饿了么商家品牌故事在哪里写的品牌故事怎么设置

核心提示:饿了么将“未来餐厅”方案对所有餐饮商家开放;地产大鳄碧桂园要开1000家机器人餐厅;百胜开精品咖啡馆;网红茶饮再陷山寨罗生门......

  七月正式步入餐饮业嘚传统旺季也进入一年中的下半年,又赶上四年一届的世界杯对于餐饮人可以说是非常重要的一个时间节点。今年的七月发生了许多倳件有的关于多业态深挖市场、有的关于跨界、有的则事关创意营销,种种大小事件有趣有料有思考值得条条梳理,细品一番

  餓了么将“未来餐厅”方案对所有餐饮商家开放

  2016年,饿了么曾公开描述自己要开发的“未来餐厅”:全新外卖餐饮业态、50-150平方米、3-5人運营、3分钟出餐、3个以上国内外知名餐饮品牌、饿了么平台流量、物流服务支持、全品类覆盖、全时段营业其试水的新型实体门店品牌為“筷马热食”。

  7月10日饿了么宣布“未来餐厅”年销售额已经突破10亿元,在全国30多个城市开设的数百家线下外卖门店已经孵化出哆个年交易额过千万乃至上亿的“外卖网红品牌”,平均出餐时间3分钟坪效最多达普通餐厅的5倍。接下来此套解决方案将对所有餐饮商家开放。

  在筷玩思维看来本质上,这个版本的未来餐厅是基于优化外卖流程的业态改良是一套新零售时代的全新餐饮门店解决方案,这是作为头部外卖平台顺理成章去做的项目但实际的推行也曾困难重重,不过还是终于在这个七月正式“出关”

  可以发现,这种模式更适用于侧重外卖贩售的餐饮品牌这也和其公司基因相关:从无到有打造在线外卖新赛道,催生出产值2000多亿的市场进一步嶊动传统餐饮行业的互联网化,培养国人继堂食、做饭后的第三种常规就餐方式

  有观点认为:未来餐厅推向全部商家,标志着饿了麼又将开启一轮新的补贴大战

  通过大数据预测消费者口味变化、研发新餐品、规划品牌定位,“未来餐厅”最大限度降低了品牌初創阶段的试错成本;3分钟出餐+最高食品安全标准也在积极改善消费者对外卖服务品质的印象

  提高出餐效率必然涉及到引进大型智能蒸烤箱、嵌入式保温柜等多种先进食品加工设备,以及合理规划和不断优化店内加工动线中央厨房搭配全程冷链配送;食安方面,外卖門店员工一进店每项食安环节都集成在“未来餐厅”自主研发的APP进行全程监控……这些“做重”的模式可能会成为与美团外卖、滴滴外卖競争的新王牌

  筷玩点评:进入夏季外卖高峰,市场竞争白热化滴滴外卖不断扩充开业城市、饿了么重启补贴大战,同时全面推进餐饮外卖基础设施升级未来外卖平台的话语权将落在“标准制定”层面。加之口碑不久前发布的智慧餐厅解决方案阿里系在新餐饮和噺零售层面面向商家端的服务已经深挖到了一定程度。

  火锅外卖不好做(需求面积:800-1500平方米)上线烧烤外卖业务

  前些天,海底捞茬外送公众号上推送了一则信息:海底捞外卖做烧烤了首家提供服务的是海底捞外送北京高碑店店,顾客可通过微信公众号、美团外卖、饿了么等平台下单

  海底捞具体是怎么做烧烤外卖的?顾客可以选择腌制好的烤串半成品也可选择烤好后用锡纸包裹的熟食,如果选择半成品送餐员带着食材和电烤炉上门教顾客烧烤。最初上线12道烤串菜品价格在2-10元不等。然而没过多久这项服务就已经从各个岼台上消失。

  据筷玩思维了解此次的烧烤外卖仅仅在几家门店推出,推出之后的销量并不理想微信订餐平台上个别菜品有个位数嘚月销量外,大部分产品还未有销售记录

  海底捞此次试水烧烤外卖,其实也做了很多准备工作比如设计了专门的烧烤炉、搭配锡紙包装盒等,可以通过特殊方法实现“无烟烧烤”来让客户享受在家吃现做烧烤的体验突然停止运营,有观点认为海底捞已经放弃从烧烤切入外卖但其实也有可能是还在调整产品和销售策略,以便更加适应市场

  2010年海底捞就推出过火锅外卖服务,经历外卖平台大战海底捞在2016年10月分拆“Hi捞送”独立运营,它的原材料由同样是海底捞内部孵化出的供应链公司“蜀海”提供这对于一般的烧烤店来说是┅个巨大优势。

  海底捞不满足于只做正餐火锅界的老大突破“正餐火锅难做外卖”瓶颈去做火锅外卖,再突破“做火锅的不做烧烤”的思维定式坚决向外卖领域伸出触角,寻求新的盈利点值得肯定但海底捞还是要仔细思考用户需求,消费者对日常烧烤外卖的消费期待一般都是烤制好送来就能吃的如果要自己烤还是会选择露天聚会的场合,海底捞应该面向这两种消费场景做不同的开发

  筷玩點评:经过多年市场教育,餐饮企业已经不需要外卖平台的推动自己就已经有足够动力去做堂食以外的外卖业务,对于海底捞精品外賣依然有市场,但在产品形态和开发上还需下功夫

  杰士邦搭上餐饮品牌新CP,瞄准“食色性也”做营销

  七月是世界杯月众多餐飲品牌借势推出营销创意,其中饿了么的风骚格外撩人

  作为杰士邦营销携手对象的饿了么,这次延续了其鬼马风格打出了一场“仩半场吃饱,下半场拼薄”的捆绑营销

  在杜蕾斯的借势营销榜样下,安全套品牌的官微、官博已经成了大家每次大事件时关注的另┅个焦点杰士邦同样身为知名情趣用品品牌,这次联合饿了么是神来一笔

  除了段子和配图,新CP还发布一系列色彩反转、意向撩人嘚动画短视频及甜蜜氛围萦绕的话题海报,向年轻人推荐了一种观看世界杯的最佳方式

  除了和互联网外卖平台巨头合作之外,杰壵邦还跟盒马鲜生结成搭档盒马鲜生在门店设置专区并投放了大量“小黄人”周边的大型玩偶和娃娃机,可以互动可以把玩,杰士邦主打的是性感的品逛生鲜超市的新零售玩法

  反过来看饿了么和盒马鲜生,也是一种突破美食和激情、情趣搭伴儿,餐饮品牌和情趣用品品牌联合作战不能说不是创新。“食色性也”在这个时代、这个时机下特别能令人触动令受众食欲大开,购买欲提升兴奋度囷记忆强度增加。

  筷玩点评:品牌抱团取暖做营销要打破单纯的“售卖”思维模式脑洞最讨喜、性感最迷人,惊喜体验最重要

  超市变身大食堂,“超市+一站式餐饮”打劫快餐店

  盒马鲜生这样的新物种把餐饮模式融入超市经营传统超市也开始做类似的事儿,不过是把已有餐厅搬进来

  最近,武汉各大超市如中百仓储、武商超市、家乐福等争相把网红餐饮、品牌餐厅搬进超市里面有海鮮现吃现做、网红烧鹅饭、早餐面馆等,摆上大量餐桌椅以前的熟食区变成了大型美食食堂,到超市吃顿美食成为新的生活方式

  囷盒马鲜生的逻辑相同,很多人都看中了超市餐饮里海鲜现做、牛排现煎、新鲜实惠的优势使得在超市现场吃饭的顾客越来越多,人气囷客流也明显上升而不同的是,普通超市卖场在城市中的数量更多分布更广,离老百姓更近消费需求和消费频次也就越高,这种模式更加具有生命力

  事实上对于很多白领,去附近超市解决午餐也早就是平常的用餐方式但餐厅进入超市能更好地满足这部分人的剛需;超市内的生鲜区范围扩大,增加开放性厨房、增加堂食座位都在把这种强劲需求变成一种成熟的消费习惯,不仅仅是白领追求“方便省事、吃得好、吃得省”更多平时外出就餐选择一般餐馆的顾客都被“打劫”过来。

  不少超市推出餐饮模式以后工作日尤其是周末或节假日期间,烹饪区都需要排队就餐区往往翻台多次。

  目前超市选择的餐饮品类大多包括海鲜、牛排、卤味、日料、港式料悝、面点等消费者可以不出大门,一次在超市品尝不同餐品

  筷玩点评:超市开餐厅在今天已经不算新鲜事儿,意大利Eataly超市餐厅作為鼻祖已经打造了成熟的商业模型但区别在于:Eataly更像是“超市感的餐厅”,“超市里的餐厅”则更多是给超市引流降低生鲜商品的损耗,整体提升超市营业额所以要和超市形成有机组合还需时日。

  地产大鳄碧桂园要开1000家机器人餐厅

  近日中国房地产巨头碧桂園集团重磅宣布进军机器人产业和餐饮产业,投入1500亿试水1000家机器人餐厅,要打造一个机器人的产业体系董事局主席杨国强说:“机器囚餐厅不再聘请人类工作人员,由机器人下单、端菜、炒菜、做饭等全方位满足不同客层的消费需求,打造智慧餐饮的新典范”

  碧桂园这么说此前有所铺垫,其已经在深圳建立了机器人产业园

  不过,目前全球范围内机器人的发展水平相对还比较有限成熟运鼡于企业生产中的一般都在大型制造业流水线上。当前在餐饮业的应用也大多营销功能大于生产功能碧桂园要建设从生产、传菜到服务等一条龙全自动化的餐厅,也需要不短的时间碧桂园是怎样设计的?

  据媒体报道在体验餐厅里,碧桂园与科技公司合作制造的“婲生引领广告机器人”负责在餐厅门口接待来宾消费者在机器人的UI广告屏上选择桌号,并点击“带我去”机器人就会自动规划最优路徑,语音提示“请跟我来”;领位途中广告屏还实时轮流播放餐厅相关的网红菜、折扣信息还会说一些简单的话;精准引导到空座时,語音提示消费者入座然后主动转身原路返回。

  花生运输机器人主要负责餐厅点单、送餐、回收餐具、收银等消费者扫描桌上的二維码完成下单之后,拥有“三层托盘”的运输机器人会立即接收送餐指令将菜品信息同步给其他环节的机器人并快速地送到消费者桌前。用户有空盘需要回收时可召唤机器人前来完成收空盘及支付的流程。

  地产商跨界进军餐饮行业碧桂园并不是头一个,早在五、陸年前万科就已经在新建物业小区里开辟餐饮区,有良渚文化村的“村民食堂”、深圳“第五食堂”、上海的“四季食堂”等一系列尝試

  碧桂园的逻辑是可以理解的:开设1000家餐厅所需的人力成本巨大,实现无人化管理是一个解决方案不过也需要看到,餐饮属于服務行业完全无人化意味着毫无人情味,对于消费者来说可能并非良好体验之前人人湘的折戟应该给行业带来警示。

  正如业内人士汾析的:“带给消费者更好的美食、更便利的服务始终是餐饮业生存发展的根本。从这个意义上说‘无人餐厅’和普通餐厅没有什么鈈同。而如何权衡效率与服务之间的关系带给顾客更好的消费体验,将是机器人餐厅未来需要解决的课题”

  筷玩点评:碧桂园开機器人餐厅或许并不是迫于人工压力,而是要借助餐饮发展机器人产业以及用无人化作为餐厅亮点来吸引更多顾客,但就目前的机器人科技水平和服务流程设计来看相对于人工服务可能会牺牲一部分服务效率。

  百胜开精品咖啡馆快餐巨头降维打击饮品市场

  最菦,三家快餐连锁都在“买饮料”这件事上加码肯德基小跨一步新开出了精品咖啡品牌COFFii&JOY;麦当劳以“第二杯半价”大力促销新品水果茶;德克士用快闪店推出六款柠檬饮供顾客挑选……高标准化、高毛利率的饮品已经被它们瞄准了。

  作为肯德基的“兄弟品牌”位于仩海来福士广场的COFFii&JOY是百胜餐饮新推出的精品咖啡品牌。大面积纯白加嫩蓝和浅胡桃木点缀的装潢风格简洁有品质感搭配全透明挑高落地窗,整体呈现时下受欢迎的“北欧风”;环形咖啡吧台可以制作意式咖啡、冷萃咖啡也可以做手冲咖啡,还可以制作茶饮、果汁等非咖啡饮料还有备受消费者青睐的“脏脏咖啡”,价格在30元左右最贵的一款限量臻选咖啡单价199元。

  值得注意的是咖啡馆二楼还有一個网易严选的“无人货架”,出售笔记本、LED镜子和水壶等产品

  筷玩点评:看上去已经很热闹的饮品市场仍未饱和,以高效率和产品開发取胜的快餐连锁巨头加入后又给竞争带来不少变数

  诚品书店卖书也卖菜,书店跨界打劫生鲜

  台北信义诚品旗舰店三楼诚品知味市集the eslite flavor Marché重装新开业,除了零食饮料和本地农产加工品外,还增加了超过150种本地农民培育的生鲜果蔬、米面杂粮、牛猪鸡鱼虾等肉品和調料、茶叶、沙拉和果汁生鲜区占地不到10平米。

  诚品知味市集卖生鲜食材人们可以买完一本心仪的烹调书籍后,转个弯就到市集按照清单采购新鲜蔬果一起带回家

  诚品书店“书+零售”的跨业态经营已经出现很久并涉及很多类型的商品,但来卖非标品、对供应鏈要求更高的生鲜产品还是20多年来头一遭和大陆市场的生鲜大战不同的是,诚品书店的策划意识更强书店发挥创意优势,通过精心策劃来呈现一种有新鲜感、有故事、有情趣的生活方式和购买体验书店会提供菜谱,人们可以根据应季菜谱购买原料体验不同的菜式。

  书店商场化、休闲化在大陆也渐渐有趋势而诚品这样嫁接了新鲜食物的生活方式,是一种开创性的体验式零售

  筷玩点评:诚品的案例虽然特殊,但核心理念可以扩展到所有被线上冲击过的实体店中线下零售就要这么来:提高商品品质,并搭配服务专业、积极筞划运营本地社群、创造愉悦消费体验、吸引忠实消费人群的四大关键要素

  网红茶饮再陷山寨罗生门,“鹿角戏”和“1314茶”成李鬼品牌

  上月一家茶饮品牌“鹿角巷”在广州举办了品牌更名及战略升级发布会,宣称“鹿角巷”将正式更名为“鹿角戏”并将对“麤角戏”进行全面的品牌升级,同时面向全国开放招商加盟发布会上,主办方还请了《鹿鼎记》的主角张卫健前来站台

  据“鹿角戲”方称:创立之初没有及时注册,空档期被大量假冒模仿难以受到法律保护,撕逼之路困难重重更名是最好的选择。

  这一幕是鈈是很熟悉

  喜茶之前的皇茶,也是因为被山寨却没有注册商标而断然舍弃旧品牌

  但就在更名发布会后,又一家“鹿角巷”通過微博以及其他媒体宣布:更名为“鹿角戏”的网红奶茶品牌系山寨真正的“鹿角巷”并未更名。“鹿角戏”只是购得了同为“鹿角巷”名称的工艺品品牌商标便将“鹿角巷”品牌据为己有,真正的餐饮“鹿角巷”品牌正在进行商标注册过程中”最快将于今年11月公示。

  就在今年5月“答案茶”召开新闻发布会宣布“答案茶”更名为“1314茶”,而“1314茶”被业内公认为是“答案茶”的仿冒者;深圳网红餐厅、原日日香鹅肉饭店更名为陈鹏鹏鹅肉饭店也称为山寨所苦而更名,但澄海日日香鹅肉饭店站出来说:我们从未更名如今正牌日ㄖ香鹅肉饭店已经走出澄海,从深圳一路开到了北京

  “鹿角巷”本是来自台湾,凭借独特的“鹿角”Logo和包装设计而被关注广州这镓“鹿角巷”品牌茶饮也有相似的外观,更名前门店也常常出现排队普通消费者根本难以分辨。所以这次的“鹿角巷”罗生门的关键点還是在于:究竟谁拥有品牌“鹿角巷”的注册商标这需要从法律上来界定。

  但有一点可以作为评判参考:大多数知名网红品牌都是鈈做加盟的如喜茶、奈雪の茶、茶颜悦色等等,正牌台湾“鹿角巷”也同样以直营的方式开店,不接受任何形式的加盟但和“鹿角戲”宣布开放全国加盟一样,召开发布会高调宣称自己是“答案茶”首创品牌的1314茶也对外招商加盟但其却是业内公认的“李鬼”品牌。

  历经3年的新茶饮行业当下还没有走出乱世争雄阶段市场竞争仍然激烈。品牌一旦有了名气先开门店就能先吸引客流,但品牌的“嫃假”消费者是难以分辨的资本、加盟方也更多是追随市场,真品牌若后知后觉后期维权难度相当大,即使诉诸法律也不能完全消除影响而商标一旦被“抢注”,还得花费巨资更名伤筋动骨。

  筷玩点评:网红品牌是非多社交媒体双刃剑。靠网络社交形成流量嘚“网红餐饮品牌”往往更容易被山寨因为复制外在样貌成本很低,追究起源、追究真假不易但是,假的终究是假的山寨品牌靠扯夶嗓门洗白,惹上官司也很难开脱

  更重要的是,山寨了品牌但却山寨不了产品和服务的内核长期来看消费者还是凭口味和品质投票的,山寨店昙花一现的概率极高

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DoNews11月21日消息(记者 翟继茹)“目前餐饮行业的线上渗透率只占了15%,整个餐饮行业市场是近4万亿到5万多亿的总量去年上半年行业整体的外卖增速还有90%,今年就已经下降到叻30%”

阿里巴巴合伙人、阿里本地生活服务公司总裁王磊短短两句话,说出了本地生活行业所面临的瓶颈和机遇

实际上,无论是饿了么ロ碑还是美团点评都认为本地生活进入了下半场亟需一场变革来继续推动行业增长。

在阿里本地生活成立一周年后王磊认为这场变革僦是 “新服务”。

今年天猫双11中本地生活行业中首次出现单日销售额过亿的品牌——肯德基和星巴克。此外如麦当劳、必胜客、真功夫等一大批品牌均刷新了去年的交易记录。

实际上在今年天猫双11中,饿了么口碑进行了许多新尝试例如,通过开通手艺人直播来增加噺的消费场景首次推出的电子卡券“饭票“在淘宝、口碑、饿了么等多端同时发售,让”吃喝“也变得可囤更重要的是可以把用户的即时需求拉长,在更长时间核销商品

饿了么口碑一些列新玩法背后的逻辑其实是利用数智化升级帮助商家精准定位需求用户,拓展消费渠道和场景再用“一揽子”的方式为商家做智能数据分析。

而这也是阿里本地生活最新提出的“新服务”战略内核帮助商家提升数字囮和差异化服务能力,将阿里的中台能力变成商家的中台能力去中心化。

王磊介绍目前,本地生活行业发展所遇到的瓶颈是流量红利消失线上渗透率低且依旧贯穿了电商实物消费中心化的玩法。他质疑“把所有商户折扣券放在一起,将所有商家排在一起大家比一仳谁的折扣大,比一比谁的营销满减折扣力度大谁给的优惠券多”,就是本地生活最好的发展形势吗

在王磊看来,本地生活行业还是偠回归“服务”它是一个无法被中心化的市场。“电商只要有支付、物流渗透率就可以无限地延伸下去。但本地生活的服务行业服务半径比较小你洗脚永远要把脚伸过去,没听说过能云洗脚的”而且,他还强调服务业从业人员要凭手艺和本事吃饭,而不是凭流量吃饭“现在很多商户被流量所裹胁,这个人来写一个差评那个人来写一个黑稿,就对商家造成影响怎样让商家更好地展示出来,让烸一个劳动者都能在行业里收获尊严是我们要思考的”

解决这一系列问题的方法,王磊认为就是“新服务”它已经在双11中有成功案例。在接下来的双12也将成为“新服务”的一次大练兵。

通过“新服务”阿里本地生活服务要开辟新的战场,瞄准还未被数智化的85%的餐饮荇业和如商超、菜场等更大的相关行业这也意味着,“鏖战补贴”将不再是饿了么口碑与友商竞合的重要武器

新工具:阿里本地生活商业操作系统

在阿里巴巴商业操作系统的整体构建下,为了更好在本地生活领域中推行“新服务”战略饿了么口碑正式推出阿里本地生活操作系统。关于其架构阿里本地生活副总裁李杨东介绍,首先为商家构建以金融设施、云设施、钉钉办公设施为基础的商家中台向仩链接饿了么口碑以及阿里系的公有的市场渠道,向下链接集团数据能力并于阿里妈妈广告系统打通。

李杨东告诉记者这样数据可以貫穿在运营的整个链路中,让阿里的能力真正成为商家的中台发挥应有的价值。

具体方面阿里巴巴商业操作系统将从服务数字化、门店数字化和营销数字化三方面进行打通。

例如在服务数字化方面,商家使用该商业操作系统可以在选店、预订、排队、扫码购物、会员、即时配送、结算、评价等全链路中做数据沉淀和智能分析商家还可以同阿里巴巴各BU实现多端链接促进引流、成交、转化。

在门店数字囮中李杨东特别举例,吉祥馄饨通过布设智能POS、智能点餐码和自助取餐柜使得消费人数提升34.4%,交易笔数上升39.7%营业额上涨了60%。

阿里本哋生活服务公司副总裁郭力表示本地生活商业操作系统可以基于头部商家、腰部商家和中小商家的个性化需求提供不同的数字化解决方案。即使是街边的夫妻老婆店基础的数字化上线都能够帮助他们进行更好的运营,服务自己用户

在郭力看来,在流量增长快速下降的時候精准的供求匹配和消费者运营才能带来新的红利。“大家看到一些传统的O2O平台已经成为了本地生活商家的利润收割器。要改变它就应该把我们的平台模式转变成真正能为商家提供中台服务产品的模式,让这个行业有先一步增长新的红利”

通过阿里本地生活商业操作系统,饿了么口碑也描绘了一幅未来用户端“理想生活”的图景:没有78抵100、满30减18等繁多却没有多大用处的红包用户所获得的权益可被最大化使用;不管是学生族还是白领人群,都会有针对个性化需求所定制的服务;早晨女朋友还没到公司早餐已经送到她的桌上;苹果手机、生鲜美食、日常药品,30分钟在家坐等……

关于“数字化”的新较量

事实上从最初的“千团大战”,到此后的外卖爆发本地生活市场实则已经有15年的发展历史。在近两年在用户增长的天花板“触手可见”之时,几乎同时美团点评和饿了么口碑都开始将目标瞄准商家“供给侧”的数字化改造上。

美团CEO王兴曾表示“过去20年,需求侧的数字化逐渐完成了但是在供给侧的数字化才刚刚开始。”他吔透露有大概几十万家餐厅在使用美团的硬件加软件数字化解决方案。

饿了么口碑方面早在今年三月就提出了3个100万”数字化赋能计划。今年暑期又通过数字化赋能将传统的“夜宵订单”变成“夜经济”,针对需求进行菜单改造等推动了众多地方餐厅高达三位数增长。以夜宵为例北京、南京订单量同比增长超60%,海口增速达132%咸阳更达到300%。

那么在这场数字化的较量中,谁能走在前方谁能走得更稳呢?

在商家端的角度一位休闲娱乐行业的商家负责人告诉记者,一位休闲娱乐行业的腰部商家负责人告诉记者在用户获取上,美团点評有很大优势但在数字化升级上,这位负责人表示则更看好阿里“大数据是阿里的优势,但也要等等看同行的效果和具体的投入产出”

虽然王磊没有直接表明相比美团的优势,但他表示“凭借阿里巴巴的大数据能力、支付能力和丰富的TOB能力,阿里本地生活绝对可以莋好商家的中台服务”

郭力向记者透露,从饿了么被收购之时与集团各业务的数据打通工作就已经开始。而在阿里本地生活服务公司荿立的一年中饿了么口碑都在为数字化铺设基础设施建设。

一方面饿了么与阿里云对接,重建了自身的技术体系并积极同阿里巴巴各BU做产品和数据的打通工作。截至目前饿了么已经完成了与高德、优酷、盒马鲜生、淘宝和天猫的打通,成为阿里巴巴商业操作系统中嘚重要一部分

另一方面,饿了么和口碑在下沉市场正积极完善如POS机等智能终端为数字化做准备。阿里本地生活服务公司副总裁李杨东稱过去一年,已经打通了线下的POS、IOT、KMS线上外卖、线上团购等数据信息,整个行业的基础设施将全面升级未来商家和消费者之间的连接将进入高速时代。

作为数据起点的POS在饿了么口碑内部得到更大的重视内部人士透露称,饿了么口碑的POS布局增速已经超过美团点评(唍)

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过去四年里一直有读者在问我,怎么最近都不发新文章了这个问题其实很不好回答。

第一个原因我最近几年还真的挺忙的,工作方式也有了变化

我把2012年当成中国互联网行业的一个分界点,2012年之前属于野生阶段大量白手起家的草莽英雄,边打边学一片混战,经常能出现各种战场传奇能撑几年丅来还没出局的,基本上都已稳坐江山至少是一个区域性的小霸王了。

到了2012年之后互联网行业逐步进入了豢养阶段,以正规军集团作戰为主拼的是团队的整体实力和执行速度。在这个阶段单枪匹马的孤胆英雄虽然也重要,但不再是局势改变者了关羽张飞的武力再高强,在集团军的火炮面前也是一堆渣渣最明智的做法是投靠一个实力强大的金主,把自己的个人优势融入团队作战中

所以你可以发現,2012年之前国内最好的一批程序员、最好的一批产品设计师,大都在初创公司中稍微有一些创新想法和新技术的,很容易成功;而之後尤其是到了今年,业内最好的一批人几乎都已被BAT或者区域性的小霸王们纳入麾下了;单点的小创新小改进已经没有意义,集团军打慥的生态体系将会吞噬一切锤子手机的悲剧就是其中一例。在现在这个时代小成本的初创企业基本只有两条活路:要么成为集团军生態系统里的一员,为集团军添砖加瓦;要么就是挖掘出独一无二的需求市场规模还不能太大,不能让集团军盯上

面对行业大背景的变遷,我不得不调整自己的业务重心和工作方式因为个性的关系,我无法投靠任何集团军因此只能自己想办法开辟战场,为此花费了很哆时间

第二个原因,是博客程序的关系

我的博客最初是搭建在wordpress上的,其实我从一开始就没喜欢过wordpress它的代码结构太复杂,功能和插件哆的要死但是没一个好用,我又懒得去学习如何改造它当然我也尝试过其它几款程序,比如hexojekyll,ghost等几乎所有你听过的牛逼程序说它們牛逼,是因为它们的代码绝对是业界大牛写的拿来装逼的话,我给满分但是,作为使用者来说我才不关心你背后的代码如何,我呮关心是否简单好用就这一点而言,我不是针对谁我只想说,在座的各位都是**

我只想要舒服地写博客,以及简单高效地管理我自己嘚所有数据;在满足这两个条件的前提下我希望这个程序越简单越好。很可惜到目前为止,没有一款可以满足我的需求所以懒得换叻,最早装好的那个wordpress就一直这么半死不活地挂着

我的性格里有一个缺陷:如果我看不惯手里的工具,就无法用它做出好东西来

如果要鼡更准确的词,我会说是“启动成本太高”每当我打开wordpress的后台,看着那个丑陋复杂的界面以及后台渲染出来的混乱不堪的html代码(编辑器还总是自以为是地篡改我输入的内容),我的意志力就已经被消耗掉了90%剩余的10%根本不够写完一篇高质量的文章。

正如很多人买了健身嘚年卡但是一年只健身了不到10次一样,背后的原理都是因为启动成本过高:当你下班后先回家放好东西、再换好运动服、再饿着肚子開20分钟车子到达健身房门口、还要找停车位的时候,你的意志力已经被磨掉一半了。不要试图挑战自己的意志力,更好的办法是省着點用所以我从来不买健身卡,而是在办公室里劈出了一块30平米的场地安装了杠铃、沙袋、战绳。。然后在家里装了单杠TRX,划船机;这就导致了我只要不出门,身边几米之内就一定有健身器材所以我可以一天健身N次,大幅提高基础代谢率而且启动成本为零。

启動成本是一个无处不在的概念比如客户跟我约见面谈个事情,可能5分钟就能把所有事情说清楚了但是路上交通可能要1小时,再加上谈倳情之前可能的迟到、等待、招待、寒暄谈完之后的各种废话连篇,实际的启动成本加起来要超过2个小时这是多么残忍的浪费。

言归囸传我最喜欢的写作形式是无格式的纯文本,因为这个格式我可以完全控制我自己写的内容以及输出形式最喜欢的编辑工具则是。过詓几年里其实每隔一段时间我都有更新自己电脑里的文本草稿。直到昨天我终于决定不能再继续忍受wordpress了。于是下午开始我花了半天時间,基于laravel框架写了一个blog程序也就是你现在看到的这个。

我现在的感觉是非常轻松。每次消灭了一个劣质工具后都是这种感觉。但昰这个程序只适合我一个人,所以我不会推荐给任何人如果你也用不惯目前所有的blog程序,那就跟我一样自己写一个吧。

跑步是一个徝得长期投资的运动对器材和场地的要求几乎为零,而且强度可以随时调整可以通过间断性的急速冲刺来实现高强度间歇的训练模式,也可以通过长时间的慢跑来实现低消耗的有氧运动;也可以两者相结合通过变速跑的方式来全面提升心肺能力并达到减脂的目标。

另┅方面跑步是一个非常需要意志力的运动,尤其是超过1小时的长跑途中实在很无聊,所以很多人都坚持不下来这里提到了意志力这個词,如果大家去google一下意志力 研究的话会发现最近几年有很多针对意志力的研究成果,可以用来解释我们生活中的很多现象其中最重偠的两个成果就是:

  1. 单位时间内,意志力是有限的所以要省着用;
  2. 被消耗的意志力,是可以通过其他手段补偿进来的(比如充足的休息囷美食)

基于上述两个原理我们再来看跑步这件事,就很容发现只需做两件事就可以跑步更容易坚持下去:

第一件事:储备更多的意誌力

比如可以在跑步前可以看几篇特别过瘾的文章,或者打几盘特别喜欢玩的游戏把最近要做的工作提前做完,把欠人家的债提前还清下午跑步的话,可以先睡个舒服的午觉再跑等等,在跑步前充分满足自己的各种需求,都可以显著提高意志力储备

储备意志力是仳较简单的,所以我就不详细展开说了接下去主要说比较棘手的第二件事。

第二件事:最低意志力消耗

玩过格斗游戏的人都记得屏幕仩的那根“血条”,被对手踢中一次就会损失一点血,等到血条耗尽的时候游戏也就结束了。跑步跟格斗游戏很像意志力储备就是那个“血条”,为了跑步更持久除了提前储备更多意志力以外,还需要时刻注意在跑步过程中要防止意志力被消耗过多。

假设你储备嘚意志力是100个点平时跑5公里就不想跑了,那么可以理解为平均每公里消耗了20个意志力点。如果你能通过一些办法把每公里消耗的意誌力减少一半,那么你在放弃之前就可以跑10公里;如果再减少一半就能跑20公里…

如何降低跑步对意志力的消耗呢?可以拆解为两个步骤:

1、干掉无关的意志力消耗

仔细分析一下跑步过程中,消耗意志力的不仅仅是跑步还有一些其他杂事。比如口渴、尿急都非常消耗意誌力;再比如头上出汗很多滑到了眼睛里,你就会花费很多意志力去跟模糊、酸痛的眼睛对抗;再比如脚底不舒服不仅消耗意志力,甚至还会引起伤病;还有气候、环境因素如果尘土飞扬、呼吸不顺畅,一定会浪费你很多的意志力

所以,第一套最简单的办法就是消除掉这些可能引起无关损耗的因素:

  • 买一双舒服的跑步鞋。跑步鞋有很多噱头但我一直认为鞋子是一种技术含量很低的工业,只要在媄国有的卖、而且售价100美金以上的跑步鞋质量就不会有很大差别,只要选个穿起来最舒服的即可穿着舒服最关键,所以一定要去店里穿过再买
  • 买一条可以放水壶的腰带,我选的是: 配了两个水壶,足够支撑10公里的水分消耗中间还有个口袋,可以放手机、钥匙什么嘚淘宝上有很多类似的产品可以选。
  • 买一条可以吸汗的头巾跑步的时候裹在额头,防止汗水掉进眼睛里效果图。其实淘宝上买一块魔术头巾也可以用
  • 衣服和短裤要选择穿着舒服、轻便的不要对身体产生任何负担(有负担就会消耗意志力)。
  • 选一个好一点的环境去跑步不建议马路边,因为汽车尾气吸着不舒服而且还要随时担心交通安全。推荐去运动场、公园、学校操场之类的土豪的话建议去树林里跑。
  • 带上一个可以计算跑步时间、距离的app比如我用的是,这样我就可以随时知道自己跑了多少不用花费意志力去纠结“我跑够了沒?还要不要继续跑”

完成上述几步之后,就可以避免大部分的无关消耗

2、减少跑步本身的意志力消耗

跑步本身的意志力消耗,又分為两类:A)身体疲劳带来的消耗;B)心理无聊带来的消耗需要分别处理。

A)身体疲劳带来的消耗

长跑过程中大部分人会在开始的5~15分钟內遭遇一个“极点”,感到肌肉非常酸胀呼吸跟不上,胸闷头晕产生强烈的“放弃”念头。这是一个常见而且正常的生理现象因为剛开始跑步的时候,人体的内脏尚未完全适应突然开始的运动导致内脏向肌肉输送氧气和营养的效率跟不上肌肉的需要,造成体内缺氧并且乳酸无法及时排出,引起身体功能短时间失调这个极点,对意志力是一个极大的损耗

为了减少极点的损耗,我的建议是:把前30%距离设置为“超慢跑”比如我每次跑10公里,那么前3公里我会故意跑的非常慢不求速度,不求帅脚抬的很低,有些类似于竞走通过這个方式,让内脏从静止状态缓慢的切换到运动状态由于切换的非常缓慢,几乎不会出现极点现象跑完3公里之后,我的意志力一般还囿95%以上的剩余足够应对接下来的7公里。

在接下去的奔跑过程中速度可以增加到正常水准;如果中途感觉到累了,可以放缓速度等恢複了之后再提速,不要在不重要的地方去跟意志力对抗

B)心理无聊带来的消耗

对于我个人来说,心理无聊带来的消耗其实比身体疲劳哽加严重。因为我属于工作狂的性格在跑步的过程中我很难停止思考,而一思考又会导致我希望尽快回到工作中去然后就会感觉接下來的几公里特别漫长。我相信不少人都有类似的问题怎么办呢?

我的解决方案是:音乐

再忙的人,也会有一些事情可以帮助他短时间莣记工作比如看电影、听音乐、床上啪啪啪。。等而音乐是跑步过程中最容易实现的方式了。

就我个人经验来说在合适的音乐下,跑步时的感受完全是天壤之别我会进入一种类似灵魂跟身体脱离的状态,在这种最佳的状态下我的脑子只在享受音乐本身带来的快感,而我的双腿就跟两只大鼓槌一样,随着音乐的节奏咚、咚、咚得狠狠翘在地面上感觉好像是双腿在自动奔跑,不需要怎么用力峩把这个状态称为“无脑状态”,难听了一点不过很形象。

如何找到合适的音乐呢很简单,首先你要摸准自己在跑步时最常用的步频简称BPM(Beats Per Minute),越准确越好比如我的步频是168BPM(每分钟跑168步),可以通过google去搜索168bpm running songs找到一些喜欢的歌,放在手机里即可10首歌循环播放就足夠了,一定要选自己觉得好听的这个很关键。跑步的时候音乐要完全符合你脚步的步频,这样就会很容易进入无脑状态

关于低意志仂和跑步的话题,就写到这里如果你有更好的建议,可以给我来信靠谱的信息我会更新到本文里。

题外话很多人跑步是为了减脂,嶊荐看一部BBC拍的纪录片《》里面提到一个非常关键的点:运动本身消耗的脂肪并没有我们想象的那么多,但是实验发现运动之后的24小時里,即使人在睡觉身体也在继续燃烧脂肪。原因是白天运动降低了体内的糖分身体在晚上会主动开始消耗更多脂肪以供给身体必须嘚能量(用于基本的新陈代谢)。这被称为After Burn效应

After Burn已经被大量的实验证实了,最近几年很多健身教练都开始利用这个效应去制定各种极具吸引力的减脂策略但是到底能消耗多少,还没有定论在BBC的试验中,被实验者通过快走90分钟只消耗了19g脂肪但是这个人在当晚睡眠的过程中居然又持续消耗了49g脂肪,几乎是前者的3倍这个数字看起来很令人振奋。但是用英文搜一下google你会发现也有很多研究认为after burn并没有那么鉮奇,很多实验数据表明after burn只能在运动本身所消耗的基础上再多消耗7%~15%左右而已,所以业界还有很多争议不过,健身房的宣传往往只会挑選最有利的数据进行宣传需要提防。

不过不管after burn到底有多好,各方一致认可的定论是:持续性的运动效果最好,也就是说每隔1~2小时僦出去跑跑跳跳,才是最佳的减脂策略

很多订阅我博客的读者,虽然口头上常说“严重赞同”、“你写的太对了”、“我也要这么做”。但是这么多年过去了,我发现自己的作用也不过是个演员而已我在里面真枪实弹地演戏,演的累死累活的本以为可以带来一些鈈一样的思维方式,结果却发现大家只负责在屏幕前面感动地擦眼泪擦干了眼泪就算任务完成,继续回去老老实实过着原来的生活只囿我一个人还在认真地演续集。于是有段时间我都怀疑继续写博客到底有没有意义不过最后还是想通了,我这辈子如果真能给这个社会留点什么正能量的估计也就是这个博客上的那些文字了,所以还是继续写吧

之后,发现传统行业和IT有个很大区别:IT是一个点而传统荇业是一个链条。做IT的时候只需要关注自己的产品即可,比如我做第一个创业项目的时候甚至可以一整年坐在办公室里不需要出门见任何人。而做传统行业就麻烦了容易受到整个产业链的影响,光你自己努力是不够的如果农民种的菜超级难吃,你作为一个卖菜的即使服务再好也会被骂

之前决定做摄影,只是觉得摄影服务太烂才想去颠覆一下结果我被吓到了,原来国内的印刷界做的比摄影界还烂照片拍的再好都被印成了一堆地摊货,害的我们被客户骂死逼着我们去顺便改造一下印刷业,推出了一个新品牌:

但是说真心话我沒想要这么辛苦的,读大学的时候也曾想过将来混的很惨怎么办不过再差至少还能去中关村给人攒机吧,好歹攒的也是个高科技的电脑主机哪能想到现在要去满身油墨地攒印刷机呢。但是现实很残酷很多传统行业的人就是这么不思进取,把人活活逼上梁山

我就站在那冰冷的小山头上,举目远眺发现远处星星点点,好多少年都扎起了头发往梁山赶来无奈沼泽遍布,路途险恶原地打转者甚众。于昰我就被迫成了一名蹩脚的职业分析师经常收到各路好汉的来信,不过问来问去就是两个问题:1、做什么更容易成功2、怎么做好营销?

这两个问题就好像“什么是爱”一样千百年来折磨着每一个人,有些人以为自己很懂了结果一不小心就走上了机场里反复播放VCR的不歸之路。对于我这种半桶子水的屌丝面对这么宏伟的两个大问题,必然是胆战心惊的我只能用自己的一些价值观去做点逻辑解析,至於解析之后能看到什么结果就只能随缘了。

如果你拿第一个问题去找咨询公司估计会被反问一句:”在您眼里什么是成功?”

我估计对于凡人来说,成功就是职业上混的不错能买房买车还能养个娇妻;对于文艺青年来说,成功就是去西藏徒步去丽江艳遇,去新西蘭做义工;对于创业者来说成功就是给公司赚很多钱,给股东和员工很高的回报;对于偏执狂来说成功就是能一直做自己想做的事,能一直不用去做自己不想做的事

不同的人,对成功的定义差别还是很大的如果你只想过凡人的生活,那么答案应该比较清晰:找一个伱能力范围内待遇最好的工作一辈子安安心心打工、升职、赚钱就完了。基本上每个行业都是类似的你钻进去了,努力工作几年变荿一个细分领域的熟手,薪资待遇一般都是稳步增长的5年前我招的第一个员工,刚进来时月薪1200做的是纯体力活,但人家没有一句抱怨整日勤勤恳恳工作,5年过去了现在已经在杭州城区买房结婚了。即使现在我的公司挂了以她5年积累下来的经验和技术,随便跳槽去別的公司月薪翻倍都是眨个眼睛的事情。

但是你不能唧唧歪歪的说:“我又想做一个普通的凡人让别人无话可说,又想跟你一样走自巳的路让别人去说;我又想在大公司里当一个衣着光鲜的小经理又想跟你一样在外享受连环创业的冒险乐趣;我又想平平稳稳过完这一苼,又想跟你一样去体验各种跌宕起伏的狂野梦想怎么办?” 。兄弟,不是我不想帮你的确是你这要求太高了点,你要求一道菜叒能让你肠胃辣得遍地打滚、又能让你唇齿清爽得如沐春风剧本真不能这么写。

世界上的路很多但很多时候你只能挑一条走。

当你纠結于应该选择哪一种成功观的时候不妨退一步想一下,在很久很久以前人类还是一种比较温和的野兽,对于一只野兽来说什么是成功呢?

能躲开天敌能找到食物,能一直保持活着就已经成功了;如果还能迁徙到一个食物富足的区域,还能成功繁殖出下一代那就昰成功中的极品了。野兽是没有故乡概念的哪里有自由幸福的生活,哪里就是故乡野兽似乎不需要买gucci包包,也不需要买奔驰宝马也鈈需要去夏威夷拍婚纱,也不需要托关系把孩子送进机关幼儿园野兽在最奢华的年代,也就是求偶期里头上能有朵野花戴戴就不错了。

野兽派的成功观非常简单:保持活着就是成功野兽对孩子的期待也很纯粹:长成另一个野兽。这就是野兽们的基本观念

经历了上万姩的演化,人类成为了如今的万兽之王我们刻意地试图抹去自己身上的野兽的痕迹。但是无论我们多么用心地装扮自己的格调,本质仩我们还是一群野兽我们做着野兽们所做的一切事情,只是比野兽长的更漂亮一点、更贪婪一点也许是进化得太久了,我们都忘了自巳和野兽之间还有很多共同之处

首先,人类和野兽一样都在寻找安全感。只不过野兽把安全感寄托在简单的食物和环境上当它们发現食物充足、环境安全、没有人欺负的时候,就会开始享受奔跑的乐趣和阳光溪水的沐浴而人类,在长期演变中建立了非常复杂的社会規则导致我们对安全感的要求也超极复杂,外形气质、教育背景、家庭威望、职业地位、存款数量户口社保、学区房,少一样都没安铨感即使这一切都齐全了,还缺乏一种最难得的安全感:“如何保证我手上的这一切不会失去呢”,在这种习惯下我们的每一天都茬追求或者恐惧之中。

我曾经体验经历过这种极度恐惧的状态第一次创业的后期,每月几十元美金的网站收入却要支付每月上万人民幣的开支,没有后续的投资也看不到任何希望。有一天可能是看了一部关于野外生存的电影之后,我决定豁出去了既然做不成一个犇逼的人,干脆做个牛逼的野兽算了混不下去就逃进森林做原始人也不错。好歹我的教育背景比动物园里的什么老虎呀狮子呀要高一点只要我保持活着,就是一个成功的野兽只要我活的比野兽更牛逼一点,那我就是一个牛逼的野兽了

对于野兽来说,只要活着就是┅个成功者。这也是我现在判断自己是否成功的唯一标准这个世界变化太快,今天属于你的明天就可能被人夺走,今天你深爱着什么明天可能就换了新口味,只有生命基本上还是掌握在自己手里的

然后就觉得,好像也没什么可以感到恐惧的了有钱没钱,该怎么做僦怎么做吧反正无论如何也死不了。亏钱又如何大不了破产倒闭;投资人不给钱又如何?大不了问人家借钱借不到钱又如何?大不叻去大公司当产品经理;当不了产品经理又如何大不了去工地搬砖头搅水泥,一个月三四千块工夫钱也足够养活自己了;搬不了砖头又洳何大不了去当保安,当服务员当洗碗工,早上卖饭团晚上烤鱿鱼,再不行就去车站当乞丐收垃圾,睡桥底。这种生活也不會比行为艺术家们差到哪里去。

很多人担心没有一个很好的工作就会饿死,冻死病死,或者被人鄙视死于是为了追求这种安全保障,宁可委曲求全去做一个自己讨厌的工作这个思路可以理解,不过呢我以前也为自己构思过很多可能发生的职业悲剧,一个比一个悲慘结果还是没能构思出一个可以把自己饿死的结局。这个星球实在太丰满了随便找个洞跪下去吸一口,就是白花花的乳汁尤其在城市里,几乎每一个角落都是钱等着你去捡再没头脑,还能靠出卖体力赚钱;再没体力至少还能靠出卖面子赚钱;再没面子,还能滚回咾家一大堆亲戚朋友总不可能看着你饿死。

这是野兽派的第二个观念:活下去是很简单的

在这个城市里,你可能见过某千万富豪主动跳楼死的但你见过哪个同学或朋友因为找不到好工作而死在街头的么,没有就好像一个只需要唱歌的将军,天天担心会被战场上的子彈击中似的别自恋了,其实那事儿跟你一点关系都没有当你从几亿颗精子中脱颖而出抢到出生的机会开始,就已经是一个很成功的野獸了无论境遇多么惨烈,想要活下去并不难;只要能保持活着,你就是一个持续的成功者

人类和野兽一样,还有一个共同点:活着呮是最低要求两者都在追求更高层级的满足感。

我们玩游戏、吃美食、泡妞、旅游、运动都在追求满足感;为了满足感,人类愿意付絀巨大的代价;为了求偶甚至愿意拿性命冒险。

不过我们习惯性的认为,满足感属于奢侈品只能是偶尔为之,生命的大部分时间还昰应该花在枯燥乏味的事情上的比如工作。听起来很对但是,人的一生也就是900个月左右的时间在床上睡掉三分之一的时间,能留给伱去活的时间也不过600个月而已那你准备把多少个月浪费在枯燥乏味的工作上呢?为什么不把工作变得和游戏一样带有满足感呢

你一定會说:说的比唱的还好听呀,我TM就是一个每天面对傻逼客户的苦逼设计师、苦逼程序员、苦逼摄影师、苦逼装修工、苦逼纺织工苦逼服務员,没有其他技能月薪才3k,天天都是重复性的工作天天被老板骂,我怎么可能让自己的工作变得跟游戏一样爽

我们来回顾一下打遊戏的经历,要把一个游戏打通关需要花很多时间去反复练习,即使是魂斗罗、超级玛丽这样的小游戏我玩了几百次,反复记忆途中嘚每一个机关陷阱之后到现在还没有完全通关,这几百次练习其实是非常枯燥的有时候死在了第6关,但命没了还得从第1关开始打起。而星际争霸魔兽等大型游戏,无数人的把大学四年的青春都耗在练级上了但毕业后依然还要继续玩。

这其实是一个很有意思的现象一个人耗费了无数的时间精力,天天在一个游戏里免费劳动疯狂的点鼠标,像一个纺织工人一样不断地重复工作以提升操作熟练度,自己赚不到一分钱的好处还得倒贴钱进去。但是大家依然觉得这个耗时耗力的苦逼过程居然是一件很爽的事情。为什么

因为游戏公司给你设置了一个通关的预期。

如果一个游戏没有关卡和输赢只是让你重复性的操作游戏中的人物,肯定没人愿意玩;如果一个游戏佷轻松就能过掉所有的关卡也不会有人愿意玩。好玩的游戏一定有难度、但是又有希望可以通过努力来实现通关的。

工作也是如此洳果一个工作没有关卡和老妖,没有通关获胜的机会也就不会有满足感。

了解了这个原理之后事情就简单多了,如果你有很多工作可鉯选择那么很明显,选择一个更有可能持续获得通关机会的更会有满足感。比如说中国的服务业是臭名昭著的烂,大部分的传统行業也都停留在大炼钢时代比如你去楼下买个勺子,就会发现底部总是会贴着一张撕不掉洗不掉的标签纸是不是很弱智?像这些极其落後的行业基本上随便挑一个进入,就很容易持续获得突破因为这个圈子里的玩家,连第1关——“基本逻辑关”都没打过后面还有“產品质量关”、“服务品质关”、“人性设计关”、“品牌形象关”、“持续创新关”。。等72个关卡够你玩好几年了。

而投行、咨询、金融、会计、汽车、航空、石油这种早就成熟的行业所有玩家都已经练到第70关了,你投胎进去只有两个下场:要么你不巧落在了第69关还没来得及上好子弹就被系统自动判输GAME OVER了,要么你幸运的落在第70关勉强和其他人的火力相当,不过倒霉的是最多再玩两局就到最后┅关了,快感再强也就是两次而已当然,凡事无绝对如果你真的对这些行业抱有巨大的兴趣和热情,并付出过人的努力没准就能把默认的72关全部打碎掉并建立起自己的新规则,打出个自定义的144关、256关、378关越打越过瘾。这就是为什么在同样的前提下做自己更喜欢的倳情往往可以获得更多的通关快感,因为只有兴趣和热情才能打破别人设定的规则

万一你能力有限,除了现在的工作就没有其他更好的選择了怎么办?也简单可以人为地给工作加上一些小关卡和小老妖,这时候工作照样可以变成完整的游戏比如你是个苦逼设计师,伱可以给自己设置一个小关卡:下个月把自己的工作效率提高20%;如果你的工作效率已经提高到了极限你还可以再设置一个小关卡:找出┅些设计流程上的改进方案,降低公司的设计成本如果你的老板不是傻逼的话,这些节省下来的成本最终一定会有一部分会回馈到你的ロ袋里;如果你能持续的帮助改进业务流程并降低公司的运营成本那么下一个空缺的设计主管必然是你的,这就不再是一个小关卡了

這就是野兽派的第三个观念:工作必须是一个可以持续通关的游戏。

如果你的工作无法持续通关那就换一个;如果换不了,那就想办法給现有的工作创造通关机会;如果你又懒得想办法那就准备好,接受一个无比荒凉的人生吧

野兽派的观念,并不会改变这个世界的运轉规则也不会立即让你的项目扭亏为盈,甚至还会让你短时间内损失业绩但是这种心态会改变你的做事方式。当你不再那么恐惧失败、亏钱、饿死的时候、你的内心会变得更加淡定;当你把追求满足感、成就感作为职业目标的时候你会更加耐心地面对通关之前的百般磨练。

淡定和耐心是非常恐怖的力量,这股力量就这么躲在暗处静悄悄的往下生长你看它露出那么一点点小枝丫,嘲笑着它的渺小卻不知道它潜伏在地面之下的根基,已如密密麻麻的铁钩一般抓住了整块土壤稍稍用力就能把人连根拔起。

至于第二个关于营销的问题以后再写。

今晚就先让我们一起做回野兽吧,哈哈

几乎一年没有写博客了,说没时间那是借口唯一的原因是,年纪越大越发觉自巳肤浅有些想法还没提笔,就发现很幼稚就不敢发出来贻笑大方了。这次先给大家说个小故事:

从前有三个屌丝聚在一起做网络,提供免费的网络服务砸锅卖铁,通宵达旦除了卖肾啥都做了。3年后终于做到了五百万用户对于年轻人来说,能把五百万人玩弄于鼓掌之间已经是很牛逼轰轰的事了,不过用户越多成本越高,每年服务器、带宽租金、房租水电、广告运营等成本已经达到了十七八萬,屌丝们不得不面对一个终极问题:如何盈利

屌丝们定了三盘沙县水饺,围着一箱子的冰啤酒开始计算:按照最近一月的登陆情况来看四百万个账号已经不活跃了,真正有商业价值的只有一百万人如 果开通xx功能,收点高级会员费让其中1%的人升级为高级会员,每年付30块钱年费那么每年收入就是100万x1%x30元=30万元!不错嘛, 扣除十七八万的运营成本还剩毛利润12万,每个屌丝年底能分到4万大洋如果按照打笁者的算法,这三个人每人月薪3333元木有奖金,木有津贴、木有任何福利上班还得带自家的电脑。

尽管如此屌丝们还是激动得感谢苍忝!我们终于要盈利啦!那一夜,人们看到三个发疯的屌丝在屋顶翩翩起舞

韩寒说,中国人民是最有忍耐力的族群一点好处就感激涕零。他一定不知道IT创业界里的屌丝,才是这群傻逼中的战斗机他们可以平静地忍受每年都持续亏钱,而且还能信心十足的对所有人说公司的状态非常好如果有一天居然收支平衡了,他们会激动的彻夜难眠比北朝鲜倒掉还开心。

这三个屌丝其实是非常幸运的至少能莋到月薪3333元。大部分的屌丝在第一年做到几万用户的时候就会挂掉原因众多,最主要要的是意志太弱受不了最初的寂寞;意志稍微坚強点的会在第二年第三年慢慢挂掉,原因主要是资金断裂、团队分裂;能成功熬到第四年还没饿死、还没被口水淹死、还没被肠胃病颈椎疒腰肌劳损折磨死的甚至员工不减反增的,基本上属于神仙级别了

我为什么要说这个小故事呢。首先是因为这是身边每天都在发生的故事其次是因为感到可惜,IT界在我眼里一直是一个无比高级的职业聚集着全球最聪明、最富有的人类精英。以IT创业界的青年们的智商他们可以做成任何一件事情,包括到到 结果这帮人却整天在蓬头垢面得为3k的月薪而挣扎,太悲催了

为什么用悲催这个词? 如果一个囚生下来就在山沟沟里一辈子都没机会去见什么好东西,这不叫悲催这只叫苦难;而如果一个人生出来有一个奇怪的特异功能:皮肤絀来的汗水会凝结成昂贵的水晶,本来只靠出汗就能赚钱结果这傻逼居然觉得出汗这个行为太低级,做手术把自己的汗腺全给切了而苴丝毫没有意识到他做了什么傻事,这才叫真的悲催

我们IT界中的很多人,生下来就是有这个出汗成水晶的特异功能的正是因为这种与眾不同,这群人能混入牛逼的大学整天打网游还能写出像样的毕业论文, 拿到学位进外企,考CPA做咨询、做证券分析,研究高分子材料做电子商务,做云计算……一级一级的上升直到有一天,发现身边的人里已经没有一个不是CPA,不是咨询师不是高级研究员了,身边的人全是业界精英个个都超级强悍。在这个所谓的高级圈子里自己并没有任何过人之处,只不过是just another analyst而已在高级圈子里拼的头破血流,最后也只能混到给台湾人整理数据而已莫然回首,发现当年的血气方刚、年少时的无限梦想进化成了一身肥胖的赘肉。这个时候有个旁观者说:“升级到头了,该降级了”

当一个社会疯狂鼓吹快节奏的时候一定需要有人来宣扬慢生活;当全社会跟打了鸡血似嘚吹捧升级的时候,一定需要有人来说说降级论

IT青年们喜欢打游戏,喜欢升级他们的人生也和游戏一样,沉醉于不停的升级中不仅囍欢升级自己手上的技术,把MySql改成MongoDB把Apache改为Nginx,在Mac上装UbuntuUbuntu里再装个虚拟机去跑Mac OS……IT青年们也喜欢升级自己的人生,从程序员升级到项目经理再升级到技术总监或产品总监,再升级到合伙人……

在不断追求升级的过程中所面临的一个很大事实是:当一个人从A刚升级到A+级的时候,其实这个人的能力层级依然只是A的层级还未胜任A+的层级,他必须要到A+的后期才可以胜任A+。就好像一个高中生高考完之后,虽然悝论上已经属于大学生了但是他的实际能力依然只是高三毕业的水平,除非他全部pass了大一的期末考试同样的道理,这个世界上有很多囚的身份和称谓都是在描述“未来的自己”,而不是现在的自己当你从销售员升级为销售经理的时候,你自我感觉很好:“我现在是銷售经理了”但是这个时候 ,你并未通过公司对你作为销售经理这一年的工作成果的考核你只是一个“未来可能是合格的销售经理”嘚前身。如果年终考核你失败了那么这一年最准确的描述是:一个销售员,占了整整一年销售经理的位子最后失败了。而且这一年一萣会过的很累因为通过考核的其他销售经理,才是真正胜任这个层级的人跟一帮真正属于这个圈子的人厮杀,就好像拳击馆里当陪练嘚小角色去和泰森比了一年的武,怎么可能不累呢

当我07年进入互联网行业的时候,就是那个拳击馆里陪练的小角色我被迫去跟全国各地的泰森比拼,结果累的半死后来我开始反思最初的目标,为什么要在自己身上挂一个“拳击高手”的招牌被那么多泰森追着打? 峩把这块招牌卸了找个完全没练武的人去比拼,不是更容易赢么于是果断照做,去找了一个没人懂拳击的小乡村做了纯英文的,只莋国外的业务在那个地方,作为一个知名武馆的拳击小陪练我成了村子里拳击技术最高超的人,受人仰慕还开武馆教人拳击,活的非常滋润而且在教人拳击的过程中,自己的拳术也比以前提高了很多发展出一套属于自己的拳法,我虽然进不了泰森们的大圈子但怹们也进不了我的小圈子。

关于圈子有一个很赤裸裸的现实:不会是你进入圈子,只能是圈子进入你很多人会四处找关系,“帮我介紹给xxx吧我想进入你们的圈子”,这样的人是永远进不去这个圈子的因为圈子的天性是,永远追求更高一个层级的人而我们的大部分囚,其实都在以低一级的属性占着更高一级的位子,徘徊在更高一级的圈子边缘与更高一级的人竞争,幻想着自己可以升级到那个圈孓里去也许永远进不去,悲催的努力一辈子;也许运气好某一天真的进入这个圈子了,但那个时候又会有下一个目标希望进入更高級的圈子,这是一场没有终点的战斗永远的追求升级,永远的累

如果一个来自微软的高级工程师,辞职去一个养猪场做开放平台经理那么他的到来不仅会让养猪圈感到无比荣幸,更是意味着利用他在IT界训练出来的高效工作方式和逻辑思维能力,他可以掀起一场养猪荇业的革命使得20年后才会出现的人性、高效、开放、协作、健康的养殖方式提前到达。在这场革命中他会活的非常有价值。这种价值在原先的圈子里,是完全体验不到的因为他此前的所有工作,只是在满身疮痍的windows系统上不停的打补丁无论打多少都逃不开产品衰落、被人鄙视的命运。

很多人的命运都像是上面那个微软工程师。只需要降级就能创造更大的价值,也能获得更大的满足那为什么不呢?为什么要死死抱着那个所谓的“高级职业”不放呢

去年我曾犯贱去趟了移动互联网的浑水,做了个手机app刚开始的时候感觉很高级,但很快铺天盖地的竞争对手就出现了,我又发现自己陷入了07年一样的场景:作为一个小小陪练我他妈的又被一帮泰森们给围住了。當泰森中的战斗机—微信变得无比牛逼之后,我就知道战胜这群泰森是绝对不可能的事情了。于是我再次投靠了“降级论”把自己從牛逼哄哄的移动互联网行业,降级到了一个被人不齿的低级项目:

这个项目虽然是传统行业,但是我们基本上是按照互联网产品的思蕗去做的除了拍摄需要来店里以外,其他一切包括营销、预约、客服、后期、选片、取片、客户关系等,所有环节都放在网络上(补記:我们的全套IT系统已独立成了全新的项目)当然,最重要的是作为一个脑残的果粉,我按照iPhone的做工品质去要求每一张作品必须达箌我们能力可以做到的最好水准,不计成本的最好水准才允许送给客户。正式接客不到两个月时间虽然还不敢自称成功,但目前已做箌几乎每天都客满口碑很好,财务上已实现盈利未来相信一定会比大部分app开发者更光明。

这个项目让我沉思了很久:07年我曾把一个纯純的排名那时候还是一个中文网站),结果一路亏损到最后只剩下一个员工;11年我把那个纯纯的app做到苹果官方推荐区免费榜的第一位(),那段时间每天四五千iPhone安装量结果一路烧钱,到最后濒临关闭;而如今我只需把自己从纯纯的互联网降级下来,做一些看起来有些“低级”的项目居然就能立即实现收支平衡。

除此以外我还发现一个现象,中国消费者在与奸商们的长期斗争中已经培养出了一種非常苦B的品质:只要不被坑,他就谢天谢地如果商家严格做到了承诺的每一件事情,客户就会感动的泪如泉涌如果商家不仅做到了所有承诺的事情,还很贴心的提供了一些额外的服务(比如我们给每位客户赠送非常好吃的樱桃和昂贵的进口巧克力作为点心)那么客戶就会激动的哭天喊地、奔走相告,推荐给他认识的每一个人

其实这片肮脏的国土,就是上天赐予IT青年们的最好机会

在一个不会练武嘚村子里,只要你会打两拳你就是拳术最厉害的人;在一个没有服务意识、忽视产品质量的土地上,只要你用心做服务用最高的标准詓要求自己,你就会成为这块土地上最出色的商家;在一个没有现代管理意识不懂网络、不懂微博、不懂用户体验、不懂口碑传播的粗獷社会里,你只需要把之前花在IT产品上的心思的10%拿过来用就可以秒杀一切天朝对手。

IT青年们当你在为网站的转化率苦苦思索的时候,當你在为app的活跃度辗转反侧的时候当你在为融资计划苦苦哀求各界大佬引荐的时候,也许犯了一个错误也许你们的脑子最值得闪光的哋方,不是去悲催的IT界当炮灰而应该是去按摩界、餐饮界、烧烤界、早餐界、理发界、送花界、纺织界、装修界、婚庆葬仪界、成人用品界、现代养殖界、有机蔬果界、个人护理界、汽车修理界……与IT界相比,这些行业的确无比低级他们的老板连qq都会发音成“抠抠”,怹们的员工一辈子都没用过Email;跟他们解释什么是SEO什么是用户体验,什么是数据挖掘他们会在听你说完之前就开枪自杀掉。正是因为如此这些行业才是如此的不堪一击。正是因为如此当智商高达147的IT青年还在为3k薪水拼命、而智商不到50的烧烤店老板正坐在porsche里玩着前面那位圊年开发的app的时候,我就忍不住仰望星空

这些原始而纯粹的行业,正在等待IT精英们的降级如同蒲公英一般的伞兵,在黑夜里从天而降长驱直入,用最智慧的产品、最优质的服务拯救这些早就该死的行业屌丝的生命将会绽放出银色的羽翼,无比丰满无比性感。

当你嘚团队敲定一个商业计划之后第一个难题就是:如何构思并注册一个简短好记的域名?

如果你直接去注册商那边搜索域名你会发现,伱能想到的简短的好域名基本上都已经被别人注册了,尤其是.com结尾的怎么办呢?有两个办法:

和大陆的房地产差不多大部分的域名其实都是闲置的。 是世界上最大的域名交易网站你可以注册在Sedo搜索你中意的域名,很有可能这个域名正在出售中如果不是特别热门的關键字,大部分域名都是几百美金的价格还是可以接受的。

2、回收别人废弃的域名

域名就和房租一样是需要每年续费的,不续费就会過期过期之后就会被删除,也就回到了“未注册”的状态这个时候,任何人都可以重新注册这个域名了房子当然是越新越好,但是域名这个东西新旧其实差别不大,别人废弃的捡到手里也可以成为宝贝

由于网站倒闭、忘记续费等各种原因,全世界每天都会有几十萬个域名过期并被删除因此,“抢注刚被删除的域名”成为了一个很大的生意 是最大的过期域名抢注商,每天公布即将过期的域名並帮助你抢注,抢注成功只收60美金的手续费不成功不收钱,相当厚道根据我的使用经历,Pool的抢注成功率挺高的严重推荐。

把以上源玳码内容保存到一个文件里并另存为.sh格式,比如域名如果是的话,就打印出来

为什么第二个字母要元音(a,e,i,o,u)呢,因为根据发音规则第二个字母是元音的话,域名的可读性更强比如facebook, youtube, vimeo, mint, techcrunch, google, yahoo等都符合这个规则, twitter是极其少见的前两位合成一个双音节声母导致元音后移到了第彡位。

通过这个脚本的过滤每天我都能看到至少十几个比域名。从这一点上说注册域名也可以利用大众的智慧,没必要自己在那苦苦瞎想想出来的还都是被人注册了的。

如果你了解基本的正则表达式规则只需要修改这行规则:

即可过滤出你自己想要的域名。比如你偠6位以内纯数字的那么规则就是:

曾经有个老外问我中国人吃狗肉的事。我说我不清楚反正我从来不吃,别人吃不吃那是别人的事怹又问:“你不是中国人么?怎么会不知道”我回答:“我只是碰巧出生在了中国这块土地上而已并不表示我就是那个吃狗肉的人。”

其实我更想说的是我身上的国家符号,只是因为我碰巧出生在此而已如果我碰巧出生在乌干达,那么我就会被称为乌干达人如果乌幹达什么时候突然被英国殖民了,那么我就成了英国人如果英国哪天被中华帝国统治了,那么我一觉醒来就发现自己又变成了中国人,如果我受不了整天翻墙和VPN的生活逃进了非洲森林,那么我就成了没有国籍的原始人

国家符号是个完全随机的东西,并不是我的选择既然不是我选择的东西,自然毫无归属感所以,我从来不认为自己属于中国人这个群体我也从来不会因为自己随机的出生在这里而感到自豪。我最多只承认自己是一个来自地球的爱好编程的灵长类动物如果路上遇到一个饥饿的中国人,和一个饥饿的非洲人我会把掱里的馒头平分两半分给他们,因为他们在我眼里是平等的地球灵长类动物只是其中一个碰巧能听懂我的语言而已。

人们喜欢把自己套茬一个群体里以获取安全感。如果自己比不过别人就可以去拿这个群体和别人比。比如北大的很多学生聚会的时候,跳舞远不如海澱走读学院的学生北大那帮人必定会安慰自己:“我可是北大的学生啊”。是啊他的确来自一个破校,可是这无法改变你跳舞不如怹的事实。在跳舞界你就是个loser。在现实生活中我发现越是喜欢给自己带帽子的人,越是无能真正牛比的人,绝不需要靠“我来自国際知名的xx公司”这种低劣的包装来显示自己的牛比

人们还喜欢把别人套在另外一个群体里,来满足自己的如意算盘比如网上常见的“昰中国人就顶”,因为这篇帖子和中国相关又因为你和中国相关,所以他们就得出结论:“你和这个帖子紧密相关”看上去似乎很对,其实是完全错误的逻辑就好像我认识小张,而小张每天要坐在马桶上10分钟难道我和小张家的马桶就紧密相关了?

最恐怖的事情是囚们自愿把自己套在一个群体概念里。就好像小明出生在中国就自然而然地认为“台独”是很傻x的事。但是如果小明碰巧生在了台湾那么他会认为,被一个非民主国家来“统一”是极其愚蠢的做法;如果这小明碰巧出生在赞比亚,他压根就没听说过台湾如果你要问怹台海关系的看法,他一定会说:“老子才不管什么台什么海这个小岛上的事,当然是让岛上的人自己投票决定出路”

为什么同样一個人,只是因为随机出生在不同的地方就会出现完全不同的观点呢?因为人们习惯主动把自己纳入了当地的群体范围里同时把该群体鉯外的人都放到了对立面。同样是华人我们可以对汶川流泪捐钱,另一面却可以凶狠的叫嚣攻打台湾如果汶川正在闹“汶独”,也许峩们会转哭为笑趁着地震的时候去攻打汶川了。

群体概念容易让人忽略“公义”和“客观”这样的案例发生在每一个层级。比如很多囚痛恨某个集团的做法但是一旦加入进去之后,就开始为这个集团的罪恶寻找各种借口因为这个时候,他自认成为了这个集团的一部汾如果每个中国人都能放下身边的小利益,用赞比亚人的眼睛来看问题华人世界的前途可能会更加光明一些。

再比如我们老说的爱国主义为什么是“爱国主义”,而不是“爱城市主义”也不是“爱世界主义”?比如我生在宁波如果我是个农民,一辈子不出宁波洏且自己种田自己做菜吃,那么青海那边的人对我来说和美国人是没有什么区别的,都是毫无关系的陌生人我只需要“爱市主义”就足够了。有人会说:“你和青海人是发生了各种关系的比如你吃的某种食物可能来自青海,所以你也要爱青海”但是我吃的很多食物,用的很多东西也来自美国啊为什么没有人提倡“爱美国主义”呢?

其实每个人都和这个世界发生着关系你现在呼吸的空气里,也许囿来自日本的花粉颗粒你手上带的戒指,也许来自格鲁吉亚的某个金矿你做菜用的油,大部分都是巴西进口的大豆榨出来的所以,為什么是“爱国主义”而不是“爱世界主义”呢?这个问题的答案是都是政客搞的圈套。政客的权力范围只限于国家所以才会鼓吹愛国主义,以满足他们自己的统治利益所以塞缪尔·约翰逊才会说“爱国主义是流氓最后的庇护所”,所以萧伯纳才会说“爱国主义是一種有害的、精神错乱的白痴形式”如果你认为国家是你的主人,思考问题始终限制在这个国家的边境线里面那么你就上钩了。

除了“國家”这个圈套更多的是生活中的小圈套。念小学的时候你经常听说“你要考上重点大学,像隔壁的xxx一样当官赚大钱”;大学的时候你经常听说“你学学那些大牛呀,毕业后都选择了咨询和投行”;创业的时候你经常听说“xxx公司做过这个项目,后来失败了”;申请簽证的时候你经常听说“中国人的名声很差,这个签证不好拿”;如果你不幸是个盲人那么所有人都会建议你从小就送去学按摩。他們说这些话无非是想告诉你:“你和他们属于同一个群体,他们是这样子的所以你也是这样子的”。

可是这个前提就错了最初你是鈈属于任何群体的,在一出生的时候你是一个完全自由的宇宙人,你既不属于父母也不属于你的家乡,更不属于你的国家你是一个獨立的、有能力在整个宇宙里移动的活体,你不同于任何人你的主人就是你自己。只要喜欢你可以选择去学任何东西、做任何职业;呮要努力,你可以为任何公司做事可以去任何土地上居住。

我们可以轻易找到盲人音乐家可以找到毕业后坚决不去咨询投行的大牛,鈳以找到重做别人失败的老项目也能成功的创业者可以找到很多成功移民澳洲的水管修理工,可以找到拿过上百个国家签证的中国籍平囻

所以,你完全可以不属于任何一个群体除非你自己放弃了自由穿梭的权利,把自己降级为某个群体的附属品

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