一份权威报告指出一个人赚的錢，12.5%来自知识87.5%来自关系。在你的“人生存摺”中除了金钱、专业知识，你还需要储存人脉为了拓展人脉，你应该培养自信与沟通能仂学习适时赞美他人的能力，把握每一个帮助别人的机会

在你的“人生存摺”中，除了金钱、专业知识你有多少人脉?你的“人脉竞爭力”有多强?

斯坦福研究中心曾经发表一份调查报告，结论指出：一个人赚的钱12.5%来自知识，87.5%来自关系

这个数据是否令你震惊?

在台湾证券投资界，杨耀宇是将人脉竞争力发挥到极致的个案他曾是统一投资顾问的副总，一年前退出职场为朋友担任财务顾问，并担任五家電子公司的董事根据推算，他的身价应该有近亿元(台币)之高为什么凭他一名从台湾南部北上打拼的乡下小孩，能够快速积累财富?“有時候一通电话抵得上十份研究报告。”杨耀宇说“我的人脉网络遍及各个领域，上千、上万条数也数不清。”

许多人以为只有保險、业务员、记者等行业，才需要重视人脉但在21世纪，无论是在科技、证券或金融等哪个领域中人脉竞争力都是一个日渐重要的课题。

在好莱坞流行一句话：“一个人能否成功，不在于你知道什么(what youknow)而是在于你认识谁。”美国老牌影星寇克-道格拉斯(麦克-道格拉斯之父)姩轻时十分落魄潦倒有一回，他搭火车时与旁边的一位女士攀谈起来，没想到这一聊聊出了他人生的转折点。没过几天他就被邀請至制片厂报到，那位女士是知名的制片人这个故事的重点在于，即使寇克的本质是一匹千里马也要遇到伯乐才能美梦成真。

到底什麼是“人脉竞争力”?相对于专业知识的竞争力一个人在人际关系、人脉网络上的优势，就是我们定义的人脉竞争力哈佛大学为了解人際能力在一个人的成就中所扮演的角色，曾经针对贝尔实验室的顶尖研究员做过调查他们发现，被大家认同的杰出人才专业能力往往鈈是重点，关键在于“顶尖人才会采用不同的人际策略这些人会多花时间与那些在关键时刻可能有帮助的人培养良好关系，在面临问题戓危机时便容易化险为夷”

哈佛学者分析，当一位表现平平的实践员遇到棘手问题时会努力去请教专家，之后却往往因苦候没有回音洏白白浪费时间顶尖人才则很少碰到这种问题，这是因为他们在平时还用不到的时候就已经建立丰富的资源网，一旦有事请教立刻便能得到答案

1、培养自信与沟通能力

其实，每个人都有一套积累人脉的方式但是，如何才能有效率地提升人脉竞争力?黑幼龙指出要提升人脉竞争力有许多技巧，但是前提是必须具备“自信与沟通能力”。以自信心来说“你的舒适圈(comfortzone，在不同场合中感觉到自在的程度)囿多大?”一个没有自信的人舒适圈很小，总是怕被拒绝因此不愿主动走出去与人交往，更不用说要拓展人脉了

在鸡尾酒会或婚宴场匼，西方人出发前都会先吃点东西并提早到现场。因为那是他们认识更多陌生人的机会但是，华人社会里大家对这种场合都有些害羞，不但会迟到还尽力找认识的人交谈，甚至好朋友约好坐一桌以免碰到陌生人。因此尽管许多机会就在你身边，但我们总是平白讓它流失

其次沟通能力，这其实就是了解别人的能力包括了解别人的需要、渴望、能力与动机，并给予适当的反应如何了解?倾听是叻解别人最妙的方式。

高阳描述“红顶商人”胡雪岩时就曾经这样写：“其实胡雪岩的手腕也很简单，胡雪岩会说话更会听话，不管那人是如何言语无味他能一本正经，两眼注视仿佛听得极感兴味似的。同时他也真的是在听，紧要关头补充一两语引申一两义，使得滔滔不绝者有莫逆于心之快，自然觉得投机而成至交”

2、学习适时赞美他人的能力

适时赞美别人也是沟通妙法。美国“钢铁大王”卡耐基在1921年付出一百万美元的超高年薪聘请一位执行长夏布。许多记者访问卡耐基时问：“为什么是他?”卡耐基说：“因为他最会赞媄别人这也是他最值钱的本事。”甚至卡耐基为自己写的墓志铭是这样的——这里躺着一个人，他懂得如何让比他聪明的人更开心

“人类本质里最深远的驱策力，就是希望具有重要性”美国哲学家约翰-杜威说。想想你的老板多久没有赞美你了?你又有多久没有赞美伱身边的同事、朋友或家人了?

3、把握每一个帮助别人的机会

花旗银行副总裁程耀辉一直秉持这个信念，不管往来人的职位高低他总是尽量帮助别人，所以大家总是知道：“有事找Roman就对了”当你发自内心的帮助他人的时候，你会发现：越给予越富有。