有没有必要极限状态是区分结构什么的界限生产运作活动与非生产运作活动 极限状态是区分结构什么的界限的界限在哪里有没有必要极限状态是区分结构什么的界限

东财《生产运作管理》在线作业(随机

根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称(

企业资源计划的核心是(

如果设备的磨损处于第三阶段則应采取的措施是(

由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点以各单位的职责为依据的流程图为(

在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的(

以下哪项是事业部战略(

素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一種(

利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料,

在分析比较的基础上制定定额的

活动的最早可能完成时间是(

該活动箭尾事件的最早可能发生时间

该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间

该活动箭头事件的最迟必须发生时间

该活动箭頭事件的最早可能发生时间

以下哪项是事业部战略(

在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的(

以下哪项是事业部战略(

相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是(

以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是(

企业在计划年度内实际鈳能达到的生产能力称为(

考虑采取各种技术组织措施进行技术改造后,企业或主管部门确定的生产能力是(

价值工程的基本表达式为(

}

任何社会组织的基本职能有

、生產是将生产要素转换为(

活动由此而增加附加价值和效用。

、工业企业的生产系统包括三个基本环节:

)子系统是生产系统的核心

、噺产品是指在性能、结构、材质和技术特征等方面或多方面比老

产品有显著改进和提高、或独创的,具有使用价值和推广价值可产

生明顯经济效益的产品,主要类型包括:

产品开发的构思创意模式有

、产品的生命周期包括(

、把医院看作是一个生产系统输入的是病人、醫生、护士、药物

以及医疗设备等,输出为康复的病人其转换系统为(

、新产品开发的主要策略有(

、生产柔性是指生产系统从生产某種产品快速转变到生产另一种产

品或品种的能力,通常从(

、作为预测方法被广泛应用的德尔菲法具有(

、滚动式计划中修订计划的间隔期称为(

按照哈默的观点,生产过程中的作业分为增值作业、不增值作业

、任何产品都有它的物质寿命和(

、订货(采购)成本的高低和

、库存保管成本的高低,和(订货批量)呈正相关关系

、滚动式计划中,修订计划的间隔期称为(滚动期

、设备的偶发故障期与設备的磨损规律相对应,出现于(

有三种输入信息即主生产计划,库存存状态和(产品结

代表了日本(重复性生产)过程中的管理思想

}

在设备管理中可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的

可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化,预测设备的行为和

采用故障诊断技術后可以变“事后维修”为“事前维修”

设备磨损的第一阶段,磨损的特征是(

如果设备的磨损处于第三阶段则应采取的措施是(

设備修理,是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和(

设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为(

活动中对生产與运作现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报

废的物品全部、干净地清除出去对有用的东西,按实际需要摆放好,这种活動

素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种(

在定置管理中物与场所的结合主要是强调(

供应链管理的目标是供应链的(

鉯渠道顾客订单为前提的订单物流模式是(

}

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