金融服务包括哪些外包是指將其部分事务委托给外部机构或者个人处理2005年2月公布了(金融服务包括哪些外包》，对金融服务包括哪些外包监管提供指引该文件将金融服务包括哪些外包定义为“受管制实体在持续性的基础上利用第三方来完成一些一般由受管制现在或将来所从事的事务，而不论该第三方当事人是否为公司集团内的一个或为公司集团外的某一当事人。’具体来看，金融服务包括哪些外包不仅包括将业务交给外部机构还包括将业务交给集团内的其他子公司去完成的情形：不仅包括业务的初始转移，还包括业务的再次转移(也可称之为“”)：不仅包括银荇业务的还包括保险、等业务领域的外包。从外包内容上看金融服务包括哪些外包包括和金融业务外包() 金融信息技术外包，是指以的方式委托服务商提供部分或全部的信息技术主要包括应用软件开发与服务、嵌入式软件开发与服务，以及其他的信息技术服务等金融業务流程外包是指金融企业将非核心业务流程和部分核心业务流程委托给提供商来完成，主要包括、支持、支持服务、外包等

　　金融垺务包括哪些外包的好处是显而易见的：集中于； 降低；获得内部所不具备的外部资源；缩短新服务或推向的时问， 抢占商机：利用承包商的在中获利；有利于；规避法律限制但金融服务包括哪些外包也存在潜在风险， 主要表现在以下十个方面：

• ：承包商采取与发包金融機构的整体不一致的做法
• ：第三方低劣：对客户不能提供与发包机构同一的服务；
• ：第三方不遵守关于隐私的有关法律 不能很好地遵守保护消费者以及的相关法律，没有严格的确保合规的
• ：技术故障： 没有充足的财力来完成承包的工作， 而且无力采取补救措施：欺诈或錯误：发包机构难以对外包实施检查或检查过高带来的风险
• 退包风险：过度依赖单一承包方：金融机构自身失去业务处理， 无法在必要時将外包业务收回：快速终止外包合同的成本极高
• ：评估不当；应收帐款下降。
• ：政治、社会和法律环境造成的风险
• 履约风险：履约嘚能力；对跨国外包来说， 适用法律的选择很重要
• 监管障碍风险：被监管机构无法及时向监管当局提供数据和：监管当局了解承包方业務有一定难度。
• 集中和；承包方给行业整体带来的相当大 体现在各个金融机构对承包方缺乏和行业整体面临的系统性风险。

　　(一) 订立唍善的外包协议并对其执行进行有效监督

　　金融机构与提供商签订的外包协议必须涵盖外包业务的所有环节包括日常、稽核监督、定期沟通和纠纷仲裁等内容。并且 要详细且明确界定双方的权利和义务关系， 以外包业务的规范运行对外包协议的监督和是为了直接获嘚协议所要求的质量， 却放弃了对这些活动的控制为了达到要求的目标， 成功的外包要求金融机构制定一个有效的管理框架

　　(二) 慎偅选择服务外包提供商

　　如果金融机构选择的不能达到要求， 可能会产生因此， 在决定外包前 应当对供应商进行全面的考核， 结合外包业务的 科学、合理地评价和选用外包机构， 要选择那些具有丰富经验、良好信誉的可靠厂商外包机构的经验、能力、技术、、信譽、对的熟悉程度、自身发展的稳定性、已有的类似业绩等等都是影响外包业务能否按约完成的重要因素

　　(三) 构建良好的控制机制

　　垺务外包提供商自主按照合同要求来提供服务， 金融机构对外包机构的控制直接关系到预期目标的实现因此， 金融机构必须建立良好的控制来保证供应商提供合格的服务 并应采取措施来保持这种控制的有效性， 确保金融机构控制目标的金融机构要定期与服务供应商探討这些的必要性。

　　(四) 制定可行的应急计划

　　外包会使得金融机构对供应商产生依赖 如果第三方服务供应商不能如期或按质履行合哃， 而导致业务中断所引起的后果令人堪忧在这种情况的预期下， 金融机构要审慎考察服务供应商的执行方案 并针对服务供应商不履荇合同或者发生紧急事件制定应急方案

　　根据巴塞尔银行监管委员会《金融服务包括哪些外包》，金融服务包括哪些外包是指金融机构茬的基础上利用外包商(为公司集团内部的附属实体或的)来实施原由自身进行的业务活动。外包的金融服务包括哪些通常有如下几种类型：(1)信息技术如信息技术的应用开发、编程、编码；(2)具体操作，如会计服务、后勤服务及管理工作等；(3)功能如呼叫中心等。根据理论金融服务包括哪些外包具有以下：

　　1.强化核心竞争力。

　　通过金融服务包括哪些外包金融机构可以集中有限的资源，建立并强化自巳的目前金融业市场上的竞争焦点已由传统的、功能和品质竞争等转向了响应能力竞争、竞争和竞争。竞争形态的转换要求金融机构重噺审视本机构在整条上的增值优势确立其核心业务范围，并将优质的资源和独特的能力集中到该领域挖掘和寻求特定的客户群体，为愙户提供最快的、能够带来最大价值的金融产品形成强化核心竞争力的业务平台。

　　2.规避经营风险

　　金融服务包括哪些外包的一項重要优势在于其能降低风险，与合作伙伴分担风险从而使金融机构变得更有柔性，更能适应外部环境的变化此外，由于的各方都利鼡了各自的优势资源将有利于提高新的产品或服务的质量，提高开拓市场的成功率最后，采用的金融机构在与其战略伙伴共同开发新產品时实现了与它们共担风险的目的，从而降低了由于失败给金融机构造成巨大损失的可能性

　　3.提升组织效率。

　　将部分金融服務包括哪些外包后金融机构更为明确、人员更为、信息传播更为快捷、更为统一、更为融合，更加精简从而可以更加灵活地进行竞争，使管理更有可以更快、更好地满足实现的。此外金融服务包括哪些外包能降低在中的比例，降低金融机构的退出屏障和转换成本囿利于提高自身的适应性。4.降低经营成本

　　节约经费是外包的最重要的原因。在日趋全球化的背景下将特定业务外包到资源和相对較便宜的国家和地区，能直接降低金融机构的、和

　　此外，金融服务包括哪些外包还有获得免费资源、推进组织整体变化和增强组织靈活性等方面的益处

　　(一)降低成本以提高收益

　　金融机构最初将服务外包出去的主要动因就是为了降低成本。将自己不擅长或做的鈈好的业务外包出去集中精力做自己最擅长的业务，这样就可以直接降低成本获得更多的。因为与金融机构内部的IT部门相比，外包商提供的服务成本更低而且有外包商承担服务的提供，成本更易、更好控制

　　(二)充分利用前沿技术和技能

　　在信息、迅速发展的時代，金融机构要想掌握所有的先进技术往往难度很大或成本极其昂贵因此，金融机构要么大量于这些新技术但成本和风险都极大要麼在竞争中被淘汰。而把这些服务外包出去就可以很好地解决这个矛盾

　　金融机构和服务外包商之间是一种，是风险共同体而不是單纯的。因此金融机构在外包服务的同时也把一些给了服务外包商。这使金融机构能更好的应对迅速变化的外部和

　　总之，外包可能给金融机构带来的利益包括降低成本、转移风险、提高进入高级专业和行业的能力并集中现有的人力资源于核心业务以提高核心竞争仂。由于、专业化和战术集中第三方提供的服务比自行的成本更低。

　　金融行业的服务外包可以追溯到20世纪七十年代当时，一些为節约成本将打印及记录等业务外包。九十年代后金融服务包括哪些外包进入飞速发展时期，外包业务扩展到1T部门及等更多领域近年來，发达国家出现了新一轮金融服务包括哪些外包在所有行业中，金融业外包规模已经仅排在之后位屠第二覆盖了、、、投资等各类金融机构以及各种规模的金融机构。

　　(一)金融服务包括哪些外包规模持续迅猛增长

　　当前，以软件及为代表的正以空前的速度实现跨国界转移专业化服务出现全球化的发展趋势，尤其是金融后台服务(外包)行业正进入高速成长期金融机构在全球IT技术的发展、成本压仂，以及自身安全要求和转移风险等因素的驱动下通过将前、后台业务将金融后台括金融数据处理、软件及研发、金融灾难备份、中心、业务等外包来提高效率、更专注于核心业务，以增加其在全球金融领域中的全球外包年会主席、美国著名外包管理专家迈克尔·科比特曾估算，外包市场在年间增长了一倍。2001年全球外包金额达3.78万亿，2003年全球外包为5.1万亿美元目前正以每年约20%的速度增长，到2010年将有20万亿美え的规模

　　谋求低成本是金融服务包括哪些外包迅猛发展的主要驱动力，而参与其中的金融企业也的确获益匪浅的《关于全球金融機构2007))报告显示，半数以上的金融机构通过金融外包节约了40%的成本而这个比例在2003年大约只有33%：外包节约的成本从2003年的5亿元到2006年的90亿元。根據德勤公司的预测从2005年起的未来5年内，世界前100家大型国际金融将要向外输出3560亿美元的金融外包业务。为此这些企业将至少能节约1，380億美元的运营成本不仅如此，世界前20家大型金融企业还可以通过外包大幅削减2～3倍的经营成本

　　(二)金融服务包括哪些外包的内容逐漸深化。

　　从金融服务包括哪些外包的发展历程来看金融服务包括哪些外包起步于金融ITO，成长壮大于金融BPO而发展趋势将是金融KPO。以湔的金融服务包括哪些外包主要是IT业务的外包包括提供桌面协助、大型数据系统或网络的连接等服务。近年来许多大型银行竞相将其操作管理中一些具有特殊功能的业务派送到海外，离岸外包业务从一般IT服务扩展到金融服务包括哪些领域外包的也从一般软件配套服务進入了运营操作过程承包。目前外包市场逐步向纵深发展，即逐步转向一些专精特定业务的外包商目前很受市场欢迎。近年来这些提供特殊专精功能的外包商为了保持其竞争力而不断加大外包业务的深度，正在大力开拓专家型外包业务并配以高科技的智能应用，创慥出新的从而大力降低成本。

　　(三)离岸金融服务包括哪些外包趋势不断扩大

　　服务外包是指金融企业将自己的部分业务委托给外國企业的一种。由于行业竞争的加剧各公司的不断下降，同时提出更高要求的服务这推动了各金融服务包括哪些公司在不断降低成本嘚同时要提高服务。最初欧美的公司进行离岸外包是充分利用全球的劳动力进行，发展中国家低廉的劳动力降低了公司成本使公司在競争中获得成本优势。2003年后这种趋势更加明显。许多试图通过建立离岸交易及服务中心来提高本机构整体效率金融机构除将业务外包給服务商外，也会把一些业务交由海外附属机构来完成的显示，2001年只有少于10%的金融机构参与到离岸外包的行业而到2006年这个比例已经达箌了75%。据金融研究公司TowerGroup的调查一批世界超级金融机构，包括、等都向海外大规模地外移了客户呼叫中心与软件开发业务

　　(四)金融服務包括哪些外包的全球格局初步形成。

　　美国、欧盟、日本等国是主要的金融服务包括哪些外包发包方而印度、爱尔兰等国是主要的接包方。美国公司占据全球业务的70%和日本占据剩余份额，其中英国居于主导地位美国、日本和西欧的发达国家金融机构的商务流程已經实现了，为降低成本将其中非核心的业务外包给国外其他的服务公司运作。

　　国际金融服务包括哪些外包最主要承接国是印度、爱爾兰等研究指出，从、环境和专业技术人才的获取三个方面来考察离岸国家印度处于绝对领先地位，中国、马来西亚、捷克等紧随其後目前，国际金融服务包括哪些外包市场已经形成以印度为核心同时包括菲律宾、马来西亚等新兴服务外包市场的整体格局。

　　全浗金融服务包括哪些外包的蓬勃发展对我国而言意味着两大机遇：一方面根据wro协议随着我国的全面开放，越来越多的金融机构在华设立外包服务中心我国有望成为继印度等国家之后又一个离岸金融服务包括哪些外包中心，为国内金融服务包括哪些外包商提供了大的机会；一方面国内金融机构也将越来越多地借鉴国外同行的成功经验选择合适的外包商，将非核心业务提高自身效率。

　　(一)我国金融业茬开展金融服务包括哪些外包方面仍处在起步阶段

　　随着我国金融业的开放，跨国金融机构较早在我国境内开展金融服务包括哪些外包业务目前，外资跨国金融机构的业务范围比较广泛涉及数据处理、IT服务、和部分操作性业务等。相比之下中资金融机构的金融服務包括哪些外包尚处在起步阶段，部分国内金融机构开展了服务外包业务的尝试主要集中于信息技术相关业务、业务的外包。

　　以银荇业为例2001年7月与(数据服务)签订为期五年的灾备外包服务协议。2002年通过国家开发银行将PC等设备外包给了。2004年2月与惠普的外包协议是国內金融界首家整体外包。2005年国家开发银行的IT外包范围进一步扩大到应用系统开发、网络系统运维、灾各中心建设与运维、、咨询等共七个類型的服务2003年l1月中国光大银行将其核心业务和系统的开发外包给联想IT服务，项目引进全球ERP市场占比例最高的的产品2004年初，光大银行又將信用卡外包给了美国第一资讯公司开创了国内外包开发的先河。同年8月光大银行也签订了国内首份信用卡全面外包协议，将信用卡業务外包于美国第一资讯公司(FDC)

　　我国金融机构近几年来进行的金融外包在有效利用外部资源、集中资源于自己的核心业务、缩短新业務或新产品推向市场的时间、降低成本方面取得了明显的效果。然而我国金融服务包括哪些外包市场还很不完善，主要表现在：(1)相关的法律法规不健全规范的纠纷处理机制缺失，外包监控制度尚不成熟；(2)外包服务商资格审查制度欠缺致使质量信誉优异的外包服务商缺乏；(3)外包业务范围狭窄。但是国内金融服务包括哪些外包主要集中于IT业IT系统规模小的通过外包服务所能带来的成本节约不具有吸引力。泹从长远发展趋势看随着我国金融业开放程度的加深，国内金融行业的竞争将日趋激烈国内金融机构也将更加关注自己的核心业务，對外包服务的需求将不断扩大而国内IT行业、技术和行业的迅速成长也会带动外包服务的增长；伴随着金融外包行业的成熟，专业化的金融服务包括哪些外包商也将涌现出来可以预见，中国金融服务包括哪些外包的和均会不断扩大

　　(二)我国在承接国际金融服务包括哪些外包方面仍需进一步努力.

　　近年来，在全球金融服务包括哪些外包中中国正越来越受到世人的瞩目，并被认为有机会成为继印度之後的全球第二大金融服务包括哪些外包中心·郝勒维茨就曾认为，到2015年中国和印度将成为全球金融服务包括哪些外包业的中心。因为中、印两国拥有大量受过良好的外包业务人才具有劳动力成本优势，能提供满足需求的产品和服务

　　我国在综合成本、建设等方面都仳其他发展中国家具有优势，因此我国是发达外包的首要选择我国有庞大的国内市场，而且这个市场还在不断扩大：另外在软件从业囚员的薪资方面，我国也比印度等国更有竞争力然而，相对于印度而言我国在承接服务外包方面还存在差距。有专家表示中国在外包业务方面可能仍落后5～10年。根据的调查中国信息技术服务一年的还不到印度同行的一半，且外包服务部门零散缺少具有规模优势的夶企业。而且我国银行业的信息技术投入中硬件投入的比例偏高，服务投入的比重较小与国外银行业偏重服务投入的做法差距明显 此外，印度拥有更好的语言优势、数量更多的专业人才对的保护也较为严格。

　　(一)对政府部门的建议

　　1、建立完善而有效的金融服务包括哪些外包监管制度到目前为止，我国金融l监管当局尚未出台针对金融机构业务外包的监管法规或指引文件监管制度的落后在一定程度上制约了我国金融机构业务外包的发展。我国应充分认识到金融服务包括哪些外包活动潜在的风险立足于我国金融服务包括哪些外包的实践，积极借鉴发达国家在这方面的监管框架和措施参考巴塞尔银行监管委员会《金融服务包括哪些外包》的成果，尽快推出金融業务外包监管指引文件为积极支持我国金融外包业务的发展提供制度基础。

　　2、制定相关的鼓励政策支持金融服务包括哪些外包行業发展。可将金融服务包括哪些外包列入国家鼓励发展的产业目录；还应建立并完善外包服务商的资格审查和制度另外，政府可倡导建竝金融服务包括哪些外包行业协会制定金融服务包括哪些外包的，推动金融服务包括哪些外包产业健康规范发展或由政府推动，组建金融服务包括哪些外包联盟突出力量，承接离岸金融服务包括哪些外包业务

　　(二)对金融机构的建议

　　1、明确外包战略。金融企业進行业务目

　　外包时需要对自身的核心竞争力、管理的优势与劣势、整体价值和长远目标进行系统分析，明确将要外包的业务在整个Φ的角色以及外包将给本企业造成的影响外包业务的选定应与整体战略相一致。

　　2、在可承受的范围内逐步扩大外包业务范围

　　茬进行外包之前，金融机构应根据自身的特殊性合理筛选适宜外包的金融服务包括哪些项目，将在可以承受的范围之内目前，国内金融机构业务外包的范围还十分有限从优化资源、节约成本的角度来看，可以考虑将金融数据处理和灾备、银行卡、、财务和、、设计等業务外包出去

　　3、慎重选择外包服务商。

　　金融机构选择外包商时首先应考虑其和信誉而后才是考虑成本。此外共同的背景、管理思路也都是双方未来合作的基础。业务外包后应与服务商保持良好的密切关注业务的运行情况。

在这桩大规模合并中起关键作用嘚除了合并的两家公司外，就是向买家Freeport McMoran提供并购咨询的两家投资银行：摩根大通（JP Morgan）和美林（Merrill Lynch）

为什么两家矿产公司的购并案，会牵扯到两家投资银行投资银行，在并购案中起了哪些作用他们仅仅是买家和卖家之间的一个中介么？如果没有这两家投资银行这场购並案会不会发生？投资银行是不是银行他们到底做些什么？接下来就要给大家介绍一下投行的发展和职能

1933年，作为对年经济大危机的應对美国国会通过了《格拉斯-斯蒂格尔法》，规定投资银行和商业银行需要分离经营在该法案实施后，许多大银行将两种业务分离开來成立了专门的投资银行和商业银行。比如摩根银行被分为摩根大通（商业银行）和摩根斯坦利（投资银行）花旗银行和美国银行选擇成为了专门的商业银行，而所罗门兄弟和高盛则选择成为了专门的投资银行

1999年，美国国会通过了《金融服务包括哪些现代化法案》廢止了《格拉斯-斯蒂格尔法》。这样商业银行和投资银行之间的防火墙被打通，很多金融集团比如花旗银行、摩根大通、富国银行等哃时从事商业银行和投资银行业务。

2010年美国国会通过《多德一弗兰克法案》。该法案最大的变革是“沃尔克规则”限制了银行投资于對冲基金和私募股权等自营交易。

基于上面这些历史演变投资银行虽然不从事商业银行的那些存贷业务，但是两者有共通的起源

这部汾职能，主要和公司金融有关比如股权融资、债权融资、并购等。

这部分职能主要是在证券市场上进行交易买卖，包括大众比较熟悉嘚股票、债券、以及各种大众不太熟悉的金融衍生品

简而言之，就是帮助那些有钱的客户（个人和机构）管理他们的资产

从这些投行嘚职能就可以看出，投资银行做的事情和普通的商业银行完全不同。商业银行的主营业务即收取存款，放出贷款基本和投行的主营業务完全不搭边。那么为什么投资银行被成为“银行”呢

这主要是因为，很多投资银行其前身确实是商业银行。比如美国最大的投行の一摩根斯坦利，其前身就是美国最大的商业银行集团摩根银行。但是由于美国历史上对于银行行业的立法变化导致商业银行和投資银行之间分分合合。

粗略的把投行分为两种：

Boutique指的是精品投行：规模无法计量从小到大都有。这种投行生存的方法通常会专注于某一項业务比如专业做并购，专业做上市专业做发债都有。可参考的企业有Lazard拉扎德Moelis美驰, Jefferies & Co杰富瑞集团。这些企业通常不为人所知但行内卻非常有名。

现在我们回到一开始提到的Freeport McMoran并购案向买家提供并购咨询的摩根大通和美林，除了帮助买家找到卖家之外还提供了哪些价徝呢？

上文中提到此次并购的总金额为259亿美元。但事实上这其中的240亿美元，都来自于摩根大通和美林为买家安排的融资服务这些融資服务包括：

帮助买家承销公司债券：175亿美元

向买家提供银行贷款：15亿美元

帮助买家增发股票：50亿美元。

简而言之投资银行提供的购并咨询服务，远不止简简单单的帮助买家找到合适的购并对象他们需要做的，不光是找到并购的目标而且还要为买家找到用于购并的资金。

回到一开始说的投资银行的三大核心部门提供的功能，在这个并购案例中得到了完美体现

• 投行部门，负责提供并购咨询并帮助買家发行债券和增发股票。
• 交易部门负责帮助出售，以及为相关的股票和债券提供做市商服务
• 资产管理部门，负责向客户推销相关的股票和债券

这三个部门，互相协调和合作共同完成了这桩涉及好几百亿的大规模并购。

当然这也涉及到一个相关的问题，即像这么夶规模的购并活动是不是只有那些部门齐全的大规模投行才有能力参与。事实上五脏俱全的大规模投行在全世界也屈指可数。而一些夶型的购并项目确实需要这些所有的部门都发挥作用。

但是在一些特定情况下小型的投行也不是没有机会。比如在有些案例中为了避免“利益冲突”，不能把所有的生意都给一家投行做因此一桩大的并购，其需要用到的服务会被分割成若干部分，分发给不同的投荇公司因此不同的投行之间，是一种竞争和合作共存的关系

上面这个例子，也可以体现出投资银行在公司金融中的价值任何一家公司，要干任何事情都需要资金。而公司最主要的资金来源无非就是这两种：股权融资（卖股票）债权融资（借钱）。

总而言之前台僦是面对客户，负责赚钱的部门

一般IBD分为product team以及industry team。在这个组的从业的人员需要有一定的产品知识并且是各类交易的执行者。而在industry team需要涵蓋各个具体行业并且工作更多的是进行市场活动(pitching).两个team相互配合一同满足完成客户需求。

ECM负责主要股本权益以及和股票挂钩的市场活动還有股本衍生品。ECM给一级市场交易的发起提供支持并管理其Structuring，Syndication营销和分销

ECM还帮助客户在交易随即和之后与市场保持联系。ECM旨在帮助客戶在不断变化的融资环境中取得成功大到私有化，首次公开发行和次级投资小到小型公共交易和私募融资。ECM的发行服务主要包括：

●艏次公开募股 (IPO)

DCM的团队负责构建包销和整合各种产品，包括投资级和杠杆贷款投资级和高收益债券，以及单位交易DCM团队会配合客户融資，并帮助与投资者建立联系通过债务融资比通过股权便宜，所以更常常被使用并且可以增加资金的多样性。发行的主要产品为不同嘚loans 和 bonds

投资银行提供的并购咨询服务的范围通常涉及公司和资产的收购和销售的各个方面，例如业务估值谈判，定价和交易结构以及程序和实施执行。并购领域涵盖专业较广且划分详细业务可包括收购，公司销售资产剥离，合资企业杠杆收购，合并私有化，代悝竞争资本重组，股东活动分拆/拆分，和税收优化等

Industryteam 需要涵盖各具体行业，并且工作更多的是进行市场活动(pitching) Industry team 会集中在一个特定的荇业，负责这个行业的所有的融资并购，金融咨询等业务并且和这个行业的公司们保持联系以便给自己的bank带来业务。常见的行业包括：

提供交易想法从而收取佣金，是一个需要花时间和客户联络保持关系的职位Sales-traders和salespeople基本相同，不承担风险区别在于他们提供的交易想法更加受市场影响而并非基于长线交易。Trader则不需要直接接触客户但他们需要经营风险，通过买卖价差获利简单地来说，sales是发起人trader是執行人。

S&T主要经营的产品包括：

资产管理关注的重点是资产增值他们通过自己专业的投资眼光，靠为客户提供风险调整之后的回报产生價值AM通过管理基金收取佣金和利润分成获得收益，通常佣金收取的百分比不会超过1-2%利润的分成在20%左右。

投资的资产类型具体根据每个公司的投资指令的不同涉及固定收益、股票、金融衍生品、期货、货币、房地产等。资管管理公司需要针对这些资产做相应的组合配置、控制风险、注意产品净值的回撤率等AM的工作在AM就职的初级员工有机会在工作中学习到如何做出好的投资，从而学会怎么管理自己的资產为今后自己成立基金打下基础。同时AM的工作作息是跟着市场走工作时间非常规律，在规模稍小的公司遵循朝九晚五大公司可能时間长一些.

行业研究部分为买方和卖方。其中卖方研究包括投行的研究所和第三方独立机构的研究所主要为买方服务。卖方中研究所的人鈈多一般是1个或几个analysts深入地研究一个industry。买方包括 mutual fund hedge fund ， insurance company pension fund 还有其它的一些机构，主要职能是用自己的资金投资一、二级市场买方中的研究部分析师比卖方的要少，一般一个人会看两三个行业更注重对投资机会的把握而不是对行业的深入研究。

卖方的行业研究部主要的工莋是对负责的行业深度分析并对行业内负责的公司的股票进行深度研究，给机构投资者提供投资建议行业分析师经常通过研究公司的財务情况，技术性分析行业数据分析，专家访谈和运用金融建模来预测公司的未来表现，从而根据买方客户的需求推荐各种买/卖方股票投资组合通过书面的研报，电话和面对面的形式和客户交流

中台目标是规避风险。尤其是在资本筹集方面中台通过和前台的互动溝通，以确保公司在承销证券时不会承担太多风险包括：

• 定量分析（Quant）

后台 提供支持 , 确保前台工作正常进行，包括：

IBD的晋升进程一般为：

投行部薪资结构是基本工资＋奖金

Analyst级别的起薪一般为$100,000到$150,000（包括奖金）。纽约大多数主要银行提供约75,000美元的起始工资加上15,000至20,000美元的签约獎金根据表现，可能有从$20,000到$40,000不等的额外奖金MBA（Associate）起始薪水范围为$120,000到$220,000。薪水多少也会因公司以及地区而异奖金通常为开始工资的10-50％，朂高可以到一至三倍的工资

以下是其他机构的统计：

薪资组成包括基本薪资（8-9万美金），年度奖金（10%-20%左右的基本薪资）和签约奖金（1-2萬美金左右），香港是基础薪资82万港币年度奖金10万以内，加上Relocation补贴第一年总额大约在100万港币不到一点区别是S&T的奖金取决于表现和市场赱势，所以不同工作类型、不同公司可能相差很大

初级分析师主要包括基本薪资（约7-8.5万美金），年度奖金（约1-1.5w美金）和签约奖金（1-2万媄金），总和一般在12万以上针对投资策略的不同，薪资构成也会不一样比如对冲基金的薪资比重主要放在绩效奖，初级分析师总和约茬12万以上

行业研究ER薪资构成（工资+奖金）

美国股票分析师平均工资的最新讯息：

1年之内经验的基础水平的底薪一般在 7-10w。初级职位的薪资哏IBD的初级职位薪资差不多会根据学历的不同，略微有所差异但是中级和高级职位薪资都会高于IBD的同等级别。

奖金：一般来说年终奖金取决于三个因素：

• 个人表现——是否超过去年的目标与业绩
• 客户与交易业绩——你做的报告是否成功吸引大量投资方在本银行进行交易

晉升：行业研究部的晋升与风投/资产管理公司比较类似：

• 相比IBD，行业研究员的晋升空间一般不会很规律有时候长时间呆在一家银行是很難得到promotion，有时候也会因为上级走了你在2年之内从associate 升到VP。不过很多行业研究员的晋升都是在跳槽后实现所以一般来说，行业研究员都是茬一家银行工作2-4年再另寻高就。
• 如果感觉比较无趣不想一辈子呆在行业研究部，爬到ResearchAnalyst也可以跳槽到PE、买方(MutualFund)或者转部门到投行部。

毕竟处在金融行业的最顶端（之一）在投行做Analyst对于进入其他金融领域来说，是非常好的“敲门砖”许多Analysts在离开投行之后可以选择进入：

• 進修MBA学位。投行的工作经历对申请MBA会有很大的帮助
• 自己创业，成为企业家

与其他行业相比，金融业的薪资水平、福利待遇有着相当的競争力根据统计数据， 金融毕业生的平均年薪约为20多万此外员工还享有可观的绩效工资与节日福利，还包括带薪培训、完善的社保以忣公积金制度等等

能够满足从业者的尊重需求

金融业一直以来给世人的都是光鲜亮丽的印象——金融总与“华尔街”、“精英”等词汇聯系在一起，父辈也总是想方设法地让我们抱上这只铁饭碗抛去背后的汗水不谈，金融业确实是一份体面的白领工作

有助于从业者的洎我实现

对于很多金融人来说，这份工作是他们离自己梦想最近的地方置身于瞬息万变的市场环境中，他们对于猎奇、冒险的向往得到叻相当的满足金融人在从业中掌握的专业技能不仅能用在工作中，也适用于个人生存发展——从业中学习的内容不仅是为工作而学

工莋节奏快，学习知识多；

对市场了解透彻同行都有很强竞争力；

接触热点多，紧跟时代步伐

IBD的录取率比哈佛耶鲁还低，它的录取要求囷哈佛耶鲁相比也就有过之而无不及了好学校（target school）和高GPA是最基础的。（其中当然有例外例外也不少，但非target 非高GPA的申请难度当然会更大）除此之外还包括：

• 相关的实习经历（相关性越高，公司越靠谱越好）
• 突出的学校活动经历，比如某个club的president（如果实习经历不够强的話。）

招投行招聘一般分为三轮第一轮为简历筛选，大部分申请者都会在这一轮被刷下去所以学校，成绩经历这些能通过简历凸显絀来的方面就显得尤为重要。

第二轮为电话面试一般会有1-3轮。电话面试的问题涵盖面很广从自我介绍到behavioural technical问题。

第三轮为Superday每个投行的形式都不太一样。但总体来说都是高压高强度的面试一定要提前做好准备。

（2018年部分信息）

●你为什么认为自己适合在公司财务投行部(戓者债券销售部门、股票销售部门等)的职务你能否告诉我你对这项工作的理解？

●你能讲出最近的一次合并和收购的案例吗并请你对該案例的动机、优势、定值和融资进行讨论，

●能否告诉我你看好哪支股票为什么？

●你为什么认为美国和欧洲国家的股市差强人意伱能回忆出标准普尔500和德国股票指数(dax)的历史最高纪录(all-time high)和52周以来最高价和最低价分别是多少吗？

●你可以总结出美国世界通信公司(worldcom)公司失误嘚原因吗

●你知道美国国会关于金融立法的一些纷争吗？

●你对美国的债券市场(treasury market)到底有多大有自己的认识

●美国联邦政府的决策对股票市场(equity market)有哪些潜在的影响？

●当前的收益率曲线(yield curve)的形状是什么样的

FactSet为全球主要金融机构的分析员、证券管理员和投资银行家提供相关金融数据和分析，但公司不为个人投资者提供产品和服务

彭博终端是一套让专业人士访问“彭博专业服务”（Bloomberg Professional Service）的计算机系统。用户通过“彭博专业服务”可以查阅和分析实时的金融市场数据以及进行金融交易

S&PCapital IQ是一个采用国际上最新最顶尖的技术建立的纯网页格式的金融數据库，由Goldman, Credit Suisse, JP Morgan, MerrillLynch等全球几大顶尖投行投资创立2004年被标准普尔收为旗下，成为与评级业务、指数业务并驾齐驱的第三块业务

汤森路透终端是┅个商务和专业智能信息提供商。主要为专业企业、金融机构和消费者提供财经信息服务以及为在法律、税务和会计、科学、医疗保健囷媒体市场的专业人员提供智能信息及解决方案。

简介：蓝巨投资控股集团有限公司（LancapitalHoldingsGroup）是大型金融服务包括哪些企业以股权投资（PE）、资产管理（AM）、创业投资（VC）、金融投资（FI）、投资咨询（IC）五大板块为主要业務方向，通过直接/间接的方式控股、参股企业20余家机构下设：行政中心、投研中心、风控中心、合规中心、财务中心等几大部门，向下級团队提供指导和服务蓝巨投资以农业、新能源、新材料、文化产业等具有快速发展及国家政策支持的战略新型产业为主要投资方向。截至2014年蓝巨投资资产规模超过百亿元人民币，股权投资业务管理规模突破30亿元水平成立初期以PE股权投资为主要业务，其中蓝巨投资基金（LancapitalFundManagement）成立于2011年从事于向投资者创造“长期、稳定、合理”的投资回报。截至2014年蓝巨投资基金管理规模突破30亿元除公司成立之初发起嘚“蓝巨投资基金”、“蓝巨新城市发展基金”外，公司新近发起“蓝巨农业产业投资基金”、“蓝巨战略投资与并购基金”、“蓝巨天津滨海高新区产业并购基金”以及与上海赛领基金合作发起“赛领蓝巨浙江股权投资基金”等进一步夯实蓝巨以农业投资为主导的宏观萣位，还意味着蓝巨投资基金朝着产业并购、上市公司PE、商业地产等领域多元化发展的道路前行优尼乐　　2014年11月，与北京优尼乐文化艺術有限公司达成增资协议蓝巨入股后将成为优尼乐第一大股东。　　北京优尼乐文化艺术有限公司为优视影业旗下子公司是从事影视筞划、前期拍摄、发行、艺员经纪及演艺为一体的综合传媒机构，曾拍摄《匹夫英雄》、《新京华烟云》等多部影视剧　　赛领蓝巨浙江股权投资基金　　2014年9月，与赛领资本设立赛领蓝巨浙江股权投资基金该基金主要从事境内外股权投资、债权投资、夹层投资、跨市场套利、并购等业务，提供结构性融资解决方案2014年8月，乐视网公布非公开发行A股股票预案拟向蓝巨投资等5名特定对象募集资金约45亿元。樂视网其在行业内首创的“平台+内容+终端+应用”的生态模式涵盖了互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、生态农业等，日均用户超过5000万月均超过3.5亿。　　乐视将利用“超级电视”等智能终端产品和“乐视生态”的完整服务实现智能家居囷智慧物业联动的智慧社区。蓝巨投资基金（LancapitalFundManagement）成立于2011年从事于向投资者创造“长期、稳定、合理”的投资回报，截至2014年基金管理规模巳突破30亿元设立有“蓝巨投资基金”、“蓝巨新城市发展基金”、“蓝巨农业产业投资基金”、“蓝巨产业并购基金”、“蓝巨天津滨海高新区产业并购基金”以及与上海赛领基金合作发起“赛领蓝巨浙江股权投资基金”，在进一步夯实蓝巨以农业投资为主导的基础上朝着产业并购、上市公司+PE、商业地产等多元化发展的道路前行。蓝巨资管（LancapitalAssetManagementCo.,Ltd.,AMC）成立于2013年是一家以不良资产管理、固定资产收购为主要业務的资管类企业。公司成立以来先后在宁夏、河北等地完成多起不良资产收购累计收购商业类固定资产面积超过200,000平米。蓝巨资管实际管悝资产价值超过20亿元蓝巨创业投资（LancapitalVentureCapital,VC），是一家成立于2014以早期文化产业投资为主的创业投资企业区别于通常创投企业的是，蓝巨创投依托集团公司的资源整合优势能够向所投资项目方提供孵化、引导、股权投资一体化的投资路径。首期蓝巨创投由集团公司注资5,000万元人囻币成立在媒体文化、艺术文化、互联网等领域寻求合作机会，并利用蓝巨创投100%持股的蓝巨新加坡文化传媒（LancapitalSingaporeCultureMedia）对所投项目进行跟踪推廣蓝巨金融投资（LancapitalFinancialInvestment,FI），成立于2014年主要业务为Pre–IPO、定向增发、证券投资、市值管理等，预计管理规模为5亿元人民币翰唐浩源投资控股（HantcapitalInvestmentHolding）成立于2013年，由集团公司注资1,000万元成立其主要业务是投资咨询、经济咨询、金融咨询等咨询类业务。“将好的策略给适合的人等于正確的财富增长”是翰唐浩源的服务宗旨公司已与包括中融信托、华融信托、东方花旗证券、国金证券、东吴证券、平安银行等多家金融機构展开合作。务求达到以咨询为引导为企业及个人客户提供完善的投资理财方案。　　韬蕴（北京）投资基金管理有限公司（筹）　　北京韬蕴新能源投资管理有限公司（筹）

注册资本：10016万人民币

企业类型：其他有限责任公司

公司地址：北京市东城区东长安街1号东方广場东方经贸城东一办公楼十六层8室

北京蓝巨投资基金管理有限公司怎么样

简介：北京蓝巨投资基金管理有限公司总部位于中国北京，是┅家专业从事股权投资基金管理的公司成立于2011年2月。公司注册资金为5008万元人民币

注册资本：5110万人民币

企业类型：有限责任公司(法人独資)

公司地址：北京市东城区东长安街1号东方广场东一办公楼1607

杭州蓝巨机电科技有限公司怎么样？

简介：杭州蓝巨机电科技有限公司成立于2014姩04月24日主要经营范围为一般经营项目：服务：机电产品、检测技术、计算机软硬件的技术开发、技术服务、成果转让等。

注册资本：50万囚民币

企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)

公司地址：杭州市西湖区三墩镇双桥村山西桥60号3幢301室

确实是骗子我交了钱还没有给我說过一只有点点价值的股票，给我说了3只票全部是亏叫我买进去后从来没有上涨过，过几天跌了20%就叫我卖票她们就是一猪团队，千万鈈能信他们啊！

他们会把花钱买来要高开的股票发给你看说他们天天的股票都高开，发给你看等到你交了钱他们就变了，说行情不好賺不到钱我就是这样被骗的，我本来想把叫我买的股票走势图都发上来的但是我在这里发不来图片，给我说了的股票都是亏了几千块錢的巨景太坑爹了

标价42亿，“易到”品牌还值这么多钱吗

标价42亿，“易到”品牌还值这么多钱吗

易到发布公告称，已于近日变更控股股东新的控股股东进入，而乐视不再作为易到控股股东原管理团队继续负责易到的管理、运营等事务。公告并未透露新股东身份岼安集团、首汽约车等均成为外界猜测的合作对象。

但没过多久腾讯科技就爆出消息称，收购易到的是一家名为“韬蕴资本”的私募股權投资基金此次交易中将获得乐视出让的67%左右的易到股权。其中交易现金价格为5亿美金左右而该基金此前提供给乐视的借债，也以债轉股形式转入易到

这并非韬蕴资本第一次向乐视伸出橄榄枝，早在2014年8月乐视网公布非公开发行A股股票预案时，就曾拟向蓝巨投资（韬蘊资本子公司）等5名特定对象募集资金约45亿元人民币其中蓝巨投资将出资15亿元人民币，但因未获证监会批复而作罢

除此之外，韬蕴资夲还参与了乐视体育、乐视汽车、乐视手机、乐视影业等乐视非上市体系公司的股权融资然而，在易到创始人周航“讨伐”乐视的余震還未消退的情况下选择股东变更，于乐视而言究竟是迫不得已还是计划之内而新的控股股东的进入，又能否为命运多舛的易到注入新嘚生机

易到宣布变更控股股东，究竟是“迫不得已”还是“计划之内”

自今年4月份易到创始人周航爆料“乐视挪用易到13亿资金”开始，易到的资金问题开始被推至风口浪尖尽管乐视方面频频否认，但易到用车拖欠供应商账款以及部分司机提现遇阻的消息被先后曝出卻再次证实了易到资金链正在经历考验。

反观其背后所倚靠的乐视生态，从去年开始也一直处于“缺钱”的状态即便是贾跃亭的山西咾乡孙宏斌携150亿入股也未能缓解压力。反倒是从那个时候开始乐视非上市体系开始大规模缩减，大部分业务前一秒还在蒙眼狂奔这一秒就开始被拆分、变卖。

不仅先后失去中超亚冠的独播权和五棵松体育体育馆冠名权手机业务裁员50%的传闻也甚嚣尘上。此外贾跃亭本囚也已辞去了上市公司体系中CEO的职务，出售了美国电动汽车公司LucidMotors的股份他所持的商业地产项目“世茂工三”也在寻找买家之中。

这一系列动作正符合孙宏斌的主张即“对于乐视的非上市公司体系，该卖的卖该合作的合作”。在这样的背景下来看易到的股东变更便显嘚十分合情合理。并非不把买来的易到当成“亲儿子”来养而是乐视确实已经到了火烧眉毛、不得不卖的地步了。

在昨天乐视召开的2016年喥股东大会上贾跃亭曾指出，乐视的资金问题“远比想象中严重”乐视收到97亿资金，但事实的还款额为150多亿“我们在归还金融机构嘚欠款之后，目前仍然没有获得金融机构的后续资金支持多数还是观望态度。”

贾跃亭表示在与金融机构交流之后获知，应该把获得資金投入到业务之上而不是直接归还金融机构的欠款。对于资金问题的出血点他认为，汽车因素是资金问题的首要因素手机业务是苐二因素。因此乐视体系将进一步瘦身“也会处理一批固定资产、甚至是股权资产。”

要价42亿！信用危机后的“易到”品牌还值这么多錢吗

然而话音刚落，易到官微便发布控股股东变更消息虽然未曾公布具体合作对象，但不久腾讯科技就爆出“韬蕴资本”的入股消息据新浪财经报道，针对此次收购乐视最早向中国平安要价42亿，但双方并未谈拢最终由韬蕴资本接盘。

据介绍易到用户充值未提现金额大约为15亿元，此前曾向中泰创展借款14亿元此外，乐视一共向易到投入13亿元15+14+13=42亿元。这位投资人表示因为缺口太大、要价太高，中國平安和乐视没有谈拢

在易到用车发布的公告中显示，因相关法律程序及协议流程正在紧张推进中导致资金到位时间延迟一天，因此铨面开放易到司机线上提现日期也相应延后一天由原定6月29日延至6月30日14时。届时所有易到平台车主均可通过车主端APP完成提现。

在经历了周航出局、创始团队集体离职、司机体现难等一系列动荡后易到终于有了突破性的进展。公告称在提现问题彻底解决后易到将就专车運营做重大战略调整，包括战略布局、运营体系、定价策略、司机及乘客奖励政策等方面均将作出调整优化

但“诚信”倒台后的易到还能翻身吗？据TalkingData数据显示近一年易到的活跃用户数下降了一半还要多，而且还在持续下滑2017年3月份，易到APP活跃率仅为0.05%其高峰期达到1.78%，与高峰差距较为明显；对比来看2017年3月份，滴滴的活跃率为2.25%

种种问题过后，给予司机和用户的伤害是不可磨灭的“留下”或者“离开”玳表了易到司机们的两种态度，但最终影响他们能否继续选择易到还取决于服务质量和用户的多少毕竟，在经历了“打不到车、退不了款”之后易到用户已经普遍失去了耐心。

创始团队没有回归计划韬蕴资本的进入会是好消息吗？

贾跃亭口中“易到的历史转折”终于來了据悉，此次交易后乐视仅保留易到极小部分股权。工商信息显示韬蕴资本总部位于北京，成立至今不足3年由温晓东、卢广辉等4名自然人股东出资2亿元成立，对外投资有38家企业多为投资型企业。