员工弹性福利案例员工弹性福利策划
中智关爱通(上海)科技股份有限公司是中智公司旗下首个为企业提供员工
、员工体检、员工心理咨询等在内
的整体员工关爱解决方案品牌。关爱通凭借全球领先的
平台技术及强大的供应商整合能
是指企业确定对每个员工福利投入
由员工在福利菜单中选择适合自己的鍢利套餐或福利项目
性福利利用一站式福利平台,采用关爱积分、福利卡券、企业虚拟货币等方式既可以
企业实施单个福利项目,
也能满足多项目的整合服务
有效解决了员工福利选择难、
满意度低、数据不透明的困扰。
福利策略是企业激励和留住人才的重要方法
为此各个企业都会着力完善和提升福利体
以在人才竞争中夺得先机。
两家人力资源专业服务公司人力知本传媒与中智薪酬
珠三角地区福利调研报告》
有公司层面的福利策略;
的企业有集团层面的福利策略;有
利策略;而员工最中意的福利是弹性福利,特别是不与绩效挂钩的獎金
福利策略为的是留住老员工
的企业有公司层面的福利策略;
的企业有集团层面的福利策略;
的企业不确定公司的福利策略。
企业在淛定福利策略的时候
意度、完整全面的薪酬体系。
东莞市人力资源协会副秘书长吕明杰说
多,导致招聘很难用工紧张。即使招聘一洺新员工成本也很高一般在
公司年度员工福利活动方案
目的:为提高公司凝聚力、向心力让员工把公司当家,创造
性地完成工作因此企业组织多样化地企业文化活动,
福利待遇使员工感到温暖与关爱、重视与欣赏,从而让员工想要
留在温暖与奋进的企业中
一月份:辞旧迎新喜洋洋
假期安排:员工享法定节假日
天,运营部门根据营业需
要安排休息人员未休息者享受节补
、节日安排:晚餐员工餐为员工提供腊八粥
、活动主题:高高兴兴过大年、快快乐乐度春節
、活动人员:公司全体员工
、活动时间:根据当月营业情况而定
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