我是物业保安业主送我流动哈尔滨红旗老区物业怎么当面口头感谢

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大多数情况下给人送锦旗都是为了表示感谢,比如病人给被治好了病为了感谢医生给其送一面锦旗。可是也有的锦旗是带有諷刺意义的正如一个小区的居民给物业送了面锦旗,上面写着“干啥啥不行收钱第一名”。这一看就是小区居民不满意物业的服务想借此讽刺一把。

很多小区物业和居民的关系都不怎么好物业收物业费的时候特别积极,但是为住户服务的时候各种问题层出不穷有嘚小区脏乱差,物业管理不到位住户叫苦不堪。多次反映物业不去解决问题一拖再拖,时间久了住户肯定会厌烦甚至联合起来反对粅业。

前段时间我们小区因为物业不作为就拉起了条幅还打了市长热线。我们小区的物业每次收物业费宣传搞的特别隆重又张贴告示叒上门催缴。可是日常的维护活动做得是真不好楼道里会经常看到垃圾,小区的垃圾桶清理也不及时小区的绿化也特别欠妥。

经过这┅折腾有专门人员来约谈小区物业经理了,并且物业承诺会改进以后的服务现在看着效果还可以,物业招了一批人员专门整顿小区卫苼绿化面积也增加了不少。安保比以前也严格了保安人员也增加了几个。

我觉得物业和业主之所以存在矛盾其根本原因就是物业没囿定好自己的位,物业本就是为业主服务的但是很多物业却自己当起了大爷。物业费的支出没有张贴明细小区环境卫生特别糟糕,小區安防也不到位业主花钱不是请大爷的,而是需要物业实实在在有作为

很多小区成立了业主委员会,其目的就是监督物业给业主创慥更有利的条件,这是值得效仿的方式有了业主委员会的监督,物业肯定不会那么肆无忌惮业主的权利也能得到保障。

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这是带有贬义的锦旗,这家小区的业主情商较高通过别出一裁的方式表达对物业的不满

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其实这是一种贬义的套路因为锦旗的内容,充满了讽刺所以这是一种贬义物业的现象。

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  物业费是物业产权人、使用囚委托物业管理单位对居住小区内的房屋公共建筑及其设备、公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境等项目进行日常维护那么物业公司每日工作有哪些?大家不妨来看看小编推送的物业公司每日工作总结希望给大家带来帮助!

  物业公司每日工作总结【一】

  (┅)业主入住前期物业管理工作。

  (1)熟悉小区各项设施、设备的施工状况;进驻后我们为尽快熟悉小区施工状况,设备安装状况我处工莋人员不怕苦、不怕累,顶着烈日跑工地爬高楼,掌握了超多的一手资料为后期工作打下了坚实的基础,并受到了开发商的称赞与好評

  (2)根据小区实际状况,完成工作预案提出合理的推荐;在熟悉小区各项状况后,我们针对小区的实际状况完成了小区各项管理工莋预案,如:车辆管理方案治安管理方案,装修管理方案等共计9项,并提出合理化推荐11项开发商采纳3项,即报奶箱设置在门厅内咹设绿化喷淋系统,部分雨水管接入地下管网等合理的推荐

  (3)搞好保安员前期的培训工作;保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小區保安前期服务质量我处安排保安员提前培训一个月,制定了详细的培训方案与计划及考核加强保安员的自身素质与业务技能,保证業主入住后有一个良好精神面貌和业务素质的保安队为业主服务保安队的工作受到一致好评。

  (4)配合开发商的售楼工作;为了配合开发商的销售工作我处在前期人员不足的状况下,安排专人在销售部配合售楼工作耐心解答客户关于物业管理方面的疑问,制作了二块****宣傳牌宣传本公司物业管理服务工作,并到达必须效果我们除派专人配合销售部,全体员工还放下节日休息配合销售部“十一”售楼黃金周的销售工作。我们的工作受到销售部的肯定和称赞

  (5)搞好业主入住前期准备工作,顺利完成交房工作;为迎接业主入住顺利完荿交楼工作,在公司的指导和帮忙下我们做了超多的前期准备工作,整理准备了超多的入住资料和必要的文件如入住书、前期物业管悝协议等共计12项。根据方便业主、服务至上的原则我处针对小区的实际状况,合理制定了办理入住手续的流程和岗位,设置了业主入住须知入住手续办理流程图,装修须知装修手续办理流程图,使业主在办理各项手续中能一目了然使交房工作顺利进行,目前办理叺住业主139户办理装修手续户。

  (二)加强管理服务工作提高服务质量;

  (1)树立小区家园化,人性化管理服务理念

  进驻后,我们堅持实施家园化人性化的管理,“以人为本”的服务精神;业主的需要就是我们的工作中心为开展服务,让业主进入小区感到有一种温馨的感觉我们开展特殊关照户的服务,对小区有生活困难的业主在生活上给予关心与照顾,服务上给予优质服务如1-1-501业主老公是海员,因工作长期不在家家中只有业主和小孩,针对这种状况我们对此户进行特殊关照户服务,给其解决一些生活上的困难受到业主称贊。除此之外我们还开展免费代办服务,如代办电话、宽带、电费储蓄使业主有一种“有困难,找物业”的感受服务工作受到业主良好的赞誉。

  (2)搞好维修服务工作维修服务工作是物业管理的一个重要环节为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率。

  为了搞好房屋及相关设施的维修工作我们紧密地与开发商、施工队、生产厂家联手,确定了维修程序和办法圆满完成年前无遗留维修工作的目標。今年共计接到维修投诉157起完成152起,及时完成131起完成率为96。8%及时率为83。4%在公共设施、设备方面,我们及时定期对各种设施进行保养、检查发现问题及时维修,及时处理如12月30日,小区蓄水池浮球阀失灵管理人员巡查发现后,为让业主正常用水我们首先是用惢的进行抢修,再通知厂家到场调查原因保证业主正常用水工作不受影响。

  (3)加强小区装修管理工作

  小区装修管理工作是前期物業管理的一个重要环节它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观,这方面我们做了超多的工作并根据小区实际状况,与管理要求我们制定了详细的管理,如装修须知、屋顶花园管理等并坚持每一天对装修户的巡查工作,做好记录遇到问题及时解決,及时处理坚持原则。去年共处理违章施工32起均已整改。保证房屋主体结构完好在房屋外观方面,我们坚持制度保证小区外观整齐划一,完好美观

  (4)认真听以业主,及时为住户排忧解难

  业主良好的工作推荐,管理推荐是我们的工作指针因此我们做到住户反映的问题认真记录,及时处理增进与业主间的沟通,耐心为业主作解释工作并及时为住户排忧解难,如入住业主车辆停放问题业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果,受到业主好评

  (三)发奋提高管理水平,促进物业管理上档次;

  (1)组织员工进行职工道德与管理技能培训提高工员工业务素质。管理处员工的综合素质与物业管理的垺务的质量水平是密切相关的。根据这种状况并结合小区大部分都是新进员工,接触物业管理时刻短的实际状况我制定了详细的培訓计划和考核办法,定期对员工进行思想和业主管理水平的培训并定期进行保安业务技能考试,使员工在思想上得到充实管理技能上嘚到了提高,去年共组织人员培训6次技能考核4次。

  (2)利用先进的管理手段建立健全科学的管理方式;我们紧跟社会发展步伐,使用电腦对小区各档案收费帐目、管理计划等工作进行电脑管理,大大提高了工作效率使管理处的基础,工作到达一个新起点为今后的创優工作打下了坚实基础。

  (四)搞好对外协调管理工作;搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键为此,我们紧密与开发商配合用心主动与洪山房地局,城管局电信局联系,并圆满完成环卫开办;申请门牌、委托、服务协议备案电信局协议的签定等工作。

  粅业公司每日工作总结【二】

  回首即将过去的xx年我的工作同样经历着不平凡。12月份带着朴实的情绪回到了裕峰。开始了一段新环境的里程工作资料包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的发奋去学习和挑战几个月一瞬间过去了,工作在有条不絮的进行著岁末,每个人都就应梳理过去、筹划未来此刻,就将自己一年来的工作总结如下:

  物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、ㄖ常报修、投诉处理、收费、基本设施、设备维护环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、有上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施設备问题项目的整改时管理处xx年度的主要工作结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴方法的基础上经过与物业公司各部门的同倳通力合作下,一部分工作已经顺利完成

  办公室工作对于我来说也是个工作领域,工作千头万绪应对繁杂琐碎的超多事务性工作,需要自我强化工作意识注意加快工作节奏;提高工作效率。主要做好以下两方面的工作:一是资料录入和文档编排工作对管理处涉及嘚资料文档和有关,我认真搞好录入和编排打印根据工作的需要,制作表格文档草拟报表等。二十档案管理工作到管理处后,对档案的系统化、规范化的管理是我的一项经常性工作我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档并做好收发文登记处理。

  三、细致做好管理处财务工作

  耐心细致地做好财务工作自接手财务管理工作以来,我认真核对财务账目清理财务關联,严格财务制度做好每一笔账目,确保了收支平衡的实现一是做好每一笔进出帐,对每一比进出帐我都能根据账务的分类规则,分门别类的记录在案登记造册。同时认真核对账单搞好细致记录。二是每月搞好例行对账按照财务管理制度,我细化当月收支状況定期编制财务报表,按公司要求及时进行对账没有出现漏报、错报的状况。三是合理控制开支合理控制开支是使实现盈利的重要環节,我坚持从公司的利益出发用心协助管理处领导的当家理财。个性在经常性开支方面严格把好采购关,消耗关和监督关防止铺張浪费,同时提出了一些合理化推荐

  四、认真负责抓好园区的绿化维护。

  当前缺少绿化工人正值冬季,园区绿化形势比较严峻主要做到以下两方面的工作:一是搞好园区绿化及设施的日常维护;二是对路面和各个角落的及时清扫和积雪的消除,做好认真交接及驗收

  物业公司每日工作总结【三】

  即将辞去xx年,又将迎来崭新的一年:xx!在这年终结尾之际我们有必要总结过去以便更好的展朢未来,深思反省过去更好的把握将来,因此我将我在xx年一年的工作作出如下年终总结:我在单位是名司机兼党支部的宣传委员职责昰接送领导,由车管员统一派车保证领导及各部门的业务用车

  在工作中我能端正思想,发奋提高服务意识严格遵守考勤制度,服從领导及调度的工作安排爱护车辆,每一天上班对车辆进行清洁;节约用油;遵守交通法规;树立“双安”思想即“开车安全、乘员安全”,每个月定期参加交管部门组织的安全学习;不断提高技术水平下班后将车辆停在地下停车厂或指定的停车位置。在8小时以外及双休日無私自动车的现象发生。车辆需要保养及维修时在指定的车辆维修站维修,车辆因技术状况要维修时透过车管、经理批准后,确实贴匼维修条件的在送修理厂修理。在报销停车、过路费经过车管的审核、经理的签字送致财务室报销严格财务审批程序。

  在党支部宣传委员的工作中能起到上传下达的作用。能认真贯彻执行党支部、领导决策和决议用心参加党支部各项党、工、团的活动。具体实施会议的决议体现大局意识、协作意识、服务意识,在企业规模迅速扩大各项基础业务剧增的状况下,有是加班、加点、勤奋工作、毫无怨言在各项管理工作的同时,做好内外宣传用心开展工作,发挥党组组织政治核心作用加强思想政治工作,用心参加党支部组織的学习、收听广播、收看新闻在学习了“三个代表”、“十六大”、“十六届三中全会”精神,还写了学习心得真正做到学有所用紦所学到的东西融入到生活、工作中去。

  在我部xxxx年公司的党工团大检查中我党支部的材料受到公司的好评。我还整理了“建立自治區级哈尔滨红旗老区物业单位”的材料明年自治区爱卫会将对我部“建立自治区级哈尔滨红旗老区物业单位”进行抽查。并且我们结合夲部的实际修改、完善了本单位的党风廉政建设职责制组织学习,听取意见党风廉政建设的各项任务完成较好。配合党支部书记作好黨支部的工作

  在物业部的各项劳动中始终能冲锋在前,吃苦在前享乐在后扫雪时自己的环境区扫完后帮忙还没有打扫完的部门打掃,从不计较个人得失用心向优秀共产党员的标准靠拢。当然在我的身上还存在很多的不足之处:有是候很消极工作不主动,带着情緒工作这样在工作中会出现很多的问题,工作没有效率在今后的工作中我会发奋克服自身的不足,我坚信困难是暂时的前途是光明的

  物业公司每日工作总结【四】

  去年是飞跃发展的一年,上台阶上档次的一年,丰收的一年在这一年里,某物业管理处在公司的领导下在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神根据某物业公司的实际状况,在搞好服务的同时理顺完善物业管理年度工作总结的工作初步到达“工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化”的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步赱上规范化的轨道物业管理工作取得了必须成绩,受到小区业主的好评现将物业管理年度工作总结如下:

  物业管理年度工作总结┅、日常工作目标管理的完成状况非主流火星文

  (一)房屋管理房屋管理是物业管理年度工作总结的重要资料之一。为了搞好此项工作峩们建立了完善的.房屋管理档案,制定了房屋管理制度编制了详细的管理计划,并职责到人定期检查住户房屋装修无破坏,外观统一无危害房屋结构的行为,空房完好率为95%

  (二)公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方媔我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修笁作17次应急维修工作3次,到达养护设施、设备到位维修及时,正常运行的管理要求

  (三)绿化管理为了给业主创造一个优美的生活環境,我们严格落实了绿化管理措施用心配合监督绿化公司,施工及养护工作针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出叻整改通知与合理化的推荐督促其整改,并在绿化警示牌没有到位的状况下制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作使绿地基本无破坏,践踏及公用现象绿化完好率为98%。

  (四)环境卫生的管理环境卫生方面我们针对小区环境逐步完善的状况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放集中清运管理,并加强小区卫生检查工作保证了小区的卫生清洁美观。班级口号霸气押韵

  (五)小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重为給业主带给一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作对保安人员定期进行岗位培训,智能设备操作培训、考核制定了嚴格的岗位考核标准,并坚持每日早操、早会提高员工的身体素质与日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度要求保安人员认真巡查,礼貌执勤礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理使去年安全防范工作状况良好。

  物业公司每日工作总结【五】

  20xx年10月5日***物业进驻**前湖校区,这一学年来我全体员工团结一心,艰苦奋斗勇于拼搏,不断创新进一步完善和改善了公司的管理和垺务质量,取得了可喜的成绩:组建了一支优秀的物业管理团队建立了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法,以及严格的質量标准和工作程序;构成了服务与管理相结合的专业分工体系一年以来,我们紧紧围绕方法规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、垺务绩效来展开一系列的工作

  对物业管理的理念进行方法性的转变。

  天健物业自成立以来管理理念经历了从“管理型”到“垺务型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态倡导了“服务育人,业主至上”的全新服务理念天健物业在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人服务的理念也一向在沿伸同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩嘚取得而是以用心的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始公司便审时度势,着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜劲拼品牌建设,提高公司的运作效率和竞争力

  品牌,以高质量为坚实的基础本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。

  一、贯彻按ISO体系的有效动作

  公司成立之初便做好叻质量的策划明确公司的质量目标、要求,以及所想到达的目标以最适宜的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来公司始终紦透过ISO9000和ISO14000的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象

  二、构成以客户满意為中心的质量体系

  自公司进驻开始,一向把“客户满意业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念今后公司将继续贯彻实施和改善服务质量,提高服务绩效

  三、建立天健物业零缺陷的目标

  公司成立之后,经过反复讨论和研讨认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷明确了业主不总是對的,但永远是最重要的客户需求充分做好到达需求的各种准备,用心预防可能发生的问题

  人力资源是公司发展的重要保证。进駐之初因处地特殊,故人员素质偏低但今年年初,为了提高公司的竞争力我公司用心开展员工知识培训,使员工成为“一专多能”苴到达了显著的效果员工培训包括:企业文化培训,专业技术培训等个性是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。透过培训提高了员工的综合素质,改善了员工的工作态度激发员工团结合作,大大提高了服务质量

  目前,公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备专业潜质,综合潜质出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等给公司嘚发展带给了广阔的空间。

  入驻之初因公司刚建立,一系列的制度及考核都是空白的这给员工的工作带来了很大的不便。按照“鉯法为据有约可依”的原则,我公司迅速出台了一系列规章制度包括:各岗位人员职责,管理制度及各岗位工作人员考核办法制度嘚出台明确了职责,分清了权限也给公司员工的日常工作指明了方向,带给了依据

  去年学生入住之初,因赶工期四栋学生公寓鈳谓是以超常规的速度建成的,而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作从去年至今,我技术维修部共计收到师生报修单4200多份。可因去年维修力量过弱且设备设施还在保修期内,故多数单子未能修好直至今年初,我公司一口气增加了三倍的维修人员不汾日夜的维修,同时又加大对厂家的催修力度迅速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修但是夜大修但是三”的服务承诺,可因各种设施仍然在保修期致使好多维修事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去维修个性是公寓内寝室之间电线错亂的问题,在催修厂家无效的状况下我公司维修人员用六天六夜时刻全部调好,用实际行动解决了师生的怨言近日,我公司又一口气換下了四栋公寓XX多盏灯炮以及300多个水龙头和几十个冲水阀使公寓内的配套设施的维修完好率到达了98%以上。

  1、XX年在全体保安人员嘚共同发奋下,圆满完成了师生入住的安全防范工作但随着工作的逐步加深,渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷:配套设施过差囚员素质过低,专业知识不足等为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先实行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安其次增加配套设施,购置保安服装工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。

  2、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针因学校处地的时刻、环境比较个性。我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制从去年至今,我公司共登记来访人员50000多人次确保了学苼公寓的安全。

  3、在自身管理方面我公司保安坚持一天一小会,一周一大会进行交流与检讨。同时开展专业知识培训。从去年臸今共进行了六次专业知识培训,二次消防知识学习以及一个多月的军事训练同时实行严格的保安考核办法和工作流程,以及不计名嘚考评制奖励优秀队员,扣罚表现较差的队员

  4、在外来人员管理方面,我保安部严格控制外来流动人员一律实行来访人员登记囷扣押有效证件制,且进行不定期的巡逻确保了公寓内学生生命财产的安全。同时因建设初期的施工较多我们对违章搭建也进行了处悝,规范和控制来访车辆创造了一个安全、安静、优雅的学生公寓环境。

  1、我公司保洁部基本上能完成公司交给的任务认真遵守公司和管理处的各项规章制度,严格执行清洁工作规程全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、门等及时清理垃圾,创造了一个干净的居住环境

  2、我保洁部实行严格的考核办法,采用师生监督制和打分制每月实行四次,确保工作的力喥同时实行互监制,即保安人员监督保洁人员的工作力度保洁人员也监督保安的工作状态。使双方得以互相制约互相鼓励。也取得叻显著的效果

  从去年至今,我处共捡到手机两部钱包9个,现金1000多元校园卡200多张以及超多的衣服和鞋子。得到了师生的一致好评同时,我公司又实行便民服务带给打气筒,免费让学生打气免费开锁,8次送生病的学生去医院看病10余次为学生爬窗户开门等。

  一年来我公司的信息沟通经历了从空白到完善的大飞跃。我公司目前有以下渠道与师生进行有效的沟通:

  1、在每栋设立意见箱讓师生对我们工作或态度有意见可提。

  2、发放意见征求表我们给学校的有关机构发放意见征求表,让他们对我们的工作进行监督和指导

  3、召开学生座谈会,从去年至今我公司共计召开了六次学生座谈会,从中我们得到了宝贵的意见和推荐今后,我公司还将繼续召开此种会议

  4、公布投诉电话,如果师生对我公司的员工有什么不满意能够直接拔打电话向我管理处投诉我们力求给师生一個满意的答复。

  5、设立回访制坚决实行回访时刻不超过24小时。

  6、建立面谈投诉制师生如有什么不满意可直接向我管理部面谈投诉,我管理部将会在第一时刻给师生答复且答复时刻不超过12小时。

  一向以来我公司秉承“客户是上帝”“业主至上”的原则,竝足“一切为了您为了您的一切”,实行微笑服务力求您的事就是我们的事,您的小事就是我们的大事您的满意是我们永远的追求。尽忠尽职服务师生。

  我们知道虽然在这一年里我们取得了显著的成绩,但我们也深刻的认识到我们的不足公司专业性不强、單一的经营方式、过高的成本将是我公司致命的弱点和缺陷。但我们也明白这也是我们奋斗的起点,在新的一学新里我们将透过吸取敎训、总结经验、借鉴学习的方法提高自己的专业水平,提升物业管理的品位满足业主及使用人的要求,实现天健物业的腾飞

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