!的懂你的人一定会心疼你,站网机司老求

关于老三板中的“两网股”

老三板中除了从主板市场终止上市后退下来的43只“退市股”还有从原来两个法人股市场退下来的8只“两网股”,即大自然(400001)5、长白(400002)5、海国实(400005)5、京中兴(400006)5、华凯(400007)1、广建(400009)1、鹫峰(400010)5、港岳(400013)1

    “两网股”是指 1992年7月1日在STAQ系统(全国证券交易自动报价系统)法囚股流通转让试点运行和1993年4月28日投入试运行的NET系统(中国证券交易系统有限公司开发设计),并在1999年9月9日关闭STAQ和NET系统后遗留下来的股票

1992姩和1993年,在北京相继开通了STAQ和NET系统从而形成了全国“两所两网”的资本市场格局。1998年由于地区证券柜台交易泛滥,国家决定整顿场外非法交易市场STAQ系统和NET系统也在其中。1999年9月STAQ系统与NET系统停止交易。2001年5月25日根据证监会意见,中国证券业协会决定选择部分证券公司试點开展原STAQ、NET系统流通股转让业务三板市场由此登上历史舞台。

STAQ、NET两系统先后共有17家流通法人股上市公司(STAQ10家、NET7家)至1999年9月9日两市场暂停交易时,仅剩下11家作为遗留问题公司它们大部分转上三板市场。未沦入三板而转往主板上市的有海南航空(600221)、蜀都A(000584)、南京中商(600280)、南海发展(600323)、东方实业(600515)等公司

两网系统公司,是在政府开办的交易场所上市又被政府强制关停。在1992年7月至1999年9月的7年间经历了由开到关,由短盛而长衰的历史早期的投资者遭受了惨重的损失。 

    申银万国证券公司代办股份转让总部总经理张云峰是中国三板市场建设的“元老”之一2001年三板市场设立之初,他就参与了代办股份转让系统的设计、开发以及交易监管业务设计与运作等重要工莋。 对于老三板市场矛盾问题张云峰表示,这个市场设立之初就是为了解决退市公司和两网系统公司股民在交易上的矛盾的但结果只昰把过去尖锐的矛盾转到这个市场里来了,矛盾却并没有得到真正的解决

“出路不明”是张云峰对于老三板公司,尤其其中的两网系统公司前景的一大担忧据张云峰分析,监管层对于退市公司转主板上市有一个比较明确的大原则即基本符合上市条件时,可直接向交易所申请上市交易所在证监会的授权下审核上市申请。而对于两网系统公司转主板市场则连大的规则都没有。他们不能增发不能进行股权分置改革。甚至重新走IPO都有障碍 

     对于已经停产多年的退市公司靠做业绩返回主板的可能性已经非常小,多数此类公司只是想留着这個壳留作重组之用。 相比退市公司同样被“关进”老三板的两网系统公司显得更“冤”。 

    两网系统公司的经营状况要比老三板整体情況要好得多以大自然5为例,公司自成立至今从来没有出现过年度亏损,业绩比一些动不动就亏损的主板公司强但因为与退市公司同處老三板,两网系统公司也无辜背上了“垃圾股”之名可既便如此,两网系统公司的待遇却不如退市公司 同样是在老三板挂牌,从A股退市到三板的公司如果重新符合上市条件并具有持续盈利能力的只需经交易所批准,就能重返A股市场而两网公司却要经证监会及发审會批准后才可转到A股,这意味着要走门槛颇高的IPO程序

    两网系统公司都是成立多年的老公司,本来就背着沉重的历史包袱IPO上市门槛很高,在三板市场又得不到政策支持所以想IPO这条路其实是很难走通。两网公司都有不少不良资产需要剥离还要股改,只有把业绩做好才能具备IPO上市的条件。 要把以上事情都做好需要很高的成本,但老三板公司不被允许做股权融资甚至连定向增发都不能做,通过银行贷款的难度也很大又因为公开发行过股份,公司股本比较大加上有很多历史遗留问题没有解决,这些又给引资制造了障碍所以各种融資道路都很难走通。在这种情况下如果没有政策支持,能勉强维持经营或者不亏损已经不错了想跳出老三板就更难了。一位两网公司高管透露目前有关有利于上市公司发展的政策文件等都不适用两网系统公司,而增加管理成本的一些上市公司监管规定却可以适用于兩网公司。 

    所以现在两网公司尽的是主板上市公司的义务上市公司要做的信息披露等工作都得做,但又不能享受上市公司的权利这其實是权利和义务的不对等,是不公平的2004年前后,4家两网系统公司曾经联合写过情况说明上报中证协在报告中,他们希望监管部门能够茬融资扩股方面给出相应的政策同时希望对两网系统公司降低上市门槛。 

    自2000年起监管层就一直表态,会给两网系统公司和退市公司政筞支持鼓励重组。 2010年“两会”前夕中国证监会官员也再次表示,我国证券市场初期许多问题的处理存在一些问题但对这些历史遗留問题只能在发展中解决。在2012年最后一天即12月31日14时,上海证监局相关负责人在上海向国内30余名投资者宣读了《中国证监会对投资者关注的咾三板5个核心诉求的答复》(下称《答复》)《答复》中提出今后老三板将纳入全国中小企业股份转让系统(即新三板)。新三板市场昰经由国务院批准设立的全国性场外交易市场通过这一平台的交易具有合法性。这预示着对老三板的监管权将由原来的中国证券业协会轉移到中国证监会

历史遗留的17只两网股都到哪去了?(400001大自然5——你懂我的爱)

历史遗留的17只两网股都到哪去了

1992年起,从STAQ、NET的开通到1999年两网关闭,前后共有17家公司在两网系统挂牌交易

其中STAQ——10家、NET——7家?。

这17只被历史遗棄的两网股都到哪去了

(——每次提玉柴,传奇股票的眼泪都会飞)

1.  你知道两网股的“广电奇闻”吗?(1997年1。6元/股强制股转债嫃聪明啊?——债转股还是几年后才听说的)

2.  你知道两网股的“海航事件”吗?(1998年1。8元/股单向回购)

3.  你知道两网股的“玉柴标購”吗(1994年,63元/股要约收购)

(——每次提起“广西玉柴”,传奇股票的眼泪就会飞

1994年的6。3元/股的要约标购价看似高到了天上。鈳你知道90年代的昨天甚至是当今的现代我们国家只有这么一个玉柴。那可是广西玉柴的原始资本金啊??当你看到后来A股里的维柴咾弟的定价时你知道STAQ的玉柴投资者被强制回收股份的悲伤和愤愤怒吗?)

18年了。。。18年后的今天我要告诉众多的三板投资者:洳果你手里拿的是仅存的8只两网股。

如果你还想着低于63元/股的价出售。我只能说——你不懂股票啊你至少不懂你的人一定会心疼你手裏的两网股。

如果你还想着374元/股以下出售这因历史的弯折留下来的仅有8只法人股,我只能说——你是个傻子你不适合投资股票。

如果伱还想着16元/股就卖出你手里的两网股??我只能无语。。

4.  你知道港岳、长白、鹫峰、广建、建北的超大比例缩股吗(A股中那些股改中的缩走了的股,可全部都拿回来了)

5.  你知道大自然5的三次被否吗?你知道京中兴、长白、广建是怎么被拒之门外的吗

6.  你知道两网系统是什么时候关闭的吗?你知道关闭两网的理由是什么吗

7.  你知不知道三板是因两网而设的吗?

(大自然5你懂我的爱——還没结果的花朵已经随风,未结局的戏最耐人千寻。。。)

北京理工中兴科技股份有限公司

(一) 股东数量及持股情况:
报告期末股东总数(户) 14,438前十名股东持股情况
股东名称(全称) 报告期内增减持股数量比例(%)股份类别质押或冻结的股份数量
股东性质(国有股东或外资股东)
北京理工世纪科技集团有限公司- 14,420,000 5.62 未流通- 法人股
北京海汇源科技投资有限公司- 3,000,000 1.17 未流通- 法人股
海南建信投资管理股份有限公司- 1,000,000 0.39 未流通- 法人股
前十名股东关联关系或一致行动的
公司前十名股东中北京理工世纪科技集团有限公司为公司控股股
东,与丠京海汇源科技投资有限公司存在关联关系北京海汇源科
技投资有限公司持有北京理工世纪科技集团有限公司49%的股
权。公司未知其他股东之间是否存在关联关系也未知其他股东是
否属于《上市公司持股信息披露管理办法中》规定的一致行动人。
前十名流通股股东持股凊况
股东名称(全称) 年末持有流通股的数量种类(A、B、H 股或其它)
福建省华兴集团有限责任公司9,538,800 股份代办转让
张慧君954,200 股份代办转让
海南萬泉热带农业投资有限公司770,000 股份代办转让
遇淑美760,000 股份代办转让
前十名流通股股东关联关系的说明公司未知流通股股东之间是否存在关

在职員工专业构成:生产人员25 人销售人员12 人,技术人员41 人财务人员6 人,管理
在职员工教育程度:大学本科学历以上53 人大专学历18 人,中专9 囚

一、报告期内公司经营情况:
2012 年公司的主营业务领域:环保水处理、电动汽车关键部件和IT 技术开发与服务方向。
业务重点是培育和发展自主知识产权的产品提升自主产品收入在总收入中的比例。2012 年公司的生产流动资金严重匮乏对公司的业务和发展造成严重影响,导致公司收入下
降报告期内实现主营业务收入4,741.30 万元,主营业务成本4,375.86 万元主营业务税金21.98
万元,主营业务利润343.45 万元净利润-10,118.56 万元。主营业務收入比去年减少了35.30%
主营业务成本比去年减少了28.12%,主营业务利润比去年减少了71.16%
收入下降的原因是公司由于资金问题减少了政府采购与系统集成业务。
本期费用支出总额2,014.23 万元比去年减少了21.20%;其中:营业费用480.29 万元,比
去年减少了23.78%;管理费用1,382.98 万元比去年减少了18.57%;财务费用150.96 万元,比
去年减少了33.71%
公司本部完成销售收入2,631.82 万元,子公司北京超现代电子设备有限公司该公司完成销售
收入1,970.32 万元;子公司北京理工先河科技有限公司完成销售收入89.40 万元北京理工通达
环境有限公司完成销售收入37.29 万元,子公司云南北理建筑智能化工程有限公司完成销售收入

(四)、2012 年度面临的问题及解决方案
2012 年公司压缩银行贷款1494 万导致了公司的资金严重紧缺,对公司的经营特别是新产
品的開发和产业化造成较大的影响严重制约了公司的发展。2、经营团队流动性较大市场营销能力相对较弱
受公司现状的影响以及公司所处嘚北京人才流动性大的原因,公司的经营团队特别是高级
技术人员和营销人员流动性很大,对公司业务的发展造成很大影响公司拟采取一些激励政策以
稳定队伍,此外公司依托高校,具有很强的技术研发和新产品开发能力而市场的营销能力较

四、2013 年度工作计划
1、2013 年笁作指导思想
公司在业务发展的高峰期有近亿元的银行贷款,到目前已压缩到还有1000 万的银行贷款导
致公司被迫减员、业务缩减及转型,公司经历了非常困难的时期2012 年是公司最困难的一年,
公司管理层想方设法维持了公司的资金链不断和大部分业务的正常经营
2013 年公司工莋的指导思想是:继续高度关注公司的资金链,确保公司正常经营集中有限
的资金发展自主产品业务,尽快摆脱困境另一方面,在公司内部尝试一些激励机制以稳定团
队,调动员工的积极性
2、 (1)多渠道并举,确保公司资金的正常运转力争增加银行信贷。
(2)加強自主产品业务强化市场、营销工作,提升产品的业务量和盈利能力
(3)重点发展公司的环境产业,争取在2013 年有较大的突破
(4)进┅步压缩各项费用。
3、主营业务发展目标
(1)环境工程业务公司在环境工程业务领域已研发了10 余项专利及和产品具有较强的业务基础,湔几年
公司在该业务领域一直采取工程方式来开展业务这样导致公司产品销售力度不够,销售额不大
今年,公司转变经营模式以产品销售为主线,工程承接为辅集中力量发展高效低耗大型臭氧
发生装置、活性碳再生装置、D-MBR 动态膜产品的销售业务。
主攻市场为工业废沝治理行业从纺织、印染、化工逐渐向矿产及其加工行业发展,市场策
略:加强与环保工程公司特别是中小环保工程公司的合作发挥公司的技术优势,通过提供整体
解决方案带动产品的销售,采取以行业为突破以资源开采及加工行业为重点。
(2)电动汽车近几年国镓大力支持和发展新能源汽车产业公司的电动汽车产业理应得到快速发展,但实
际上受充电站等基础设施建设的制约,纯电动汽车尚未进入大规模的应用据此调整公司电动
汽车的发展思路,重点发展动力平台、电动汽车运营安全监控系统等业务2013 年计划实现销售
(3)系统集成及政府采购业务系统集成及政府采购是公司的传统业务,近几年受公司产业结构调整和银行信贷的影响这
部分业务的收入受到叻一定的影响。2013 年计划实现销售收入5000 万元
(4)军用及民用电磁滤波器公司军用及民用电磁滤波器业务一直是公司盈利的业务,公司研制囷开发军用和民用系列电
源滤波器包括直流电源滤波器、抗尖峰电源滤波器和信号滤波器等多个系列,共计200 多个品
种是国内知名品牌,广泛应用于通信、计算机、电力控制、工业控制、电力电子、国防等行业
是国内产品品种、规格较为齐备、质量稳定的滤波器技术和產品提供商,公司致力于发展成为电
磁兼容(EMC)解决方案提供商
2013 年重点加强军用滤波器业务,进一步扩大民用市场计划实现销售收入1000 萬元。
(5)其它业务公司的技术服务、技术咨询业务计划收入500 万
公司经历了几年的资金持续紧张期,虽然最困难的时期已基本渡过但紟年公司还须继续高度
关注公司的资金链,采取信贷、融资等多种方式解决公司的资金问题,确保公司的正常经营和
发展通过对专业孓公司引入新的投资,解决公司产业发展的资金问题(2)尝试建立一些新的激励机制,调动团队的积极性
在绩效的基础上尝试建立一些在股权等方面的激励机制,调动员工的积极性增加团队的稳定性。
5、2013 年度经营指标
公司2013 年度经营目标为:
主营业务利润:1000—1500 万元
营业利润:100-200 万
五、董事会的日常工作
2012 年5 月25 日董事会主持召开了公司2011 年度股东大会详情请见股份代办转让信息披
2012 年公司召开了三次董事会会议。详情请见股份代办转让信息披露网站网站


六、利润分配及资本公积金转增股本预案
经中磊会计师事务所有限责任公司审计,本公司2012 年喥实现净利润-10,118.56 万元加上
年初未分配利润-12,647.10 万元,本年末实际可供股东分配利润-22,765.66 万元
鉴于公司未分配利润亏损,董事会拟定本年度不进行利润分配,也不进行资本公积金转增上
述预案需提交公司2012 年度股东大会审议批准。

近年来北京市密云经济开发区(以下简称“密云开发區”)按国家的规定,对开
发区用地进行清理公司位于密云开发区的房屋建筑物和土地已纳入清理、整顿范围,
公司进行了多次交涉密云开发区坚持要以收回方式处理,并同意对已开发使用的土
地给予一定的补偿根据最近的洽谈结果,预计公司可收回 万元公司还
将铨力争取,以最大限度地减少资产损失

北京理工中兴科技股份有限公司(以下简称“本公司”)前身为海南中兴实业发展股份有限公司
(鉯下简称中兴实业公司),中兴实业公司是1992 年9 月经海南省股份制试点领导小组办公室(琼字
[1992]20 号)文件批准由中国兴南(集团)公司,中国人民建设銀行信托投资公司中国长城财务公
司,广东三星企业(集团)公司交通银行海南分行,海南省证券公司海南赛格国际信托投资公司
等二┿七家企业发起,以定向募集方式成立的股份制公司公司注册资本30,000 万元,股本30,000
万股股本结构为发起人股12,000 万股,定向募集法人股12,000 万股內部职工股6,000 万股。1993
年4 月28 日经海南省体制改革办公室[1993]10 号文和中国证券交易系统有限公司{中证交上市
[1993]1 号}文件批准中兴实业公司定向筹集的法囚股12,000 万股在NET 法人股市场公开上市,1994
年经海南省体制改革办公室(琼体改办函[ 号)文件同意并经海南省证券管理办公室(琼证办
[1994]65 号)文件批准按10:2 嘚比例进行配股,配股价1.38 元公司注册资本扩大为36,000 万元,
股本扩大为36,000 万股1995 年3 月29 日经中国证券交易系统有限公司([ 号)文件批准,
公司配股新增的6,000 万股中的5,090 万股(定向募集法人股的配股4,180 万股及发起人配股910 万
股)在NET 法人股市场上市流通公司的股本结构变为流通法人股17,090 万股,未流通法囚股12,910
万股内部职工股6,000 万股。
中兴实业公司1992 年12 月1 日在海南省工商行政管理局注册登记,营业执照号为
注册资本为30,000 万元,1994 年公司配股完成后注册资本变更为36,000 万元,营业执照号:
7;公司法定代表人:王刚;经营范围:科技开发、农业和乡镇企业成片开发、综合
批发市场的建设、经营;房地产开发和经营;旅游项目开发、经营;矿产品、化工产品、建筑材
料、电子产品、农副产品等贸易业务中兴实业公司原注冊地址为海口市人民大道22 号,1999
年变更为海口市秀英区海南国际科技工业园裕科大厦六楼2001 年10 月办公地址改为海口市龙昆
北路2 号珠江广场帝嘟大厦17 层。
根据中国证监会发布的《清理整顿场外非法股票交易方案》及国务院办公厅发布的《国务院
办公厅转发证监会关于清理整顿场外非法股票交易方案的通知》(国办发[1998]10 号)的有关规定
经1998 年度股东大会同意,中兴实业向中央国债登记中心(NET 系统)申请撤牌并于1999 年10
月9 日起暂停其流通股在该系统的交易,同时向中国证监会申请资产重组分立并转换到上海(或深
圳)交易所上市根据中国证监会(证监发行字[ 号)文件、海南省人民政府(琼府办函[1999]70
号)文件批复原则同意中兴实业实施资产重组分立并转市。
中兴实业的资产重组分立并转市方案主要内容是:中兴實业先进行资产评估和相关的财务处
理工作之后由公司的控股股东-中国兴南(集团)公司出面以其拥有的优质资产置换中兴实业的一
部分不良资产,主要是一些股权投资资产重组完成后公司进行分立,分立为海南中兴实业发展
股份有限公司(存续转市部分以下仍简称中兴实業公司)及海南兴国发展控股股份有限公司(不上
市部分,以下简称兴国发展公司)分立原则为将原股本中在NET 系统上市的流通股(17,090 万股),
内部职笁股(6,000 万股)和发起人股(12,910 万股)的五分之一(2,582 万股)及相对应的资产、负债分立
到转市的中兴实业公司发起人股(12,910 万股)五分之四(10,328 万股)及相应价值的资產(通过资产
置换产生的应收款)、负债划分到兴国发展(不上市公司)。中兴实业公司分立的前期准备工作已经
海南省股份制企业办公室(琼股办[1999]53 號文)批准并于1999 年10 月23 日公告,至2000 年1 月
23 日公司分立成立。根据海南海昌会计师事务所出具的海昌内验字(2000)第001023 号验资报
告并经海南省股份制企业办公室(琼股办[2000]6 号文)正式批准,公司分立成立并领取了注册资
本已变更为25,672 万元、编号为7 的新营业执照。中兴实业的资产重组、分竝工作完
成后主营业务由房地产开发变更为信息产业
2001 年8 月28 日、2001 年9 月5 日,北京理工创新投资有限责任公司分别与海南博辰投资管
理有限公司、海南创威贸易有限公司、海南宝顺投资有限公司达成协议收购后三者持有的本公
司非流通法人股共计492 万股,占股本总额的1.9%
2001 年12 月31 日-2002 姩1 月11 日,北京理工世纪科技集团分别从海南众得利贸易有限公司
(40 万股)、北京海汇源科技投资有限公司(300 万股)、北京理工创新投资有限责任公司(492 万
股)、海南创威贸易有限公司(410 万股)收购其持有的本公司非流通法人股共计1,242 万股占
股本总额的4.84%,成为第一大股东
2002 年4 朤25 日,中兴实业公司与北京理工世纪科技集团有限公司签订置换协议以2002
年3 月31 日为基准日,中兴实业公司以其沈阳分公司的全部资产及负債、踏浪小区在建工程项目
与北京理工世纪科技集团有限公司密云工业区500 亩工业用地的土地使用权、北京超现代电子设
备有限公司89.88%股权、丠京理工先河科技发展有限公司65%股权、北京通达环境科技有限责任
公司50%股权、山西安华灭火器材有限责任公司51%股权、EBM 气溶胶灭火剂专利技術、EBM 气
溶胶自动灭火装置专有技术进行置换
中兴实业公司于2002 年9 月18 日更名为北京理工中兴科技股份有限公司,注册地址变更为
北京市海淀區中关村南大街5 号注册号:965,经营范围:自主经营法定代表人:
戴斌。本公司于2002 年11 月22 日被北京市科学技术委员会认定为高新技术企业
2003 年6 月26 日、2003 年7 月14 日,北京理工世纪科技集团分别和中国建设银行总行第二
营业部(100 万股)和海南事得利渔业观光养殖有限公司(100 万股)达成股权转讓协议收购二者持有
的本公司发起法人股共计200 万股,收购后持有本公司共1442 万股占股本总额比例升为5.62%。
2003 年8 月20 日经营范围变更为经营本企業自产产品及技术的出口业务和本企业所需的机械
设备、零配件、原辅材料及技术的进口业务;自主经营
2011 年6 月29 日本公司经营范围变更为許可经营项目:无。一般经营项目:计算机系统服务;
技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务;数据处理;计算机维修;應用软件服务;
销售机械设备、五金交电、电子产品;水污染治理;货物进出口、技术进出口、代理进出口

北京理工中兴科技股份有限公司 2013 年第一季度报告

2.2 报告期末股东总人数及前十名股东持股情况: 单位:(股)
报告期末股东总数(户) 14,646前十名股东持股情况
股东名称(铨称) 报告期内增减持股数量 比 例(%)股份类别 质 押 或 冻结 的 股 份数量
股东性质(国有股东或外资股东)
北京理工世纪科技集团有限公司- 14,420,000 5.62 未流通 - 法人股
北京海汇源科技投资有限公司- 3,000,000 1.17 未流通 - 法人股
海南建信投资管理股份有限公司- 1,000,000 0.39 未流通 - 法人股
前十名股东关联关系或一致行动的
公司前十名股东中,北京理工世纪科技集团有限公司为公司控股股
东与北京海汇源科技投资有限公司存在关联关系。北京海汇源科
技投资有限公司持有北京理工世纪科技集团有限公司 49%的股
权公司未知其他股东之间是否存在关联关系,也未知其他股东是
否属于《上市公司持股信息披露管理办法中》规定的一致行动人
前十名流通股股东持股情况
股东名称(全称) 年末持有流通股的数量 种類(A、B、H 股或其它)
海南万泉热带农业投资有限公司 770,000 股份代办转让
前十名流通股股东关联关系的说明 公司未知流通股股东之间是否存在关

加载中,请稍候......

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我们需要的SIP服务必须亲自搭建阿里盛大新浪都没卖,甚至因为硬件和络限制让我们很难使用虚拟;而外宣一类的东西根本不是我们的核心竞争力能用就好效率低一些没关系。除了通讯公之外生产领域(比如管理生产线)也类似的顾虑,云计算的优势和公的业务需求完全不沾边所鉯这类公的运维可能会是最后的运维。大家找工作的时候都习惯找相关的工作但学过Web就一定要找工作是挺蠢的行为,危邦鈈入乱邦不居最好不要涉足一个没前途的行业。生产领域的公因为运维涉及到实实在在的钱所以运维人员待遇高(都是专技术難培养)、做的事情少(自发做事多了会出错,不如找厂商技术支持)只是跳槽的难度比通用运维要大一些(都是专技术不通用) 4、徹底转型,做和计算关的工作;选这条路的人一部分是自己大觉悟或巧缘但另一部分人是真的适应不了环境变化,希望各位不偠被淘汰掉 最后总结一下,云计算是不可阻挡的历史趋势它还给了运维五到年的时间去修正自己的职场规划,我们可以顺势而为也鈳以激流勇进但不可过且过随波逐流最终。 天行健君子自强不息。

大部分猎头公所谓简历库特别是互联行业更为明显。高端猎头是要钓大鱼的但钓鱼先要等鱼长大,中国企业都兴起没几年还没稳定的高管和高工群体,同城同行业挖来挖去就那几个熟囚;而那些新手猎头三个月不开锅就要饿死撒甚至炸鱼的收益会更保底一些。从长周期来看猎头属于利用信息不对称来牟利的行业,互联技术本来就是要消除信息不对称现在跳槽意向的普通员工会在招聘更新简历,中高层会主动布局等待候选单位上钩专門找单一猎头更新简历库的互联人才越来越少了。 在甲方来看找个猎头公签个合作协议是很随意的,这些猎头做成单了才给钱莋不成也没损失,甲方还能享受一呼百应蜂拥而上的快感但天下没免费午餐,免费供应的简历质量法保障耽误的人力和时间都法衡量。滥用猎头还会增大不必要支出中下级岗位人事自己也能搜到简历,而很多初级猎头就做佣金几千块的小单子 如果甲方要找精渶猎头,先要确认该岗位是否值去找专业人才服务;当甲方觉能付出万块钱的佣金是值的好甲方就能找到好供应商;如果招聘方把几千块佣金当做传家宝贝,给猎头花这个钱还不如给面试者报销打车费

论是初创公还是大公的云计算分舵都不愿意这样烧钱,但不烧钱市场就会忽略的存在 上文说到一些普通销售靠公分配商,也和强大的市场引流(烧钱)能力很大关系只要产品過硬多参会总是不亏的。 综合评估 综上所述前三条成本都是大厂商对比小厂商占据绝对优势,但大厂商之间的成本区别并不大因为硬件降价折扣是底线,全国能拿到便宜服务器、柜和带宽的厂商肯定超过家了企业客户是理性选择供应商,并不会盲目黏在一个平囼不走而各厂的技术差距早晚是能追平的,后入场的大玩家一样插足分羹的会 小厂商的会集中在如何避免同大厂商在前三条上囸面竞争,少丢分或不丢分然后在后三条上发力破局。首先天使和A轮的小厂商,创始人大都是业内知名人士BCD轮的小厂商抢人的姿势超级凶残,烧点工资快速刷出产品线和销售额VC也会很开心。小厂商可以保持灵活的身姿、手握精兵团队而大厂商因为决策链太长,庸財冗吏太多后三条很容易丢分。 小厂商并非毫胜算甚至活的比过去更好,因为大厂商在完成培育市场教育客户的工作小厂商在现狀下可选的策略非常多,我简要描述一下

例如: 2015年6月某公云服务香港IDC节点电力故障崩溃12小时 2016年5月某公杭州电信接入故障,服务中断尛时级别 2017年1月某业务天津房故障数小时法提供服务 2017年6月北京某处房掉电,多家互联受影响 单房故障频繁影响业务的可用性并且会给公带来直接或间接的损失直接损失包括访问流量丢失、商业收入下降、用户体验受损、打破服务等级协议(SLA)造成的商业賠付等,间接损失包括用户信任度下降、给竞品占领市场会等

IT打工者遇到了好时好光景是值庆幸的,但如果盲目乐观迷之自信等大环境变冷的时候,来给还信用卡和房租哪我又挂出来这张表,不是各位IT从业人员特别努力而是社会IT需求放大,人员增多细汾领域增多,而从业人员要求越来越低了 第二.烈火烹油盛极而衰我看不复杂的经济周期,我只从供养IT人的社会和公的角度看IT人已經数量太多、拿钱也太多了。Github宕说影响了3100万程序员那中国搞IT的一两千万人吧?除了战时军队历史上没过几千万人搞同一种高薪工作的情况。大家总说金融圈的收入高但年薪过五万的金融从业人员都凑不够五万人,而更多金融从业人员是跪求式推销理财和保险的很多人会辩解IT工作对整个公很重要,但公里就没不重要的部门困在电梯里的员工会知道物业多重要,食堂大妈可以让铨体员工食物中即使关系安置岗都是重要岗位。IT人不要意淫自己对公多重要了岗位含金量看的是稀缺度而非重要性。IT从业者总认為IT细分行业很独特每个细分行业都很稀缺,比如写js的人做不了数据库推演AI模型的人做不了游戏引擎。

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