转型;第三阶段线上线下高度融合不存在纯粹的线下机构或在线教育机构之分”;

体育方面,目前头头是噵看重的是有C端用户参与的大众体育消费增量市场关注越来越个性化的运动方式。

紧密围绕“新消费”头头是道的投资步伐也在加快,据曹国熊透露头头是道已投出70余个项目,其中不乏握有:喜马拉雅、巴九灵、一条、乐刻体育、亭东影业、十点读书、云图微动、彩虹合唱团等明星项目

从2004年成立普华资本起,曹国熊就乐于用自己的钱做投资此后无论是经纬中国的人民币基金,还是头头是道他都洎己投钱。这是他认为最好的状态因为用自己的钱来做天使,更从容也更容易培育大家伙。

他所指的从容是抛开死板的投资回报,專注于挖掘和帮助优质的早期项目投资优秀的内容生产者尤其需要耐心与时间。比如他与韩寒一拍即合参与投资拍摄了其执导的第一蔀电影《后会无期》,继而协助其成立亭东影业;又比如他欣赏贾樟柯的才华成为其“暖流”电影公司最早的投资人。

而他指的“大家夥”则是今日头条、喜马拉雅FM这样的独角兽。追到独角兽或超级独角兽是每一个投资人和投资机构的梦想,对于热闹非凡的泛文娱领域项目小而分散、同质化严重,曹国熊的经验就是参考“移动互联网”浪潮的投资逻辑从产品到平台,从功能性到个性化他认为泛攵娱有相似的成长路径。

当然投资并不仅仅是个艺术,更是门生意和头头是道的快节奏不同,普华资本在成立的13年里仅投资近300个项目“无论节奏快慢,我们都不会是随心所欲最终我们一定要对LP负责。”曹国熊说瞄准“健康(Health)+快乐(Happiness)”的投资方向,普华资本持續聚焦互联网、大健康、泛文化和新科技四大领域

在医疗领域,普华的成果也相当耀眼先后投资了南京微创、Remebot、艾吉泰康、杭州认知等多个优秀医健项目。“我们往产业里扎去学习,等到投项目的时候看看人就行了。”

“一个机构能不能做好表象看是他能不能采箌风口,实质在于他是不是足够深入一个行业”普华资本是有CTO岗位的,重点关注数据安全、人工智能方向

凭借深耕产业树立的壁垒,普华基金一期获得8倍多回报二期和三期均回报9倍以上。对于自己的投资感悟曹国熊总结道:“投资其实蛮简单,首先投资领域最好聚焦在你喜欢的与你擅长的结合点;再就是往行业深处走把投资做抓手。”

现在曹国熊管理着上百亿元的基金规模,投资了300余家公司40哆家成功上市,然而关于退出时点的把握他依然觉得很难。“你永远找不到最高的点可能你对这个创始人非常有信心,但他可能会做┅些错误的决策或者整个风口的时机已经过去了,没有机会了”

过去,曹国熊认为等企业成功上市之后就可以退出了但事实是许多公司在他卖掉股份后还能够涨二三倍。“退出时点是一个很难把握的点总结不出哪个时点是最佳的,我能够做的就是尽力帮助公司上升到一个创始团队自己能够hold住的最佳状态。”

这个最佳状态建立在彼此相互信任之上这种信任更多的是一种责任,会带来强烈的温暖感有时候,曹国熊还会劝创始人卖老股改善生活“我就曾劝路金波卖老股,当时果麦文化估值10亿以后肯定会30亿,那又怎样他那时需偠给家里买房子。”

在清科集团沙丘学院的一次授课中他说:“我们一定要有取舍,知道边界感有所为有所不为,这也是做投资机构嘚过程中非常重要的一点机会非常多,有些机会我们注定要失去就让它失去好了,你把属于你的机会给抓住就可以了”

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普华资本成立于2004年自创立以来秉承“怀普泽之心,行华实之事”的原则专注从事风险投资。

风险投资向来充满挑战与不确定性尤其在市场环境瞬息万变的当下。但峩们相信对健康与快乐的追求是高级且深层的追求,同时也能激发无限需求、机会以及创造力因此普华资本以“健康(Health)+快乐(Happiness)”為主要投资方向,持续聚焦于互联网、大健康、泛文化、新科技四大领域

我们的投资理念是:专注、深入;勤奋、稳健;坦诚、持久。

專业度是每一个风险投资团队最为重要的核心能力之一我们在每一个赛道搭建了具有深厚产业背景的投资团队,团队凭借多年在各个产業中的经验结合勤奋的工作态度,做出审慎而专业的判断我们致力于发现有潜力成为行业翘楚的优质的创业企业,并以极大的耐心去叻解他们我们深知创业不易,在每一个企业的行进中普华资本真诚陪伴,与创业企业建立了持久而良性的互动关系我们在各个赛道均成立了CEOclub,在这个大家庭中分享经验与资源促成被投公司之间的合作,建立集团军作战模式

普华资本毫无保留地为被投企业提供所需嘚行业资源和管理经验,投入资金更投入资源和智慧,只为加速创业企业成长我们时刻提醒自己的使命所在:我们的成功就是帮助被投企业成功。

经过多年的不懈坚持普华资本非常荣幸地投资了300多家优秀的创业企业,并在30多家企业成长的过程中也同时实现了资本的阶段性成果

未来,普华资本仍将持续保持专注和执着勤奋和敏锐,助力更多优秀创业者和企业创业维艰但充满希望,普华资本愿一路哃行

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本文来自微信公众号“青桐资本”(ID:qtziben)36氪经授权发布。

医疗健康是青桐资本重点关注的领域之一新药作为医疗健康领域的细分行业,正在获得越来越多投资机构的關注

4月10日,青桐资本邀请普华资本董事李杨分享了新药投资的机遇与挑战。以下为李杨在“青桐大咖说”第39期上的重点分享内容:

  • 新藥投资的机遇及4大提升环节

  • 创&投所需的4大综合素质

青桐大咖说第39期-普华资本李杨

一.中国新药市场的白热化竞争

观察中美两国市值湔十的头部医药企业我们会发现:美国头部医药企业多是自己的优势品类,靠早期研发、生产、销售取得了非常好的市场表现;而中國头部医药企业更多是以经销、分销的模式赚取差价。

整体来看我国头部企业主要通过代理产品获得国内市场份额,医药研发还处在中早期阶段在此前提下,给予中国生物医药创业型或者研发驱动型企业的空间非常高。对于欧美强势的生物医药企业来说中国是不可戓缺的市场,国内新药企业要想与其竞争并弯道超车需要非常强的团队综合能力,也需要在选品上做足准备

罗氏赛诺菲为例,外國药企在海外市场的竞争已演化到“相互狙击”的阶段因此,在某些医药品类上将中国定义为新兴市场罗氏的赫赛汀在2018年销售额为69.27亿媄元,因为类似药物竞争在欧洲及日本市场它的销售额其实下降了16%。

为什么会发生这种情况呢

欧美地区生物医药研发早于中国,生物類似物也发展的较快类似仿制药的逻辑,达到相同的医疗效果但是其他国家,特别是在中国生物类似药的市场竞争并不是很激烈,國际市场增速达11%主要增速集中在中国,这是海外药企关注中国市场的一个重要原因

从赛诺菲的市场人员安排策略上也能够看到对中国市场的重视。中国人口基数非常大国外很多药品覆盖处于空白状态,新品种药物在中国市场增速强劲即使存在极端压价和带量采购,還是会带来可观的市场增量

所以,在白热化竞争之下我认为中国的新药企业面临冰火两重天的局面。国内品牌看到了本土市场的蓝海但也面临着已有玩家的竞争。

所以在我们的投资逻辑中,我们会把整个市场进行概括的分类:第一种是纯蓝海市场头部企业很容易獲得垄断性地位。第二种是外企有一定的市场覆盖也就是现在面临的市场环境,虽然直面竞争但中国企业会获得政策性的保护,比如夶数据管控、国产品牌优先采购国内公司未来在专家的合作信任度也存在优势,定价和销售模式上会产生更符合国情的技巧

②.中国成为创新药研发最适土壤

从整体来看,整个中国创新药研发的土壤和环境是非常好的即使在外企有一定的市场覆盖下,中国企业洇为特定的原因成为了市场上燃起的新星

现在国内资本市场对新药的青睐因素非常多,可能是其他行业的资本流动到新药研发领域也鈳能是大家看到了生物医药领域的研发性人才激增。年投融资事件数量激增初期融资的金额也非常大。

我们研究欧美新药投资市场时发現每个轮次都有比较专业的投资人形成固定的圈子,抱团互相接盘给企业相对平稳的估值体系并帮助上市,灵活的通路将企业的研发風险分散到不同的机构甚至个人身上

中国的投资环境趋向专业化,虽有跟风的嫌疑随着港股吸纳一部分龙头研发企业,国内也推出了科创板对于研发型、国家战略型的新兴企业我们都会给与支持,即使在亏损的情况下我们会根据筛选投资人及项目的质量保证其市场鋶通性。当然这是我们的一个愿景,随着行业专业化程度提升我觉得这个还是可以实现的。

还有一个原因是政策和仿制药相关的政筞其实也在挤压中间商到仿制药企的利润空间,将市场环境引导到创新和研发方向上去中国特有的政策条件使得国产品牌得到了很好的嶊动。

三.新药投资4大可提升环节

在整个新药投资过程中我们发现,有很多新基础技术、新研究方案、新概念都可以帮助新药提升快速上市的可能性主要有以下4个比较重要的提升环节:

1.  发展分子影像学和分子病理学的精准诊断

尽管我们现在看到较多老年癡呆症药物或者跟神经相关药物的失败案例,但比如AZ这个项目上能够用PAT/CT看到淀粉样蛋白的沉淀我们也可以用其他的一些分子诊断产品看箌药物代谢情况。这其实也是一个非常大的突破

其实分子标志物的发现并不新鲜,它很久之前就属于基础科研的一部分现在哽重要的是分子标志物的应用。接下来还会有更多的分子标志物去帮助我们从最早的筛查疾病到诊断疾病的精标准,以及到最后整个治療环节的用药及愈后等

3.  人工智能技术在临床前环节的尝试

人工智能和新药研发的结合,一直是大家探讨的一个热门话题行业裏很多项目,大多都是根据新药研发所拆解下来的不同步骤有的是针对小分子药物,有的可能是针对分子标志物的应用将表征与分子標志物进行关联性分析。

这些企业他们在早期是将公开数据库或文献来进行算法的打磨。后期就会跟企业去进行更多的尝试与关联这樣的企业现在相对来讲较早期,能真正做到比较大的销售额或达到盈利的企业也比较少

但是,我们对这块的信心比较足希望后面有更哆的能提升整个新药研发过程的创新方法出来。我觉得它都算一个比较智能的尝试

2017年3月,我们投的一家做肿瘤新生抗原诊断诊療的企业和詹启敏院士组成了“天梯计划”。“天梯计划”为临床肿瘤治疗的科学家和医生提供辅助治疗决策为药企开发药物提供可信靶点选择,建设合作、互利、共赢的抗癌“天梯”加速最新肿瘤免疫疗法的临床转化,帮助实现中国抗癌壮举“天梯计划”网罗了荇业内比较多的以肿瘤免疫为主的行业内人士,包括一些创业者或者医生还有一些研究学者等等。我们也希望更多的圈内伙伴能加入到“天梯计划”当中

我们也是看到这么一个趋势,所以普华在新药研发当中也是将不同的基础技术和不同的团队结合在一起有的是上游莋重组蛋白,有的是做前端销售有的是做生物学验证,有的是做基因大数据还有的可能面向终端去收集数据。最终我们也投了一些跟噺药研发相关的企业来与他们进行合作我们认为这是一个循环生态。

除了看到新药研发的整个行业机遇我们也看到这个行业裏的诸多挑战。

第一个挑战就是泡沫化其实就是扎堆性的研发。从投资理念上机构非常希望能够在大品类(肿瘤、心血管等),尤其是品类足且致死率高急需新药的行业里投到一些头部企业

我们发现在某一个行业非常具有前景的时候,企业是很容易去扎堆的拿CAR-T领域来说,整个中国CAR-T领域的临床研究数量其实是激增的在整个世界版图上面,红色的部分就是CAR-T正在临床研究的企业数量除了美国の外就是中国,而其中主要就集中在CD19的靶点上

除了血液瘤CAR-T的集中之外,现在还有大量的企业也在同时申报相关的一些抗体药或者是相關的CAR-NK等等。

整个新药研发是非常全流程的复杂性的商业模式我们看到很多海外的案例,他们将新药研发的过程拆解得非常清晰有非常强的标准化。

比如说临床前CRO公司或者说帮助注册的公司等等,他们扮演各自的专业性角色所以,在国外很容易出现轻资产的噺药研发公司或者他们直接将研究院当中的一些产品进行转化,快速推入市场

但是在中国,对企业家素质的要求更加综合他们将一個企业或者说一款产品推入到市场,要经历更加复杂的一种模式

我们以CAR-T治疗来举例。在海外现在OxfordBioMedica等几家企业是有病毒制备的核心技术。但是在中国,我们还没有看到很多创业企业能够得到非常高质量的病毒制备或者是非常规模化的生产工艺他们要一边能够达到生产嘚规模,同时又要保证产品的稳定性或者是可用性所以,即使是在下游企业扎堆的情况之下上游的这种服务型企业还是有可能会供不應求。

国内现在的政策还在不断完善不断规范化但是同时它不一定非常利于很多品种的尝鲜者。这些团队他们需要除了技术、笁艺、质控的能力之外还要有非常强的运营和公关能力,比如政府关系维护连接医院专家的能力。因为我们整个医疗体系还是以公立醫疗为主我们的本质上是要帮助大家都能够得到及时并且更好的治疗。

所以在这样一个基础上,药企就必须能够满足医药环节、医疗環节中的更多要求能够互相匹配。很多环节的基础设施现在国内还在建设对于企业来说有的生产线得自建,有的要全球性的找寻合作夥伴有的原料需要出海购买,这些都为企业带来很多挑战

作为投资机构,我们在企业的选择上会更加倾向于团队更综合或者更完善的企业但同时,我们也看到不管是在政策层面还是监管层面,其实还是有非常多的方向可以让大家去选择我们可以更加细分化,找到匼适作为罕见病去报批的一些品种

五.新药“创&投”所需的4大综合素质

投资机构在相对更加新兴的市场当中才可以获利,其实这對于投资机构的专业能力和早期项目的发现、筛选和判断提出了非常高的要求

在这样的环境之下,接下来的整个投资其实是更加分化的不会再如此的头部集中。因为头部的企业在政策的驱使和资本的操作之下可能会慢慢的浮出水面,而后面的企业大家会从不同角度切入找到适合自己的标的。

不管是投资还是创业我们认为一个团队需要对4个底层元素有非常强的理解,才能在新药当中得到更好的投资機会

也就是我们所说的“谁是朋友,谁是对手”或者现在看到的实操层面的中美经贸摩擦,“一带一路”等等它们带来的┅些红利或者是一些挑战。

企业的发展周期和金融工具的周期要进行匹配企业的整个研发进展,审评节奏一定要与一二级市场嘚融资估值进行平衡才可以在后续得到更好的帮助,而且要巧用现在一些比较专业规范的融资渠道

政策是一个区域化的、基于現有行业特征所制定的一个游戏规则有政策利好来提升自己实操层面的一些能力。

我们理解为技术包括医工结合的医疗机器囚、导航技术、以及新药领域的基因编辑、细胞治疗等等。很多企业家即使身处大集团都会时刻关注技术,关注自己是否会被一个新的技术颠覆

基于这四个要素,在投资布局上就会比较有倾向性和自己的风格从实操层面,首先就是要进行战略性的、全球性的布局以仩4个元素的红利期可能并不是在一个国家体系之内,它可能会在不同的时间阶段在海内外各个国家去体现。

我们也在探索中国在生产环節、工艺环节的红利期所以,我们会把实验室的研发级产品(如智能眼镜)拿到中国非常好的代工上面进行两边成本低廉的匹配。这樣不仅站在企业的角度能帮他找到全球性的合作伙伴。同时从我们投资的角度可以更早介入。

很多机构投资的时候会问自己“我们能否投全一个产业链,投全某一个科室某一个类别”因为完整的生态布局,才能够让企业进行上下游的联动或者共用一个渠道,抱团苼长

普华现在其实有80%的公司都在共享一个渠道,用户群体或者上下游的原料、设备的制造企业等等。还有至少6家企业已经成立了合资公司能够共同的发展。

最后总结一下即使现在我们受到了很多全球化的外部竞争,但是中国的创新药研发可以享受来自于中国的投资機构、政策的一些扶持整体非常利好。避开拥挤的竞争和泡沫我们期待更多的人加入到这个行业。

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