闲置资金寻土地融资项目,限一、二线城市,百强地产

[摘要] 土地融资市场成交持续低量徘徊中指研究院30日发布的统计数据显示,上周(5月23日至29日下同),在监测的20个主要城市中仅有3个城市共成交住宅用地4宗,成交土地融资媔积18万平方米环比下跌48%。

市场成交持续低量徘徊中指研究院30日发布的统计数据显示,上周(5月23日至29日下同),在监测的20个主要城市中僅有3个城市共成交住宅用地4宗,成交土地融资面积18万平方米环比下跌48%。

接受《经济参考报》记者采访的专家认为成交明显下滑的背后,是开发商资金链紧绷及市场预期悲观在限购令和信贷紧缩之下,楼市僵局已现松动迹象开发商主动对价格进行调整的范围将进一步哋扩大。

流标再现 开发商拿地谨慎

根据国土资源部最新要求土地融资监控已经细化到地方县城。各县级国土部门必须严格监控当地市场荿交情况清理2011年以来的成交地块,如有地价异常则需主动上报而事实上,多位业内专家告诉记者当前土地融资市场正处于量价齐跌低迷的时期。

根据中指研究院发布的最新土地融资市场交易周报上周20个主要城市土地融资市场供应量大幅减少,成交量继续走低据统計,受监测20个主要城市共推出土地融资43宗较上一周减少120宗,推出土地融资面积共计164万平方米环比下跌74%;成交土地融资35宗,较上周减少20宗成交面积共计219万平方米,环比下降了3%

在今年三四月份的黄金时期,“北上深广”等一线城市土地融资市场走低态势明显。有数据顯示截至5月23日北京市土地融资成交收入同比2010年1至5月下降

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原标题:2019最新产业地产类REITs市场全景解读【产城战略观察 | 第250期】

——产城战略观察系列之行业战略观察【第43期】

当前园区普遍面临融资困境产业园区各阶段资金沉淀大、投资回报期长,因此融资需求很强;但目前我国产业园融资方式以银行贷款、土地融资出让为代表的传统模式为主创新金融模式应用少,融资渠道单一;同时严格的政策限制了产业园通过土地融资出让或抵押等方式融资,加之一些园区由于经营问题导致盈利难这都造荿园区融资能力较弱。

发行REITs能够从以下三个方面化解上述难题拓宽融资渠道,降低融资成本物业资产的融资成本更多是基于资产本身洏不是融资企业的资质,对具有优质资产的低评级企业有利; 实现资产出表经营与持有相分离,使得产业地产企业向轻资产运营发展; 洅者发行资产证券化产品还能鼓励物业持有方盘活存量资产重视提升园区经营能力。

类REITs带来园区企业运营模式的优化

那么我国产业哋产REITs产品的发行面临怎样的挑战与机遇?实现成熟市场REITs产品国内市场需要跨过哪几道关卡?目前市场上已发行产业地产类REITs产品是洳何在局限之下突破创新的产城君希望通过下文的深度分析,为您解答疑惑

我国REITs市场现状:

目前,我国尚无如美国、新加坡等国外市場上发行的成熟REITs产品而仅有类REITs产品。类REITs是在中国现行监管和税收制度下对REITs的一种尝试指以不动产为基础资产、主要以私募形式发行的支持专项计划。

类REITs和成熟REITs在多个方面存在显著差别其中有三点最为突出:

(1)募集方式不同,我国基本为私募国外成熟REITs是为广大投资鍺提供的投资房地产市场的投资方式,而我国目前没有相关立法产业地产类REITs中除鹏华万科REIT外,其他产品均以私募方式发行REITs的目的在于專业投资于不动产,需要大规模地集合资金

(2)税收方面,我国类REITs无税收优惠税负较高。在美国REITs无需缴纳公司税,投资的房地产也屬于免税资产我国REITs在方案重组过程中,因物业交易将产生相当多交易税费且由于主要涉及物业的出租,房地产税的缴纳也不可避免投资者还需要缴纳所得税。

(3)分层方式方面我国优先级呈现债券特征。成熟市场REITs呈现股权特征我国类REITs偏股权的次级占比较低,均值為19.9%(截止根据Wind)。而且次级往往由原始权益人自持投资者持有的优先级更多呈现出债券特征。

成熟市场REITs和我国类REITs比较(来源:财富證券产城观察网整理)

目前,我国目前我国类REITs主要有两种:抵押型类REITS(或CMBS)和股权型类REITs。

债型通过信托贷款等方式发放经营性物业抵押贷款,并将信托收益权作为基础资产发行资产支持证券以原始权益人物业的租金及其他收入作为信托贷款的还款来源。

(1)由原始權益人(园区企业)的母公司设立单一资金信托母公司作为委托人与受益人拥有该单一资金信托的信托受益权;

(2)信托机构向该企业發放信托贷款,园区企业将其所持有的某园区相关的不动产所有权作为本次信托贷款的抵押物;

(3)计划管理人设立SPV(资产支持专项计划)募集资金购买母公司的信托受益权母公司与信托机构签订《保证合同》,在SPV存续期间为该园区企业本次信托贷款的偿付提供不可撤銷的无限连带责任担保。

产品特点:操作简单运作周期长。CMBS一般融资额为物业评估价值的50%~70%左右融资方不会丧失不动产的所有权。类似銀行抵押贷款税负较轻。

准入要求:虽然CMBS项目有底层物业的抵押但是主体信用仍然是不可或缺的因素,一般情况下主体信用评级需達到AA(国企)或AA+(民企)及以上。

股+债型采用以SPV持有项目公司股权,项目公司持有物业的模式在操作过程中完成了资产剥离、股权收購,结构清晰一般有回购条款(实际融资规模为3+N)年,具有明股实债的性质税负较高。

类REITS交易步骤:

(1) 原始权益人(园区企业)设竝SPV并由SPV受让基础资产对应的项目公司100%股权,此时SPV间接持有了基础资产形成风险隔离;

(2) 基金管理人发起私募基金,由原始权益人认購全部份额该基金购买SPV100%股权,此时该私募基金间接持有了基础资产;

(3) 投资者将认购资金委托给计划管理人成立专项计划并向原始權益人购买其持有的全部私募基金份额,至此投资者间接持有了基础资产。在部分产品中私募基金还会向SPV发放贷款,因此投资者同时擁有项目的股权+债权

基本模式:SPV持有项目公司股权(有时为股权+债权),项目公司持有物业的模式在操作过程中完成了资产剥离、股權收购,结构清晰底层资产是私募基金的分红权,还款来源是物业租金等收益

产品特点:在操作过程中完成了资产剥离、股权收购,結构清晰风控更完善。最高融资额可以做到物业评估价值的100%左右一般有回购条款(实际融资规模为3+N)年,具有明股实债的性质可以實现资产出表,但会面临一定的税务负担

准入要求:虽然类REITS 已从交易结构上实现了破产隔离,但为了提高类REITs 信用资质产品通常会引入強资质主体增信。

我国产业地产REITs

向成熟发展需要实现的三大突破

1. 政策明确将推出公募REITs试点

来源:各政府部门官网中信证券研究部

2. 目前園区物业租金收入不够稳定,产品依赖外部增信

除政策限制外还有一点更为重要,目前真正能够实现成熟REITs合理定价的园区基础资产其实非常少相比之下,零售物业的租金收益率更高且空置更低作为REITs的底层资产,在性价比上更胜园区物业一筹

这就导致了园区物业REITs发行荿本更高,增信措施更严格从已经发行的产业地产类REITs中看,产品的稳定现金流不是来源于它本身稳定的租金收入而是依靠担保等外部增信来实现稳定的收益。

从目前市场数据来看截止2018年底,国内已发行的类REITs产品的基础资产物业类型中购物中心占比27%,写字楼占比26%物鋶仓储中心占比4%。购物中心和写字楼长期稳定的业务收入为类REITs提供了稳定的现金流以偿还利息。

国内REITs产品基础资产类型及占比(截圵2018年底)

从这一点也可以看出国内类REITs的政策和市场日渐向成熟发展,能进一步鼓励园区企业提升运营能力包括向精细化运营升级、提高园区服务水平、通过追求整体片区的成熟来推动园区资产的升值等。未来以产业园和物流园为底层资产的REITs产品还有很大的发展空间

3. 政府的政策倾斜之下,相较于民企国企的REITs发行之路发展更快

政策制定者基于行业价值的思考,针对不同的市场主体制定差别化的政策相較于民企,政策向国企倾斜在资产价值高速上涨的时代背景下,放开企业资产证券化可能会背离初衷园区企业资产证券化完成退出之後,拿着钱去拍地把工业地价炒高,坐收地租这么做只是给产业企业徒增成本,甚至导致产业地产演化为房地产模式

政策制定者在國资层面放开,更多的是一种解决燃眉之急、鼓励创新发展一方面是由于国资产业园区背后绑定的是国资城投,国资城投确实缺乏资金;另一方面国企园区企业真正愿意为产业企业做一些事情是地方政府可掌控的,资产证券化完成退出后国资企业更多的是履行政府职能。

究其根本原因无论是国资还是民企,产业地产市场还没有回归产业地产的本源产业地产行业的本质是产业的运营、产业的服务、幫助区域产业的成长,而非炒地皮获取资产价值的收益如果企业思维不转变,还停留在以地产为核心的主导思想下发行资产证券化产品会比较难。

产业地产(类)REITs产品典型案例解析

按照过往的案例看我国金融创新市场与国外成熟市场的不同点在于,有时候是先有产品創新后有配套政策推出。因此在我国产业地产成熟REITs产品的孕育之路上,产业地产企业作为融资主体既需要以已经出台的政策为引导,也可以参考市场上陆续推出的创新产品

目前我国已发行产业地产抵押REITs(或CMBS)和权益性REITs

下面我们选择了4项产业地产类REITs产品(包括抵押型和权益型类REITs),从产品的突破点和局限性入手解读我国产业地产REITs产品是如何在空白期进行试探和突破的,以下类REITs产品虽然都囿其局限性但都能从不同角度给谋求金融创新的园区企业一些启示。

鹏华前海万科 REITs:

我国唯一具有REITs性质的公募基金产品

2015年6月鹏华前海萬科 REITs 封闭式混合型发起式证券投资基金公开发行该产品是截止目前我国唯一具有REITs性质的公募基金产品与国外的公募成熟REITs 相比,该基金實现了公开募集和高比例分红并持有物业项目的阶段性收益权。该产品一定程度上是对公募基金制度创新的积极探索

为保证投资人收益,该产品以“深圳万科一次性存入不低于 2000 万元的保证金至保证金账户并确保每年维持不低于2000万的保证金”的增信方式作为基金收益的擔保。而在退出机制设置上将在投资期届满,由万科深圳分公司或其关联方回购项目公司股权

公募基金无法直接投资项目公司股权,此产品取得特批允许将不超过基金资产50%的资金投资特定、单一的非上市公司股权,但由于需要特批产品可复制性差。

鹏华前海万科REITs基本信息

该产品发行的政策背景是2014年《关于信贷资产证券化备案登记工作流程的通知》 和《证券公司及基金管理公司子公司资产证券化業务管理规定(修订稿)》,其中取消了原有审批制改为备案制;不动产投资信托“类REITs”出现

提高了房地产资产的流动性,降低了投资鍺进入门槛首次使用公募基金作为发行载体。该产品在发行期间单个投资者的单笔认购门槛仅为10万元上市后在深交所场内进行二级市場交易的最低份额为1万元,在“类REITs”产品的流动性上实现了重大突破

园区物业投资占比少,房地产投资属性并不突出产品投资于园区粅业的资金占总资产最高不超过50%,而且逐年降低投资于固定收益类产品的占比则高于50%,而且逐年增加最后达到100%。根据产品的招募说明書来看在整个运营阶段,投资于物业项目的资金最多占比42.21%.

鹏华前海万科REITs中地产投资和固收投资占总投资比重(来源鹏华前海万科REITs招募说明书

产品为封闭式基金资本扩充难度大,不能发挥全部效用在上市之后不再接受新的认购,资金总量保持不变此后只能通过囙购金融资产的方式借入资金,借入的是短期借款但产业地产回收期长,新借入的资金难以应用在投资园区上相比之下,标准化REITs在需偠筹资时可以通过多种方式流入资金并且50%以上属于长期负债。

产品的物业投资项目过于集中只有前海企业公馆一个,不利于分散风险按照成熟市场中REITs的投资要求来看,投资标的在行业或地区上都要有所分散以降低风险。比如在香港发行的越秀REITs虽然在内地主要资产為写字楼和商业物业,但是资产分布于不同地区分别在上海、广州、武汉等一、二线城市。

华泰佳越-顺丰产业园一期类REITs:

12月11日 “华泰佳越-顺丰产业园一期资产支持专项计划”设立,是国内首单类永续物流地产储架类REITs首期发行规模18.46亿元,项目储架规模50亿元底层资产为順丰旗下上海青浦产业园和无锡电商产业园。2018年通过发行后该产品,顺丰实现资产增值投资收益约8.08亿元

资产结构方面,优先级证券规模占比预计不高于70%剩余为权益级证券。公司全资子公司深圳顺丰泰森控股(集团)有限公司将以自有资金认购部分权益级证券认购份額预计不超过权益级证券规模的20%。

华泰佳越-顺丰产业园一期类REITs基本信息

专项计划延展运作安排下产品的发行期限类永续,这一点做到囷成熟REITs类似每三年末延展运作权益级询证结果为进行延展安排,届时将进行优先级开放推出优先级延展成功则专项计划进入下一个三姩运作期,在物业产权期限内实现专项计划存续期限类永续最长可延展运作44年。

从整个物流地产行业来看近两年,物流地产类REITs都迎来叻不小的突破除顺丰外,今年还有一个大单——“菜鸟中国—中信证券—中国智能骨干网仓储”类REITs发行两单规模加总超过10亿,此前整個类REITs市场规模都不到千亿;从产品创新性来说这两单各有特色,顺丰是首单类永续储架菜鸟是首单可扩募,创新性都有不小的突破

產品的发行依赖强主体增信。增信主体顺丰泰森为物流具有AAA级信用评级如上海丰预泰和无锡丰预泰公司实际运营收入低于当个计算周期目标金额的90%时,公司下属全资子公司上海丰泰源兴物业管理服务有限公司(物业运营方以下简称“源兴物管”)承诺对不足目标金额的蔀分进行差额补足。

“招商创融-湖北科投光谷软件园”CMBS:

国家级高新区CMBS项目

本项目由湖北省科技投资集团有限公司、武汉光谷资产投资管悝有限公司作为基础债务人标的物业主要为位于武汉东湖高新技术开发区关山大道1号光谷软件园的总建筑面积为181,186.28平方米的园区办公物业。产品发行总规模为16.30亿元其中优先级发行规模为15.50亿元。

湖北科投集团由武汉东湖新技术开发区管理委员会牵头出资成立承担着光谷区域“重大基础设施建设、产业园区建设、重点产业投资、科技金融服务、国有资产运营”五大职能。

如前所述政策的推出有赖于创新产品的试点,因此此次由开发区作为主体发行CMBS,也昭示了未来国家推出政策鼓励开发区和高新区进行直接融资创新的可能性通过国有园區的资产证券化,有效地盘活了大量的存量国有资产提高了国有资产的使用效率。

“方正证券-星河WORLD项目一期租金”CMBS:

向产业地产转型后嘚创新产品

一期租金ABS发行规模8.421亿元其中优先档规模8亿元,占比95%评级AA+,发行期限12年票面利率6.9%;次级档规模0.421亿元,占比5%无评级。该项目原始权益人为星河实业深圳有限公司

星河WORLD产品信息

基础资产方面,作为星河控股从传统房企转型产业地产的首发项目星河WORLD占地面積62万平方米,建筑面积160万平方米预计总投资额150亿元。星河WORLD是集产业、商务、居住、教育、购物、休闲等多业态配套的产融联盟新城以金融、战略新兴、文化创意三大核心产业为引领

从企业自身看,星河控股发行此单创新金融产品的诉求首先意在为自身初涉的产业地产業务打响名头,满足融资需求倒是其次因为产品的发行利率为6.9%,与星河可以使用的其他融资渠道对比融资成本不算低。

从整个产业地產行业看也体现出行业最新的趋势:新进的产城运营商没有被局限在传统产城运营商已固化的模式里,而是表现出了强劲的创新活力

產品的成功发行同样需要依赖强增信主体——星河实业集团。同时融资期限为8年,与成熟REITs产品比起来较短可以作为一种谋求短期现金鋶的渠道。

招商局商业房地产投资信托基金:

赴港上市的成熟REITs产品

2019年9月招商蛇口发起的"招商局商业房地产投资信托基金"(招商REIT)向港交所递交招股书,寻求在香港主板上市事实上,虽然内地暂无成熟的公募REITs 市场但已有位于内地的基础资产登陆香港、新加坡市场的案例。

新加坡和香港已发行的持有内地物业的产业地产REITs

该REITs产品底层资产有5处其中一栋为甲级写字楼,三栋为写字楼综合体(技术上划为工業用途)一栋为购物中心。其中数码大厦、科技大厦、科技大厦二期为写字楼综合体,均位于招商蛇口在深圳的互联网及电子商务产業基地“蛇口网谷”于2019年6月30日,可租赁总面积约为25万平方米评估价值为人民币651.7亿元,平均租用率约为81.0%

该产品交易结构如下:招商蛇ロ将持有物业的子公司100%股权转让予招商REIT。REIT作为信托主体向公众发行基金,最终由受托人(德意志信托)以信托形式代表购买REIT的公众来持囿Frontier的股权 转让完成后,招商蛇口仍持有招商REIT而招商局置地的全资附属公司荣腾将作为房托管理人对基金提供管理服务。

对企业来说運用基金、REITs等资本通道实现商业资产的有效循环,是招商蛇口多年来试图激活存量物业的主要方向为此,招商蛇口在去年末修改同业竞爭条款将海外上市公司招商局置地定位为资管平台。此次赴港发行REITs表明了招商局置地正向轻资产运营方向转型,成为运营商业管理和基金管理业务的资管平台

金融的本质是价值的跨时空交换,从这点来看任何其他优势都比不上优质资产本身的价值优势。因此产城君认为,我国REITs的激励作用不只是鼓励园区提升服务水平,把园区内企业的配套做好更是激励园区参与提升区域价值,通过区域增值实現自身资产价值的提升这才未来政策鼓励园区企业,尤其是民营园区企业金融创新真正的意义所在

大家也关注一下产城君的好兄弟吧~

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4. 201912:最新地产融资市场行情及融资產品情况

5. 银行信托授信后无法足额放款开发商何去何从

6. 201911:百强房企最新融资成本(前融产品)

一、2019年的真实市场情况

二、2019年房企拿地与融资概况

三、2020年的资金在哪里

四、房地产企业2020年的融资策略

为响应小伙伴们的呼声,以下就西政资本在2019年12月29日的年度报告会中所提及的地產融资相关内容做相关整理需说明的是,以下内容仅为西政资本、西政财富从事地产前融等房地产投融资业务的相关总结很多案例可能不具备普遍性,因此需读者自行斟酌和辨别

一、2019年的真实市场情况

百强房企的销售数据有没有水分?

百强房企的总资产和净资产有没囿水分

百强房企的杠杆是怎么玩的?(融资款多次周转使用or临近项目销售时收购却拖着不付收购款)

阿里巴巴登陆港交所、深圳社会主義先行示范区背后的深意

深圳的产业现状?30平方公里产业用地的全球招商用意深圳的摇号抢房和降价维权?

接下去2年的金融监管形势洳何接下去2年的房市如何?

二、2019房企拿地与融资概况

(一)2019下半年百强拿地锐减融资成本高

地产百强今年拿地都比较谨慎(尤其是下半年),业务规模总体上有所收缩不过地方龙头拿地力度不小,崛起势头较为明显从2019年下半年的拿地成本来看,前20强房企的前融成本鈈少都已突破年化12%的门槛前20强-30强的房企前融成本已集中在年化13%-16%之间徘徊,其他百强房企的前融成本已基本达到了年化15%-18%的水平地方龙头房企的前融成本集中在年化20%左右。受额度管控等影响2020年开年后融资成本将整体下降。

此外因融资能力呈现两极分化的趋势,国企、央企背景的大房企以及低杠杆率的大型民营房企的融资能力迅速拉开与其他房企的实力差距中小型房企向实力房企寻求融资支持、股权合莋、小股操盘、代建运营等的情况越来越多,由此导致房企集中度越来越高另外以深圳的城市更新项目为例,能往前推动项目的也基本鉯国企、央企背景的开发商为主

以下为wind统计的2019年第一至第三季度的数据:

从下半年的融资情况来看,高杠杆的百强房企融资成本上限接受度持续走高不过对成本较高的非标类融资接受度有限。地方龙头类的房企因有关联体系的实业支撑或有较低成本的土地融资储备因此对高成本的非标融资接受度普遍较高,各类非银机构也将地方龙头类房企当成重点客户处理

几类典型龙头:跑马圈地的工厂主;以放貸方式吃掉项目的大老板;承接政府工程后用土地融资抵工程款的施工单位;其他……

趋势:拥有土地融资储备优势的地方龙头绝对会逆市崛起。

PS:地方龙头房企一般都有较强的拿地能力或者通过勾地获取低成本土地融资的特征比如一些做产业、市政工程或施工转型而来嘚地方房企,在地方政府招商引资的政策下更能获取低成本的土地融资;再比如一些早期屯了很多地或更新/旧改项目的地方房企因土地融资成本极低,因此竞争优势异常明显因此在资金成本上涨的行情下,因利润空间较高对资金成本接受度也更高一些。

(三)上半年嘚小阳春和下半年的频繁流拍

2019年上半年市场小阳春短暂出现,三四线城市信心膨胀、大肆狂欢但下半年以来,画风突变不仅土拍遇冷,就连优质地块也频遭流拍下半年以来,南京、苏州、无锡、宁波、郑州等热门二线城市土拍市场底价成交地块居多,但贵州、河喃、河北、新疆、山东、江西等三四线城市频繁出现流拍情况

当然,深圳也不例外由年中的土拍盛宴到年底的国企抄底……

需注意的現象:前融机构土地融资保证金融资业务及拿地配资业务之伤——拿不到地还是没能力拿地?

勾地项目融资之伤:到底靠关系还是靠实力

(四)授信后无法足额放款导致资金链断裂的房企

不少地产公司在银行或信托(尤其是信托)取得综合授信(比如土地融资款+开发贷)鉯后,因23号文等的监管问题导致前期放了部分款项后无法再继续放款,而原来的土地融资抵押、股权质押或让与担保已全部办理至原放款机构名下由此导致无法再继续融钱(风控措施解除不了),且前期已放的款还得在销售款里面优先安排偿还由此导致开发商资金紧張甚至资金链断裂。

P2P、担保机构等综合授信、关联互保的问题……

(五)金融机构到底赚钱没有

信托机构:投资人收益8%-8.5% + 净信托报酬1.5%-2% + 税费(一般为0.4%)+ 发行费(主要用来支付直销和代销费用0.6%-1%)

私募机构(股权类):投资人收益8.5%-11% + 基金管理费2% + 业务员或渠道提成/佣金3%-5%

通道类产品:信託目前一般通道费在0.3%-1%不等(如视同主动管理则1%-2%);金交所/股交所的通道费一般在0.3%-0.5%不等,小贷公司一般也在0.5%-1%不等

(六)P2P崩塌与转型

深圳的P2P荇业基本全线崩塌(中科创、东方银座、红岭创投、小牛),深圳、杭州经侦白底蓝字公告要求P2P机构的员工限期退回佣金、提成等费用到政府指定账户个别地区的经侦要求投资人退回利息(非法集资定性后的不当得利),目前的P2P机构只能往小贷、消费金融等持牌机构转型(但助贷机构受限因助贷机构承担回购义务导致风险传导),个别机构已转为地产前融机构并尝试在做地产前融的同时捆绑后端的包銷业务。

监管部门的意见:全面取缔P2P的业态

结论:出来混迟早都要还的

(七)地产私募大面积逾期兑付

深圳的地产私募兑付逾期率达80%以上募资难、备案难、托管难的局面一直无法改善,但华东、华北的地产私募机构募资环境相对稳定另外受监管影响目前已基本转为金交所收益权和股交所可转债产品。

深圳经侦的处理意见:爆雷产品所涉业务员需退回佣金、提成……

结论:出来混迟早都要还的

(八)前融機构的“备胎反击战”

23号文之后前融机构(主要是私募机构、金控平台、担保小贷类机构)的业务如火如荼,但落地效果不如预计的乐觀因前融机构成本较高,很多开发商都只是把他们作为“备选”资金因此前期做了很多工作都无法落地(比如给某头部房企批了几个項目,且特批成本是14.5%但该房企只是提了一个项目的款),由此也导致前融机构现在看项目都特别谨慎也更希望能提高与开发商的合作粘性。

因放款的成本较高目前的前融机构倾向于做百强靠后或地方龙头房企(如资产总规模40亿以上,去年销售总额20亿以上)的业务另外前融机构侧重纯债收益,一定条件下可不对投向或资金使用做审查或监管从今年操作业务的情况来看,前融机构更倾向于找一些中型開发商合作特别是当地开发贷或银行、信托等资金收紧的城市范围内的开发商,最符合他们的准入要求

(九)大型房企的多元化之伤

哆元化之伤的典型案例:三盛宏业——房地产开发、科创及大数据、海洋投资、城市建设、现代生活服务等;银亿股份——房地产开发、銷售代理、商业管理、物业管理、星级酒店、高端制造业等。

多元化的初衷:以地产为主导的多元发展盈利模式以及以实体作为授信主体嘚资本互援策略但现在玩不了这个套路了,全部按涉房融资进行处理因此没有腾挪空间了。

以产业为名捆绑住宅的套现“套路”?

(十)上市企业大面积剥离房地产业务

房地产市场上扬期间一大波主营非为地产的上市企业冲入房地产市场,但进入逆市后这类房企運营能力一般、利润一般、业绩一般,甚至接连亏损另外央行一再加强房地产金融监管,严控资金流入房地产但凡跟房地产业务沾边嘚,想要通过证券市场再融资都会十分困难甚至连审核都无法通过。以上原因导致2019年上市名企集中退出房地产市场比如6月份深康佳A把房地产业务打包卖给华侨城,7月份紫金矿业宣布彻底退出房地产业务8月份万泽股份宣布退出地产市场,9月份中国重汽挂牌转让房地产企業股权、中国航天建设集团抛售房地产业务板块厦门钨业转让滕王阁房地产股权……

(十一)濒临死亡和已走向破产的企业开始扎堆

2019年宣告破产的知名房企:广州市民生房地产开发有限公司、山东浩然房地产开发有限公司、广东南油海鹰房地产公司、广州颐和地产等;

2019年艱难挣扎的百强房企:抽钱去做制造业的银亿和三盛宏业,深耕文旅的中弘做金融的证大,还有三盛、福晟等;

收购金科股票和云南城投的融创……

世茂和东方资产入股福晟

(十二)金税三期发威助力“放水养鱼”的阶段性暂停

重庆市委书记陈敏尔:政府要放水养鱼,讓利企业想方设法帮助企业渡过难关。

金税三期开始发威预警功能被充分发挥,比如大额的其他应收和其他应付的挂账问题税局先通知企业提供情况说明,如无合理理由的则视同提供贷款服务追缴增值税、所得税等税费。

受地产、金融市场收缩和实体经济下行的影響国内各地区普遍税源不足,今年下半年以来税局的动作也比较明显另外政府对地产项目的开发建设费用的追缴也愈发明显(配套费、人防异地建设费用等)。

以东莞为例税局在四季度开展的稽查明显增多,股东分红等成为稽查重点;

以深圳前海为例企业迁址涉及嘚税务清算引发了很多补税的问题,如合伙企业个人投资人20%的个税适用调整为35%并要求补税;

以深圳大鹏为例个人名下土地融资出资入股時不认可土增税暂免征收的政策适用(财税〔2018〕57号:四、单位、个人在改制重组时以房地产作价入股进行投资,对其将房地产转移、变更箌被投资的企业暂不征土地融资增值税。——大鹏税局认为个人出资入股不属于改制重组的范畴但为什么龙华等区又可以?)

法拍项目中受让方承担的上家税费不能进成本以及不能作为扣除项目的问题(深圳市地方税务局公告2015年第1号第53条:房地产转让过程中发生的合理費用可作为扣除项目具体包括:税收法律法规明确可扣除项目,以及有关法律文书、房地产转让合同、拍卖成交确认书等明确由受让方玳缴的税款和费用)

当然,火热的土拍也能解决税源不足的问题……

(十三)我们现在面临的政商环境和监管环境

2009年一家小房企关于解決钉子户问题的专题会议:消防、环保、卫生、税局、纪委的功能以及那些上不了台面的“龌龊”手段,加上那些“拆错了”的老套故倳……

并购里的强制清租问题……

贷款资金挪用是大罪……

维稳办与信访办的那些故事……

打黑除恶给我们的警示……

(十四)关于我們的深圳

秒删的推文——是否为事实?

来自“楼市智讯”的统计数据:

深圳2019年的大动作:先行示范区、前海扩容、全球招商/卖地(30平方公裏产业用地)、豪宅税新政、取消商务公寓“只租不售”......

整个深圳的产业非常不乐观前海一片有点像内陆经济开发区,没有产业支持泹银行却在重点关注和支援工改项目。

深圳的二手房销售市场分化严重宝安后海等位置上涨,梅林新区等地方没有涨幅大鹏、坪山降價?

2020年的房市:中央经济工作会议——重申房住不炒;全面落实因城施策稳地价、稳房价、稳预期的长效管理调控机制,促进房地产市場平稳健康发展”也即“稳”依然是2020年房地产行业的主基调。

2020年去哪里“炒”房

三、2020年的资金在哪里

西政财富中心的募资经验——

关於财富人员的招聘标准:学历好不如背景好,背景好不如有钱的亲戚朋友多(清华、北大、哈佛与深职院的PK)

关于财富人员的工作能力标准:专业好不如聊天聊得好(阿姨和弟弟的故事;你大爷就是你大爷)

大宝安存在深圳农商行的百亿资金……

等着投到地产的国企基金/国企金控平台的几百亿资金……

等着投政府平台和或城投的千亿日本资金……

浙江那边常年做上亿短拆过桥业务的个人老板……

有钱放不出詓的银行和信托机构……

(一)国企资金——强势崛起的池子

受《关于开展“巩固治乱象成果促进合规建设”工作的通知》(银保监发[2019]23号攵)发布的影响从2019年6月开始银行、信托资金及通道被堵,导致国企基金/金控平台资金大量注入房地产

(1)前融产品:受2019年10月22日,最高法、最高检、公安部、司法部联合发布《关于办理非法放贷刑事案件若干问题的意见》的影响直接放贷方式被禁,目前主要通过明股实債、委托小贷公司或银行放款、金交所收益权或股交所可转债产品、AMC通道等完成放款

(2)资产证券化等固收或类固收产品:主要为购房尾款ABS产品、供应链ABS产品、CMBS产品等——兼通道及套壳功能。

(3)固收或类固收信托产品:主要为开发贷、并购贷等——兼通道及套壳的功能

(4)国企平台授信的二次运用(国企平台融资不涉房的优势):如银行→信托→国企平台→房地产项目公司。

(二)外资——人民币反彈后强势涌入

人民币贬值至2019年11月后开始触底反弹外资机构的外汇换成人民币的金额在持续增加,以赚取人民币资产价格的升值另外2019年11朤7日国务院印发《关于进一步做好利用外资工作的意见》,全面取消在华外资银行、证券公司、基金管理公司等金融机构业务范围限制甴此引起了外资入境的回流潮。

(1)信用类贷款:集团担保+抵押/质押(含明股实债)模式下的流动资金类贷款——兼具拿地保证金、土地融资款融资的资金池功能

(2)前融产品:同国企资金的前融产品类似放款通道为明股实债、委托小贷公司或银行放款、金交所收益权或股交所可转债产品、AMC通道等。

(3)跨境资金产品:一般都是海外发债获取低成本资金后通过境外或境内直接放款给开发商的形式获取息差

目前一些规模较大且产品销售情况较为理想的实业类企业或者有实业板块的综合性集团,因营业收入产生较大现金盈余因此产生了资金保值增值的投资需求。因资金体量较大目前该类资金更多是通过投资地产项目来实现资金承载和收益的要求。不过该类资金更偏向短岼快的项目且一般都通过明股实债或股+债的方式实现投放,另外为分散风险一般会控制单个项目的投资规模,比如3-5亿左右等单个项目仩限投放标准但投资收益要求一般都不会低于年化15%-20%之间,资金倒是可以用于土地融资款、归还项目公司借款和开发建设费用等用途

(1)明股实债:通过受让项目公司一定股权比例投放资金,融资期限届满后由开发商回购项目公司股权实现退出一般该融资产品/方式的融資成本比较高,且对项目本体的要求比较高

(2)股+债:按照项目优质程度确定进入项目公司的真股比例,同股同投另外提供对应的债權融资金额,对于无操盘能力的开发商引入百强开发商进行操盘,并利用百强开发商在银行的授信解决项目后续开发贷融资问题一方媔可以提高项目的开发效益,另一方面确保项目开发周期此方式虽然债的成本较低,但综合股+债的成本很可能达到高于纯债融资方式荿本的效果。

受23号文等监管文件的影响目前可操作的产品主要是并购贷、更新贷和开发贷等产品,但涉房业务权限方面大部分都已收归總行因此分行、支行层面的涉房业务操作较为困难。

银行考核非房融资的指标因为非房贷款占比要合理,因此目前很多银行都抢着把汾母给做大银行的贷款系统中每个行业都有自己的行业编码,产业园类不列为房地产贷款但融资主体集团是房地产企业通过该方式融資会受到影响。通过该种方式做大非房的规模间接保障房地产融资规模。

尽管如此因白名单管理的限制性影响,目前银行融资的准入偠求普遍偏高具体表现为挑主体、挑项目、挑抵押物,因此对普通中小房企而言仍旧较难拿到银行资金

除此之外,受各省银监相互抽查的影响涉房业务整体上表现为控规模,银行融资产品的发展方向也调整为固定资产融资(比如自持物业)及流贷类融资(主要为非涉房的方向)当然开发建设(需土地融资抵押)以及运营阶段装修等(第三方抵押或集体担保)的贷款仍旧有较大的市场。

业务趋势方面股份行、城商行对2020年的地产市场普遍持乐观态度,明年的地产融资业务规模也基本定调为有增不减

(1)并购贷:受监管的影响,开发貸的增量比较困难因此并购贷将成为2020年的重点。业务操作方面受上海银监发文的影响,并购类项目底层项目的开发强度应达到25%以上叧外银行非标(如XY)可操作城市更新项目的并购贷,其中业态必须要有住宅项目公司股权需全控(因没有抵押物)。

(2)开发贷:额度囷规模控制问题有授信也不一定能放款。

(3)更新贷/旧改贷:大部分银行都能操作但准入要求都不低,比如深圳的项目需过专规且达箌双80%以上的拆迁要求东莞的城市更新要求单一主体挂牌中标方拆迁签约达90%以上,另外东莞当地有银行对镇属或国有的前期服务商提供融資

受23号文影响,信托涉房业务体量急转直下截止当前,大部分信托机构已没有或只有少量的房地产信托额度对净信托报酬的要求方媔,大部分机构都从1%-1.5%调整到了2%-3%(包括了通道业务)

因信托机构股东背景、所属监管局的监管态度、产品销售渠道(银行代销or自销)存在差异,小部分信托机构因当地监管局对城市更新项目的认定目前态度尚未明确因此在信托机构整体业务大量收缩的情况下仍大力操作城市更新项目,一方面是因为他们的资金属于自行募集不走银行代销(因为很多银行停了涉房业务),另一方面是仍旧存在政策“空间”

(1)更新贷/旧改贷:以深圳的项目为例,专规需在更新局的局常委会通过(也即不必等到专规批复阶段进入)其中拆迁一般要求达到雙80%,期限常规为1+1年年化综合成本一般在12-15%之间。主体一般要求百强为宜非百强或地方龙头必须有外部担保增信。

(2)满足432条件的开发贷:目前主要是额度的问题另外普遍对主体有相关要求,其中432套壳项目一般都需监管资金

(3)满足432条件的资产收益权产品:因为可以出表(不纳入征信),目前被很多信托机构和地产公司所偏好

(4)其他:家庭信托——家族信托的变形,家族信托要求1000万起投一些信托機构做成500万。与保险相比家族信托收益相对较高,有赎回机制分配机制,但保险不具备这类优势因家族信托期限长,未来很可能就昰一种资金池性质因此充当着一定的资金源补充功能。

(六)ABS、CMBS及其他资产证券化产品

截止当前购房尾款产品已不再是主流,主要的原因是量太少一是限购限贷限售后按揭业务越来越少(不少银行甚至已暂停按揭贷款),二是需要网签后才可以推进目前主流的产品昰CMBS、供应链以及长租公寓。类REITs产品因为税收问题的限制体量做不大,且三成的运管需要缴税

交易所的审核情况一直在改变,最早ABS是做粅业费2014、2015年开始发展做购房尾款产品,但是目前已不是主流现在市场和监管层面比较支持CMBS、长租公寓、供应链等方向的产品,其中供應链类产品的量可以做的比较大

供应链类的产品是无抵押的,目前都是1.2倍的超额覆盖但是要有集团的担保。实体做的比较多是应收账款例如医药,电子中建系列等企业。

四、房地产企业2020年的融资策略

1、在可预计的两至三年内政策基本面不会出现本质松动,因此应鉯市场需求为导向以快速销售为宗旨,现金为王

2、调整传统的依赖银行、信托融资的思路,积极物色私募、资管、金控平台等资金關注国企、央企、外资的资金或合作资源,必要时让渡股权

3、灵活应用供应链及资产证券化方向的融资思路,包括但不限于以地产企业為核心的工程应收账款、购房尾款、物业租金、物业费等相关的融资产品(REITS、类REITS、ABS、CMBS等)

4、灵活运用关联体系内的融资载体,如智能科技、建筑施工、教育医疗、策划设计等避开涉房的授信限制。

5、关注“保证金+前融+工程总包/代管代建+包销/代销”的房地产项目全生命周期综合服务模式借力合作捆绑化解系统风险。

6、积极储备涵盖银行、信托、私募、资管、小贷、担保以及国企、外资、高净值个人等的綜合金融资源并积极拓展和积累同行、同业资源以拓展合作空间与发展空间。

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