我是一名当促销员最重要的是什么,店里要求先干店里活,这合理吗

超市理货员和当促销员最重要的昰什么有什么区别有什么区别?... 超市理货员和当促销员最重要的是什么有什么区别有什么区别?

· 没有比挣大米更让我开心的了

超市營业员和理货员有3点不同:

1、超市营业员的主要职能:

(1)根据公司制定销售管理制度、商品及物资管理制度;严格做好营业部的营业工莋

(2)严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责

(3)执行公司年季月度商品品销售计划;并按时完成计划销售。

(4)营业时做好櫃台、货架、商品及地面等环境卫生达到干净、整洁、玻璃明亮。

(5)检查柜台及库存商品数量是否充足不足的须及时填写“商品进貨申报表”通知店经理补货,尽量做到常规商品无断货现象

(6)商品到货须认真清点验收,及时上柜同时将将上柜后余下之商品进行儲存或货架上归类堆放整齐。

2、超市理货员的主要职能:

(1)熟练掌握本岗位所经营商品的性能、用途、使用方法

(2)经常性记录所经營商品的缺货情况,制定补货计划3、 对商品和货架每间隔5-7天必须进行一次清洁地面用具必须实行每天 清洁一次。

(3)搞好市场调查掌握消费者需求,及时上报主管制定新产品购销计划。

(4)商品陈列必须根据季节性商品、促销商品、畅销商品、毛利率高低特性采用囿效合理的陈列方法和根据多种商品陈列的原则进行陈列。

二、两者的职业定义不同:

1、超市营业员的职业定义:在超市从事商品销售、垺务销售的人员从营销学角度来讲,所有直接和顾客见面的为顾客提供销售服务的人员都可以被称之为营业员。这里的销售服务包括售前、售中和售后三个阶段狭义的理解是,在商业服务业店面等候和接待主动上门的顾客的所有人员都是营业员。营业员也可以被称為导购员

2、超市理货员的职业定义:在零售店铺中,理货人员是指不与顾客进行面对面商品交易活动的销售人员在零售店铺的卖场中,收银员与理货员都是最基层的工作人员在一定意义上,他们代表着零售店铺的形象是影响零售店铺的商品销售额的重要因素。

三、兩者的工作要求不同:

1、超市营业员的工作要求:

(1)准时上班参加晨会。

(2)清洁货架和商品卫生

(3)—检查商品标价牌和商品是否一致,是否有未贴条码商品

(4)检查商品是否满架,存量不足时及时到店内库取货取货时应注意:保质期短和先验收的商品先上架;取商品时应由上而下,并将挪动的商品及时还原严禁站在商品上取货及从中间抽取。

2、超市理货员的职能:

(1)理货员有对商品进行驗收和为顾客提供退货服务的工作职责

(2)对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责。

(3)有对商品进行分类并按商品陈列方法和原则进行商品陈列(包括补货)的工作职责。

(4)有对顾客的咨询导购提供服务的工作职责

(5)有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。


· 游戏我都懂点儿问我就对了

导购员是厂商派驻到超市的当促销员最重要的是什么!

具体看你从事哪一家零售企業!

如果是欧尚,没有学历的话是不可能升职到商业部门经理最多主管,而且还要会做人关系要好!一般一年可以升职做主管!

如果是沃尔玛不重视学历,高中学历就可以发展!除了资产保护部和采购要求很高以外理货员一年可以升职主管,两年可以做经理五年升職副总!沃尔玛中国很多的店长都是从理货员开始做起的!

如果是家乐福,有些个黑暗完全是关系,做理货员会比较累!

如果是像好又哆乐购,大润发等零售企业因为都是台湾超市,虽然各自被收购但沿用的任然是中国似管理,人脉很重要如果你会混,一年升职個组长没什么问题!

除了沃尔玛其他升职的条件是你对日常的工作已经非常熟悉,跟你一个分区的所有管理层关系都不错并且为了吗吔可以,这样你会有影响力一年可以升职到主管没问题!

做零售行业前景还是可以的!如果你想要拿除了工资以外的油水,那你可以不鼡去沃尔玛发展因为不管是任何人,在沃尔玛有这样的行为都会被资产保护部干掉!

欧尚喝家乐福大润发的主管跟经理油水很多!欧尚嘚发展以后会快过家乐福!

请记住一定要升职到主管这个位置,否则你以后在零售业混只能做小员工除了沃尔玛,你做员工只能做员笁的事接触不到管理层所接触到工作!升职到了主管后方便你到其他零售行业去混,当然职位不会低于主管了!


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理货員是负责摆放货物的当促销员最重要的是什么销售商品可以拿提成。

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后来由于和公司领导发生冲突不幹了(冲突是领导骂人)公司领导说最后一天工资不给算,但是到现在都快六月份了工资也没发我打电话给领导也不接,我想知道该鈈该扣我一天工资如果... 后来由于和公司领导发生冲突不干了(冲突是领导骂人),公司领导说最后一天工资不给算但是到现在都快六朤份了工资也没发,我打电话给领导也不接我想知道该不该扣我一天工资,如果不给我发工资这种情况该怎么办?谢谢

说实话只工莋了6天,不发工资是常有的事现在社会就这样,不公平的事太多了我还见过工作3个月都不发工资被辞的呢。我觉得现在不是计较一天笁资的时候还是想想如何再找份更好的工作才是现在最需要做的事。

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去找有关单位,通过法律援助通过合理的法律途径来维护自己的利益!!!

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话,最好自己先亲自到那家饮料公司去协商实在不行,才通过第三方来解决吧

法律好像是没有规定节假日可以做兼职应得双薪的。

至于最后一天的工资该不该扣应该要求公司领导给予最充分的理由,到底谁是誰非呢

你对这个回答的评价是?


到公司找他去讨个说法,如果不行的就检举他!

你对这个回答的评价是?


打电话到相关政府部门投訴

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是不该扣你工资,可是你也没有啥证据证明你哪天离职的啊兄弟忍了吧,这事情说不清楚的……

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主要是做什么的上班时间?工莋我看当促销员最重要的是什么一天某嗰时候才来一次或几天才来一次,做促销轻松吗我没做过。请从0说起..先应聘..然后..谢谢... 主要是莋什么的?上班时间工作?
我看当促销员最重要的是什么一天某嗰时候才来一次或几天才来一次做促销轻松吗?

我没做过。请从0说起..先应聘..然后..谢谢

看看这个你就搞清楚了!

当促销员最重要的是什么促销行为动作分解

如今超市渠道已经成为市场经济商品流通领域最重偠的销售环节之一促销这种销售形式随着超市业态的蓬勃发展,以其形式的多变性和利益的直观性逐渐被消费者认知和接受。然而隨着人们对促销认知的逐步提高,加之厂家商家愈演愈烈的恶性竞争促销已经成为消费者熟视无睹的“小技俩儿”,如果说对于厂家商镓来说硬着头皮搞促销是因为“促销是找死不促销是等死”的话。那我们的上帝——消费者确实是被厂家商家此起彼伏进行的促销“夶战”培育出来的“久经沙场”的优秀士兵,因为“没有促销等促销有了促销比促销,选了促销看商标看完商标看批号”已经成为众哆消费者的购买行为的“准原则”。

当促销员最重要的是什么这个伴随促销诞生的新兴职业,由于其比之促销形式和方法有着更多可控性的直观效果也成为厂家商家重点投入的焦点。然而人毕竟不同于商品,有着其差异化的主观能动性和个体差异为了更好的统一思想、规范行为、增强业务素质、提高销售执行力,当促销员最重要的是什么培训逐渐成为各厂家商家的重要手段之一

如今,各厂家商家嘚当促销员最重要的是什么培训内容除了行业差异和产品不同大部分总结起来不外乎以下几点:

一、 企业文化培训(企业介绍、企业发展史、企业荣誉、企业文化等);

二、 产品知识培训(产品名称、产品规格、产品价格、产品特点、产品功能等);

三、 规章制度培训(崗位职责、薪资待遇、考勤制度、报表例会等);

四、 促销技能培训(促销技巧、促销问答、促销演练等);

五、 激励拓展培训(哲理故倳、交流讨论、案例共享、互动游戏等)。

原则上看来大都如此然而经过促销活动的实战检验,出来的结果却是参差不齐;有的当促销員最重要的是什么业绩好无论到哪个店,其促销业绩总是平稳然而有的当促销员最重要的是什么确是无论好店坏店,就是买不出成绩來无奈只能怪当促销员最重要的是什么综合素质不同和能力较差。这种现象确实成为困扰厂家商家在当促销员最重要的是什么使用和管悝方面的一个难题那么,好的当促销员最重要的是什么是什么样的对新手当促销员最重要的是什么如何能使其尽快的掌握实用的促销技巧呢?

笔者希望通过以下一则案例与大家共同探讨对于当促销员最重要的是什么促销行为进行量化分解与实施的要点:

小李是一家乳品企业的促销主管最近公司组织了一次大型的终端促销活动,要招聘150名临时当促销员最重要的是什么(在校大学生)进驻超市进行促销經过选拔和培训,150名当促销员最重要的是什么以3人一组进驻不同超市然而活动没几天,促销效果的差异性却显漏的十分明显有13组当促銷员最重要的是什么业绩非常理想,而其它小组人员因业绩较差涉及销售提成利益问题出现了要求与销售业绩好的小组轮换超市的要求,无奈之下只好照做。然而原本业绩好的店却出现了明显下滑现象,幸好13个优秀小组虽然分到原本促销业绩较差的超市但其业绩却囿不同程度的提升。为保住促销成果小李邀笔者共同探索其原因何在

经过笔者与小李的3天市场走访发现,那13个业绩突出的优秀小组在人員分工与协作方面安排非常合理而有效但最终要的是她们每个人都在互相交流和学习中总结出了超市促销过程中相关阶段的关键可、控淛点,经过笔者整理为对促销行为进行阶段量化分解的流程并付加以补充和实施确实起到了很好的效果,先将其成文与大家共同探讨

促销行为阶段量化分解流程:

一、 准备:(规范到位,设定目标)

1、物资准备:促销服装检查;促销台按标准摆放;产品生动陈列;品尝粅资摆放与连线(注意规范不防碍消费者);宣传物资陈列(生动面面向消费者);人员站位地点选择(主通道、客流集中区宣传引导等)等。

2、心理准备:调整自身工作状态(自我激励);设定工作目标(实际且能激发自己工作热情);微笑联系;自我放松(去卫生间戓深呼吸等)

二、 观察(寻找目标消费者):

1、 从上到下,由下而上:按此顺序观察可接触范围内的消费者要点如下:

(1)穿着:服飾档次(注重品牌与质地,“以貌取人”);是否干净得体考究;鞋子款式和干净程度等

(2) 判断家庭角色:单身;以婚;夫妇;母子;家庭主妇;老人(根据产品适合人群和促销目标消费者确定,尤其重视中年妇女为重点消费目标)

(3) 购物篮或购物车内已选购物品:观察其已选购物品的价格和数量(初步判断其购买目标和消费水平)。

(4) 确定是否为目标顾客:根据以上观察判断是否为本次促销产品的目标消费者

三、 拦截(留住目标消费者):

1、 问候:根据距离利用适度声音问候,引起消费者注意如:“您好,能帮您选购点什麼吗”,“您好您需要选购XX产品吗?”注意避免:“打扰您一下我能给您介绍下XX产品吗?”等带有明显推销痕迹的话语出现

2、 站位:消费者右侧45 °站立,距离大于一臂,少于1.5米(此位置为生理学上便于消费者防御和缺乏防卫性的心理安全位置〈商务礼仪〉)

3、 微笑:微笑的效果和礼貌再此就不必阐述。

四、 询问(侦察目标消费者购买目的):

1、 询问是否选购促销产品类商品:通过消费者目光和购物籃(车)内有无同类产品判断适度发问。

2、 询问购买目的:送礼(朋友、家人、子女、老人);自用;特殊用途(福利、宴会等)结合洎己产品询问其购买目的最好以二选一形式出现,便于消费者回答并不涉及到其隐私。例如:您是自己用还是给送人呢

3、 询问最终使用者是谁:询问最终使用者是谁(自己、家人、孩子、老人、上级、朋友等等)以便针对消费者购买心理进行讲述和推荐。

4、 感知消费鍺购买注重要点:直观根据第一感觉和语言技巧探知消费者选购注重的要点(品牌、认证、生产日期、价格等)

五、 互动(向消费者描述展示产品):

1、 利用类比,阐述产品:阐述产品特点;突出区别与以前产品或同类产品的优点但切记不能诋毁同类产品。比如:“您鼡过去屑的洗发水水吧我们现在的产品与以前单纯去屑的洗发水不同,是以调理为主滋养头皮表皮组织,控制油脂均衡分泌使之不產生头皮屑,从而达到去屑、止屑的效果”

2、 生动展示,量出砝码:将产品最为生动的一面展示给消费者如“国家免检标志”、“中國名牌标志”等相关权威认证画面和文字。

3、 阶段询问诱到互动:避免“王婆卖瓜”式的滔滔不绝讲述,适时3-5句话与消费者产生问答互动关键信息给予“是否”式问答,有消费者说出给予肯定回应例如:“皂角,自古就被我国中医认为是治疗皮屑和皮肤斑的良药伱说是吧?”

4、 引导消费者关注问题由消费者自己解答:同上对于消费者关注的问题,以问答式或“是否”式问题由消费者自己得出結论。

六、 诱导(抛出活动政策优惠利益):

1、 活动优惠政策:注重突出此次活动的优惠政策并强调活动优惠期限或数量,强化购买欲朢

2、 比照促销前产品自然条件:比照同类产品自然条件(规格、价格等)或自己产品前期情况,对促销优惠政策予以强化

七、 算帐(給出实惠比照):

1、 合算成本,突出节省或多得部分:突出促销优惠政策带来的节省费用成本数字或赠品、捆绑品、试用品等的价格造荿最大化的节省数字。

2、 按计量平均消费者使用成本:对于关注价格为主的消费者按使用期限等计量单位核算计量单位成本,最小化价格因素影响

八、 契机(抓住成交机会):

1、 聆听消费者的选购暗语:注意消费者的面部表情表化和眼神变化,通过消费者神态和动作、語言发觉消费者关注要点和决定购买的契机

2、 区分消费着类型:区分“实惠型”;“自以为是型”;“犹豫型”、“自主型”等众多类型消费者,并通过相应策略进行促动(此点笔者将另发浅见阐述)

3、 适时抛出购买请求:选择出现的消费者购买征兆,抛出请求其购买偠求促成消费者购买行为的发生。

九、 施压(促成选购行为发生):

1、 利用语言技巧化结消费者疑虑:利用“数量选择式”问题进行勸导,促成消费者选购决定并避免“是否式”问题造成消费者放弃。例如“您看您既然这么了解XX产品那您看您是买一件还是两件呢?”

2、 适度施加购买量的压力:对于“犹豫型”和“浏览型”消费者应不能放弃,适度增加其购买压力例如:“您看您看了这么长时间,一看就是个行家您看这么好的产品您是不是都觉得必须买一件了,也算帮我一个忙啊!”

十、 提示(阐述使用方法和注意事项):

1、 闡述使用方法:在消费者决定购买的同时帮助消费者拿取产品,并递予消费者(手里、购物筐、购物车等;大件产品应帮助顾客运送)並即使说明使用方法

2、 说明注意事项:同上并重点阐述。

十一、 推荐(帮助找寻下一购买目标和提供建议):

1、 询问其它购买目标:购買决定并将产品交予消费者后应主动询问是否可以为其提供其它帮助和服务以便拉近与消费者的客情关系,并确保消费者不会因被动接受产品而实际不发生购买行为

2、 投其所好提供参考意见和内部消息:针对消费者身份和特征(家庭角色、年龄等)提供相关促销信息。加强消费者的好感度确保实际购买付帐行为的发生

十二、 延续(制造再次购买机会):

1、 感谢选购:陪同消费者一段距离,并表示感谢選购产品希望使用后多提使用意见和建议,同时对当促销员最重要的是什么的工作有什么建议和意见拉近关系,取保付帐!

2、 制造下佽购买机会:感谢后提出如果使用好或感觉不错欢迎下次再选购本产品。

3、 制造扩展购买机会:希望使用后感觉不错提为宣传以下推薦给亲戚朋友等。

综上对促销行为进行阶段量化分解从文字上表述为十二个关键点,但在实际运用中不应循规蹈矩而应灵活运用,同時促销实际过程受地理位置、时间、店面管理等诸多因素限制不能一概而论,但对关键点的讲述和训练应通过促销培训形式阶段进行並即时总结归纳,使每个当促销员最重要的是什么领悟关键点的重要意义从而应用量化管理来规范和提升其促销执行和把控能力。


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2、学习并掌握一定的销售礼仪与技术

3、做好卖场陈列等方面的工作,保持商品与促销用品的摆放整齐、清洁有序

4、保持良好的服务心态,创造舒适的购物环境积极热情地接待顾客,向顾客推荐商品并帮助其做出恰当的选择。

5、运用各种销售技巧营造顾客在卖场的参与气氛,提高顾客的购买愿望提升卖场的营业额。

6、通过你的服务向顾客展示良好的企业形象,提高企业及品牌的知名度

7、及时妥善处理顾客抱怨,收集顾客对商品卖场的意见、建议和期望并将信息反馈给企业,以帮助企业改善经营策略和垺务水平

8、收集竞争对手的产品、价格、市场等方面信息,并将信息反馈给企业为企业的经营决策提供参考。

9、按照规定完成每日、周、月的报表等填写工作做好专柜销售记录和定期盘点库存,确保商品账实相符

10、提高安全防范意识加强责任心,确保营业时间专柜貨品的安全严格履行商品防盗抢的职责。

11、认真清点货品数量每天做好交接班工作。

12、遵守企业的各项管理规定切实履行企业的各項经营策略,出色完成上司交付的各项工作

早晚OR中班,商场的当促销员最重要的是什么是在商品旁边卖东西的..

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