质量控制能力低 追溯困难

生产过程缺乏有效质量控制手段导致产品质量不稳定，影响客户满意度企业未建立完善质量追溯体系，质量追溯困难品质改善缺乏数据支撐

生产资源效能低 无法满足用户交期

因计划安排不合理、物料配送不准时时、异常处理不及时等原因造成生产停工待料或生产有效时间缩短，人员、设备效率低影响用户准交率

生产过程不透明 协同效率低

生产过程信息滞后，无法实时获取各业务环节执行情况需反复跟催，沟通成本高协同效率低

需求不确定性高 计划排程应变差

定制化生产，需求不确定性高计划频繁变动，计划灵活型欠缺排程应变差，无法快速将外部需求转变为内部生产和采购需求生产无法有序进行

• 生产数据管理 物料需求计划 生产任务管理 计划平台 委外加工管理 物控平台

• 计划协同 可视化派工平台 实时生产汇報 设备联网 智能防呆防错 质量管理与追溯

• 从资源、系统、组织和文化四个角度形成金蝶制造业数字化转型框架和解决方案应用架构

  从资源、系统、组织和文化四个角度，形成金蝶制造业数字化转型框架和解决方案应用架构

华曙新能源：管理“意识+手段”双驱动

实现“透明車间”构建生产敏捷调度，品质持续提升员工积极性充分调动，应用金蝶系统后使得公司的管理水平和技术能力都得到了巨大提升

實现食品加工过程的智能化，人物料通过条码、智能终端实现互联互通生产过程透明化，产能均衡

联合汽车电子（重庆）有限公司

金蝶雲让我们的设备实现互联互通生产过程透明化管控，轻松实现7*24小时连续稳定生产质量全程追溯，

步科：低成本智能制造助力持续精益妀善

数字化转型打造了高免疫运营管理体系灵活应对各类风险和压力。4年实践交期缩短85%，产能翻番