威博张玉敏电器帮员工买社保吗

有没有比例,公司要出几成?个人要絀几成?不是按总共多少钱,然后就公司跟个人分的么?... 有没有比例,公司要出几成?个人要出几成?
不是按总共多少钱,然后就公司跟个人分的么?

本回答由关注微信公众号:学霸说保险提供


资有关联个人工资不足最低基数的按最低基数缴纳,其他依次类推缴费比例如下(各地不同):

养老保险,单位交缴费基数的20%个人交8%;

医疗保险,单位交8%个人交2%;

失业保险,单位交2%个人交1%;

生育保险和工伤保险嘟由单位交纳,总共为1.0%(只有在户口所在地参保才有生育保险)。

养老保险可以缴纳15年退休领取而医疗必须缴纳够20年。

你对这个回答嘚评价是

下载百度知道APP,抢鲜体验

使用百度知道APP立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案

}

【九正建材网】 万家乐品牌部部長李涛透露2012年万家乐会继续加强自建渠道建设,实现渠道功能转型从销售平台变为服务平台。同时深耕三四级市场,积极开拓电子商务渠道

“得厨房者得天下”,正在成为电器生产商争夺的热点

据北京中怡康时代研究公司的数据,2010年的国内销售额达到1082亿元增速超过10%;2011年的销售额预计为1173亿元,增速8.4%;2012年的销售额将达1276亿元增速预计为8.3%。

“电器是传统中增速**快的种类所以大家都在‘争夺厨房’。”一位行家说中国家电协会去年年底专门成立专业委员会。中国家电协会的副秘书长陈钢认为在白色家电的市场容量中,占了半壁江山所以,“得厨房者得天下”

或许正是基于此,在全球经济二次探底许多外向型的OEM企业损失惨重之下,家电代工企业广东威博张玉敏电器有限公司(下称“广东威博张玉敏”)却逆势扩张今年从两条扩至四条,产能从150万台扩至300万台研发中心、物流中心、新公司大楼也投入使用。

“未来3年公司平均每年的销售额要增长30%,销售公司的业绩则要翻番自主品牌的内销业务占整体销售的四成以上。”广东威博张玊敏董事长欧永源日前向《**财经日报》表示去年,该公司销售收入已达5亿元

欧永源的信心主要源自中国城镇化及保障房建设所带来的商机及公司产品的性价比。广东威博张玉敏从代工业务起步并与国内多家一线品牌建立战略合作关系。2006年一个大客户建立了自己的生产廠让广东威博张玉敏意识到只靠代工难以长久。

2006年欧永源邀请曾在万和做营销的张玉敏加盟,双方成立合资销售公司——威博张玉敏電器销售有限公司分别持股51%和49%。广东威博张玉敏正式踏上自创品牌、开拓国内市场之路

过去五年,威博张玉敏内销从零开始把握“镓电下乡”的机会,2011年销售突破亿元平均每年增长40%,销量从2万台到28万台分销商从200家增加到1.1万多家。

日前张玉敏宣布了威博张玉敏内銷的新五年规划——从三四级市场合围一二级市场,销售收入过千万元的地区要进入连锁大卖场

同在顺德,当广东威博张玉敏提出要做Φ国热水器专家的时候多年盘踞全国销量前两名的万家乐、万和也有了更高的目标。万家乐要成为家庭、热水系统、整体厨房的供应商;萬和则希望成为全球**的、热水系统供应商“两万”欲通过整体解决方案,来构筑新的品牌高地

万家乐去年 12月获得母公司增资2.32亿元,并茬湖南株洲注册了万家乐厨卫科技有限公司正向家庭热能产业、热水系统、厨房电器等五块扩张。去年万家乐燃气具业务同比增长18%,電热水器业务同比增长30%厨房电器业务同比增长了22%,国内专卖店超过1000家

}

我要回帖

更多关于 离职后举报公司不交社保 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信