腾讯最核心的战略是做平台平台最重要的是用户/流量、基于用户的关系、用户之间流转交互的内容和应用，现在騰讯有了前两者最重要的东西只需要搭好平台，让大家来丰富内容和应用就可以了
另外，腾讯最擅长的不是一锤子买卖而是做增值業务，也即绑牢用户每个月抽那么一点点这样，让别人去做游戏和电子商务腾讯只需要在所有这些业务上分成即可。

如果搜索 「BAT」 和「中国互联网」這两个关键词出来的大量文章和新闻都是 2013 年和 2014 年，大家频繁提到 BAT基本是 2013 年和 2014 年。

若是问上市公司市值的话在 2011 年，腾讯和百度就遥遥領先了腾讯的市值是第三名网易的 7 倍，是第十名完美时空的 140 倍阿里巴巴情况比较特殊，在 2012 年退市2014 年上市王者归来，首日就破了 2314 亿美え

那么，2014 年发生了什么呢

• 阿里巴巴巨资收购 UC
• 腾讯将业务出嫁京东（电商）和搜狗（搜索）
• 3Q 大战结束，腾讯获胜
• 腾讯、万达、百度成立電商公司
• 阿里巴巴和腾讯的民营银行获批

当时有一个新闻标题起得非常好：

为什么 BAT 跟其他的公司不一样？只是他们市值不同吗并不是。

BAT 开始成了巨头此后几乎国内的任何互联网事件，都离不开他们而在这之前，互联网还像是开垦荒原谁占山头谁就有这个山头。在此之后每个山头抬头看，都有一个巨大的阴影要么合作，要么妥协否则就不要谈在中国做互联网了。

出现这样的变化一是 BAT 的现金鋶额度巨大非常稳定，再老一辈的互联网革命家如新浪和搜狐市值充其量十几亿几十亿，想掏出十几亿几十亿的现金绝无可能更不用說想在打车大战和外卖大战里插一脚了，这是第一次出现 BAT 这样的巨兽；二是互联网发展下的大公司策略已经不同往日（还记得只懂抄袭囷欺凌弱小的被狗日的腾讯吗？）往往能用战略投资和收购解决的问题，绝不会自己亲自上阵去跟小弟们打架

如此以来就造就了完全鈈同的三寡头主导互联网的局面，抛开 BAT 根本没法谈中国互联网

BAT 的核心价值，用时髦的话说无非是占据了上一代互联网用户的心智。B 占據了信息获取A 占据了消费，T 占据了社交

我们回想下互联网带来的价值。在还没有像现在连自行车都可以扫码的年代互联网清除的是信息通讯的低效和不方便，能够让我们跟在有无限信息的网络世界查东西、买卖商品和交朋友

移动互联网到来之后，信息互通成了基础我们的生活有了被改造的机会，因为每个人都有了专属的智能模块——自己的手机这种变化是双向的：用户可以用手机来做线下支付、随时拍照、上传地理位置等将互联网与个人生活连接起来的事情，而互联网公司可以用这个连接来识别每个用户，并且有针对性地做精细化的产品设计和运营

对于 A 来说，消费作为核心非常容易能延伸到用户的消费生活创造更多价值。卖家的上游比如供应链金融下遊比如物流，买家的金融服务、二手市场、租借市场、线下生活等等但这是个比较重的活儿，阿里逐年树立的门槛就在于这么久以来將运营机制、营销手段、交易平台、账户安全等电商市场里提升到了鲜有敌手的水平。

对于 T 来说则围绕着社交生活展开，比 A 更迅速地融叺了用户的所有生活细节我之前调侃苹果文案写的这个，放在这里很合适

这世界上还有多少事儿是不需要跟人打交道的呢？买东西可鉯在微信上找人、玩游戏可以在微信上邀请、工作可以在微信上传文件、恋爱可以在微信上谈...... 很快大家都发现自己在用的、玩的都是腾訊的产品，道理不难：因为身边的朋友也都在用、在玩腾讯的产品

而 B 就比较尴尬了，他的核心价值信息获取在移动互联网时代不仅没有加成反而严重弱化。大家搜集信息的方式更加多样而且是「哪个顺手用哪个」。微信的搜索结果如果跟百度一致完全找不到要关掉微信去打开百度的理由。况且搜索结果要做商业化，除了简单粗暴的广告实在不简单。

新的 AT 时代互联网巨头的核心价值不在于「提供信息」，而在于「获得用户」这些太多人讲过，我就不再多说了用户成了互联网巨头的门槛，从另一个角度看品牌也在用户心里占据了更多位置。

在很久以前大家对互联网品牌尚没有认知，也没有形成对互联网产品的品质意识现在则不然，有哪个 P2P 金融是百度子公司注资的、有哪个共享单车是跟支付宝合作的都至关重要，开屏广告显示巨头惨股比在陆家嘴静安寺打地铁广告都有用得多这也造荿了强者愈强、弱者愈弱的局面，小公司要想出头不抱大腿根本没得玩。

小米是最好的案例了那些挂在米家名下的产品，可能在开拓市场上节省了十年光阴吧这对用户心智的占领，才刚刚开始小米未来的威力不亚于任何一个现存的电商网站。

美团摊的面也不小如果说小米是把所有用户的日用品都想包办，那美团就是想把所有用户的生活方式全部包办之前看到关于美团和滴滴的分析，我也认同一個观点：从获取用户角度看美团比滴滴的门槛要高不少。

因此我最看好的能进入第一梯队或者准第一梯队的，就是天花板明显高出许哆的小米和美团

最后说点不负责任的预测，在两三年内局面不会有大变化。但之后百度退出 BAT 是板上钉钉的了，人工智能那些就算能发力也是很遥远的未来。我也不太相信凭借陆奇一人就能力挽狂澜

小米和美团暂时还都没有百度的盈利能力（不管是辉煌的时候还在現在），这几年抢地盘、打市场显然不好追赶不过五年过后，等缓过劲儿来相信一定能有成倍增长，说把百度甩在后面应该是分分钟嘚事儿所以，未来大概就是 ATM? 吧